【正文】 滿足用戶需要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量審核施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制材料、設(shè)備的質(zhì)量控制施工過程的質(zhì)量控制使用過程的質(zhì)量控制項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理 總工項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)檢科測(cè)量班 試驗(yàn)室工長(zhǎng) 測(cè)工 試驗(yàn)員計(jì) 量 工 作標(biāo) 準(zhǔn) 化質(zhì)量管理信息系統(tǒng)（即質(zhì)量的檢查與反饋）質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)第三節(jié) 質(zhì)量控制原則堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶滿意”的原則在工程施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理部將始終以合同、標(biāo)準(zhǔn)為重，重視業(yè)主及監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量提出的意見或建議，在質(zhì)量面前，監(jiān)理和業(yè)主具有一票否決權(quán)，任何工作均以能夠確保施工質(zhì)量為前提而展開?！耙匀藶楹诵摹钡馁|(zhì)量控制原則各施工人員是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”，把人作為質(zhì)量控制的動(dòng)力，調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一”的觀念；提高人的素質(zhì)，避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，促進(jìn)工程質(zhì)量?！耙灶A(yù)防為主”的質(zhì)量控制原則“以預(yù)防為主”就是從對(duì)質(zhì)量的事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制；從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對(duì)工序質(zhì)量的檢查、對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話的原則質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)，產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過嚴(yán)格檢查，用數(shù)據(jù)說話。貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的質(zhì)量控制原則工程施工當(dāng)中，任何管理人員在處理質(zhì)量問題過程中，均應(yīng)尊重客觀事實(shí)，尊重科學(xué)、正直、公正，不持偏見；遵紀(jì)守法、杜絕不正之風(fēng)；既要堅(jiān)持原則、嚴(yán)格要求、秉公辦事，同時(shí)又要謙虛謹(jǐn)慎、實(shí)事求是。第四節(jié) 各個(gè)階段的質(zhì)量控制內(nèi)容事前質(zhì)量控制在正式施工前的質(zhì)量控制重點(diǎn)是做好施工準(zhǔn)備工作。施工準(zhǔn)備工作應(yīng)貫穿于施工的全過程，包括全場(chǎng)性施工準(zhǔn)備、單位工程施工準(zhǔn)備，分項(xiàng)、分部工程施工準(zhǔn)備，項(xiàng)目開工前的施工準(zhǔn)備，項(xiàng)目開工后各施工階段的施工準(zhǔn)備。所有的施工準(zhǔn)備工作均由專人負(fù)責(zé)，項(xiàng)目管理人員集體參加編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，每一計(jì)劃均落實(shí)專人負(fù)責(zé)，明確最遲應(yīng)完成的時(shí)間。每一施工準(zhǔn)備計(jì)劃的編制均包括以下內(nèi)容：技術(shù)準(zhǔn)備工作。（包括設(shè)計(jì)圖紙的落實(shí)、技術(shù)交底、圖紙會(huì)審等）物資準(zhǔn)備工作：包括建筑材料準(zhǔn)備、構(gòu)配件和制品加工準(zhǔn)備，施工機(jī)具準(zhǔn)備、生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備等。組織準(zhǔn)備工作：主要是對(duì)各階段參加的施工人員進(jìn)行包括各項(xiàng)內(nèi)容在內(nèi)的入場(chǎng)教育。施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作：針對(duì)各階段施工情況的變化，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)做出相應(yīng)的調(diào)整，并制定相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)管理措施。事中質(zhì)量控制本工程事中質(zhì)量控制的策略是：全面控制施工過程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。對(duì)各施工工序之間的交接檢查均由專職質(zhì)量員參加監(jiān)督。使各專業(yè)隊(duì)伍之間的交接檢養(yǎng)成一種習(xí)慣。對(duì)可能產(chǎn)生質(zhì)量問題的重點(diǎn)工作：如路基工程、橋梁工程、路面工程、砌體防護(hù)工程等均編制質(zhì)量預(yù)控對(duì)策，做到以“預(yù)防為主”的原則。重點(diǎn)施工項(xiàng)目、均在施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)單獨(dú)編制方案及單獨(dú)的質(zhì)量保證措施。任何單項(xiàng)工程施工前或施工當(dāng)中均進(jìn)行書面的技術(shù)交底及現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)物交底。所有材料的配合比均由質(zhì)監(jiān)站指定的試驗(yàn)室配制。隱蔽工程的驗(yàn)收，按合同規(guī)定的時(shí)間，提前通知監(jiān)理方，做到有一定的回旋余地。計(jì)量、測(cè)量器具等定期送檢測(cè)站檢測(cè)，每次使用前均由測(cè)量員仔細(xì)復(fù)核，做好復(fù)核記錄。任何質(zhì)量問題的處理均要由責(zé)任人填寫質(zhì)量問題處理單，并由專人進(jìn)行復(fù)查，填寫復(fù)查結(jié)果，處理方案經(jīng)過業(yè)主和監(jiān)理的認(rèn)可。各成品的保護(hù)均制定專項(xiàng)的方案，派專人負(fù)責(zé)定期檢查成品保護(hù)措施的實(shí)施情況。由監(jiān)理、建設(shè)方及專職質(zhì)量員進(jìn)行質(zhì)量控制一票否決權(quán)，任何人不得干預(yù)，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常、隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收，質(zhì)量問題未處理、擅自變更設(shè)計(jì)圖紙、擅自代換或使用不合格材料，無證上崗未經(jīng)資質(zhì)審查的操作人員等只要其中一項(xiàng)未按要求做到，就可以對(duì)質(zhì)量予以否決，由項(xiàng)目經(jīng)理簽署返工令，進(jìn)行返工。各種質(zhì)量文件（包括：水準(zhǔn)、坐標(biāo)位置、測(cè)量、放線記錄；沉降、變形觀測(cè)記錄；圖紙會(huì)審記錄；材料合格證明，試驗(yàn)報(bào)告；施工記錄；隱蔽工程記錄；設(shè)計(jì)變更記錄；水電安裝調(diào)試，試壓運(yùn)行記錄，竣工圖等）均編目建檔，由資料員專門負(fù)責(zé)統(tǒng)一保管。工程竣工驗(yàn)收后，按合同要求進(jìn)行移交歸檔。事后質(zhì)量控制每一分部分項(xiàng)完成后，先組織自檢進(jìn)行檢查。自檢之后再由監(jiān)理、總包進(jìn)行檢查，分部工程由監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量檢查與核評(píng)等級(jí)。執(zhí)行竣工備案制時(shí)，則改由業(yè)主核定等級(jí)。對(duì)質(zhì)量檢查不合格的產(chǎn)品，進(jìn)行返工修整直至達(dá)到要求為止。第五節(jié) 工作工序的質(zhì)量控制內(nèi)容從工人操作的每項(xiàng)工作，每一道工序到分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收，乃至整個(gè)工程、整個(gè)項(xiàng)目的交付使用，其中最關(guān)鍵的是應(yīng)做好工作質(zhì)量和工序質(zhì)量的控制。其質(zhì)量控制的主要內(nèi)容為：1．嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程。2．主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量。主要控制影響質(zhì)量的五大因素：即施工操作者、材料、施工機(jī)械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境。3．及時(shí)檢驗(yàn)工序活動(dòng)效果的質(zhì)量。4．在關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。為確保各施工人員嚴(yán)格遵守各分項(xiàng)工程的施工工藝規(guī)程，在施工展開前，編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，重點(diǎn)分項(xiàng)工程均列明施工工藝流程，在施工前，由技術(shù)員對(duì)照既定的工藝流程及相應(yīng)的施工操作規(guī)程現(xiàn)場(chǎng)交底，使每一位職工都能懂得如何操作。影響工序質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制人的控制人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，本工程工序質(zhì)量的控制重點(diǎn)應(yīng)抓牢人的控制。操作工人進(jìn)場(chǎng)后經(jīng)過項(xiàng)目部的統(tǒng)一考核，按照公司管理制度評(píng)定技術(shù)等級(jí)，再經(jīng)過項(xiàng)目部、各工區(qū)、班組三級(jí)教育后持證上崗。沒有規(guī)矩，不成方圓，項(xiàng)目部成立后，馬上對(duì)全體員工進(jìn)行包括政治思想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、項(xiàng)目管理制度的學(xué)習(xí)、治安保衛(wèi)的教育，安全、文明衛(wèi)生教育等的全面教育，使各施工人員充分了解公司的管理制度，加強(qiáng)自身素養(yǎng)的建設(shè)。為充分調(diào)動(dòng)工人的工作積極性及加強(qiáng)工人的工作責(zé)任心，施工現(xiàn)場(chǎng)制定明確的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，質(zhì)量好的重獎(jiǎng)，質(zhì)量差的重罰直至除名。并將質(zhì)量獎(jiǎng)罰名單定期張榜公布，以資鼓勵(lì)或警告在職員工。為了給職工帶來良好的工作環(huán)境，場(chǎng)外宿舍全部按標(biāo)化、文明工地的要求布置，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)定期檢查、慰問職工，充分關(guān)心職工生活，以給工人創(chuàng)造良好的心情投入到工作中去，創(chuàng)造一流的質(zhì)量。對(duì)技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度高的工序和操作，由技術(shù)熟練，經(jīng)驗(yàn)豐富的工人完成。動(dòng)作復(fù)雜的機(jī)械設(shè)備由項(xiàng)目部統(tǒng)一考察選擇反應(yīng)敏捷，應(yīng)變能力好的機(jī)械工人操作。對(duì)搭腳手架、高空作業(yè)等要求萬無一失的工序和操作由專人負(fù)責(zé)組織班前交底，班前檢查，控制職工的思想活動(dòng)，穩(wěn)定工人的情緒。材料的控制掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，盡量獲得質(zhì)量好、價(jià)格合理的材料資源，從而確保工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)。合理地、科學(xué)地組織材料的采購、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸、建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要，確保施工正常進(jìn)行。正確按定額計(jì)量使用材料、加強(qiáng)運(yùn)輸、倉庫、保管工作，加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度，避免材料損失變質(zhì)。材料質(zhì)量的控制、重點(diǎn)要加強(qiáng)材料的驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。對(duì)用于本工程的材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式的出廠合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單，如不具備或?qū)z驗(yàn)證明有影響時(shí)，應(yīng)補(bǔ)做檢驗(yàn)。本工程中所有各種構(gòu)件，必須具備廠家批號(hào)和出廠合格證，由于運(yùn)輸、安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問題，應(yīng)分析研究，經(jīng)處理鑒定后方能使用。在現(xiàn)場(chǎng)配制的材料的配合比，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗(yàn)合格后才能使用。施工方法的控制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工工藝、施工技術(shù)措施等均以書面形式編制，編制好之后，首先由項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目經(jīng)理審批后，再報(bào)監(jiān)理方批準(zhǔn)執(zhí)行。預(yù)定的施工方案，施工技術(shù)措施形成書面資料前，均要符合工程實(shí)際，能解決施工難題，技術(shù)可行。最終確定施工方案前，要由經(jīng)濟(jì)核算人員對(duì)多個(gè)方案的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行比較，及由安全科做出安全性能評(píng)價(jià)，方能最終定稿。施工方案一經(jīng)確定，在施工正式展開前，必須組織有關(guān)技術(shù)人員及施工人員熟悉方案，并做出詳細(xì)的交底及解釋。環(huán)境控制施工現(xiàn)場(chǎng)按標(biāo)化工地、文明工地的要求布置，保持材料工件堆放有序、道路暢通、工作場(chǎng)所清潔整齊。項(xiàng)目部每月一次定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綜合性檢查整理。質(zhì)量管理嚴(yán)格按公司的ISO9002質(zhì)量管理體系運(yùn)行，確保良好的工程管理環(huán)境。編制詳細(xì)的季節(jié)性施工措施，以減少氣候變化對(duì)質(zhì)量帶來的影響。工序活動(dòng)效果的質(zhì)量檢驗(yàn)工序活動(dòng)效果是評(píng)價(jià)工序質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)的尺度，也是工序活動(dòng)條件的質(zhì)量控制是否有效的直接反映。對(duì)本工程工序活動(dòng)效果的質(zhì)量檢驗(yàn)要做好以下幾點(diǎn)：每一施工過程均由專職質(zhì)量員或兼職質(zhì)量員跟蹤檢查，嚴(yán)格按照質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行及時(shí)的質(zhì)量評(píng)定。由質(zhì)量員負(fù)責(zé)及時(shí)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法掌握各施工過程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)。一旦發(fā)現(xiàn)有異常情況，隨即研究處理，自始至終使工序活動(dòng)效果的質(zhì)量滿足規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求。制定成品保護(hù)措施是為了最大限度地消除和避免成品在施工過程中被人為的污染和損壞，以達(dá)到減少和降低成本，提高成品一次合格率、一次成優(yōu)率的目的。同時(shí)為鑄精品工程提供了必須的保證。第七章 安全文明施工及分項(xiàng)工程安全方案第一節(jié) 安全文明目標(biāo)全年實(shí)現(xiàn)“五無”，即無殘疾、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無坍塌；負(fù)傷率控制在3‰以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)重大傷亡事故為零的目標(biāo)。爭(zhēng)創(chuàng)“安全生產(chǎn)、文明施工優(yōu)良工地”。 第二節(jié) 安全生產(chǎn)運(yùn)行體系安全保證體系項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工生產(chǎn)副經(jīng)理安 全 負(fù) 責(zé) 人道路施工隊(duì)其他分項(xiàng)施工隊(duì)隊(duì)隊(duì)安 全 員安 全 員建立安全保證體系。樹立“安全第一”的思想，抓生產(chǎn)必須抓安全，以安全促生產(chǎn)。項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職安全工程師，負(fù)責(zé)全面的安全管理工作；各施工作業(yè)組配備專職安全員，負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全工作的落實(shí)。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，從項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)工人，明確各自的崗位責(zé)任，各專職機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)部門要在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)第三節(jié) 安全施工方案人工回填土用小車向槽內(nèi)卸土?xí)r，槽邊必須設(shè)橫木擋掩，待槽下人員撤至安全位置后方可倒土。倒土?xí)r應(yīng)穩(wěn)傾緩倒，嚴(yán)禁撒把倒土。取用槽幫土回填時(shí)，必須自上而下臺(tái)階式取土，嚴(yán)禁掏洞取土。人工打夯時(shí)應(yīng)精神集中。兩人打夯時(shí)應(yīng)互相呼應(yīng)，動(dòng)作一致，用力均勻。使用電夯時(shí)，必須由電工接裝電源、閘箱，檢查線路、接頭、零線及絕緣情況，并經(jīng)試夯確認(rèn)安全后方可作業(yè)。蛙式夯手把上的開關(guān)按鈕應(yīng)靈敏可靠，手把應(yīng)纏裹絕緣膠布或套膠管。蛙式夯應(yīng)由兩人操作，一人扶夯，一人牽線。兩人必須穿絕緣鞋、戴絕緣手套。牽線人必須在夯后或側(cè)面隨機(jī)牽線，不得強(qiáng)力拉扯電線。電線絞纏時(shí)必須停止操作。嚴(yán)禁夯機(jī)砸線。嚴(yán)禁在夯機(jī)運(yùn)行時(shí)隔夯扔線。轉(zhuǎn)向或倒線有困難時(shí)，應(yīng)停機(jī)。清除夯盤內(nèi)的土塊、雜物時(shí)必須停機(jī)，嚴(yán)禁在夯機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)中清掏。人工抬、移蛙式夯時(shí)必須切斷電源。作業(yè)后必須拉閘斷電，盤好電線，把夯放在無水浸危險(xiǎn)的地方，并蓋好苫布。回填溝槽（坑）時(shí)，應(yīng)按安全技術(shù)交底要求在構(gòu)造物胸腔兩側(cè)分層對(duì)稱回填，兩側(cè)高差應(yīng)符合規(guī)定要求?？撤淠颈仨殭z查現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，觀察風(fēng)向，排除地面和空中的危險(xiǎn)物。應(yīng)根據(jù)環(huán)境及風(fēng)向選擇樹木傾倒方向。不得倒向墻、橋梁、欄桿、房屋等構(gòu)筑物。應(yīng)確定作業(yè)區(qū)域，并設(shè)專人警戒和疏導(dǎo)交通。應(yīng)檢查工具和控制纜繩，符合安全要求后方可作業(yè)。，待道路上的雜物清理完成后，方可解除警戒，開放交通。路基與路面必須按照安全技術(shù)交底的要求，保護(hù)地下管線、桿線和其它構(gòu)筑物。清理路塹邊坡突出的塊石和修整邊坡土方時(shí)，應(yīng)自上而下進(jìn)行，邊坡下方不得有人。汽車在路基上裝、卸料應(yīng)設(shè)專人指揮。開關(guān)車輛槽幫應(yīng)彼此響應(yīng)。使用推土機(jī)或平地機(jī)攤鋪材料時(shí)，作業(yè)范圍內(nèi)不得有非作業(yè)的車輛、人員。人工攤鋪材料時(shí)，應(yīng)設(shè)專人指揮。運(yùn)料的手推車、小翻斗車應(yīng)按規(guī)定路線行走，車輛人員間必須保持一定的距離。檢查井、閘井、雨水口必須設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施及安全標(biāo)志。指揮壓路機(jī)作業(yè)的人員應(yīng)與駕駛員協(xié)調(diào)配合，并指揮周圍人員避讓。指揮時(shí)嚴(yán)禁在壓路機(jī)前倒行。在有社會(huì)交通的現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，必須遵守交通法規(guī)，并設(shè)專人疏導(dǎo)交通。碾壓填土方時(shí)，碾輪外側(cè)距填土外緣不得小于50厘米。瀝青灑布機(jī)噴灑瀝青灑布機(jī)作業(yè)時(shí)應(yīng)設(shè)專人指揮。作業(yè)人員不得在瀝青灑布機(jī)下風(fēng)向。試噴時(shí)，油嘴正前方3米內(nèi)不得有人。應(yīng)設(shè)專人看管路口，指揮車輛和行人。嚴(yán)禁非作業(yè)人員進(jìn)入灑布機(jī)作業(yè)范圍。風(fēng)力六級(jí)以上（含六級(jí)）時(shí)，不得作業(yè)。木模板制作 作業(yè)場(chǎng)地應(yīng)平整堅(jiān)實(shí)，不得積水。不得使用腐朽、劈裂、扭裂、彎曲等有缺陷的木材制作模板或支撐材料。使用舊木料前，必須清除釘子、水泥粘結(jié)塊等。作業(yè)前應(yīng)檢查所用工具、設(shè)備，確認(rèn)安全后方可作業(yè)。使用錛子砍料必須穩(wěn)、準(zhǔn)，不得用力過猛，對(duì)面2米內(nèi)不得有人。支 模必須按模板設(shè)計(jì)和安全技術(shù)交底的要求支模。槽內(nèi)支模前，必須檢查槽幫、支撐，確認(rèn)無塌方危險(xiǎn)。向槽內(nèi)運(yùn)料時(shí)，應(yīng)使用繩索緩放，操作人員應(yīng)互相呼應(yīng)。支模作業(yè)時(shí)應(yīng)隨支隨固守。使用支架支撐模板時(shí)，應(yīng)平整壓實(shí)地面，底部應(yīng)墊5厘米厚的木板。必須按安全技術(shù)交底要求將各結(jié)點(diǎn)拉桿、撐桿連接牢固。上、下架子必須走馬道或安全梯。嚴(yán)禁從高處向下方拋物料。搬運(yùn)模板時(shí)應(yīng)穩(wěn)拿輕放。支架支搭豎直偏差必須符合安全技術(shù)交底的要求，支搭完成后必須驗(yàn)收合格方可進(jìn)行支模作業(yè)。配合吊裝機(jī)械作業(yè)時(shí)，必須服從信號(hào)工的統(tǒng)一指揮，與起重機(jī)駕駛員協(xié)調(diào)配合，機(jī)臂回轉(zhuǎn)范圍內(nèi)不得有無關(guān)人員。支架、鋼模板等構(gòu)件就位后必須立即采取撐、拉等措施，固定牢靠后方可摘鉤。必須按安全技術(shù)交底要求在支架與模板間安置木楔等卸荷裝置。木楔必須對(duì)稱安裝，打緊釘牢。暫停作業(yè)時(shí)，必須進(jìn)行檢查，確認(rèn)所支模板、撐桿及連接件穩(wěn)固后方可離開現(xiàn)場(chǎng)。在澆注混凝土過程中必須對(duì)模板進(jìn)行監(jiān)護(hù)，仔細(xì)觀察模板的位移、變形情況，發(fā)現(xiàn)異常時(shí)必