【正文】 滿足用戶需要對設計圖紙的質(zhì)量審核施工準備階段的質(zhì)量控制材料、設備的質(zhì)量控制施工過程的質(zhì)量控制使用過程的質(zhì)量控制項目經(jīng)理項目副經(jīng)理 總工項目技術(shù)質(zhì)檢科測量班 試驗室工長 測工 試驗員計 量 工 作標 準 化質(zhì)量管理信息系統(tǒng)（即質(zhì)量的檢查與反饋）質(zhì)量管理目標的實現(xiàn)第三節(jié) 質(zhì)量控制原則堅持“質(zhì)量第一，用戶滿意”的原則在工程施工過程中，項目經(jīng)理部將始終以合同、標準為重，重視業(yè)主及監(jiān)理對工程質(zhì)量提出的意見或建議，在質(zhì)量面前，監(jiān)理和業(yè)主具有一票否決權(quán)，任何工作均以能夠確保施工質(zhì)量為前提而展開?！耙匀藶楹诵摹钡馁|(zhì)量控制原則各施工人員是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”，把人作為質(zhì)量控制的動力，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，增強人的責任感，樹立“質(zhì)量第一”的觀念；提高人的素質(zhì)，避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，促進工程質(zhì)量。“以預防為主”的質(zhì)量控制原則“以預防為主”就是從對質(zhì)量的事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制；從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。堅持質(zhì)量標準，嚴格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話的原則質(zhì)量標準是評價產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎和依據(jù)，產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標準，必須通過嚴格檢查，用數(shù)據(jù)說話。貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的質(zhì)量控制原則工程施工當中，任何管理人員在處理質(zhì)量問題過程中，均應尊重客觀事實，尊重科學、正直、公正，不持偏見；遵紀守法、杜絕不正之風；既要堅持原則、嚴格要求、秉公辦事，同時又要謙虛謹慎、實事求是。第四節(jié) 各個階段的質(zhì)量控制內(nèi)容事前質(zhì)量控制在正式施工前的質(zhì)量控制重點是做好施工準備工作。施工準備工作應貫穿于施工的全過程，包括全場性施工準備、單位工程施工準備，分項、分部工程施工準備，項目開工前的施工準備，項目開工后各施工階段的施工準備。所有的施工準備工作均由專人負責，項目管理人員集體參加編制施工準備工作計劃，每一計劃均落實專人負責，明確最遲應完成的時間。每一施工準備計劃的編制均包括以下內(nèi)容：技術(shù)準備工作。（包括設計圖紙的落實、技術(shù)交底、圖紙會審等）物資準備工作：包括建筑材料準備、構(gòu)配件和制品加工準備，施工機具準備、生產(chǎn)工藝設備的準備等。組織準備工作：主要是對各階段參加的施工人員進行包括各項內(nèi)容在內(nèi)的入場教育。施工現(xiàn)場準備工作：針對各階段施工情況的變化，對現(xiàn)場做出相應的調(diào)整，并制定相應的現(xiàn)場管理措施。事中質(zhì)量控制本工程事中質(zhì)量控制的策略是：全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量。對各施工工序之間的交接檢查均由專職質(zhì)量員參加監(jiān)督。使各專業(yè)隊伍之間的交接檢養(yǎng)成一種習慣。對可能產(chǎn)生質(zhì)量問題的重點工作：如路基工程、橋梁工程、路面工程、砌體防護工程等均編制質(zhì)量預控對策，做到以“預防為主”的原則。重點施工項目、均在施工組織設計內(nèi)單獨編制方案及單獨的質(zhì)量保證措施。任何單項工程施工前或施工當中均進行書面的技術(shù)交底及現(xiàn)場的實物交底。所有材料的配合比均由質(zhì)監(jiān)站指定的試驗室配制。隱蔽工程的驗收，按合同規(guī)定的時間，提前通知監(jiān)理方，做到有一定的回旋余地。計量、測量器具等定期送檢測站檢測，每次使用前均由測量員仔細復核，做好復核記錄。任何質(zhì)量問題的處理均要由責任人填寫質(zhì)量問題處理單，并由專人進行復查，填寫復查結(jié)果，處理方案經(jīng)過業(yè)主和監(jiān)理的認可。各成品的保護均制定專項的方案，派專人負責定期檢查成品保護措施的實施情況。由監(jiān)理、建設方及專職質(zhì)量員進行質(zhì)量控制一票否決權(quán)，任何人不得干預，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常、隱蔽工程未經(jīng)驗收，質(zhì)量問題未處理、擅自變更設計圖紙、擅自代換或使用不合格材料，無證上崗未經(jīng)資質(zhì)審查的操作人員等只要其中一項未按要求做到，就可以對質(zhì)量予以否決，由項目經(jīng)理簽署返工令，進行返工。各種質(zhì)量文件（包括：水準、坐標位置、測量、放線記錄；沉降、變形觀測記錄；圖紙會審記錄；材料合格證明，試驗報告；施工記錄；隱蔽工程記錄；設計變更記錄；水電安裝調(diào)試，試壓運行記錄，竣工圖等）均編目建檔，由資料員專門負責統(tǒng)一保管。工程竣工驗收后，按合同要求進行移交歸檔。事后質(zhì)量控制每一分部分項完成后，先組織自檢進行檢查。自檢之后再由監(jiān)理、總包進行檢查，分部工程由監(jiān)理進行質(zhì)量檢查與核評等級。執(zhí)行竣工備案制時，則改由業(yè)主核定等級。對質(zhì)量檢查不合格的產(chǎn)品，進行返工修整直至達到要求為止。第五節(jié) 工作工序的質(zhì)量控制內(nèi)容從工人操作的每項工作，每一道工序到分項、分部工程的驗收，乃至整個工程、整個項目的交付使用，其中最關(guān)鍵的是應做好工作質(zhì)量和工序質(zhì)量的控制。其質(zhì)量控制的主要內(nèi)容為：1．嚴格遵守工藝規(guī)程。2．主動控制工序活動條件的質(zhì)量。主要控制影響質(zhì)量的五大因素：即施工操作者、材料、施工機械設備、施工方法和施工環(huán)境。3．及時檢驗工序活動效果的質(zhì)量。4．在關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設置工序質(zhì)量控制點。為確保各施工人員嚴格遵守各分項工程的施工工藝規(guī)程，在施工展開前，編制施工組織設計時，重點分項工程均列明施工工藝流程，在施工前，由技術(shù)員對照既定的工藝流程及相應的施工操作規(guī)程現(xiàn)場交底，使每一位職工都能懂得如何操作。影響工序質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制人的控制人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，本工程工序質(zhì)量的控制重點應抓牢人的控制。操作工人進場后經(jīng)過項目部的統(tǒng)一考核，按照公司管理制度評定技術(shù)等級，再經(jīng)過項目部、各工區(qū)、班組三級教育后持證上崗。沒有規(guī)矩，不成方圓，項目部成立后，馬上對全體員工進行包括政治思想教育、勞動紀律教育、職業(yè)道德教育、項目管理制度的學習、治安保衛(wèi)的教育，安全、文明衛(wèi)生教育等的全面教育，使各施工人員充分了解公司的管理制度，加強自身素養(yǎng)的建設。為充分調(diào)動工人的工作積極性及加強工人的工作責任心，施工現(xiàn)場制定明確的質(zhì)量獎罰制度，質(zhì)量好的重獎，質(zhì)量差的重罰直至除名。并將質(zhì)量獎罰名單定期張榜公布，以資鼓勵或警告在職員工。為了給職工帶來良好的工作環(huán)境，場外宿舍全部按標化、文明工地的要求布置，項目領導定期檢查、慰問職工，充分關(guān)心職工生活，以給工人創(chuàng)造良好的心情投入到工作中去，創(chuàng)造一流的質(zhì)量。對技術(shù)復雜、難度大、精度高的工序和操作，由技術(shù)熟練，經(jīng)驗豐富的工人完成。動作復雜的機械設備由項目部統(tǒng)一考察選擇反應敏捷，應變能力好的機械工人操作。對搭腳手架、高空作業(yè)等要求萬無一失的工序和操作由專人負責組織班前交底，班前檢查，控制職工的思想活動，穩(wěn)定工人的情緒。材料的控制掌握材料質(zhì)量、價格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，盡量獲得質(zhì)量好、價格合理的材料資源，從而確保工程質(zhì)量、降低工程造價。合理地、科學地組織材料的采購、加工、儲備、運輸、建立嚴密的計劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設需要，確保施工正常進行。正確按定額計量使用材料、加強運輸、倉庫、保管工作，加強材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損失變質(zhì)。材料質(zhì)量的控制、重點要加強材料的驗收，嚴把材料質(zhì)量關(guān)。對用于本工程的材料，進場時必須具備正式的出廠合格證、材質(zhì)化驗單，如不具備或?qū)z驗證明有影響時，應補做檢驗。本工程中所有各種構(gòu)件，必須具備廠家批號和出廠合格證，由于運輸、安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問題，應分析研究，經(jīng)處理鑒定后方能使用。在現(xiàn)場配制的材料的配合比，應先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗合格后才能使用。施工方法的控制施工組織設計、施工方案、施工工藝、施工技術(shù)措施等均以書面形式編制，編制好之后，首先由項目工程師、項目經(jīng)理審批后，再報監(jiān)理方批準執(zhí)行。預定的施工方案，施工技術(shù)措施形成書面資料前，均要符合工程實際，能解決施工難題，技術(shù)可行。最終確定施工方案前，要由經(jīng)濟核算人員對多個方案的經(jīng)濟效益進行比較，及由安全科做出安全性能評價，方能最終定稿。施工方案一經(jīng)確定，在施工正式展開前，必須組織有關(guān)技術(shù)人員及施工人員熟悉方案，并做出詳細的交底及解釋。環(huán)境控制施工現(xiàn)場按標化工地、文明工地的要求布置，保持材料工件堆放有序、道路暢通、工作場所清潔整齊。項目部每月一次定期對施工現(xiàn)場進行綜合性檢查整理。質(zhì)量管理嚴格按公司的ISO9002質(zhì)量管理體系運行，確保良好的工程管理環(huán)境。編制詳細的季節(jié)性施工措施，以減少氣候變化對質(zhì)量帶來的影響。工序活動效果的質(zhì)量檢驗工序活動效果是評價工序質(zhì)量是否符合標準的尺度，也是工序活動條件的質(zhì)量控制是否有效的直接反映。對本工程工序活動效果的質(zhì)量檢驗要做好以下幾點：每一施工過程均由專職質(zhì)量員或兼職質(zhì)量員跟蹤檢查，嚴格按照質(zhì)量評定標準進行及時的質(zhì)量評定。由質(zhì)量員負責及時用數(shù)理統(tǒng)計的方法掌握各施工過程的質(zhì)量動態(tài)。一旦發(fā)現(xiàn)有異常情況，隨即研究處理，自始至終使工序活動效果的質(zhì)量滿足規(guī)范和標準的要求。制定成品保護措施是為了最大限度地消除和避免成品在施工過程中被人為的污染和損壞，以達到減少和降低成本，提高成品一次合格率、一次成優(yōu)率的目的。同時為鑄精品工程提供了必須的保證。第七章 安全文明施工及分項工程安全方案第一節(jié) 安全文明目標全年實現(xiàn)“五無”，即無殘疾、無重傷、無火災、無中毒、無坍塌；負傷率控制在3‰以內(nèi)，實現(xiàn)重大傷亡事故為零的目標。爭創(chuàng)“安全生產(chǎn)、文明施工優(yōu)良工地”。 第二節(jié) 安全生產(chǎn)運行體系安全保證體系項目經(jīng)理項目總工生產(chǎn)副經(jīng)理安 全 負 責 人道路施工隊其他分項施工隊隊隊安 全 員安 全 員建立安全保證體系。樹立“安全第一”的思想，抓生產(chǎn)必須抓安全，以安全促生產(chǎn)。項目部成立以項目經(jīng)理為首的安全領導小組，配備專職安全工程師，負責全面的安全管理工作；各施工作業(yè)組配備專職安全員，負責各項安全工作的落實。建立健全安全生產(chǎn)責任制，從項目經(jīng)理到生產(chǎn)工人，明確各自的崗位責任，各專職機構(gòu)和業(yè)務部門要在各自的業(yè)務范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負責第三節(jié) 安全施工方案人工回填土用小車向槽內(nèi)卸土時，槽邊必須設橫木擋掩，待槽下人員撤至安全位置后方可倒土。倒土時應穩(wěn)傾緩倒，嚴禁撒把倒土。取用槽幫土回填時，必須自上而下臺階式取土，嚴禁掏洞取土。人工打夯時應精神集中。兩人打夯時應互相呼應，動作一致，用力均勻。使用電夯時，必須由電工接裝電源、閘箱，檢查線路、接頭、零線及絕緣情況，并經(jīng)試夯確認安全后方可作業(yè)。蛙式夯手把上的開關(guān)按鈕應靈敏可靠，手把應纏裹絕緣膠布或套膠管。蛙式夯應由兩人操作，一人扶夯，一人牽線。兩人必須穿絕緣鞋、戴絕緣手套。牽線人必須在夯后或側(cè)面隨機牽線，不得強力拉扯電線。電線絞纏時必須停止操作。嚴禁夯機砸線。嚴禁在夯機運行時隔夯扔線。轉(zhuǎn)向或倒線有困難時，應停機。清除夯盤內(nèi)的土塊、雜物時必須停機，嚴禁在夯機運轉(zhuǎn)中清掏。人工抬、移蛙式夯時必須切斷電源。作業(yè)后必須拉閘斷電，盤好電線，把夯放在無水浸危險的地方，并蓋好苫布?；靥顪喜郏樱r，應按安全技術(shù)交底要求在構(gòu)造物胸腔兩側(cè)分層對稱回填，兩側(cè)高差應符合規(guī)定要求?？撤淠颈仨殭z查現(xiàn)場環(huán)境，觀察風向，排除地面和空中的危險物。應根據(jù)環(huán)境及風向選擇樹木傾倒方向。不得倒向墻、橋梁、欄桿、房屋等構(gòu)筑物。應確定作業(yè)區(qū)域，并設專人警戒和疏導交通。應檢查工具和控制纜繩，符合安全要求后方可作業(yè)。，待道路上的雜物清理完成后，方可解除警戒，開放交通。路基與路面必須按照安全技術(shù)交底的要求，保護地下管線、桿線和其它構(gòu)筑物。清理路塹邊坡突出的塊石和修整邊坡土方時，應自上而下進行，邊坡下方不得有人。汽車在路基上裝、卸料應設專人指揮。開關(guān)車輛槽幫應彼此響應。使用推土機或平地機攤鋪材料時，作業(yè)范圍內(nèi)不得有非作業(yè)的車輛、人員。人工攤鋪材料時，應設專人指揮。運料的手推車、小翻斗車應按規(guī)定路線行走，車輛人員間必須保持一定的距離。檢查井、閘井、雨水口必須設置安全防護設施及安全標志。指揮壓路機作業(yè)的人員應與駕駛員協(xié)調(diào)配合，并指揮周圍人員避讓。指揮時嚴禁在壓路機前倒行。在有社會交通的現(xiàn)場施工時，必須遵守交通法規(guī)，并設專人疏導交通。碾壓填土方時，碾輪外側(cè)距填土外緣不得小于50厘米。瀝青灑布機噴灑瀝青灑布機作業(yè)時應設專人指揮。作業(yè)人員不得在瀝青灑布機下風向。試噴時，油嘴正前方3米內(nèi)不得有人。應設專人看管路口，指揮車輛和行人。嚴禁非作業(yè)人員進入灑布機作業(yè)范圍。風力六級以上（含六級）時，不得作業(yè)。木模板制作 作業(yè)場地應平整堅實，不得積水。不得使用腐朽、劈裂、扭裂、彎曲等有缺陷的木材制作模板或支撐材料。使用舊木料前，必須清除釘子、水泥粘結(jié)塊等。作業(yè)前應檢查所用工具、設備，確認安全后方可作業(yè)。使用錛子砍料必須穩(wěn)、準，不得用力過猛，對面2米內(nèi)不得有人。支 模必須按模板設計和安全技術(shù)交底的要求支模。槽內(nèi)支模前，必須檢查槽幫、支撐，確認無塌方危險。向槽內(nèi)運料時，應使用繩索緩放，操作人員應互相呼應。支模作業(yè)時應隨支隨固守。使用支架支撐模板時，應平整壓實地面，底部應墊5厘米厚的木板。必須按安全技術(shù)交底要求將各結(jié)點拉桿、撐桿連接牢固。上、下架子必須走馬道或安全梯。嚴禁從高處向下方拋物料。搬運模板時應穩(wěn)拿輕放。支架支搭豎直偏差必須符合安全技術(shù)交底的要求，支搭完成后必須驗收合格方可進行支模作業(yè)。配合吊裝機械作業(yè)時，必須服從信號工的統(tǒng)一指揮，與起重機駕駛員協(xié)調(diào)配合，機臂回轉(zhuǎn)范圍內(nèi)不得有無關(guān)人員。支架、鋼模板等構(gòu)件就位后必須立即采取撐、拉等措施，固定牢靠后方可摘鉤。必須按安全技術(shù)交底要求在支架與模板間安置木楔等卸荷裝置。木楔必須對稱安裝，打緊釘牢。暫停作業(yè)時，必須進行檢查，確認所支模板、撐桿及連接件穩(wěn)固后方可離開現(xiàn)場。在澆注混凝土過程中必須對模板進行監(jiān)護，仔細觀察模板的位移、變形情況，發(fā)現(xiàn)異常時必