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基于erp的建筑工程項(xiàng)目管理(碩士論文)-資料下載頁

2025-06-27 17:37本頁面
  

【正文】 業(yè)務(wù)邏輯層再將這些數(shù)據(jù)傳給用戶表示層;數(shù)據(jù)訪問層的主要內(nèi)容是數(shù)據(jù)庫連接,該層主要負(fù)責(zé)向上一層提供數(shù)據(jù)支持,數(shù)據(jù)庫連接是程序與數(shù)據(jù)庫之間的橋梁,可以說沒有數(shù)據(jù)庫連接就不可能實(shí)現(xiàn)程序與數(shù)據(jù)庫之間的數(shù)據(jù)交換。圖 21 給出的是典型的三層架構(gòu)的結(jié)構(gòu)圖。 圖 21 典型三層架構(gòu)的結(jié)構(gòu)圖本系統(tǒng)采用 B/S 架構(gòu)來實(shí)現(xiàn)的,該架構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)如下:(1)用戶可以快速地瀏覽信息。(2)方便用戶對(duì)系統(tǒng)的功能進(jìn)行擴(kuò)展。(3)方便數(shù)據(jù)信息進(jìn)行共享和訪問。(4)方便系統(tǒng)對(duì)后臺(tái)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行維護(hù)操作 SQL Server 數(shù)據(jù)庫SQL Server 2022 是微軟公司研發(fā)的的管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫,因?yàn)榭梢赃\(yùn)行在多種系統(tǒng)平臺(tái)上,故應(yīng)用也非常廣泛。它是存儲(chǔ)數(shù)據(jù)的倉庫,可以長期存儲(chǔ)在計(jì)算機(jī)頁面展示層(web course)業(yè)務(wù)邏輯層(course biz)數(shù)據(jù)庫訪問層(SQL Helper). . . .. . 學(xué)習(xí)好幫手?jǐn)?shù)據(jù)庫引擎 Analysis Services Reporting ServicesIntegration Services內(nèi)的、有組織的、可共享的數(shù)據(jù)集合。它具有較高的集成性,良好的伸縮性,數(shù)據(jù)獨(dú)立性、易于擴(kuò)充等優(yōu)點(diǎn)。利用該數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)可以很好的解決企業(yè)中相關(guān)的數(shù)據(jù)管理問題,其特點(diǎn)如下:(1)通過 Inter 集成方式(2)具有系統(tǒng)的可伸縮性和以及系統(tǒng)的可用性(3)具備一定的企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)庫功能,方便大量數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲(chǔ)(4)具有方便安裝部署和使用的特點(diǎn)SQL Server 2022 具備實(shí)時(shí)分析的能力,和微軟 Office 的兼容,能夠把數(shù)據(jù)分析延伸至業(yè)務(wù)中的所有層面。數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換能力具備一套的工具與能夠編程的元素,針對(duì)來源不一致的異構(gòu)信息實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的提取、加載和轉(zhuǎn)換。SQL Server 2022 有 4個(gè)新的數(shù)據(jù)挖掘的算法,從而能夠提升數(shù)據(jù)挖掘的效率。數(shù)據(jù)報(bào)表的能力是指數(shù)據(jù)庫能夠向在線分析處理的工作中,具備統(tǒng)計(jì)和分析報(bào)表服務(wù)、創(chuàng)建用戶定制的報(bào)表的能力,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)開發(fā)的能力,在報(bào)表統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性和速度上得以提高。SQL Server 2022 系統(tǒng)由 4 個(gè)部分組成或稱為 4 個(gè)服務(wù)組成,分別是數(shù)據(jù)庫引擎、Analysis Services、Reporting Services 和 Integration Services。這些服務(wù)之問的關(guān)系如圖 22 所示。圖 22 SQL Server 數(shù)據(jù)庫體系結(jié)構(gòu) 本章小結(jié)本章對(duì)目標(biāo)系統(tǒng)設(shè)計(jì)所需要用到的技術(shù)進(jìn)行了簡單的介紹,同時(shí)列舉了相關(guān)的優(yōu)點(diǎn)及設(shè)計(jì)思想。目標(biāo)系統(tǒng)的開發(fā)采用了 ERP、Visual Basic 技術(shù),同時(shí)結(jié)合SQL Server 數(shù)據(jù)庫,構(gòu)建了基于 B/S 三層架構(gòu)模式的遠(yuǎn)程教育學(xué)生服務(wù)系統(tǒng)。. . . .. . 學(xué)習(xí)好幫手第三章 系統(tǒng)需求分析 系統(tǒng)總體描述建筑企業(yè)基于 ERP 建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)作為一個(gè)大型的企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng),有以下設(shè)計(jì)目標(biāo):(1)依據(jù)先進(jìn)的項(xiàng)目管理理念,以作業(yè)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),構(gòu)建項(xiàng)目結(jié)構(gòu)模板來實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目管理。(2)構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化投資管理項(xiàng)目結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)從投資到竣工、投產(chǎn)的全面信息查詢,達(dá)到全面監(jiān)控資產(chǎn)的目標(biāo)。(3)信息系統(tǒng)中應(yīng)囊括從國家到地方的各級(jí)批文、設(shè)計(jì)圖紙、投資計(jì)劃、可行性評(píng)估報(bào)告、資金預(yù)算支出、購買及施工合同、工程進(jìn)度規(guī)劃及實(shí)際進(jìn)度表以及價(jià)款結(jié)算和各項(xiàng)費(fèi)用支出等數(shù)據(jù)信息,達(dá)到全面掌握項(xiàng)目文檔信息的目標(biāo)。(4)建立統(tǒng)一編碼,完成項(xiàng)目設(shè)備和物料的統(tǒng)一,結(jié)合招標(biāo)和投標(biāo)的管理,實(shí)現(xiàn)投標(biāo)、采購、庫存和建筑項(xiàng)目的統(tǒng)一。(5)根據(jù)目前企業(yè)管理粗放型方式,借助于信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)集約化管理,實(shí)現(xiàn)從粗放型向精細(xì)化的轉(zhuǎn)變,達(dá)到優(yōu)化配置企業(yè)資源的目標(biāo)。(6)通過扁平化組織的建立來進(jìn)行業(yè)務(wù)流程管理,準(zhǔn)確定位業(yè)務(wù)審核與決策,有效減少信息溝通帶來的資源浪費(fèi),有效縮短企業(yè)內(nèi)部各部門聯(lián)系溝通的時(shí)間,提高工作效率。 系統(tǒng)功能需求系統(tǒng)的功能需求就是指系統(tǒng)在實(shí)際實(shí)現(xiàn)過程中需要達(dá)到的功能進(jìn)行量化與細(xì)分。功能需求的內(nèi)容包括系統(tǒng)要達(dá)到的功能,目的是使開發(fā)者能夠通過需求分析,清楚的知道系統(tǒng)需要哪些功能實(shí)現(xiàn),需要進(jìn)行怎樣的設(shè)計(jì)工作。系統(tǒng)的需求分析屬于循序漸進(jìn)的過程,需要開發(fā)人員與系統(tǒng)的用戶的溝通和交流,建立對(duì)系統(tǒng)功能和性能業(yè)務(wù)體系知識(shí),而且需要將這些知識(shí)細(xì)化、分解成為軟件的需求文檔。系統(tǒng)的需求分析作為軟件研發(fā)步驟中的推理過程,包括信貸業(yè)務(wù)領(lǐng)域的具體問題及其構(gòu)成部分,旨在讓系統(tǒng)研發(fā)人員理解需要什么并且付出行動(dòng),并將用戶的需求以用書面的形式反映出來。廣西路橋公司為了滿足特級(jí)資質(zhì)重新就位和提升內(nèi)部管理的需求,將 45 個(gè)在建項(xiàng)目集中進(jìn)行上線工作。缺乏專門用于解決項(xiàng)目管理的系統(tǒng),缺乏包括基礎(chǔ)信息、合同管理、產(chǎn)值進(jìn)度管理、物資周轉(zhuǎn)材管理、設(shè)備管理、成本管理這六大. . . .. . 學(xué)習(xí)好幫手核心模塊和招投標(biāo)管理、質(zhì)量、安全管理、供應(yīng)商管理、竣工資料管理等其他附屬模塊的統(tǒng)一管理。其中,六大核心模塊是廣西路橋公司實(shí)際管理流程的基礎(chǔ),因此,這些模塊的業(yè)務(wù)流程比較適合該司項(xiàng)目的實(shí)際管理需要。例如材料管理模塊中,從材料的需用申請(qǐng)、采購計(jì)劃、入庫管理、出庫管理、盤點(diǎn)核銷到最后的合同結(jié)算都可以一條龍的完成。在合同管理模塊中,包括了從內(nèi)部招標(biāo)評(píng)審、合同評(píng)審簽訂、合同交底、合同補(bǔ)充協(xié)議、變更和索賠、合同履約事務(wù)、合同評(píng)價(jià)、收方結(jié)算單、合同結(jié)算單到最后的打印合同應(yīng)付單一條完整的業(yè)務(wù)鏈,業(yè)務(wù)人員可以丟開過去絕大多數(shù)手工工作在系統(tǒng)上就可以完成,并且可以自動(dòng)形成報(bào)表。同時(shí),各業(yè)務(wù)部門在做完業(yè)務(wù)的同時(shí)成本數(shù)據(jù)也自動(dòng)歸集完成,業(yè)務(wù)人員只需要做很少量的分?jǐn)偣ぷ?,而不需要再額外的做其他手工工作。由于這樣的原因和背景,廣西路橋公司積極進(jìn)行基于 ERP 的企業(yè)管理系統(tǒng)的開發(fā)與升級(jí),希望通過建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)來實(shí)現(xiàn)公司的現(xiàn)代化管理。ERP 項(xiàng)目包括了金蝶 EAS 軟件、硬件和系統(tǒng)實(shí)施,軟件包括財(cái)務(wù)管理( FI) 、人力資源管理(HR) 、項(xiàng)目管理(PM ) 、檔案管理、辦公自動(dòng)化(OA) 、數(shù)據(jù)挖掘(BI)和門戶子系統(tǒng)。其中財(cái)務(wù)管理,包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、資產(chǎn)管理、預(yù)算管理、費(fèi)用報(bào)銷。人力資源管理,包括企業(yè)組織管理、員工管理、薪酬管理、績效管理、時(shí)間管理、培訓(xùn)發(fā)展、社保年金、招聘選拔管理。項(xiàng)目管理包括,基礎(chǔ)信息、投標(biāo)管理、合同管理、進(jìn)度產(chǎn)值管理、物資管理、周轉(zhuǎn)材管理、設(shè)備管理、成本管理、供應(yīng)商管理、招標(biāo)管理、安全管理、質(zhì)量管理、勞務(wù)用工管理、技術(shù)管理、竣工管理、檔案管理 15 個(gè)業(yè)務(wù)模塊。各模塊共享人力資源系統(tǒng)的人員組織信息、供應(yīng)商、客戶信息和綜合項(xiàng)目管理的企業(yè)級(jí)基礎(chǔ)信息。特別是合同、產(chǎn)值進(jìn)度、物資、周轉(zhuǎn)材、設(shè)備和成本 6 大模塊包含著順暢的業(yè)務(wù)邏輯關(guān)系和嚴(yán)密的數(shù)據(jù)關(guān)系。系統(tǒng)能對(duì)工程進(jìn)度和產(chǎn)值分別管理,合同管理貫穿各業(yè)務(wù)模塊,業(yè)務(wù)模塊的成本數(shù)據(jù)都可以自動(dòng)歸集到成本模塊。同時(shí),財(cái)務(wù)系統(tǒng)嚴(yán)格使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)的結(jié)算和成本打印單據(jù)進(jìn)行帳務(wù)處理,完全實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)兩邊結(jié)算和成本數(shù)據(jù)的一一對(duì)應(yīng)。 系統(tǒng)性能需求系統(tǒng)由管理層進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo),包括總公司,分公司和項(xiàng)目部管理層,主要負(fù)責(zé)由ERP 系統(tǒng)進(jìn)行分析和管理的相關(guān)經(jīng)營、查詢、分析以及控制問題。經(jīng)營方面主要涉及項(xiàng)目的投、招標(biāo),由市場(chǎng)開發(fā)部門來負(fù)責(zé),借助 ERP 系統(tǒng)提供相應(yīng)的信息支撐;合同管理、進(jìn)度管理、物資管理、成本管理以及設(shè)備管理經(jīng)過成本分析進(jìn)入到查詢和分析階段;在建筑施工過程中,質(zhì)量管理、安全管理以及竣工管理借助. . . .. . 學(xué)習(xí)好幫手于信息支撐來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的整體控制。實(shí)施過程中,以管理變革為核心,信息化為手段,整體規(guī)劃,分步實(shí)施,通過創(chuàng)新機(jī)制來強(qiáng)力推行。另外應(yīng)當(dāng)實(shí)施項(xiàng)目剩余工作,完善現(xiàn)有系統(tǒng),對(duì)重點(diǎn)管理子系統(tǒng)進(jìn)行修改。對(duì)于剩余工作主要分為三個(gè)部分,即實(shí)施,完善和修改。實(shí)施方面包括費(fèi)用報(bào)銷平臺(tái)、辦公自動(dòng)化、數(shù)據(jù)挖掘和管理門戶;對(duì)于工作流、報(bào)表、單據(jù)轉(zhuǎn)換、套打、預(yù)警以及領(lǐng)導(dǎo)查看界面等問題還需要進(jìn)一步完善;對(duì)于項(xiàng)目運(yùn)行過程中的質(zhì)量、安全以及竣工管理模塊需要修改的地方則要進(jìn)行補(bǔ)充工作。 就廣西路橋公司來說,組織機(jī)構(gòu)分為總公司、分公司和項(xiàng)目部三部分。在對(duì)ERP 系統(tǒng)進(jìn)行使用過程中,總公司、分公司和項(xiàng)目部借助于 ERP 系統(tǒng)來進(jìn)行項(xiàng)目推廣。 為了切實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)工作,還需要重視一些工作要點(diǎn),即:績效、培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)用和系統(tǒng)完善??冃Х矫嬷饕秦?zé)任狀和個(gè)人績效的管理;培訓(xùn)工作主要涉及利用 ERP 系統(tǒng)開展崗位練兵;領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)用,顧名思義,為領(lǐng)導(dǎo)帶著應(yīng)用并以系統(tǒng)數(shù)據(jù)來評(píng)價(jià)項(xiàng)目;最后,每一個(gè)軟件系統(tǒng)都會(huì)有缺陷,不是盡善盡美的,所以還需要不斷的優(yōu)化系統(tǒng),對(duì)于日常的工作制度也要在系統(tǒng)中有所體現(xiàn)。 系統(tǒng)用例分析根據(jù)項(xiàng)目管理的具體情況,將項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)分為多個(gè)子系統(tǒng):進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制、合同管理、安全管理、技術(shù)管理、物資管理、文檔管理和其他子系統(tǒng)。你從系統(tǒng)的主【要功能子系統(tǒng)中,選擇以上功能模塊,使用用例模型的方法來分析。 進(jìn)度控制進(jìn)度控制模塊其包括的子功能有編制工程進(jìn)度計(jì)劃、編制多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃并可實(shí)現(xiàn)多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的鑲嵌;工程實(shí)際進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)分析、實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的動(dòng)態(tài)比較、工程進(jìn)度變化趨勢(shì)預(yù)測(cè)、計(jì)劃進(jìn)度的定期調(diào)整、工程進(jìn)度各類數(shù)據(jù)的查詢、提供多種工程進(jìn)度報(bào)表;工期優(yōu)化;繪制網(wǎng)絡(luò)圖、繪制橫道圖。進(jìn)度控制子系統(tǒng)用例圖如圖 31 所示。使 用 員 進(jìn) 度 控 制 管 理編 制 進(jìn) 度進(jìn) 度 統(tǒng) 計(jì) 分 析工 期 優(yōu) 化繪 制 圖. . . .. . 學(xué)習(xí)好幫手使用員成本控制預(yù)算成本成本支出臺(tái)賬項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析項(xiàng)目結(jié)算多種項(xiàng)目成本報(bào)表圖 31 進(jìn)度控制模塊 成本控制成本控制模塊其包括的子功能有編制項(xiàng)目預(yù)算成本;進(jìn)行項(xiàng)目頂算成本調(diào)查;建立項(xiàng)目成本支出臺(tái)賬;建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析;項(xiàng)目變化起勢(shì)預(yù)測(cè);項(xiàng)目結(jié)算;工程項(xiàng)目費(fèi)用優(yōu)化;提供多種項(xiàng)目成本報(bào)表。成本控制子系統(tǒng)用例圖如圖 32 所示。圖 32 成本控制模塊 質(zhì)量控制質(zhì)量控制模塊其包括的子功能有項(xiàng)目建沒的質(zhì)量要求和質(zhì)量標(biāo)淮的制訂;分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程的驗(yàn)收記錄和統(tǒng)計(jì)分析;工程材料驗(yàn)收記錄(包括機(jī)電設(shè)備的設(shè)計(jì)質(zhì)量、建造質(zhì)量、開箱檢驗(yàn)情況、資料質(zhì)量、安裝調(diào)試質(zhì)量、試運(yùn)行質(zhì)量、驗(yàn)收及索賠情況);工程設(shè)計(jì)質(zhì)量的鑒定記錄;質(zhì)量事故的處理記錄;提供多種工程質(zhì)量報(bào)表。質(zhì)量控制子系統(tǒng)用例圖如圖 33 所示。使用員質(zhì)量控制質(zhì)量要求和質(zhì)量標(biāo)淮驗(yàn)收記錄和統(tǒng)計(jì)分析驗(yàn)收記錄鑒定記錄處理記錄工程質(zhì)量報(bào)表. . . .. . 學(xué)習(xí)好幫手使用員合同管理合同文本合同文件 、 資料的管理合同執(zhí)行情況管理涉外合同經(jīng)濟(jì)法規(guī)庫查詢合同管理報(bào)表圖 33 質(zhì)量控制模塊. 合同管理合同管理模塊其包括的子功能有提供和選樣標(biāo)準(zhǔn)的合同文本;合同文件、資料的管理;合同執(zhí)行情況的跟蹤和處理過程的管理;涉外合同的外匯折算;經(jīng)濟(jì)法規(guī)庫( 國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)法規(guī)) 的查詢;提供各種合同管理報(bào)表。合同管理子系統(tǒng)用例圖如圖 34 所示。圖 34 合同管理模塊 安全管理安全管理模塊其包括的子功能有安全注冊(cè)管理;安全教育培訓(xùn)記錄;安全檢查記錄;安全事故處理記錄;安全法律法規(guī)臺(tái)賬。安全管理子系統(tǒng)用例圖如圖 35 所示。使用員安全管理安全注冊(cè)管理安全教育培訓(xùn)記錄安全檢查記錄安全事故處理記錄安全法律法規(guī)臺(tái)賬. . . .. . 學(xué)習(xí)好幫手圖 35 安全管理模塊 技術(shù)管理技術(shù)管理模塊其包括的子功能有項(xiàng)目管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的收集和制定;項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和管理;圖紙管理;技術(shù)資料;訪問手冊(cè)。技術(shù)管理子系統(tǒng)用例圖如圖 36 所示。圖 36 技術(shù)管理模塊 物資管理物資管理模塊其包括的功能有項(xiàng)目物資總表;物資狀態(tài)管理;物資計(jì)劃編制;物資樣品報(bào)表;物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收及報(bào)驗(yàn)。物資管理模塊用例圖如圖 37 所示。使用員技術(shù)管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)圖紙管理技術(shù)資料訪問手冊(cè)使用員物資管理項(xiàng)目物資總表物資狀態(tài)管理物資計(jì)劃編制物資樣品報(bào)表物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收及報(bào)驗(yàn). . . .. . 學(xué)習(xí)好幫手圖 37 物資管理模塊文檔管理模塊其包括的子功能有收文類;圖紙;會(huì)議紀(jì)要;報(bào)表生成器;項(xiàng)目月報(bào);項(xiàng)目竣工報(bào)告。文檔管理子系統(tǒng)用例圖如圖 38 所示。圖 38 文檔管理模塊 其他其他模塊包括的功能有環(huán)境管理模塊、系統(tǒng)報(bào)告。用例圖如圖 3
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