【總結(jié)】中山市壹家智能電器有限公司質(zhì)量手冊DocNo.:YJ/QM-2020FormulateDate:2008/2/12Rev.:1Page0OF33質(zhì)量手冊文件編號:YJ/QM—2020修改/版本:0/A控制標識:_________
2025-07-30 15:57
【總結(jié)】***公司營銷中心客戶服務(wù)部管理手冊分目錄一、職能定位……………………………………………………………2二、組織結(jié)構(gòu)……………………………………………………………2三、崗位職責……………………………………………………………21、客戶服務(wù)部經(jīng)理崗位職責 ……………………………………22、客戶服務(wù)部內(nèi)勤崗位職責
2025-04-19 03:33
【總結(jié)】滯與滯成品管理制度□總則第一條目的為有效推動本公司滯存料及成品的處理,以達物盡其用、貨暢其流,減少資金積壓及管理困擾的目的,特制定本準則。第二條定義(一)滯料:凡質(zhì)量(型式、規(guī)格、材質(zhì)、效能)不合標準,存儲過久已無使用機會,或雖有使用機會但用料極少且存量多而有變質(zhì)顧慮,或因陳腐、劣化、革新等現(xiàn)狀已不適用需專案處理的材料。滯存原因分類代號如下:A:銷售預(yù)測
2025-04-07 12:05
【總結(jié)】濟公沙鍋餐飲管理(北京)有限責任公司財務(wù)管理手冊北大縱橫管理咨詢公司二零零三年十二月87/90目錄第一章 總則 3第一部分會計核算 5第二章 會計組織 5第三章 主要會計政策 10第四章 會計科目的設(shè)置 11第五章 會計憑證和帳簿 12第六章 財務(wù)會計報告 14
2025-04-13 01:16
【總結(jié)】A集團股份有限公司員工手冊第一章總則 2第二章入職指引 2報到 2工作時間 2辦公及生活安排 2試用與轉(zhuǎn)正 2第三章員工紀律和行為規(guī)范 2員工守則 2考勤制度 2工作風紀 2保密 2第四章薪金 2薪金系列 2分配、發(fā)薪日期 2薪金調(diào)整 2福利津貼 2社會保險 2假期 2住房 2第六章培訓(xùn)、考核與
2025-04-12 08:06
【總結(jié)】“李董有約”操作手冊總體操作手冊榮譽會地點:金凱悅酒店英雄宴地點:金凱悅賓館活動時間:2011年7月9日參會人員:領(lǐng)導(dǎo):李董、趙總及隨行人員,分公司總經(jīng)理室,各部門長分公司:前線部分員工機構(gòu):機構(gòu)總及營銷培訓(xùn)負責人業(yè)務(wù)員:李董有約入圍
2025-06-23 15:21
【總結(jié)】香煙消費者一般情況調(diào)研:生命猶如一支香煙炭渣、煙灰和火有的人匆匆吸完有的人細細品味——曼紐爾·馬查多《安達盧西亞之歌》香煙的消費者是同樣也是一個比較特殊的群體,每個人可能都對煙有一種不同的想法,二十歲的人和三十歲的人,對吸煙的理解可能迥然不同。該如何找到大紅鷹的消費者?:。從下圖中可以看出,消費者起始吸煙年齡主要集中在14-26歲之間
2025-06-26 22:31
【總結(jié)】公司會議管理制度每個公司都不可避免地要舉行各種各樣的會議因為會議是企業(yè)處理重要事務(wù)實現(xiàn)科學決策的重要途徑同時也是有效進行信息溝通協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的重要手段建立健全公司會議管理制度的目的正在于此現(xiàn)代公司會議管理制度主要包括以下這些一、企業(yè)會議管理制度(一)總則第一條為改進作風減少會議縮短會議時間提高會議質(zhì)量特制訂本制度(二)會議分類及組織第二條全廠會議歸納為四類:
2025-04-07 20:16
【總結(jié)】往鏈科技往鏈科技往鏈點點通共享資源,了解更多請登錄公司會議管理制度每個公司都不可避免地要舉行各種各樣的會議因為會議是企業(yè)處理重要事務(wù)實現(xiàn)科學決策的重要途徑同時也是有效進行信息溝通協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的重要手段建立健全公司會議管理制度的目的正在于
2025-08-30 15:32
【總結(jié)】歡迎下載各種資料大全?。?!精品水晶,動人禮品我的網(wǎng)店:第二節(jié)定性項目運作管理一、定性項目的運作定性研究是用于制定假設(shè)或是確定研究中應(yīng)包括的變量,來定義問題或?qū)ふ姨幚韱栴}的途徑的一種探索性研究。(一)定性研究的含義定性研究是以小樣本為基礎(chǔ)的無結(jié)構(gòu)式的探索性的調(diào)查研究方法,目的是對問題的定位或起動提供比較深層的理解和認識。采用的方法有小
2025-04-07 23:08
【總結(jié)】會議營銷規(guī)范手冊目錄第一節(jié)概述‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥2第二節(jié)顧客聯(lián)誼活動的的實施‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥3第三節(jié)健康講座活動‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥7第四節(jié)社區(qū)活動‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥9第五節(jié)活動成功的影響因素‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥10第六節(jié)營銷活動的溝通技巧‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥12
2025-04-19 02:40
【總結(jié)】管理手冊文件編號:YL-41A-009職能部門職責權(quán)限章節(jié)號:/版本號:A-2制訂日期2007-11-16頁次1/3:董事總經(jīng)理1).組織制定公司方針、目標,批準管理手冊;2).任命管理者代表;3).主持管理評審;4).提供管理體系有效運行和實現(xiàn)公司目標所需要的各種資源;5).創(chuàng)造並保持激勵公司
2025-04-09 01:24
【總結(jié)】文件名稱文件編號GH—PU—WI—001生效日期2002年06月10日采購部考核指標版次第1版頁次第1頁,共5頁1.0目的:為明確規(guī)定公司的采購工作重點和考核標準,特制定本管理規(guī)定。2.0適用范圍:本管理手冊適用于公司采購部門全體員工。3.0相關(guān)文件3.1《廣匯商貿(mào)五一超市獎懲管理條例》
2025-04-07 22:23
【總結(jié)】(KPI)績效管理操作手冊績效管理操作手冊目錄第一部分:績效管理綜述一、績效管理二、績效管理過程三、績效管理適用對象四、績效指標的主要形式與內(nèi)容五、建立績效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績效指標體系建立一、關(guān)鍵績效指標含義二、關(guān)鍵績效指標設(shè)計基本方法三、關(guān)鍵績效指標體系建立流程四、在實際工作中的
2025-04-12 00:25
【總結(jié)】1/147二零一零年九月七日1/147目錄第一部分前言................................................................1人員編制表................................................................................
2025-04-17 13:12