正文內(nèi)容

fmfm620xx1培訓(xùn)需求調(diào)查表-資料下載頁

2025-05-26 16:35本頁面

【導(dǎo)讀】部門存檔編號日期共2頁第1頁。課程名稱受訓(xùn)人員。部門主管審查訓(xùn)練單位審查

　　

【正文】表格編號： FM620xx1 Rev01 部門存檔編號日期共 2 頁第 2 頁培訓(xùn)需求調(diào)查表

公司管理相關(guān)推薦

培訓(xùn)需求調(diào)查表word版-資料下載頁

【總結(jié)】培訓(xùn)需求調(diào)查表姓名所屬部門職位一、未來1～3年內(nèi)的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)二、當(dāng)前工作中遇到的主要問題三、結(jié)合工作需要與自身職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，希望公司舉辦哪些培訓(xùn)培訓(xùn)項目培訓(xùn)內(nèi)容期望培訓(xùn)時間期望培訓(xùn)方式管理能力提升目標(biāo)管理有效授權(quán)管理藝術(shù)激勵管理溝通與協(xié)調(diào)管理……業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)（根據(jù)員工

2025-08-21 19:37

培訓(xùn)需求調(diào)查表word版-資料下載頁

【總結(jié)】培訓(xùn)需求調(diào)查表編號：JW/QR-3-03部門質(zhì)檢中心負責(zé)人柴志勇需培訓(xùn)科目CRCC產(chǎn)品認證實施規(guī)則人數(shù)20培訓(xùn)方式集中擬定培訓(xùn)時間2013年3月所在部門意見：公司辦公室為了做好鐵路產(chǎn)品認證工作，特申請將對車間班組長以上人員進行實施規(guī)則培訓(xùn)列入年度培

2025-08-17 05:11

某企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)查表-資料下載頁

【總結(jié)】邁道國際培訓(xùn)需求調(diào)查表邁道國際是一家致力于通過整合國內(nèi)外最新知識、信息和專家資源助推企業(yè)國際化的專業(yè)管理培訓(xùn)和咨詢服務(wù)機構(gòu)。它是美國項目管理協(xié)會（PMI）的認證培訓(xùn)機構(gòu)，同時也是中國商業(yè)聯(lián)合會認證培訓(xùn)中心。為國內(nèi)外企業(yè)和組織提供國際前沿、專業(yè)一流、切實可行的全面人才管理開發(fā)、培訓(xùn)及企業(yè)管理解決方案，協(xié)助企業(yè)造就優(yōu)秀人才隊伍，實現(xiàn)成功企業(yè)和職業(yè)人才的共贏發(fā)展是邁道國際不變的

2025-06-30 22:31

部門年度培訓(xùn)需求調(diào)查表-資料下載頁

【總結(jié)】部門年度培訓(xùn)需求調(diào)查表需求部門負責(zé)人簽字培訓(xùn)課時審批培訓(xùn)理由培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)目標(biāo)擬參加培訓(xùn)的人員備注部門培訓(xùn)需求調(diào)查表部門：填表日期：年月日培訓(xùn)類別培訓(xùn)內(nèi)容是否同意參加人員培訓(xùn)方式

2025-07-01 01:00

企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)查表匯編-資料下載頁

【總結(jié)】培訓(xùn)需求調(diào)查表HT-QED-QEB31–部門：姓名：工作與標(biāo)準(zhǔn)建議的培訓(xùn)重要性一領(lǐng)導(dǎo)與管理1、通過管理與發(fā)展部署，提升整個部門的工作績效2、掌握激勵、授權(quán)、目標(biāo)管理與績效評估等有效管理手段，激發(fā)部屬潛能，完成部門及公司工作─部屬培訓(xùn)與生涯規(guī)化、新人教導(dǎo)技巧—如何培養(yǎng)接班人

2025-04-08 11:19

員工培訓(xùn)需求調(diào)查表格-資料下載頁

【總結(jié)】員工培訓(xùn)需求調(diào)查表部門：_____________填表日期：_____年_____月_____日培訓(xùn)類別培訓(xùn)內(nèi)容是否同意參加人員培訓(xùn)方式自愿參加指定人員參加部門全體員工參加課堂授課在實踐中演示標(biāo)桿座談提問其他公共教育、組織結(jié)構(gòu)、主要業(yè)務(wù)??&#

2025-06-30 19:31

2012年培訓(xùn)需求調(diào)查表-資料下載頁

【總結(jié)】2012年度培訓(xùn)需求調(diào)查表填表須知各位同事：為了更好的匹配您的培訓(xùn)需求，使2012年度的培訓(xùn)更具有針對性和實用性，切實幫助到您的日常工作。人力資源部特開展2012年度培訓(xùn)需求調(diào)查，請您賜予寶貴的意見和建議。我們將在對您的反饋進行細致分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司戰(zhàn)略和年度業(yè)務(wù)發(fā)展，擬定2012年培訓(xùn)計劃。因此，您的信息、意見和建議非常重要和珍貴，同時我們會對您提供的信息嚴格保密。請您于2

2025-08-20 23:59

企業(yè)年度培訓(xùn)需求調(diào)查表-資料下載頁

【總結(jié)】2010年培訓(xùn)需求調(diào)查表（管理層版）尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：為了更好地匹配您的培訓(xùn)需求，使年度培訓(xùn)更具針對性和實用性，切實幫助到您的日常工作，特附上本調(diào)查問卷，敬請惠予寶貴意見。我們將在對您的反饋進行細致分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式制定2010年度培訓(xùn)計劃。您的信息、意見和建議將得到充分的尊重，我們會認真閱讀并對您提供的信息嚴格保密。非常感謝您抽出寶貴的時間來完成

2025-06-30 17:43

教師培訓(xùn)需求摸底調(diào)查表-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：教師培訓(xùn)需求摸底調(diào)查表一、教材分析二年級下冊共編成8個主題單元，基本內(nèi)容包括：聆聽、表演、編創(chuàng)與活動。新教材的曲目選擇，充分考慮到作品的思想性、藝術(shù)性、民族性。注重歌曲的可唱性與欣賞曲...

2024-10-29 04:48

培訓(xùn)需求調(diào)查表范文大全-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：培訓(xùn)需求調(diào)查表培訓(xùn)需求調(diào)查表部門：培訓(xùn)類別. №：負責(zé)人：培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)時間參加人員（人數(shù)）參加人員（人數(shù)）自愿參加指定人員部門全體員工課堂授課填表日期： ...

2024-11-13 12:03

培訓(xùn)需求調(diào)查表[精選合集]-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：培訓(xùn)需求調(diào)查表培訓(xùn)需求調(diào)查表為提高終端的銷售技能，公司將開展終端銷售技能及心態(tài)等培訓(xùn)課程。此問卷將作為培訓(xùn)課程設(shè)計的依據(jù)，請根據(jù)您的工作崗位需要，結(jié)合自身的發(fā)展目標(biāo)及個人發(fā)展需求，認真...

2024-10-29 01:06

填寫培訓(xùn)需求調(diào)查表通知-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：填寫培訓(xùn)需求調(diào)查表通知通知為了更進一步提高員工綜合素質(zhì)，增強綜合管理能力，更有針對性地開展培訓(xùn)工作，提高培訓(xùn)質(zhì)量，現(xiàn)征求各區(qū)域項目經(jīng)理和各部門負責(zé)人對公司培訓(xùn)工作的意見和建議，請以上人...

2024-10-27 10:32

客戶需求調(diào)查表-資料下載頁

【總結(jié)】客戶卓越績效（質(zhì)量獎）管理咨詢需求調(diào)查表客戶情況公司名稱企業(yè)性質(zhì)公司成立日期行業(yè)屬性員工人數(shù)經(jīng)營范圍年產(chǎn)值（元）法人代表主要聯(lián)絡(luò)人聯(lián)絡(luò)人所在部門聯(lián)絡(luò)人職務(wù)聯(lián)絡(luò)人E-mail聯(lián)絡(luò)人電話聯(lián)絡(luò)人傳真聯(lián)絡(luò)人手機公司網(wǎng)址

2025-06-30 20:00

管理層培訓(xùn)需求調(diào)查表-資料下載頁

【總結(jié)】 20XX管理層年度培訓(xùn)需求調(diào)查問卷為提高公司培訓(xùn)工作的針對性、強化培訓(xùn)效果,使得培訓(xùn)工作真正落到實處,并據(jù)此制定公司長期培訓(xùn)規(guī)劃及當(dāng)期培訓(xùn)計劃,特做本次培訓(xùn)調(diào)查問卷,敬請給予協(xié)助。我們將對您提...

2025-04-15 03:34