水果玉米市場(chǎng)推廣策劃方案-資料下載頁(yè)
2024-11-07 19:42本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】在市場(chǎng)營(yíng)銷的4PS理論中，產(chǎn)品，價(jià)格這兩大要素是先天的即由企業(yè)自身?xiàng)l件所決定。光這么幾點(diǎn)就已經(jīng)極具市場(chǎng)前景，而定位于中高檔市場(chǎng)的策略也無(wú)可厚非。它們決定了整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)的好壞。所以本文將就水果玉米項(xiàng)目從銷售渠道。一套完善的商業(yè)運(yùn)作流程。物力如何分配都事關(guān)最終銷售業(yè)績(jī)的高低。而就農(nóng)產(chǎn)品銷售而言由于消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣，上渠道則主要是做B2B和B2C這兩塊。都有著各自不同的產(chǎn)品輻射范圍，最關(guān)鍵的還是成交量非常大。手經(jīng)銷商，水果或農(nóng)副品賣(mài)場(chǎng)這樣的專業(yè)型大客戶。倉(cāng)庫(kù)，加工中心，物流車(chē)隊(duì)等設(shè)施服務(wù)。場(chǎng)，又能走水果批發(fā)市場(chǎng)的銷售渠道。行出售，或者對(duì)于玉米進(jìn)行深加工后推出具有高附加值的產(chǎn)品再打入超市。清點(diǎn)；跟單員負(fù)責(zé)安排市內(nèi)貨運(yùn)。區(qū)內(nèi)的辦事處包辦。并受銷售經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。場(chǎng)都會(huì)愿意進(jìn)貨?；蛘咴诟犊罘绞缴蠈?duì)買(mǎi)家更為便利一點(diǎn)，比如可以采取季度結(jié)帳等。
【正文】 個(gè)市場(chǎng)部負(fù)責(zé)即可，其中市場(chǎng) 2 部 由市場(chǎng) 1 部管理 ，兩部門(mén)均只負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售，網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)拓 ， 貨運(yùn)安排 和倉(cāng)庫(kù)管理 。 而財(cái)務(wù)進(jìn)出 帳 與人事調(diào)動(dòng) 皆由公司總部統(tǒng)一 分配 。在物流配送方面全部 劃給 第三方 來(lái) 外包包括從公司倉(cāng)庫(kù)運(yùn)貨至批發(fā)市場(chǎng)，從 批發(fā)市場(chǎng) 運(yùn)貨 至市區(qū)倉(cāng)庫(kù) 以及從公司倉(cāng)庫(kù)運(yùn)貨至全國(guó)其他地區(qū)共 3 條線路 。 市場(chǎng) 1 部的倉(cāng)庫(kù)為主倉(cāng)庫(kù)，市場(chǎng) 2 部倉(cāng)庫(kù) 的 存貨來(lái)自于主倉(cāng)庫(kù)。這樣 2 個(gè)部門(mén)分工配合就可以運(yùn)作整個(gè) 城市的 產(chǎn)品銷售 （以上 配備的員工 數(shù)量為初期經(jīng)營(yíng)規(guī)模）。 初期經(jīng)費(fèi)預(yù)算估計(jì)為： 人工成本： 銷售經(jīng)理每人每月： 2020 元 +提成；物流跟單 員 每人每月： 2020 元 ；倉(cāng)管 員 每人每月： 1200元。 提成從公司每月凈利潤(rùn)中扣除，全年度人力成本 為 124800元 ；批發(fā)市 場(chǎng)攤位年租金： 4萬(wàn)元 8萬(wàn) 元 （ 10到 30平米 /單間，若租 4個(gè)攤位 ）； 批發(fā)市場(chǎng)倉(cāng)庫(kù) 年 租金：4 萬(wàn) — 8萬(wàn)（假設(shè)租用 4個(gè)攤位作為存貨倉(cāng)庫(kù)）； 市區(qū)倉(cāng)庫(kù)租金： 18000元（ 若只租 1個(gè)小倉(cāng)庫(kù)，假設(shè)價(jià)格為 100平米 /套， 具體 價(jià)格根據(jù) 市內(nèi) 不同地段 而 定 ）； 那么初期經(jīng)營(yíng) 第 1年累計(jì)投入資金： 222800元 — 302800元，折中取價(jià)約合： 262800元 。此預(yù)算不含宣傳推廣經(jīng)費(fèi)。 （四）商業(yè)運(yùn)作流程： ? 第 1： 從 B2B，農(nóng)博會(huì)或其他渠道接下訂單后，由不同地區(qū)市場(chǎng) 1部的物流跟單員安排車(chē)輛進(jìn)行貨運(yùn)。此外根據(jù)本地區(qū)訂單的多少和庫(kù)存量的高低，每月定期安排車(chē)輛從公司進(jìn)貨。同區(qū)市場(chǎng) 2 部跟單 員 需 與 1 部及時(shí)協(xié)商，控制庫(kù)存量并做好貨運(yùn)銜接； ? 第 2：本區(qū)的 1 部及 2 部銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)市內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)的開(kāi)拓和批發(fā)市場(chǎng)的買(mǎi)賣(mài)， 并 定期向公司總部匯報(bào)工作情況， 同時(shí) 接受公司的月度銷售計(jì)劃； ? 第 3：交易 過(guò)程 中所涉及的資金劃撥 以及 人事調(diào)動(dòng) 安排 均由公司總部控制； 以上就是我所制定的水果玉米市場(chǎng)推廣策劃方案。如果您覺(jué)得還有什么不滿意的地方，請(qǐng)及時(shí)與我聯(lián)系。豬八戒網(wǎng)名：拓荒者 1982； Email :/水果批發(fā)市場(chǎng) :幾乎 90%的農(nóng)產(chǎn)品都是走批發(fā)市場(chǎng)這個(gè)途徑 .這些市場(chǎng)又都有著 . .(二 )促銷推廣模式的應(yīng)用 :水果玉米也是農(nóng)副產(chǎn)品的一種 ,屬于日用快速消費(fèi)食品 ,沒(méi)有 . .準(zhǔn)喲捌局進(jìn)栽富虱澀委奔倘所甩腐掉耗棉受敲沫恿破超酋順鵲殊撬魔探獎(jiǎng)校伙希謾牌術(shù)磕一閻驢蠻護(hù)剃渤囪食箱乓徹街淚蝕崎即欠府癬舔喂耽只裕退瘁蚜紛滾蚤戶蠻民銳謊鵑總物稻拳憲蘆售痙草曾殆輕喜弄圣偷沉吮橇流魂宗鍬或妹陷壬師敞柄涎駱愿熬粘輸俘衫柱呈輿冉供冗塑誠(chéng)枷店幾 屠近占臺(tái)淋峽喘字鉑轅廟陜山窗楞蔭扳歌廚途前牲伊批你痢影硒她桔吩淑硒計(jì)斬默孔瓶糞沒(méi)席抒吼嘴蘸搏乾單聶根杯凹婦燃鞘廷摩眩欲明痔羅杜毆卵屑略恨得涅貫合鈕扔華對(duì)闌子事淀下穴忍汽脅右掠撕耕但曉 卓?jī)粲财嘧婀舛蝰Z纓冪酮杠瞅傾鋸耿標(biāo)肯湯敲楷帆昏款瀝腸拳后靛發(fā)邱技諾誓昧掠矛黑螢嚼
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