【正文】 ，掃一遍素水泥漿。 控制要點(diǎn) 1）各層的坡度、厚度、標(biāo)高和平整度等應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。 2）各層的強(qiáng)度和密實(shí)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，上下層結(jié)合應(yīng)牢固。 3）變形縫的寬度和位置、塊材間縫隙的大小，以及填縫的質(zhì)量等符合要求。 4）不同類型的面層結(jié)合以及圖案應(yīng)正確。 5）面層不應(yīng)有裂紋、脫皮、麻面和直砂等現(xiàn)象。 6）面層中塊料行列（接縫）在5cm 長(zhǎng)度內(nèi)直線度的允許編差，應(yīng)滿足規(guī)范要求。 7）各層厚度對(duì)設(shè)計(jì)厚度的偏差，在個(gè)別地方偏差不得大于該層厚度的10%，在鋪設(shè)時(shí)檢查。第八章 施工質(zhì)量保證體系及措施項(xiàng)目經(jīng)理承諾：為確保工程按期完工，我決定在工程進(jìn)行中的每個(gè)月底，由我主持開(kāi)展一次質(zhì)量?jī)?nèi)部審查，在工程開(kāi)工后每個(gè)星期，由質(zhì)保部門開(kāi)展內(nèi)部監(jiān)查。認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量“三檢”制，實(shí)行全員全過(guò)程質(zhì)量控制，確保質(zhì)量控制落實(shí)到施工的每個(gè)環(huán)節(jié)。確保各種測(cè)量、檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備的投入，定期校核。根據(jù)質(zhì)量保證體系文件編制工程質(zhì)量計(jì)劃和相關(guān)措施，報(bào)業(yè)主審查后由我批準(zhǔn)，然后分發(fā)到質(zhì)保體系有關(guān)部門和人員實(shí)行。我們的質(zhì)量目標(biāo)：?jiǎn)卧こ毯细衤?00%； 單元工程優(yōu)良率90%； 工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格我們的質(zhì)量方針：科學(xué)管理，精心施工，過(guò)程受控，質(zhì)量一流。工程達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。我們的質(zhì)量原則： “上道工序不合格決不允許進(jìn)入下道工序”，“質(zhì)量具有一票否決權(quán)”, “質(zhì)量重獎(jiǎng)重罰”，“誠(chéng)信是施工質(zhì)量的保證”。一、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃“視精品為合格，視昨天為落后”，一貫是我們的企業(yè)精神。高速、優(yōu)質(zhì)地建設(shè)好該工程，維護(hù)公司聲譽(yù)，發(fā)揮我們的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，為業(yè)主提供滿意的工程。為此，制定該工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃如下：本標(biāo)段工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)是：創(chuàng)精品工程，保證一次性驗(yàn)收合格，力爭(zhēng)達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。建立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制。實(shí)行工程施工全過(guò)程的質(zhì)量目標(biāo)管理，把工程的質(zhì)量總目標(biāo)分解成工序工程質(zhì)量目標(biāo)，并將其落實(shí)到人，在施工過(guò)程中，各項(xiàng)工作都必須以“質(zhì)量目標(biāo)”為中心，實(shí)施全面的、全過(guò)程的管理，把各方面的管理工作轉(zhuǎn)到“質(zhì)量第一”的軌道上來(lái)。（1）創(chuàng)優(yōu)工作由項(xiàng)目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，安全質(zhì)量監(jiān)查工程師負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作。（2）作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人，為該作業(yè)的創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)人，并把創(chuàng)優(yōu)任務(wù)落實(shí)到工點(diǎn)，分解到基層作業(yè)班組。（3）各級(jí)業(yè)務(wù)部門要按照責(zé)任制及業(yè)務(wù)范圍，對(duì)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)制定相應(yīng)措施，實(shí)施細(xì)則及檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，并貫徹執(zhí)行。（4）項(xiàng)目經(jīng)理部、各施工隊(duì)要繪制創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)圖，并上墻以便在實(shí)施中接受上級(jí)檢查和群眾監(jiān)督。強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)宣傳教育，做好技術(shù)培訓(xùn)工作。職能部門要進(jìn)行質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，持證上崗。組織專題技術(shù)講座，開(kāi)展TQC基礎(chǔ)知識(shí)教育。全面加強(qiáng)施工技術(shù)管理。（1）根據(jù)創(chuàng)優(yōu)總目標(biāo)和年度目標(biāo)，各部門都要制定季度質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃，并按PDCA循環(huán)進(jìn)行展開(kāi)。（2）制定全面細(xì)致的質(zhì)量保證措施，與工藝技術(shù)緊密相連，使每項(xiàng)工程有工藝規(guī)程，有技術(shù)保障，有質(zhì)量保證措施。加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)察、檢查，嚴(yán)格檢查制度。（1）項(xiàng)目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組專職質(zhì)量檢查人員，負(fù)責(zé)督促檢查各施工隊(duì)施工質(zhì)量并做到嚴(yán)格把關(guān)，協(xié)調(diào)服務(wù)，項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)量安全部，人員配備滿足工作需要，并配專職質(zhì)量檢查人員。（2）各級(jí)監(jiān)察、檢查人員對(duì)違章指揮、違章施工，不遵守工藝細(xì)則，有權(quán)提出勸阻、警告和處罰，對(duì)質(zhì)量做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，有權(quán)提出建議，請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)給予獎(jiǎng)勵(lì)。（3）所有隱蔽工程未辦檢查簽證的一律不得進(jìn)行隱蔽。對(duì)嚴(yán)重違背質(zhì)量的行為，監(jiān)察人員有權(quán)責(zé)令停工，并立即向上一級(jí)監(jiān)察部門報(bào)告。大力推選運(yùn)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，深入開(kāi)展QC小組攻關(guān)活動(dòng)，并推廣運(yùn)行先進(jìn)合理辦法。（1）對(duì)技術(shù)密集的工程項(xiàng)目，要認(rèn)真做好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，編制詳細(xì)的施工工藝及技術(shù)措施，擬定攻關(guān)課題，積極開(kāi)展QC小組活動(dòng)，確保一次施工合格率及優(yōu)良率達(dá)到或超過(guò)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃所定指標(biāo)。（2）確保工程外觀質(zhì)量，砼工程做到內(nèi)優(yōu)外美，抓緊外側(cè)模板使用材料的研究工作，引進(jìn)新的模板技術(shù)，對(duì)水泥品種使用同一廠家同一品種。加強(qiáng)企業(yè)管理，提高管理水平，本項(xiàng)目運(yùn)用先進(jìn)的管理方法，著重抓好計(jì)劃的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、材料的分類及財(cái)務(wù)的量本利分析。應(yīng)用經(jīng)濟(jì)手段，使質(zhì)量與分配獎(jiǎng)罰掛鉤，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。（1）在下達(dá)月生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，按總值的2%下達(dá)質(zhì)量安全工作產(chǎn)值，若未認(rèn)真做或及時(shí)做，驗(yàn)工時(shí)將扣除。（2）在經(jīng)濟(jì)承包和二次分配中，質(zhì)量占20%的比重。二、質(zhì)量保證體系及框圖認(rèn)真貫徹ISO9002系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立完善的質(zhì)量體系。為保證質(zhì)量體系持續(xù)有效地運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，建立以項(xiàng)目總經(jīng)理和總工程師為核心，有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的質(zhì)量管理委員會(huì)；建立質(zhì)量責(zé)任制，以試驗(yàn)室試驗(yàn)結(jié)果為依據(jù)，積極開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，開(kāi)展全面質(zhì)量管理和QC活動(dòng)，保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量保證體系詳見(jiàn)下圖。 質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量管理目標(biāo)確定質(zhì)量保證體系技術(shù)保證組織保證思想保證質(zhì) 量 保 證施工組織設(shè)計(jì)與方案控制施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制機(jī)具材料的質(zhì)量控制施工過(guò)程的質(zhì)量控制計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制工程技術(shù)部經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部機(jī)電物資部試驗(yàn)室質(zhì)量安全部項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)濟(jì)保證提高質(zhì)量意識(shí)質(zhì)量意識(shí)及誠(chéng)信教育質(zhì)量回訪服務(wù)預(yù)防為主的方針下道工序就是用戶改進(jìn)工作質(zhì)量先進(jìn)的資源配置和技術(shù)措施經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和獎(jiǎng)罰制度建立健全組織機(jī)構(gòu)和管理制度簽定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制制定獎(jiǎng)罰制度完善計(jì)量支付手續(xù)實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)提高工作技能提高經(jīng)濟(jì)效益認(rèn)真貫徹ISO9002系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定切實(shí)可行的質(zhì)量過(guò)程控制程序，使每個(gè)施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個(gè)過(guò)程都有質(zhì)量記錄，施工全過(guò)程有可追溯性；定期召開(kāi)質(zhì)量專題會(huì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，推進(jìn)和完善質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量管理走向標(biāo)準(zhǔn)化。質(zhì)量控制流程圖詳見(jiàn)下圖。施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)備報(bào)檢單、開(kāi)工報(bào)告項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部審 核監(jiān)理工程師審核結(jié)果開(kāi) 工申報(bào)（分部分項(xiàng)工程施工方案、材料等）項(xiàng) 目 經(jīng) 理 經(jīng) 理 部檢驗(yàn)（施工材料等）試 驗(yàn) 室檢 驗(yàn) 結(jié) 果不合格不合格不合格下一個(gè)循環(huán)返 工分部分項(xiàng)工程施工隱蔽工程分部分項(xiàng)工程自檢施 工 工 區(qū)填報(bào)（隱蔽工程分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收單）項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部資料核查監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理簽證、計(jì)量（質(zhì)量驗(yàn)收單）監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理部檢 查 結(jié) 果單位工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理部 質(zhì)量控制流程圖合格合格合格清退出場(chǎng)針對(duì)本工程施工作業(yè)的具體內(nèi)容，制定施工過(guò)程中的主要項(xiàng)目工作程序框圖。原材料試驗(yàn)程序見(jiàn)圖；測(cè)量工作控制程序見(jiàn)圖；單項(xiàng)工程驗(yàn)收程序見(jiàn)圖；取樣試驗(yàn)工作程序見(jiàn)圖；隱蔽工程檢查驗(yàn)收程序見(jiàn)圖；施工過(guò)程控制程序見(jiàn)圖；檢測(cè)質(zhì)量保證程序見(jiàn)圖。原材料檢驗(yàn)主材地材出廠合格證及檢驗(yàn)報(bào)告工地試驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告報(bào)監(jiān)理工程師審批清理出場(chǎng)簽領(lǐng)使用合格不合格 原材料試驗(yàn)程序框圖測(cè)量施工基線的開(kāi)工復(fù)測(cè)控制網(wǎng)、水準(zhǔn)基點(diǎn)加密施工中復(fù)測(cè)檢查施工測(cè)量竣工測(cè)量測(cè)量成果報(bào)監(jiān)理工程師測(cè)量工作控制程序框圖自檢合格并有完整的施工記錄工區(qū)驗(yàn)收并填寫單項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表項(xiàng)目經(jīng)理部驗(yàn)收填寫驗(yàn)收評(píng)定表監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽署驗(yàn)收意見(jiàn) 單項(xiàng)工程驗(yàn)收程序框圖現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽樣工地試驗(yàn)人員取樣工地自然養(yǎng)護(hù)試驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試驗(yàn)填寫試驗(yàn)報(bào)告不需養(yǎng)護(hù)直接送試驗(yàn)室試驗(yàn)監(jiān)理工程師全過(guò)程監(jiān)察 取樣試驗(yàn)工作程序框圖設(shè)計(jì)交底、研究圖紙及說(shuō)明書編制施工程序及質(zhì)量保證計(jì)劃審查批準(zhǔn)施工前準(zhǔn)備生產(chǎn)性試驗(yàn)施工執(zhí)行施工計(jì)劃根據(jù)計(jì)劃編制任務(wù)書材料供應(yīng)設(shè)備供應(yīng)執(zhí)行施工方案開(kāi)展QC活動(dòng)按質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量控制效果檢查、質(zhì)量檢查改善施工管理施工質(zhì)量鑒定和評(píng)定移交工程文件和實(shí)物 施工過(guò)程控制程序框圖檢測(cè)過(guò)程質(zhì)量保證檢測(cè)準(zhǔn)備人員培訓(xùn)考試考核人員配備上崗人員技術(shù)素質(zhì)保證確定檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)明確規(guī)程制定細(xì)則確定試驗(yàn)方法執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)保證儀器設(shè)備校核率定維護(hù)管理組配檢測(cè)儀器設(shè)備儀器設(shè)備性能保證環(huán)境控制參數(shù)記錄調(diào)整檢測(cè)環(huán)境檢測(cè)環(huán)境保證檢 測(cè) 質(zhì) 量 保 證 體 系檢測(cè)樣品取樣檢 測(cè)數(shù)據(jù)處理檢測(cè)復(fù)核檢測(cè)報(bào)告審核簽發(fā)用 戶申述復(fù)查數(shù)據(jù)記錄重新檢測(cè)提出處理意見(jiàn)分析原因檢測(cè)事故處理結(jié) 束 檢測(cè)質(zhì)量保證程序框圖三、加強(qiáng)質(zhì)量檢測(cè)采取工程測(cè)量控制、試驗(yàn)檢測(cè)和質(zhì)量監(jiān)督等檢測(cè)手段，設(shè)立健全的檢測(cè)機(jī)構(gòu)，配備足夠的檢測(cè)人員和設(shè)備，加大工程檢驗(yàn)、檢測(cè)力度，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)復(fù)核制度，并接受監(jiān)理檢查。隨著測(cè)量技術(shù)的發(fā)展，項(xiàng)目準(zhǔn)備在本項(xiàng)工程的施工測(cè)量中，采取先進(jìn)的測(cè)量控制手段，采用智能化自動(dòng)采集數(shù)據(jù)的方法，提高觀測(cè)效率、觀測(cè)質(zhì)量，全部數(shù)據(jù)直接由計(jì)算機(jī)處理，最大限度地減輕作業(yè)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度、消除人工參與帶來(lái)的錯(cuò)誤和誤差，以確保所獲得的觀測(cè)成果和記錄成果的準(zhǔn)確性和可靠性。測(cè)量?jī)x器根據(jù)公司ISO9002《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》的規(guī)定，對(duì)測(cè)量?jī)x器定期周檢，由測(cè)量隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)提前一年提出儀器周檢計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目總工程師審批。配備責(zé)任心強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)豐富，測(cè)量資歷10年以上的測(cè)量工程師擔(dān)任測(cè)量隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，杜絕測(cè)量放樣事故的發(fā)生。實(shí)行測(cè)量換手復(fù)測(cè)制度；同時(shí)實(shí)行內(nèi)業(yè)資料的復(fù)核制度，無(wú)復(fù)核人簽字的內(nèi)業(yè)資料按事故處理。所有測(cè)量設(shè)備必須檢驗(yàn)合格才能使用，控制測(cè)量采用激光經(jīng)緯儀和紅外測(cè)距儀作導(dǎo)線控制網(wǎng)，施工測(cè)量主要采用全站儀，局部采用水準(zhǔn)儀配經(jīng)緯儀進(jìn)行。測(cè)量作業(yè)由有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員進(jìn)行測(cè)量放線、復(fù)測(cè)，測(cè)量人員全部持證上崗。砼立模采用等級(jí)控制點(diǎn)測(cè)設(shè)輪廊點(diǎn)，或由測(cè)設(shè)的建筑物縱橫軸線點(diǎn)（或測(cè)站點(diǎn)）測(cè)設(shè)。試驗(yàn)人員全部持證上崗，試驗(yàn)儀器必須由國(guó)家有關(guān)部門標(biāo)定認(rèn)可、并定期檢定。在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展檢驗(yàn)試驗(yàn)工作。通過(guò)工藝試驗(yàn)，選用最佳工藝參數(shù)，指導(dǎo)施工，同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工藝參數(shù)進(jìn)行檢測(cè)控制，并及時(shí)反饋各種數(shù)據(jù)。選派具有5年以上試驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)，責(zé)任心強(qiáng)的試驗(yàn)工程師擔(dān)任本工程的試驗(yàn)負(fù)責(zé)人，并配備2名現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工程師及足夠的試驗(yàn)人員，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)項(xiàng)目及時(shí)取樣，對(duì)不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員堅(jiān)決予以清退。根據(jù)《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，發(fā)現(xiàn)使用沒(méi)有標(biāo)識(shí)的材料，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員進(jìn)行重罰。設(shè)置質(zhì)檢機(jī)構(gòu)、配備足夠的質(zhì)檢人員對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)量安全部，設(shè)置專業(yè)質(zhì)檢工程師崗位3個(gè)，每個(gè)崗位配備富有施工經(jīng)驗(yàn)的工程師1～2名，各工區(qū)、作業(yè)隊(duì)均配備專職質(zhì)檢員1～2名。質(zhì)檢負(fù)責(zé)人及其它質(zhì)檢人員在主體施工前進(jìn)場(chǎng)，質(zhì)檢人員駐工地時(shí)間以每班作業(yè)都有專業(yè)質(zhì)檢工程師、專職質(zhì)檢員在場(chǎng)為原則，質(zhì)檢負(fù)責(zé)人短期離開(kāi)工地時(shí)要通知監(jiān)理工程師，并征得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)同意，連續(xù)離開(kāi)工地5天以上或月累計(jì)離開(kāi)工地8天以上時(shí)，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，并通知發(fā)包人。在施工過(guò)程中，自上而下按照“跟蹤檢查—復(fù)檢—抽檢”和“自檢—互檢—交接檢”等兩個(gè)層次分別實(shí)施質(zhì)量檢查任務(wù)。各類人員做到崗責(zé)相符，實(shí)施質(zhì)量一票否決制。在嚴(yán)格內(nèi)部“三檢”制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的監(jiān)督，接受社會(huì)工程監(jiān)督部門的監(jiān)督，并自始至終密切配合，嚴(yán)格服從。四、施工質(zhì)量保證措施項(xiàng)目部的工程管理部門按9000系列程序文件—“質(zhì)量計(jì)劃編制指南”，編制本合同段的“質(zhì)量計(jì)劃”以明確：項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是他的首要工作之一。質(zhì)量計(jì)劃的中心思想是：在工程建設(shè)全過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)中，以優(yōu)良的工作質(zhì)量來(lái)保證優(yōu)良的工程質(zhì)量。這就要求我們質(zhì)量體系健全、嚴(yán)密，人員分工職責(zé)明確，各種規(guī)章制度、操作規(guī)程、規(guī)范完善，使我們質(zhì)量管理工作充分體現(xiàn)科學(xué)化、程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，并通過(guò)對(duì)職工的教育，使每個(gè)職工明確自己應(yīng)負(fù)的質(zhì)量責(zé)任，從而按要求填寫自己工作的質(zhì)量記錄，使全員、全方位、全過(guò)程的工作質(zhì)量都可以追查。完善試驗(yàn)及質(zhì)量檢測(cè)制度 ，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。完善報(bào)表制度，使方方面面的工作質(zhì)量都能及時(shí)上報(bào)。完善獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)勵(lì)模范工作者，處罰事故者，激勵(lì)廣大職工質(zhì)量責(zé)任感。為確保本工程上述施工質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，參加本工程施工的全體員工，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行建筑質(zhì)量管理工作條例，正確處理好質(zhì)量、進(jìn)度、成本三者之間的關(guān)系，三者之間發(fā)生矛盾時(shí)，首先服從質(zhì)量，始終把工程質(zhì)量放在首位。具體實(shí)施如下：質(zhì)檢機(jī)構(gòu)及人員配備：項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量保證部，設(shè)專業(yè)質(zhì)檢工程師崗位3個(gè)，每個(gè)崗位配備質(zhì)檢工程師1～2名，各工區(qū)、施工作業(yè)隊(duì)均配備專職質(zhì)檢工程師1～2名，各作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員1～2名。組建一支有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)、專業(yè)水平高的技術(shù)隊(duì)伍，以確保工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。組建工地試驗(yàn)室和測(cè)量隊(duì)：根據(jù)工程施工需要，組建工地試驗(yàn)室和測(cè)量隊(duì)，配置試驗(yàn)及測(cè)量人員和儀器設(shè)備。認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”和“事先把關(guān)”的質(zhì)量管理方針，調(diào)動(dòng)一切積極因素，充分發(fā)揮項(xiàng)目部質(zhì)安部門專職質(zhì)檢工程師的作用，以工序質(zhì)量控制為