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正文內(nèi)容

互聯(lián)網(wǎng)對整車物流的影響-資料下載頁

2025-06-27 22:19本頁面
  

【正文】 、項(xiàng)目產(chǎn)品(服務(wù))的開發(fā)、生產(chǎn)(服務(wù))策略項(xiàng)目產(chǎn)品(服務(wù))的開發(fā)、生產(chǎn)(服務(wù))策略(600字之內(nèi)):從利用企業(yè)優(yōu)勢、合理組合各種資源出發(fā),描述對產(chǎn)品(服務(wù))開發(fā)、生產(chǎn)、銷售進(jìn)行的合理策劃,以提高產(chǎn)品(服務(wù))綜合競爭力,滿足市場的需求,在較短時(shí)間內(nèi)開發(fā)和生產(chǎn)出具有競爭力的產(chǎn)品(服務(wù))。我們公司團(tuán)隊(duì)成員平均年齡27歲,大專以上學(xué)歷100%,創(chuàng)新能力較強(qiáng),分別在整車物流管理、市場開拓、計(jì)算機(jī)專業(yè)技術(shù)等方面擁有豐富的經(jīng)驗(yàn),有較強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)整合意識,團(tuán)隊(duì)合作能力。在平臺的開發(fā)前期,進(jìn)行了綜合分析和全面的市場調(diào)研,以滿足市場的需求,進(jìn)一步完善了平臺。 為保證平臺的競爭力,我們站在客戶的角度,根據(jù)客戶的差異化需求,為其提供針對性的服務(wù)和產(chǎn)品。通過我們?nèi)娜獾姆?wù),為客戶降低物流成本,提高物流效率,不斷提供高客戶對平臺的忠誠度和黏性,以提高平臺的綜合競爭力。二、項(xiàng)目產(chǎn)品(服務(wù))的營銷策略項(xiàng)目產(chǎn)品的營銷策略(400字之內(nèi)):制定產(chǎn)品(服務(wù))市場的推廣計(jì)劃,制定產(chǎn)品銷售(服務(wù))計(jì)劃,及制定計(jì)劃時(shí)所采取的各種策略。1. 按照計(jì)劃,我平臺已經(jīng)和百度公司簽訂推廣協(xié)議,通過當(dāng)前中國最大的搜索引擎,面向全國不同客戶進(jìn)行高效推廣。2. 同時(shí)我們開通微信公眾號、新浪微博來提升平臺知名度。3. 當(dāng)今人人都有賬號,我平臺也建立自己的整車物流交流群,該群目前已加入業(yè)內(nèi)人士900余人,每天都在不斷增加中,通過我們也收到很多寶貴的意見。4. 由于超限的原因,我們行業(yè)滋生了一個(gè)叫“帶路”的行業(yè),我們也收集了全國各地的帶路信息,并應(yīng)用于手機(jī)APP中。為使大量駕駛員使用APP終端,我們已經(jīng)與多個(gè)城市帶路人商談,凡手機(jī)中安裝有APP的,均給予駕駛員帶路費(fèi)一定的優(yōu)惠,達(dá)到三贏的目的。而駕駛員與駕駛員之間信息溝通能力很強(qiáng),對我們的平臺推廣起到意想不到的效果。5. 其他方式三、項(xiàng)目產(chǎn)品(服務(wù))獲利方式項(xiàng)目產(chǎn)品(服務(wù))的獲利模式(400字之內(nèi)):闡述企業(yè)所針對的市場競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足,分析和制定產(chǎn)品(服務(wù))的最佳獲利方式(其中可分析技術(shù)的先進(jìn)性對獲利方式的貢獻(xiàn)程度等)以及制定產(chǎn)品銷售計(jì)劃時(shí)所采取的各種策略。、運(yùn)輸收入9. 會(huì)員企業(yè)的會(huì)員費(fèi)匯淘認(rèn)為,公共物流信息平臺的利潤來源有多種渠道,并按發(fā)展的不同階段各有側(cè)重,通過不斷的創(chuàng)新和努力,科學(xué)的管理,匯淘的經(jīng)濟(jì)實(shí)力會(huì)越來越強(qiáng)大!四、企業(yè)發(fā)展計(jì)劃企業(yè)未來15年的定位和發(fā)展計(jì)劃(500字之內(nèi)):提出(分析)企業(yè)未來15年的定位及發(fā)展規(guī)劃和階段目標(biāo)。分析創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展對企業(yè)成長的重要性,描述創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中所占份量(要有數(shù)據(jù))。 匯淘五年發(fā)展計(jì)劃 年份完成項(xiàng)目完成目標(biāo)內(nèi)容預(yù)計(jì)市場份額2013年,深度挖掘客戶需求,制定可行性方案;,對團(tuán)隊(duì)核心人員的組建、分工協(xié)作;,選擇合適的開發(fā)語言和平臺設(shè)計(jì),保證在后期發(fā)展中功能的拓展性不受影響。0%2014年,到年底預(yù)計(jì)完成公司用戶注冊2000人以上,發(fā)布商品車數(shù)量50萬臺,車輛運(yùn)力30萬臺,線上線下合計(jì)成交額2億元以上;,到年底預(yù)計(jì)完成駕駛員注冊10000以上,通過各種方式的推廣,使平臺影響力遍布全國各地。,以滿足后期的發(fā)展需要。,確定不同客戶的需求,制定管理軟件研發(fā)方案。,建立風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保公司,車方、貨方的權(quán)益得到充分的保障;50%2015年,面向全國各地進(jìn)行推廣、銷售,覆蓋整車物流公司50%以上;,為物流企業(yè)提供不同的管理方案;,進(jìn)行整理和分析,制定研發(fā)方案70%2016年,承接外包服務(wù),成為第四方物流公司,承接最后一公里配送。,承接主機(jī)廠、物流企業(yè)的保險(xiǎn)外包業(yè)務(wù),讓他們有更多的精力專注于自己的管理和研發(fā),提高核心競爭力;,為主機(jī)廠、物流企業(yè)、汽車電商提高不同的信息服務(wù)。、整合行業(yè)內(nèi)資源,合理規(guī)劃線路,為主機(jī)廠提供供應(yīng)鏈解決方案,成為專業(yè)第四方物流公司;,建立多個(gè)品牌的中轉(zhuǎn)庫,為其提供最后一公里配送,同時(shí)也解決板車晚上才能進(jìn)城和4S店交車的問題,也提高的車輛運(yùn)轉(zhuǎn)率;80%2017年,制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提高物流服務(wù)質(zhì)量。,促進(jìn)整車物流良心循環(huán)發(fā)展,提高物流服務(wù)質(zhì)量。,為國際宏觀調(diào)控提供有力依據(jù);,向汽車及其他領(lǐng)域綜合發(fā)展90% 第六部分 財(cái)務(wù)與經(jīng)濟(jì)效益第一章 項(xiàng)目投融資一、項(xiàng)目投資計(jì)劃項(xiàng)目投資5年計(jì)劃:年度要填寫具體年份總投資年度/內(nèi)容項(xiàng)目實(shí)施階段投資額度資金主要用途2013年已完成180萬元2014年待完善310萬,平臺升級2015年未完成800萬、支付、擔(dān)保網(wǎng)銀公司2016年未完成5000萬,承接外包服務(wù),成為第四方物流公司,承接最后一公里配送。2017年未完成,制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提高物流服務(wù)質(zhì)量。測算依據(jù)(600字之內(nèi)):2013年,我公司主要工作是:市場調(diào)研、主要團(tuán)隊(duì)成員確定、物流信息平臺的開發(fā)。由于整車物流涉及全國各地,市場調(diào)研費(fèi)用為60萬元,引進(jìn)主要部門的骨干精英人力費(fèi)用為60萬元,信息平臺的開發(fā)60萬元,合計(jì)180萬元。2014年,我公司主要工作項(xiàng)目是:平臺的推廣、開發(fā)手機(jī)APP軟件與推廣、團(tuán)隊(duì)的擴(kuò)建、第三方物流管理軟件調(diào)研。其中平臺和APP的推廣為60萬元,第三方物流管理軟件市場調(diào)研100萬元,團(tuán)隊(duì)的人力費(fèi)用100萬元,APP的開發(fā)為50萬元,合計(jì)310萬元。2015年,我公司主要工作項(xiàng)目是:開發(fā)第三方物流管理軟件、為物流企業(yè)提供優(yōu)化方案、GPS共用平臺的調(diào)研。市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析100萬元,人力成本200萬元,市場推廣100萬元,軟件進(jìn)一步的開發(fā)400萬元,合計(jì)800萬元。2016年,我公司主要工作項(xiàng)目是:整合保險(xiǎn),承接外包服務(wù)、開發(fā)GPS共用平臺、成為第四方物流公司、建立商品車中轉(zhuǎn)庫,承接最后一公里配送。市場調(diào)研200萬,人力費(fèi)用800萬,推廣費(fèi)用200萬,軟件開發(fā)整合500萬,建立一個(gè)商品車中轉(zhuǎn)庫房及成立小板車隊(duì),合計(jì)5000萬元。2017年,市場調(diào)研1000萬,人力費(fèi)用2000萬,推廣費(fèi)用800萬,軟件開發(fā)整合2000萬,建立4至8個(gè)100萬平方的商品車中轉(zhuǎn)庫房及成立小板車隊(duì)。二、項(xiàng)目融資計(jì)劃項(xiàng)目融資5年計(jì)劃:年度要填寫具體年份(****年)。年度/ 內(nèi)容項(xiàng)目實(shí)施階段團(tuán)隊(duì)自籌銀行貸款政府撥款其他2013年萌芽180無無無2014年起步160無1502015年發(fā)展100無7002016年穩(wěn)定400010002017年綜合發(fā)展50001億測算依據(jù)(600字之內(nèi)):2013年180萬資金由團(tuán)隊(duì)自籌180萬。2014年310萬資金有團(tuán)隊(duì)自籌160萬,爭取政府撥款資金150萬。2015年至2017年的資金投入分別由上年度的盈利投入、銀行貸款 和專項(xiàng)資金構(gòu)成,如上表。2013年,公司目前已經(jīng)在接觸多家早期的天使投資人和投資機(jī)構(gòu)。2014年,公司在產(chǎn)生一定銷售額后,將向風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)募集資金。目前,公司已經(jīng)接觸IDG,晨興,(正在洽談中),聯(lián)想控股旗下子公司江西聯(lián)合保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司共同開發(fā)發(fā)展保險(xiǎn)板塊業(yè)務(wù)。多家國內(nèi)大型商品車物流企業(yè)也在洽談中。預(yù)計(jì)今年七月份之前一期融資能基本談成。第二章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析一、經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測企業(yè)創(chuàng)辦之日起后5年的經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測:年度要填寫具體年份(****年)。內(nèi)容/年度20132014201520162017服務(wù)用戶數(shù)量(家)5005000100002000040000年銷售收入0100萬2000萬1億3億總成本180萬310萬800萬5000萬毛利潤率00%60%50%50%企業(yè)人數(shù)204080200500800預(yù)測分析(600字之內(nèi)): 2013年,處于籌建階段,此階段主要完成企業(yè)建設(shè),產(chǎn)品研制。 2014年,本年度將進(jìn)一步開發(fā)和完善市場,結(jié)合前期市場需求調(diào)研,預(yù)計(jì)平 信息平臺和APP的推廣為60萬元,第三方物流管理軟件市場調(diào)研100萬元,團(tuán)隊(duì)的人力費(fèi)用100萬元,APP的開發(fā)為50萬元,約310萬元。本年度預(yù)計(jì)將有少量銷售收入。2015年,本年度產(chǎn)品市場開始快速增長,公司也進(jìn)入快速發(fā)展階段,預(yù)計(jì)廣告收入約300萬,軟件使用費(fèi)收入約1000萬,擔(dān)保公司收入約500萬,方案設(shè)計(jì)收入200萬。為鞏固市場,同時(shí)企業(yè)本年大量投入市場推廣,為項(xiàng)目產(chǎn)品全球銷售作好市場布局,本年度投入支出約800萬元。2016年,項(xiàng)目產(chǎn)品進(jìn)入全線銷售階段,市場布局廣泛,廣告收入約400萬,軟件使用費(fèi)收入約3000萬,擔(dān)保公司收入約2000萬,方案設(shè)計(jì)收入1000萬,倉儲(chǔ)配送收入3600萬。開始布局全線產(chǎn)品的市場推廣,預(yù)計(jì)本年度固定支出為企業(yè)運(yùn)營(人員工資、市場推廣等)約5000萬元左右。2017年,公司品牌的穩(wěn)定發(fā)展與全線產(chǎn)品的共同銷售,廣告收入約500萬,軟件使用費(fèi)收入約5000萬,擔(dān)保公司收入約4000萬,方案設(shè)計(jì)收入3000萬。預(yù)計(jì)本年度固定支出為企業(yè)運(yùn)營(人員工資、市場推廣、軟件開發(fā)、中轉(zhuǎn)庫建設(shè)等)。二、項(xiàng)目投資靜態(tài)分析項(xiàng)目投資靜態(tài)分析(600字之內(nèi)):要進(jìn)行盈虧平衡分析,計(jì)算投資回收期及投資利潤率。投資回收期3年。投資利潤率:結(jié)合經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測,項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年份為2017年,結(jié)合項(xiàng)目投資計(jì)劃,項(xiàng)目總投資為1億元,依此計(jì)算投資利潤率如下:三、項(xiàng)目社會(huì)效益預(yù)測項(xiàng)目實(shí)施之后5年內(nèi)可產(chǎn)生何種社會(huì)效益,及分析預(yù)測(600字之內(nèi)):1. 五年內(nèi)解決就業(yè)人數(shù)300至500人左右。2. 五年內(nèi)累計(jì)為超過1000家第三方物流企業(yè)和50家主機(jī)廠提供服務(wù)。,可以為第三方物流廠商提高百分之三十以上的經(jīng)濟(jì)效益。,優(yōu)化市場資源的配置,提高第三方物流廠商的競爭力。5. 促進(jìn)行業(yè)第三方物流廠商的快速科學(xué)的發(fā)展,規(guī)范行業(yè)的市場行為,打造一個(gè)良性競爭的市場環(huán)境。6. ,創(chuàng)造稅收約9400萬元。35 / 35
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