【正文】 用例圖如圖 39 。文檔管理子系統(tǒng)用例圖如圖 38 所示。物資管理模塊用例圖如圖 37 所示。技術(shù)管理子系統(tǒng)用例圖如圖 36 所示。安全管理子系統(tǒng)用例圖如圖 35 所示。合同管理子系統(tǒng)用例圖如圖 34 所示。質(zhì)量控制子系統(tǒng)用例圖如圖 33 所示。成本控制子系統(tǒng)用例圖如圖 32 所示。進(jìn)度控制子系統(tǒng)用例圖如圖 31 所示。你從系統(tǒng)的主【要功能子系統(tǒng)中，選擇以上功能模塊，使用用例模型的方法來分析?？?jī)效方面主要是責(zé)任狀和個(gè)人績(jī)效的管理；培訓(xùn)工作主要涉及利用 ERP 系統(tǒng)開展崗位練兵；領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)用，顧名思義，為領(lǐng)導(dǎo)帶著應(yīng)用并以系統(tǒng)數(shù)據(jù)來評(píng)價(jià)項(xiàng)目；最后，每一個(gè)軟件系統(tǒng)都會(huì)有缺陷，不是盡善盡美的，所以還需要不斷的優(yōu)化系統(tǒng)，對(duì)于日常的工作制度也要在系統(tǒng)中有所體現(xiàn)。在對(duì)ERP 系統(tǒng)進(jìn)行使用過程中，總公司、分公司和項(xiàng)目部借助于 ERP 系統(tǒng)來進(jìn)行項(xiàng)目推廣。實(shí)施方面包括費(fèi)用報(bào)銷平臺(tái)、辦公自動(dòng)化、數(shù)據(jù)挖掘和管理門戶；對(duì)于工作流、報(bào)表、單據(jù)轉(zhuǎn)換、套打、預(yù)警以及領(lǐng)導(dǎo)查看界面等問題還需要進(jìn)一步完善；對(duì)于項(xiàng)目運(yùn)行過程中的質(zhì)量、安全以及竣工管理模塊需要修改的地方則要進(jìn)行補(bǔ)充工作。另外應(yīng)當(dāng)實(shí)施項(xiàng)目剩余工作，完善現(xiàn)有系統(tǒng)，對(duì)重點(diǎn)管理子系統(tǒng)進(jìn)行修改。經(jīng)營(yíng)方面主要涉及項(xiàng)目的投、招標(biāo)，由市場(chǎng)開發(fā)部門來負(fù)責(zé)，借助 ERP 系統(tǒng)提供相應(yīng)的信息支撐；合同管理、進(jìn)度管理、物資管理、成本管理以及設(shè)備管理經(jīng)過成本分析進(jìn)入到查詢和分析階段；在建筑施工過程中，質(zhì)量管理、安全管理以及竣工管理借助. . . .. . 學(xué)習(xí)好幫手于信息支撐來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的整體控制。同時(shí)，財(cái)務(wù)系統(tǒng)嚴(yán)格使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)的結(jié)算和成本打印單據(jù)進(jìn)行帳務(wù)處理，完全實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)兩邊結(jié)算和成本數(shù)據(jù)的一一對(duì)應(yīng)。特別是合同、產(chǎn)值進(jìn)度、物資、周轉(zhuǎn)材、設(shè)備和成本 6 大模塊包含著順暢的業(yè)務(wù)邏輯關(guān)系和嚴(yán)密的數(shù)據(jù)關(guān)系。項(xiàng)目管理包括，基礎(chǔ)信息、投標(biāo)管理、合同管理、進(jìn)度產(chǎn)值管理、物資管理、周轉(zhuǎn)材管理、設(shè)備管理、成本管理、供應(yīng)商管理、招標(biāo)管理、安全管理、質(zhì)量管理、勞務(wù)用工管理、技術(shù)管理、竣工管理、檔案管理 15 個(gè)業(yè)務(wù)模塊。其中財(cái)務(wù)管理，包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、資產(chǎn)管理、預(yù)算管理、費(fèi)用報(bào)銷。由于這樣的原因和背景，廣西路橋公司積極進(jìn)行基于 ERP 的企業(yè)管理系統(tǒng)的開發(fā)與升級(jí)，希望通過建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)來實(shí)現(xiàn)公司的現(xiàn)代化管理。在合同管理模塊中，包括了從內(nèi)部招標(biāo)評(píng)審、合同評(píng)審簽訂、合同交底、合同補(bǔ)充協(xié)議、變更和索賠、合同履約事務(wù)、合同評(píng)價(jià)、收方結(jié)算單、合同結(jié)算單到最后的打印合同應(yīng)付單一條完整的業(yè)務(wù)鏈，業(yè)務(wù)人員可以丟開過去絕大多數(shù)手工工作在系統(tǒng)上就可以完成，并且可以自動(dòng)形成報(bào)表。其中，六大核心模塊是廣西路橋公司實(shí)際管理流程的基礎(chǔ)，因此，這些模塊的業(yè)務(wù)流程比較適合該司項(xiàng)目的實(shí)際管理需要。廣西路橋公司為了滿足特級(jí)資質(zhì)重新就位和提升內(nèi)部管理的需求，將 45 個(gè)在建項(xiàng)目集中進(jìn)行上線工作。系統(tǒng)的需求分析屬于循序漸進(jìn)的過程，需要開發(fā)人員與系統(tǒng)的用戶的溝通和交流，建立對(duì)系統(tǒng)功能和性能業(yè)務(wù)體系知識(shí)，而且需要將這些知識(shí)細(xì)化、分解成為軟件的需求文檔。 系統(tǒng)功能需求系統(tǒng)的功能需求就是指系統(tǒng)在實(shí)際實(shí)現(xiàn)過程中需要達(dá)到的功能進(jìn)行量化與細(xì)分。（5）根據(jù)目前企業(yè)管理粗放型方式，借助于信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)集約化管理，實(shí)現(xiàn)從粗放型向精細(xì)化的轉(zhuǎn)變，達(dá)到優(yōu)化配置企業(yè)資源的目標(biāo)。（3）信息系統(tǒng)中應(yīng)囊括從國(guó)家到地方的各級(jí)批文、設(shè)計(jì)圖紙、投資計(jì)劃、可行性評(píng)估報(bào)告、資金預(yù)算支出、購(gòu)買及施工合同、工程進(jìn)度規(guī)劃及實(shí)際進(jìn)度表以及價(jià)款結(jié)算和各項(xiàng)費(fèi)用支出等數(shù)據(jù)信息，達(dá)到全面掌握項(xiàng)目文檔信息的目標(biāo)。. . . .. . 學(xué)習(xí)好幫手第三章 系統(tǒng)需求分析 系統(tǒng)總體描述建筑企業(yè)基于 ERP 建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)作為一個(gè)大型的企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)，有以下設(shè)計(jì)目標(biāo)：（1）依據(jù)先進(jìn)的項(xiàng)目管理理念，以作業(yè)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，構(gòu)建項(xiàng)目結(jié)構(gòu)模板來實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目管理。圖 22 SQL Server 數(shù)據(jù)庫體系結(jié)構(gòu) 本章小結(jié)本章對(duì)目標(biāo)系統(tǒng)設(shè)計(jì)所需要用到的技術(shù)進(jìn)行了簡(jiǎn)單的介紹，同時(shí)列舉了相關(guān)的優(yōu)點(diǎn)及設(shè)計(jì)思想。SQL Server 2022 系統(tǒng)由 4 個(gè)部分組成或稱為 4 個(gè)服務(wù)組成，分別是數(shù)據(jù)庫引擎、Analysis Services、Reporting Services 和 Integration Services。SQL Server 2022 有 4個(gè)新的數(shù)據(jù)挖掘的算法，從而能夠提升數(shù)據(jù)挖掘的效率。利用該數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)可以很好的解決企業(yè)中相關(guān)的數(shù)據(jù)管理問題，其特點(diǎn)如下：（1）通過 Inter 集成方式（2）具有系統(tǒng)的可伸縮性和以及系統(tǒng)的可用性（3）具備一定的企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)庫功能，方便大量數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲(chǔ)（4）具有方便安裝部署和使用的特點(diǎn)SQL Server 2022 具備實(shí)時(shí)分析的能力，和微軟 Office 的兼容，能夠把數(shù)據(jù)分析延伸至業(yè)務(wù)中的所有層面。它是存儲(chǔ)數(shù)據(jù)的倉(cāng)庫，可以長(zhǎng)期存儲(chǔ)在計(jì)算機(jī)頁面展示層（web course）業(yè)務(wù)邏輯層（course biz）數(shù)據(jù)庫訪問層（SQL Helper）. . . .. . 學(xué)習(xí)好幫手?jǐn)?shù)據(jù)庫引擎 Analysis Services Reporting ServicesIntegration Services內(nèi)的、有組織的、可共享的數(shù)據(jù)集合。（3）方便數(shù)據(jù)信息進(jìn)行共享和訪問。 圖 21 典型三層架構(gòu)的結(jié)構(gòu)圖本系統(tǒng)采用 B/S 架構(gòu)來實(shí)現(xiàn)的，該架構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)如下:（1）用戶可以快速地瀏覽信息。數(shù)據(jù)訪問層接受來自業(yè)務(wù)邏輯層的指令，執(zhí)行對(duì)數(shù)據(jù)庫表的操作，并將數(shù)據(jù)庫操作的結(jié)果反饋給業(yè)務(wù)邏輯層，業(yè)務(wù)邏輯層再將這些數(shù)據(jù)傳給用戶表示層；數(shù)據(jù)訪問層的主要內(nèi)容是數(shù)據(jù)庫連接，該層主要負(fù)責(zé)向上一層提供數(shù)據(jù)支持，數(shù)據(jù)庫連接是程序與數(shù)據(jù)庫之間的橋梁，可以說沒有數(shù)據(jù)庫連接就不可能實(shí)現(xiàn)程序與數(shù)據(jù)庫之間的數(shù)據(jù)交換。其中，用戶層的作用主要完成從系統(tǒng)界面獲取用戶輸入的數(shù)據(jù)或?qū)I(yè)務(wù)邏輯層反饋的數(shù)據(jù)顯示在頁面中，該人層七向里用戶人提供七了里對(duì)系統(tǒng)人的七一個(gè)里訪問操作七；業(yè)務(wù)邏輯層主要完成系統(tǒng)業(yè)務(wù)的邏輯處理，里主要是負(fù)責(zé)對(duì)需要用戶的驗(yàn)證信息以及處理將字符串進(jìn)行轉(zhuǎn)變的部分。. . . .. . 學(xué)習(xí)好幫手（4）B/S 三層架構(gòu)中每一層獨(dú)立負(fù)責(zé)各自的工作，由于分工明確，可以使得系統(tǒng)的運(yùn)行速度極大的提高。（2）通過使用瀏覽器，方便用戶進(jìn)行交流，從而降低了系統(tǒng)運(yùn)行和開發(fā)成本。這三層簡(jiǎn)稱了 B/S 三層架構(gòu)。 B/S(Brower/Server)多層架構(gòu)是將整個(gè)業(yè)務(wù)層劃分為表示層、業(yè)務(wù)層、數(shù)據(jù)訪問層、數(shù)據(jù)庫。 C 語言第二個(gè)重要的應(yīng)用領(lǐng)域?yàn)榍度胧较到y(tǒng)。C 語言是一種面向過程的高級(jí)語言，相對(duì)于匯編語言來說更容易掌握一些。這意味著如果要在不同的機(jī)器上完成相同的功能，需要重新設(shè)計(jì)程序。在 C 語言出現(xiàn)之前，主要使用匯編語言來完成對(duì)硬件的操作。雖然現(xiàn)在出現(xiàn)了很多功能強(qiáng)大的高級(jí)語言，但 C 語言依然有著它不可替代的作用，也被廣泛地應(yīng)用于很多領(lǐng)域。這種“所見即所得”的方式簡(jiǎn)單，非常方便。主要的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)便，不需要通過代碼去描述界面元素的屬性包括外觀和位置，只需要把預(yù)先建立好的對(duì)象拖放到屏幕上相應(yīng)的位置即可。 Visual Basic上世紀(jì)九十年代初年美國(guó)微軟公司推出一種新的軟件開發(fā)工具，即為 Visual Basic，它是基于 Basic 語言的一種面向?qū)ο蟮目梢暬幊陶Z言。雖然就目前使用情況而言，國(guó)內(nèi)各大企業(yè)紛紛致力于開發(fā)滿足自身發(fā)展的ERP 系統(tǒng)，但是往往卻不知道 ERP 到底是什么，只是片面的將 ERP 與企業(yè)信息化等同，認(rèn)為 ERP 就是信息化，這種認(rèn)知是錯(cuò)誤的。（2）軟件產(chǎn)品ERP 是以信息技術(shù)為基礎(chǔ)，綜合運(yùn)用客戶服務(wù)體系、關(guān)系數(shù)據(jù)庫、面向?qū)ο蠹夹g(shù)、網(wǎng)絡(luò)通訊等信息產(chǎn)業(yè)成果，圍繞 ERP 管理思想展開一系列管理活動(dòng)的軟件產(chǎn)品。. . . .. . 學(xué)習(xí)好幫手第二章 相關(guān)技術(shù)與工具 ERPERP 的概念主要分為三個(gè)部分，包括管理思想、軟件商品和管理系統(tǒng)三個(gè)部分，使用場(chǎng)合不同，ERP 的概念也就不同。ERP 的建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)采購(gòu)管理 系統(tǒng)管理訂單管理報(bào)表管理變更跟蹤采購(gòu)管理預(yù)算管理費(fèi)用管理流程定制權(quán)限管理人員管理組織機(jī)構(gòu)織機(jī)構(gòu)文檔管理 工程事務(wù) CRM 管理檔案管理會(huì)議記錄工程用紙公用文檔進(jìn)度跟蹤公司公告工作日?qǐng)?bào)個(gè)人時(shí)間表聯(lián)系記錄員工管理客服管理. . . .. . 學(xué)習(xí)好幫手第六章為系統(tǒng)測(cè)試，給出的是利用測(cè)試的方法對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試的內(nèi)容。進(jìn)行了目標(biāo)系統(tǒng)開發(fā)的可行性分析，第四章為系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)，從硬件和軟件上進(jìn)行了總體規(guī)劃，最后給出了代碼設(shè)計(jì)、功能模塊設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)。第二章是相關(guān)技術(shù)與工具，對(duì) ERP 的運(yùn)行原理、運(yùn)行機(jī)制展開詳細(xì)的剖析，并對(duì) Visual Basic、C 、 B/S(Brower/Server)、SQL Server 數(shù)據(jù)庫進(jìn)行了簡(jiǎn)要的介紹。第一章就建筑工程項(xiàng)目管理概念、課題研究的意義以及當(dāng)前國(guó)內(nèi)外的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了詳細(xì)的敘述，并對(duì) ERP 系統(tǒng)在廣西路橋公司的應(yīng)用背景進(jìn)行分析，包括對(duì)廣西路橋公司的介紹，及其施工中存在的相關(guān)問題以及應(yīng)用 ERP 技術(shù)的背景分析，通過本章的敘述，對(duì)本文承擔(dān)的工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要的說明，并力求做到以點(diǎn)帶面，以小見大，認(rèn)識(shí)到我國(guó)當(dāng)前建筑施工企業(yè)的管理問題，特別是 ERP 系統(tǒng)的應(yīng)用問題，針對(duì)該司的相關(guān)情況，在下文中建立適合其發(fā)展的 ERP 系統(tǒng)。如圖 11。具體來說，前期準(zhǔn)備階段主要是數(shù)據(jù)的采集，包括施工項(xiàng)目來源、施工單位、設(shè)備和人員，同時(shí)包括一系列的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定等等，為系統(tǒng)的后期開發(fā)奠定基礎(chǔ)，并熟悉開發(fā)工具，開發(fā)環(huán)境與幫助系統(tǒng)；系統(tǒng)設(shè)計(jì)包括各種模型的設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的設(shè)計(jì)、各種文檔結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)等等；系統(tǒng)運(yùn)行則是通過本系統(tǒng)進(jìn)行建筑施工的安全信息管理工作，包括證件監(jiān)督、安全教育實(shí)施、安全目標(biāo)、安全檢查、隱患、事故處理、技術(shù)交底等，為工程管理提供數(shù)字化平臺(tái)。在系統(tǒng)實(shí)施階段可細(xì)分為實(shí)施計(jì)劃、業(yè)務(wù)模擬測(cè)試、系統(tǒng)開發(fā)確認(rèn)、系統(tǒng)轉(zhuǎn)換運(yùn)行、運(yùn)行后評(píng)估。 主要研究?jī)?nèi)容基于軟件 ERP 建筑工程的固有的特性及方法展開的，使用 Visual Basic 開發(fā)工具 ，采用面向?qū)ο蟮?C語言，采用基于 B/S(Brower/Server)的開發(fā)模式，選用目前比較穩(wěn)定的 SQL Server2022 數(shù)據(jù)庫。在建筑施工企業(yè)當(dāng)中，ERP 的運(yùn)用形式主要是把建筑產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售過程的有關(guān)各方面，例如原材料供應(yīng)商、設(shè)計(jì)單位、投資業(yè)主、施工部門、監(jiān)理單位等納入到一個(gè)綜合的供應(yīng)鏈條當(dāng)中，在這一過程當(dāng)中，實(shí)現(xiàn) ERP 功能的進(jìn)一步全面發(fā)展。 針對(duì) ERP 技術(shù)提升企業(yè)管理能力方面，2022 年，李軍在其《淺議 ERP 中的成本管理》 、2022 年，夏麗君在其《ERP 進(jìn)企業(yè)管理出效益》以及 2022 年，楊旭和周慧在其《企業(yè) ERP 軟件的審計(jì)與應(yīng)用》中明確指出 ERP 技術(shù)在我國(guó)的實(shí)施存在諸多問題，主要包括企業(yè)管理者對(duì)于 ERP 技術(shù)不能夠予以正確的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致對(duì)其重視不夠，在制定企業(yè)的未來發(fā)展規(guī)劃時(shí)，難以將 ERP 與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合，企業(yè)相關(guān) ERP 技術(shù)人員缺乏，難以滿足企業(yè)管理的需求等等。2022 年，夏錚、簡(jiǎn)樸在《ERP 在中國(guó)的現(xiàn)狀分析》中指出，雖然中國(guó)的 ERP市場(chǎng)在不斷發(fā)展，但是大多數(shù)項(xiàng)目都以失敗告終，特別是在實(shí)踐過程中，ERP 系統(tǒng)還存在很多問題。 國(guó)內(nèi)對(duì)于 ERP 系統(tǒng)的研究與開發(fā)一直在針對(duì)制造業(yè)，多年來，隨著我國(guó)建筑業(yè)的不斷發(fā)展，相關(guān)學(xué)者開始將目光轉(zhuǎn)移到國(guó)內(nèi)建筑企業(yè) ERP 系統(tǒng)的研究與開發(fā)，. . . .. . 學(xué)習(xí)好幫手例如田哲曾對(duì) ERP 管理思想在建筑企業(yè)中的應(yīng)用進(jìn)行過分析和研究， 龔智超曾對(duì)建筑企業(yè) ERP 實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了研究。但是大部分企業(yè)的信息化管理仍然呈現(xiàn)出“孤島型” 、 “鴻溝型”等類型，并不能夠真正為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和管理帶來實(shí)質(zhì)性的幫助。對(duì)于 ERP 系統(tǒng)的使用也一直處于最初級(jí)的階段，在我國(guó)，只有為數(shù)較少的幾家大型企業(yè)進(jìn)行了適合自身發(fā)展的 ERP 系統(tǒng)的開發(fā)。這些軟件最初是從會(huì)計(jì)電算化起步，伴隨著市場(chǎng)對(duì)企業(yè)信息化要求的提高以及國(guó)外 ERP 軟件的沖擊，經(jīng)過20 多年的發(fā)展，逐步由傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算軟件向管理軟件轉(zhuǎn)型。 相對(duì)于國(guó)內(nèi)對(duì)于 ERP 系統(tǒng)的研究，國(guó)外要多一些，包括 ERP 系統(tǒng)在公司應(yīng)用中的預(yù)測(cè)、需求管理、高級(jí)計(jì)劃、動(dòng)態(tài)調(diào)度、供應(yīng)鏈優(yōu)化、倉(cāng)庫以及運(yùn)輸管理等，都為 ERP 系統(tǒng)在建筑企業(yè)中的升級(jí)和完善提出了更多、更新的理論方案。另一方面，根據(jù) Hill I