【導(dǎo)讀】20xx年度公司全年教育訓(xùn)練計(jì)劃,特附上本調(diào)查問(wèn)卷,敬請(qǐng)給予協(xié)助。調(diào)查結(jié)果和相關(guān)資料。信息將僅用于制訂20xx年度教育訓(xùn)練計(jì)劃,您的信息、意見及建議將被得到充分的尊重,至人事課,以便統(tǒng)計(jì),感謝您的協(xié)助與支持,并祝工作愉快!
【總結(jié)】第一篇:培訓(xùn)需求調(diào)查表統(tǒng)計(jì) 培訓(xùn)需求調(diào)查表統(tǒng)計(jì) 一、2011年度影響力公司培訓(xùn)成效調(diào)查: 1、該公司培訓(xùn)師的水平:很好(21/34)感覺一般(11/34)不好 2、培訓(xùn)內(nèi)容理論、實(shí)用程度:很高...
2025-10-19 23:15
【總結(jié)】 第1頁(yè)共16頁(yè) 培訓(xùn)需求調(diào)查表 親愛的同事,非常感謝您抽出寶貴的時(shí)間來(lái)完成這個(gè)問(wèn)卷。 為使公司2024年培訓(xùn)工作實(shí)現(xiàn)員工所需、公司所需,請(qǐng)您在本 調(diào)研中如實(shí)反饋您的培訓(xùn)需求和建議。 再次...
2025-09-02 21:02
【總結(jié)】 第1頁(yè)共16頁(yè) 培訓(xùn)需求調(diào)查表 部門:崗位:姓名: 您好。為了能夠全面、有效地為大家提供培訓(xùn),人事部現(xiàn)對(duì) 大家的培訓(xùn)需求開展調(diào)查,請(qǐng)您于2024年6月30日前,完成該 問(wèn)卷并返回人事部,...
【總結(jié)】第一篇:銷售培訓(xùn)需求調(diào)查表 銷售類培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷 所在門店: 問(wèn)卷填寫要求: 請(qǐng)根據(jù)您工作崗位需要、結(jié)合自身的發(fā)展目標(biāo)及個(gè)人發(fā)展需求三個(gè)方面,認(rèn)真、如實(shí)填寫此問(wèn)卷;并把相應(yīng)的選擇填在()內(nèi)。...
2024-11-15 23:15
【總結(jié)】第一篇:?jiǎn)T工培訓(xùn)需求調(diào)查表 員工培訓(xùn)需求調(diào)查 親愛的員工: 公司正在進(jìn)行“企業(yè)新員工培訓(xùn)需求調(diào)研”,人力資源部專門設(shè)計(jì)了這份調(diào)查問(wèn)卷,目的是了解您對(duì)企業(yè)新員工培訓(xùn)的看法和您本人對(duì)培訓(xùn)的需求,以便...
2024-11-13 06:20
【總結(jié)】培訓(xùn)需求調(diào)查表姓名所屬部門職位一、未來(lái)1~3年內(nèi)的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)二、當(dāng)前工作中遇到的主要問(wèn)題三、結(jié)合工作需要與自身職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,希望公司舉辦哪些培訓(xùn)培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)內(nèi)容期望培訓(xùn)時(shí)間期望培訓(xùn)方式管理能力提升目標(biāo)管理有效授權(quán)管理藝術(shù)激勵(lì)管理溝通與協(xié)調(diào)管理……業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)(根據(jù)員工
2025-08-21 19:37
【總結(jié)】培訓(xùn)需求調(diào)查表編號(hào):JW/QR-3-03部門質(zhì)檢中心負(fù)責(zé)人柴志勇需培訓(xùn)科目CRCC產(chǎn)品認(rèn)證實(shí)施規(guī)則人數(shù)20培訓(xùn)方式集中擬定培訓(xùn)時(shí)間2013年3月所在部門意見:公司辦公室為了做好鐵路產(chǎn)品認(rèn)證工作,特申請(qǐng)將對(duì)車間班組長(zhǎng)以上人員進(jìn)行實(shí)施規(guī)則培訓(xùn)列入年度培
2025-08-17 05:11
【總結(jié)】邁道國(guó)際培訓(xùn)需求調(diào)查表邁道國(guó)際是一家致力于通過(guò)整合國(guó)內(nèi)外最新知識(shí)、信息和專家資源助推企業(yè)國(guó)際化的專業(yè)管理培訓(xùn)和咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)。它是美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)的認(rèn)證培訓(xùn)機(jī)構(gòu),同時(shí)也是中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)中心。為國(guó)內(nèi)外企業(yè)和組織提供國(guó)際前沿、專業(yè)一流、切實(shí)可行的全面人才管理開發(fā)、培訓(xùn)及企業(yè)管理解決方案,協(xié)助企業(yè)造就優(yōu)秀人才隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)成功企業(yè)和職業(yè)人才的共贏發(fā)展是邁道國(guó)際不變的
2025-06-30 22:31
【總結(jié)】培訓(xùn)需求調(diào)查表HT-QED-QEB31–部門:姓名:工作與標(biāo)準(zhǔn)建議的培訓(xùn)重要性一領(lǐng)導(dǎo)與管理1、通過(guò)管理與發(fā)展部署,提升整個(gè)部門的工作績(jī)效2、掌握激勵(lì)、授權(quán)、目標(biāo)管理與績(jī)效評(píng)估等有效管理手段,激發(fā)部屬潛能,完成部門及公司工作─部屬培訓(xùn)與生涯規(guī)化、新人教導(dǎo)技巧—如何培養(yǎng)接班人
2025-04-08 11:19
【總結(jié)】員工培訓(xùn)需求調(diào)查表部門:_____________填表日期:_____年_____月_____日培訓(xùn)類別培訓(xùn)內(nèi)容是否同意參加人員培訓(xùn)方式自愿參加指定人員參加部門全體員工參加課堂授課在實(shí)踐中演示標(biāo)桿座談提問(wèn)其他公共教育、組織結(jié)構(gòu)、主要業(yè)務(wù)??
2025-06-30 19:31
【總結(jié)】2012年度培訓(xùn)需求調(diào)查表填表須知各位同事:為了更好的匹配您的培訓(xùn)需求,使2012年度的培訓(xùn)更具有針對(duì)性和實(shí)用性,切實(shí)幫助到您的日常工作。人力資源部特開展2012年度培訓(xùn)需求調(diào)查,請(qǐng)您賜予寶貴的意見和建議。我們將在對(duì)您的反饋進(jìn)行細(xì)致分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司戰(zhàn)略和年度業(yè)務(wù)發(fā)展,擬定2012年培訓(xùn)計(jì)劃。因此,您的信息、意見和建議非常重要和珍貴,同時(shí)我們會(huì)對(duì)您提供的信息嚴(yán)格保密。請(qǐng)您于2
2025-08-20 23:59
【總結(jié)】物料管理調(diào)查表?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事采 購(gòu) 管 理1.物料計(jì)劃書計(jì)劃的橛式及手續(xù)是否適當(dāng)?是否與生產(chǎn)計(jì)劃書相配合2.物料管制材料零件的標(biāo)準(zhǔn)化及常備化?存貨的管制是否適當(dāng)3.采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)本位、時(shí)期本位、品質(zhì)本位?供應(yīng)
2025-06-30 23:03
【總結(jié)】××公司崗位調(diào)查表一、基本資料崗位名稱所在部門崗位定員及人員來(lái)源目前從事承擔(dān)相同或相似崗位職責(zé)的定員數(shù)(1)人員的來(lái)源:正式員工(1)返聘()借調(diào)()臨時(shí)聘任()直接上級(jí)填寫崗位名稱直接下級(jí)填寫崗位和人數(shù)無(wú)二、工作描述工作主要目標(biāo)崗位責(zé)任(對(duì)……負(fù)責(zé))具體
2025-06-30 22:39
【總結(jié)】表格編號(hào):FM620xx1Rev01部門存檔編號(hào)日期共2頁(yè)第1頁(yè)培訓(xùn)需求調(diào)查表課程名稱受訓(xùn)人員部門主管審查訓(xùn)練單位審查對(duì)個(gè)人需求程度
2025-05-26 16:35
【總結(jié)】21/22職務(wù)調(diào)查表編號(hào):填表日期:年月日姓名職稱現(xiàn)任職務(wù)(工作)工齡性別部門直接上級(jí)進(jìn)入公司時(shí)間年齡
2025-06-30 22:11