家電市場(chǎng)回顧及04年展-資料下載頁(yè)
2025-06-27 21:34本頁(yè)面
【正文】 的關(guān)鍵。中國(guó)本土家電企業(yè)所處的經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生著巨大的變化，這既包括國(guó)內(nèi)消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí)和銷售渠道的變革等來(lái)自國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的壓力，也有全球化帶來(lái)的跨國(guó)公司的競(jìng)爭(zhēng)壓力。應(yīng)該說(shuō)中國(guó)本土家電企業(yè)在2003年根據(jù)環(huán)境的變化和自身的發(fā)展制定了相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略，既切合實(shí)際，又具有一定的超前性，表現(xiàn)得越來(lái)越成熟。 銷售渠道將發(fā)生深刻的變化，渠道間的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈由于國(guó)內(nèi)家電需求增長(zhǎng)趨緩，產(chǎn)品供過(guò)于求，從賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)入買方市場(chǎng)，銷售渠道成為關(guān)鍵的競(jìng)爭(zhēng)因素，各方對(duì)渠道的爭(zhēng)奪日趨激烈。從制造業(yè)角度分析，家電生產(chǎn)廠家加強(qiáng)了對(duì)零售終端的控制，力爭(zhēng)減少銷售環(huán)節(jié)，節(jié)省銷售費(fèi)用，使銷售渠道向?qū)I(yè)化方向發(fā)展，企業(yè)銷售模式朝著能同時(shí)適應(yīng)多樣市場(chǎng)的方向發(fā)展。另一方面，銷售業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)是大型家電連鎖店的地位不斷上升，對(duì)行業(yè)的控制能力增強(qiáng)，參與并引發(fā)了以前主要由制造商主導(dǎo)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。大型零售商憑借其廣闊的市場(chǎng)覆蓋面、采購(gòu)規(guī)模和成本優(yōu)勢(shì)，在產(chǎn)品定價(jià)、貨款交割等方面的能力將日益增強(qiáng)。 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型仍將處于關(guān)鍵時(shí)期在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型方面，由于家電行業(yè)正處于過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期，各類家電產(chǎn)品生產(chǎn)線產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，家電產(chǎn)品的毛利率急劇下滑，企業(yè)的創(chuàng)新能力嚴(yán)重不足。家電產(chǎn)品由于多半缺乏核心技術(shù)導(dǎo)致同質(zhì)化非常嚴(yán)重，必然會(huì)有一批家電企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。與此同時(shí)，在競(jìng)爭(zhēng)中處于相對(duì)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)也會(huì)兩敗俱傷，度日艱難。為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，家電企業(yè)者會(huì)選擇轉(zhuǎn)型或者轉(zhuǎn)行，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多元化或者直接轉(zhuǎn)入其他具有更大收益的行業(yè)。也就是說(shuō)目前家電行業(yè)正處于行業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，正處于新技術(shù)、新產(chǎn)品與過(guò)渡技術(shù)、老產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換時(shí)期，從國(guó)際潮流包括日本家電企業(yè)的發(fā)展歷程看，家電企業(yè)的發(fā)展基本上都走了多元化的道路，這種多元化主要體現(xiàn)在3C合一（通訊、信息、家電）上；同時(shí)還會(huì)有很多家電企業(yè)從家電行業(yè)退出，直接轉(zhuǎn)向其他盈利空間更大的行業(yè)。 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將由價(jià)格為主轉(zhuǎn)向到以新的技術(shù)含量高的產(chǎn)品上2004年價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)仍然是主要的競(jìng)爭(zhēng)手段，行業(yè)幾次熱點(diǎn)也集中在價(jià)格上。但是隨著競(jìng)爭(zhēng)的深入，家電產(chǎn)業(yè)鏈各階段的利潤(rùn)空間均在壓縮，降價(jià)的空間趨越少。越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到單靠?jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)不能建立核心競(jìng)爭(zhēng)力，不是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的方向，從而努力探索新的發(fā)展道路。許多家電企業(yè)加大了技術(shù)投入，開(kāi)發(fā)新的具有高技術(shù)含量的產(chǎn)品，將產(chǎn)品的差異化作為企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)久這計(jì)，尋求新的市場(chǎng)需求（如中央空調(diào)），建立新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)（進(jìn)入如小家電和其他相近行業(yè)），以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 將迎來(lái)出口快速增長(zhǎng)期2003年的家電產(chǎn)品出口已成為輕工行業(yè)最大的亮點(diǎn)。在整體家電行業(yè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)形勢(shì)不太好的情況下，家電產(chǎn)品出口又有了較大幅度的增長(zhǎng)。隨著加入WTO和國(guó)外各種貿(mào)易壁壘的削弱乃至消失（如歐盟對(duì)中國(guó)空調(diào)企業(yè)征稅由5%%；歐盟允許中國(guó)7家彩電企業(yè)在承諾一定的價(jià)格和出口數(shù)量后，經(jīng)歷15年的風(fēng)波重新返回歐洲），中國(guó)家電產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)的渠道將會(huì)逐漸拓寬，同時(shí)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力將越來(lái)越強(qiáng)。由于中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)逐步穩(wěn)定，企業(yè)要想進(jìn)一步拓展生存空間，擺脫目前困境，擴(kuò)大出口將是發(fā)展的重中之重。對(duì)于面臨巨大庫(kù)存壓力的家電業(yè)，擴(kuò)大出口，釋放生產(chǎn)力將是企業(yè)求生存、求發(fā)展的關(guān)鍵。 國(guó)內(nèi)外企業(yè)的融合將進(jìn)一步加快國(guó)內(nèi)家電企業(yè)為了提高自身實(shí)力，更快地拓展國(guó)際市場(chǎng)，將通過(guò)多種手段加快和國(guó)外企業(yè)的融合以提高競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)拓展的國(guó)家會(huì)越來(lái)越多。在繼續(xù)拓展美國(guó)、日本等傳統(tǒng)國(guó)家市場(chǎng)的同時(shí)，在東南亞、中東、俄羅斯、歐洲、非洲等也會(huì)全面開(kāi)花。3 未來(lái)預(yù)測(cè)總體而言，家電行業(yè)仍將延續(xù)結(jié)構(gòu)調(diào)整的勢(shì)頭，但同時(shí)會(huì)不斷出現(xiàn)一些亮點(diǎn)。家電企業(yè)兩極分化的局面愈演愈烈，一些不適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)會(huì)通過(guò)不同渠道退出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，而家電巨頭會(huì)逐漸浮出水面。在5年內(nèi)，家電行業(yè)鈄會(huì)形成不同的子行業(yè)里只有5家左右企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的局面。而2004—2005年這種局面將出現(xiàn)雛形。國(guó)內(nèi)各家電廠家將會(huì)通過(guò)各種途徑大力拓展國(guó)際市場(chǎng)，國(guó)外各跨國(guó)家電巨頭也將會(huì)利用已有的渠道加快進(jìn)入中國(guó)的步伐，通過(guò)收購(gòu)、合資等方式進(jìn)一步在中國(guó)跑馬圈地。沒(méi)有進(jìn)入中國(guó)的家電跨國(guó)企業(yè)也將會(huì)以最快的速度挺進(jìn)中國(guó)，中國(guó)將成為世界家電產(chǎn)業(yè)鏈中最有活力的一部分。雖然各家電企業(yè)目前面臨的生存壓力還是非常大，但其可能擁有的拓展外部生存空間的機(jī)會(huì)更大。10 / 10
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