培訓(xùn)需求調(diào)查表word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】培訓(xùn)需求調(diào)查表姓名所屬部門職位一、未來(lái)1～3年內(nèi)的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)二、當(dāng)前工作中遇到的主要問(wèn)題三、結(jié)合工作需要與自身職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，希望公司舉辦哪些培訓(xùn)培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)內(nèi)容期望培訓(xùn)時(shí)間期望培訓(xùn)方式管理能力提升目標(biāo)管理有效授權(quán)管理藝術(shù)激勵(lì)管理溝通與協(xié)調(diào)管理……業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)（根據(jù)員工

2025-08-21 19:37

培訓(xùn)需求調(diào)查表word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】培訓(xùn)需求調(diào)查表編號(hào)：JW/QR-3-03部門質(zhì)檢中心負(fù)責(zé)人柴志勇需培訓(xùn)科目CRCC產(chǎn)品認(rèn)證實(shí)施規(guī)則人數(shù)20培訓(xùn)方式集中擬定培訓(xùn)時(shí)間2013年3月所在部門意見：公司辦公室為了做好鐵路產(chǎn)品認(rèn)證工作，特申請(qǐng)將對(duì)車間班組長(zhǎng)以上人員進(jìn)行實(shí)施規(guī)則培訓(xùn)列入年度培

2025-08-17 05:11

某企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)查表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】邁道國(guó)際培訓(xùn)需求調(diào)查表邁道國(guó)際是一家致力于通過(guò)整合國(guó)內(nèi)外最新知識(shí)、信息和專家資源助推企業(yè)國(guó)際化的專業(yè)管理培訓(xùn)和咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)。它是美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）的認(rèn)證培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，同時(shí)也是中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)中心。為國(guó)內(nèi)外企業(yè)和組織提供國(guó)際前沿、專業(yè)一流、切實(shí)可行的全面人才管理開發(fā)、培訓(xùn)及企業(yè)管理解決方案，協(xié)助企業(yè)造就優(yōu)秀人才隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)成功企業(yè)和職業(yè)人才的共贏發(fā)展是邁道國(guó)際不變的

2025-06-30 22:31

部門年度培訓(xùn)需求調(diào)查表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】部門年度培訓(xùn)需求調(diào)查表需求部門負(fù)責(zé)人簽字培訓(xùn)課時(shí)審批培訓(xùn)理由培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)目標(biāo)擬參加培訓(xùn)的人員備注部門培訓(xùn)需求調(diào)查表部門：填表日期：年月日培訓(xùn)類別培訓(xùn)內(nèi)容是否同意參加人員培訓(xùn)方式

2025-07-01 01:00

企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)查表匯編-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】培訓(xùn)需求調(diào)查表HT-QED-QEB31–部門：姓名：工作與標(biāo)準(zhǔn)建議的培訓(xùn)重要性一領(lǐng)導(dǎo)與管理1、通過(guò)管理與發(fā)展部署，提升整個(gè)部門的工作績(jī)效2、掌握激勵(lì)、授權(quán)、目標(biāo)管理與績(jī)效評(píng)估等有效管理手段，激發(fā)部屬潛能，完成部門及公司工作─部屬培訓(xùn)與生涯規(guī)化、新人教導(dǎo)技巧—如何培養(yǎng)接班人

2025-04-08 11:19

[表格類模板]erp項(xiàng)目需求調(diào)查表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】山山西西公公司司制制衣衣有有限限公公司司需需求求調(diào)調(diào)研研問(wèn)問(wèn)卷卷建立日期:2020-3-13修改日期:2020-3-13文控編

2025-11-04 05:56

2012年培訓(xùn)需求調(diào)查表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2012年度培訓(xùn)需求調(diào)查表填表須知各位同事：為了更好的匹配您的培訓(xùn)需求，使2012年度的培訓(xùn)更具有針對(duì)性和實(shí)用性，切實(shí)幫助到您的日常工作。人力資源部特開展2012年度培訓(xùn)需求調(diào)查，請(qǐng)您賜予寶貴的意見和建議。我們將在對(duì)您的反饋進(jìn)行細(xì)致分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司戰(zhàn)略和年度業(yè)務(wù)發(fā)展，擬定2012年培訓(xùn)計(jì)劃。因此，您的信息、意見和建議非常重要和珍貴，同時(shí)我們會(huì)對(duì)您提供的信息嚴(yán)格保密。請(qǐng)您于2

2025-08-20 23:59

企業(yè)年度培訓(xùn)需求調(diào)查表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2010年培訓(xùn)需求調(diào)查表（管理層版）尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：為了更好地匹配您的培訓(xùn)需求，使年度培訓(xùn)更具針對(duì)性和實(shí)用性，切實(shí)幫助到您的日常工作，特附上本調(diào)查問(wèn)卷，敬請(qǐng)惠予寶貴意見。我們將在對(duì)您的反饋進(jìn)行細(xì)致分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式制定2010年度培訓(xùn)計(jì)劃。您的信息、意見和建議將得到充分的尊重，我們會(huì)認(rèn)真閱讀并對(duì)您提供的信息嚴(yán)格保密。非常感謝您抽出寶貴的時(shí)間來(lái)完成

2025-06-30 17:43

員工需求調(diào)查表5篇-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：?jiǎn)T工需求調(diào)查表 居藝空間員工培訓(xùn)需求調(diào)查表 尊敬的各位員工： 公司正在進(jìn)行“企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)需求調(diào)研”，人力資源部專門設(shè)計(jì)了這份調(diào)查問(wèn)卷，目的是了的培訓(xùn)工作。調(diào)研結(jié)果將是公司制定未來(lái)培訓(xùn)方案...

2025-11-04 07:37

教師培訓(xùn)需求摸底調(diào)查表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：教師培訓(xùn)需求摸底調(diào)查表 一、教材分析 二年級(jí)下冊(cè)共編成8個(gè)主題單元，基本內(nèi)容包括：聆聽、表演、編創(chuàng)與活動(dòng)。新教材的曲目選擇，充分考慮到作品的思想性、藝術(shù)性、民族性。注重歌曲的可唱性與欣賞曲...

2025-10-20 04:48

培訓(xùn)需求調(diào)查表范文大全-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：培訓(xùn)需求調(diào)查表 培訓(xùn)需求調(diào)查表 部門： 培訓(xùn)類別. №： 負(fù)責(zé)人：培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)時(shí)間參加人員（人數(shù)）參加人員（人數(shù)）自愿參加指定人員部門全體員工課堂授課 填表日期： ...

2025-11-04 12:03

培訓(xùn)需求調(diào)查表[精選合集]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：培訓(xùn)需求調(diào)查表 培訓(xùn)需求調(diào)查表 為提高終端的銷售技能，公司將開展終端銷售技能及心態(tài)等培訓(xùn)課程。此問(wèn)卷將作為培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的依據(jù)，請(qǐng)根據(jù)您的工作崗位需要，結(jié)合自身的發(fā)展目標(biāo)及個(gè)人發(fā)展需求，認(rèn)真...

2025-10-20 01:06

填寫培訓(xùn)需求調(diào)查表通知-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：填寫培訓(xùn)需求調(diào)查表通知 通知 為了更進(jìn)一步提高員工綜合素質(zhì)，增強(qiáng)綜合管理能力，更有針對(duì)性地開展培訓(xùn)工作，提高培訓(xùn)質(zhì)量，現(xiàn)征求各區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)理和各部門負(fù)責(zé)人對(duì)公司培訓(xùn)工作的意見和建議，請(qǐng)以上人...

2025-10-18 10:32

客戶需求調(diào)查表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】客戶卓越績(jī)效（質(zhì)量獎(jiǎng)）管理咨詢需求調(diào)查表客戶情況公司名稱企業(yè)性質(zhì)公司成立日期行業(yè)屬性員工人數(shù)經(jīng)營(yíng)范圍年產(chǎn)值（元）法人代表主要聯(lián)絡(luò)人聯(lián)絡(luò)人所在部門聯(lián)絡(luò)人職務(wù)聯(lián)絡(luò)人E-mail聯(lián)絡(luò)人電話聯(lián)絡(luò)人傳真聯(lián)絡(luò)人手機(jī)公司網(wǎng)址

2025-06-30 20:00

物業(yè)公司培訓(xùn)需求調(diào)查表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】培訓(xùn)需求調(diào)查表HT-QED-QEB31–部門：姓名：工作與標(biāo)準(zhǔn)建議的培訓(xùn)重要性一領(lǐng)導(dǎo)與管理1、通過(guò)管理與發(fā)展部署，提升整個(gè)部門的工作績(jī)效2、掌握激勵(lì)、授權(quán)、目標(biāo)管理與績(jī)效評(píng)估等有效管理手段，激發(fā)部屬潛能，完成部門及公司工作─部屬培訓(xùn)與生涯規(guī)化、新人教導(dǎo)技巧—如何培養(yǎng)接班人—招募面試員工技巧

2025-07-01 01:04

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