某公司20xx年度培訓需求調(diào)查分析報告-資料下載頁
2025-05-29 21:57本頁面
【導(dǎo)讀】20xx年11月中旬，人力資源部在全公司范圍內(nèi)進行了年度培訓需求調(diào)查。改善提供了可能性。被調(diào)查的管理人員則。該項統(tǒng)計表明公司各層次員工對公司在培。訓方面的重視程度有很高的認可度。查對員工所在部門的培訓工作有無按計劃開展進行了調(diào)查。雖然整體結(jié)果顯示47％的普通。但在各部門的分部統(tǒng)計中發(fā)現(xiàn)不同部門間的差。異較大，這表明各部門內(nèi)部培訓工作的開展差異也較大。通員工對該項的調(diào)查就有很大的不同。有的認為有計劃并開展了，有的確認為沒有計劃也沒。這種矛盾的現(xiàn)象需要進一步的思考。7-8次培訓，10％的參加了9-10次的培訓，參加10次以上培訓的則高達47％。管理人員認為很高和比較高的也分別為9％和50％。普通員工和17％的中層管理人員認為是培訓形式。這項統(tǒng)計和第9條統(tǒng)計相互印證，再一次指明了20xx年度培。為了評估百銳公司組織大型內(nèi)訓的效果，本次調(diào)查除了對公司整體培訓現(xiàn)狀進行調(diào)查，雖然百銳的課程得到了廣大。這也為我公司和百銳等其它培訓公司合做提出了應(yīng)注
【正文】 圖十：普通員工 根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果，普通員工目前工作中面臨的主要困惑是： (1)工作壓力大造成的情緒低落（ 29％）；（ 2）工作任務(wù)多，感覺忙不過來（ 27％）；（ 3）個人工作努力后仍無法完成，或完成后得不到領(lǐng)導(dǎo)的認可（ 14％）；（ 4）個人行為不知是否恰當，合乎禮儀要求（ 12％）。（ 5）和同事合作時感覺溝通不暢（ 12％）。從統(tǒng)計結(jié)果來看，普通員工 普遍感覺到壓力大，任務(wù)多，溝通不暢，工作得不到認可。為此對其 進行減壓培訓、時間管理、溝通技巧的培訓比較緊迫。 9 個人工作困惑3%40%14%9%0%17%11%6%工作壓力大，有時或經(jīng)常因工作原因情緒低落。工作任務(wù)個人感覺多，總是感覺忙不過來。工作中，對如何管理好下屬員工，對恰當?shù)膶ζ渲贫繕?、進行授權(quán)感到困惑。部門內(nèi)部員工的凝聚力不強，團隊協(xié)作意識不高。工作中和同事發(fā)成意見分歧時，有時不知如何處理，或處理后感覺效果不好。個人感覺工作已經(jīng)努力，但目標仍無法完成，或領(lǐng)導(dǎo)有時感到不滿意。日?；顒又?，個人的有些行為不知是否恰當，是否合乎禮儀要求對財務(wù)數(shù)字不敏感，感覺到影響了工作。 圖十一：中層管理人員 對于中層管理人員，統(tǒng)計結(jié)果顯示主要的工作困惑在于：（ 1）工作任務(wù)多，感覺忙不過來（ 40％）；（ 2）工作努力，仍無法完成或領(lǐng)導(dǎo)感到不滿意（ 17％）；（ 3）不知如何管理好下屬，恰當?shù)膶ζ溥M行指定目標、授權(quán)（ 14％） 。 從統(tǒng)計結(jié)果可以看出需要對中層管理人員進行自我減壓、時間管理、溝通技巧培訓等職業(yè)技能的培訓和指定目標、高效授權(quán)、激勵的管理技能的培訓。 在專業(yè)培訓方面，考慮到受訓人員的工作部門、工作崗位、工作經(jīng)驗差異較大，所以采用的自我描述的方法來進行統(tǒng)計。各個部門員工的專業(yè)需求詳見各部門的培訓需求調(diào)查統(tǒng)計。 三、 培訓需求調(diào)查 總結(jié) 通過上文的分析，可以明確要切實提高 20xx 年的培訓效果，明年的培訓工作 必須 重視如下問題： 培訓時間的安排。根據(jù) 培訓 現(xiàn)狀、 培訓 需求分析 ， 20xx 年的培訓時間應(yīng)盡量安排在一天 以內(nèi) ， 盡量 少占用周日休息時 間。 培訓對象的確定。縮小培訓范圍，明確培訓對象有利于培訓效果的提升。 培訓效果的評估。深入開展培訓效果的評估，加強培訓后的跟進工作，確實將培訓的內(nèi)容落實到實際的工作中 。 培訓的形式。減少枯燥的課堂講授，增加和現(xiàn)有工作項目相關(guān)的案例分析 、研討會等培訓形式，以 提高受訓人員的參與程度和實際培訓效果。 培訓的內(nèi)容。 職業(yè)化、專業(yè)化應(yīng)是 20xx 年度培訓的主題。 無論是普通員工還是中 10 層管理人員，自我減壓、時間管理、溝通技巧等職業(yè)素養(yǎng)的培訓都應(yīng)列入 20xx 年度的培訓目標。 對于專業(yè)的培訓，則必須和項目、工程緊密結(jié)合，從公司實 際工作的實踐出發(fā)引入課程。 XXXXX 有限公司 20xx127
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1