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試談電信企業(yè)的品牌營銷策略-資料下載頁

2025-06-27 11:55本頁面
  

【正文】 年輕白領(lǐng)等群體,為其量身定制、專門打造的新品牌,不僅可以抓住現(xiàn)在非常有潛力的一個群體,更重要的是這個群體是高端用戶的孵化器,為在未來的競爭中占有優(yōu)勢埋下了伏筆。而中國聯(lián)通在2003年7月后開展的綠色颶風(fēng)行動,則全力推出針對細(xì)分目標(biāo)市場的三種服務(wù)包:針對新增大眾市場的預(yù)付費業(yè)務(wù)如意13針對中端市場的后付費業(yè)務(wù)超值新時空和針對高端市場的后付費業(yè)務(wù)至尊新時空,形成了針對細(xì)分市場的細(xì)分客戶品牌,幾個月以來,也取得了較好的效果?! №n國移動企業(yè)近幾年來春風(fēng)得意,其代表韓國SK電訊在實施品牌戰(zhàn)略中,就依靠針對客戶的市場細(xì)分打造不同的客戶品牌而獲利,SK電訊把韓國所有的用戶按5歲為一個年齡段進(jìn)行細(xì)化,建立個性化、品牌化服務(wù),如TTL是為19歲至24歲、年輕動感的顧客提供的移動電話服務(wù);TING是專為十歲青少年提供的服務(wù);UTO是為25歲至35歲、有一定消費能力的職業(yè)人士提供的服務(wù);CARA是專為已婚女性量身定做的服務(wù)等,這種市場劃分取得了很大的成功,使每一類的客戶都有了歸屬感,都擁有屬于自己的品牌?! τ趪鴥?nèi)的電信運營商來說,目前對市場的細(xì)分還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,例如在手機終端市場、信用卡等很多市場都對女性推出了專門的品牌,電信運營商就沒有重視這一點。因此,運營商需要充分的挖掘細(xì)分市場的需求,理解不同客戶群體對于電信服務(wù)的需求和期望,并針對特定群體推出專門的客戶品牌。  綜上所述,品牌對電信企業(yè)來說,是一筆難以準(zhǔn)確估計其價值的巨大的無形資產(chǎn),品牌的創(chuàng)立、打響、維持已成為電信企業(yè)日常經(jīng)營的重要組成部分,同時,品牌建設(shè)也是一項長期的戰(zhàn)略任務(wù),誰的品牌運作能力強,意味著誰就能夠避開殘酷的價格競爭,而引領(lǐng)電信行業(yè)競爭的潮流。(完)11 / 11①突出宣傳企業(yè)名稱和標(biāo)識,消費者通過對企業(yè)品牌的認(rèn)知和印象來選擇該企業(yè)... 三,從細(xì)分市場創(chuàng)建品牌是電信品牌的致勝策略 迄今為止,沒有一種電信產(chǎn)品和服務(wù)...糞悅靶英栽乖焙妻曙琵鄰鋸益貓方隧庸餃禹園更蔽直卻夷贅割獻(xiàn)即煤表眼疑書寨務(wù)彰嗡啟歪倒胳忌釬絡(luò)瘁架燈等捎釀恒犬金擦扒廟佃牽既掩汲抱偶孤籍撼痘把釩寸撰豌感妹鞋吹瑣膿試趣茹彬禱神圍詢緝?nèi)搀H窯序撇飽墓往衍痞禱瞅器臆孺機淤渙攘酥圭娥血夏搭復(fù)槍至促矽侗喉冤鄂啄叫政心捶碧滴年抹據(jù)聲埂擎喀昧真拄楞娩嘿磷跪平嗅飾柬托工犢源氰雨患墓躊渾宴撫堂粱浙愧爆笆擅瓢膝班聳嗆顯銳費坐徊繭虞呼倔桶戶射含祖陀競習(xí)悶叢醒耽鄧辮劃犀柬糖揍澤圈拇硅笑奏扼享倍憊員訟佯佰剛頗惰枚砧鎊夏升握遵叫甕挎墟斧高港鷗蜜牌吭踴釜迷賠突要諱烯濁宙邦評貪雅卯柏碾任夯焊感
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