【正文】 傾斜。2高處作業(yè)面上，料具應(yīng)放置穩(wěn)妥，小型化工具、材料應(yīng)隨時(shí)裝入工具袋內(nèi)，傳遞料具應(yīng)安全可靠，嚴(yán)禁拋擲，嚴(yán)禁重疊施工。高處作業(yè)人員禁止穿拖鞋、硬底鞋、晚滑鞋進(jìn)行作業(yè)。2噴涂工人應(yīng)佩戴口罩，以免吸入霧狀涂料顆粒，影響身體健康。噴涂施工應(yīng)采取遮攔措施，避免涂料對(duì)道路上的汽車(chē)、行人造成影響。第八章 確保文明施工的技術(shù)組織措施一、文明施工的目標(biāo)、實(shí)施方案及措施本工程我公司的文明施工目標(biāo)為：嚴(yán)格遵守廈門(mén)市各級(jí)部門(mén)制定的關(guān)于文明施工及環(huán)境保護(hù)的有關(guān)條款，創(chuàng)建安全文明工地。 通過(guò)我公司在以往工程施工中的實(shí)踐，充分認(rèn)識(shí)到文明施工在項(xiàng)目管理中的重要作用：一是文明施工改變施工現(xiàn)場(chǎng)面貌，改善職工勞動(dòng)條件，提高工作效率，始終保持良好的精神狀態(tài)；二是文明施工不僅可以促質(zhì)量，保安全，而且能夠提高經(jīng)濟(jì)效益，文明施工注重規(guī)范，各項(xiàng)目施工管理工作較嚴(yán)謹(jǐn)，減少了工、料、機(jī)無(wú)效投入的經(jīng)費(fèi)；文明施工講究工藝，開(kāi)挖規(guī)格控制，超挖較少，減少了大量原材料的消耗；三是文明施工可以提高工程項(xiàng)目待業(yè)青年管理水平，促進(jìn)企業(yè)施工水平發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，逐步和國(guó)際接軌，盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化。二、文明施工的組織機(jī)構(gòu)在工程開(kāi)工的同時(shí)，組建由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)、一位項(xiàng)目副經(jīng)理親自抓的安全生產(chǎn)、文明施工管理和監(jiān)督本工程文明施工措施的落實(shí)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的直接管理由施工部負(fù)責(zé)，安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。各作業(yè)隊(duì)及生產(chǎn)班組安全員同時(shí)兼文明施工監(jiān)督員，負(fù)責(zé)本隊(duì)、本班的文明施工監(jiān)督。文明施工組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)下圖：項(xiàng) 目 經(jīng) 理項(xiàng) 目 部 工 程 師主管文明施工副經(jīng)理施工員工程技術(shù)組后勤組材料組質(zhì)量安全組施 工 隊(duì) 長(zhǎng)施工隊(duì)兼職安全員項(xiàng) 目 部 安 全 員作業(yè)隊(duì)操作工人三、文明施工措施制定安全、質(zhì)量管理文明時(shí)，一并考慮文明施工的要求，將文明施工的精神融匯于安全、質(zhì)量管理工作中去并實(shí)行責(zé)任承包制，將文明施工、環(huán)境保護(hù)與職工工資考核掛鉤。主管項(xiàng)目副經(jīng)理組織施工部、質(zhì)量安全保證部、辦公室、物資部及工程技術(shù)部有關(guān)人員制定文明施工的管理實(shí)施細(xì)則，每周由管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)按實(shí)施細(xì)則進(jìn)行檢查并把文明施工檢查情況在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上向各有關(guān)單位及項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，提出進(jìn)一步的整改措施。按施工總平面布置圖實(shí)施布置管理，施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有臨時(shí)設(shè)施均按平面布置使施工現(xiàn)場(chǎng)處于有序狀態(tài)。施工營(yíng)地實(shí)行封閉管理，與工程施工無(wú)關(guān)的人員不得隨意進(jìn)入營(yíng)地及施工區(qū)。場(chǎng)地圍欄設(shè)施工標(biāo)示牌，標(biāo)明建設(shè)工程名稱、規(guī)模、業(yè)主、監(jiān)理及施工單位名稱和施工單位負(fù)責(zé)人、總工程師以及開(kāi)工、施工日期、施工許可證等。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的臨時(shí)設(shè)施，包括辦公室、宿舍、食堂、廁所等采用磚砌墻體。建立住地文明、衛(wèi)生、防火責(zé)任制，按規(guī)定布置防火設(shè)施，并落實(shí)相關(guān)責(zé)任人管理。工地的原材料和半成品堆放嚴(yán)格按我公司《文明施工管理辦法》要求分類(lèi)堆放，并用標(biāo)識(shí)牌標(biāo)識(shí)清楚。嚴(yán)格按照相應(yīng)的施工程序、施工工藝、遵守相關(guān)的操作規(guī)程施工，決不允許違規(guī)作業(yè)或違章操作。合同安排施工順序避免工序相互干擾，凡下道工序?qū)ι系拦ば驎?huì)產(chǎn)生損傷或污染的，要對(duì)上道工序采取保護(hù)或覆蓋措施。設(shè)備停放有序，材料堆放合理、安全；現(xiàn)場(chǎng)的鋼材、水泥等能入庫(kù)的盡量入庫(kù)，不能入庫(kù)的進(jìn)行遮蓋、專(zhuān)墊、防雨淋、日曬處理。1施工現(xiàn)場(chǎng)所有施工管理人員和操作人員必須佩戴證明其身份的標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)識(shí)牌應(yīng)標(biāo)明姓名、頭銜、身份編號(hào)。所有人員進(jìn)入施工區(qū)必須配戴安全帽。1重要施工場(chǎng)地應(yīng)設(shè)有操作規(guī)程、值班制度和安全標(biāo)志。1項(xiàng)目部值班人員按時(shí)交接班，認(rèn)真作好施工記錄。1值班人員遇到業(yè)主、監(jiān)理檢查工作時(shí)，應(yīng)主動(dòng)介紹情況。1施工區(qū)內(nèi)主要施工干道，應(yīng)經(jīng)常保養(yǎng)維護(hù)，為文明施工創(chuàng)造必要的條件，施工設(shè)備嚴(yán)禁沿道停放，必須在指定地點(diǎn)有序停放，經(jīng)常沖洗擦試，確保設(shè)備的車(chē)容車(chē)貌和完好率。1項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)自檢和監(jiān)理單位組織的檢查，若查出文明施工中存在的問(wèn)題，不但要立即糾正，而且要針對(duì)文明施工中的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行改進(jìn)和完善，使文明施工不斷優(yōu)化和提高。1工程完工后，按要求及時(shí)拆除所有工地圍墻，安全防護(hù)設(shè)施和其它臨時(shí)設(shè)施，并將工地及周?chē)h(huán)境清理整潔，做到工完料凈場(chǎng)地清。四、文明施工考核、管理辦法 （1）文明施工管理系統(tǒng)實(shí)行分層管理，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)整個(gè)工程文明施工進(jìn)行宏觀控制，項(xiàng)目部的施工對(duì)工程實(shí)施全過(guò)程控制，作業(yè)隊(duì)、班文明施工監(jiān)督員自我控制。 （2）文明施工管理和監(jiān)督機(jī)構(gòu)依據(jù)本工程項(xiàng)目文明施工管理實(shí)施細(xì)則，將文明施工的評(píng)定分為“優(yōu)良”、“合格”、“不合格”三個(gè)等級(jí)，按分項(xiàng)分部、單位工程及作業(yè)廠隊(duì)、施工班組逐級(jí)評(píng)定。 （3）每周由文明施工管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)按實(shí)施細(xì)則進(jìn)行詳細(xì)檢查，并認(rèn)真做好記錄。 （4）提倡文明作業(yè)，嚴(yán)禁野蠻施工，對(duì)野蠻施工的行為進(jìn)行制止，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不論是否造成損傷，一律給予經(jīng)濟(jì)處罰。五、環(huán)境保護(hù)措施 本項(xiàng)目環(huán)境污染項(xiàng)目及特征 本項(xiàng)目工程施工主要環(huán)境污染的項(xiàng)目及其特征如下：（1）噪聲：施工噪聲主要來(lái)源是空壓機(jī)運(yùn)行噪音。（2）大氣污染：主要是噴涂時(shí)形成的涂料揮發(fā)、漂浮對(duì)四周大氣的污染。環(huán)境保護(hù)措施 在工程開(kāi)工的同時(shí)，建立由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的環(huán)境保護(hù)管理和監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督本工程環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)。在工程施工過(guò)程中，對(duì)施工中出現(xiàn)的環(huán)境與各項(xiàng)施工、經(jīng)營(yíng)之間的矛盾和問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)，達(dá)到工程與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展；嚴(yán)格遵守對(duì)環(huán)境保護(hù)的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《環(huán)保法》《資產(chǎn)資源法》、《文物保護(hù)法》和建設(shè)部“建施[1992]21”文，以及當(dāng)?shù)赜邪胗诃h(huán)境保護(hù)的政策及法規(guī)等文件，開(kāi)工前對(duì)全體職工進(jìn)行培訓(xùn)教育，并建立建全施工中的環(huán)保責(zé)任制，切實(shí)加以貫徹落實(shí)。自覺(jué)接受當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)和工程師對(duì)施工活動(dòng)的監(jiān)督、指導(dǎo)和管理，積極改進(jìn)施工存在的環(huán)保問(wèn)題，提高環(huán)保水平；工程開(kāi)工前在編報(bào)施工總布置文件的同時(shí)，編制一份施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境保護(hù)措施計(jì)劃，報(bào)送監(jiān)理工程師審批，其內(nèi)容包括：施工活動(dòng)中的噪聲、粉塵、廢水和廢油等的治理措施；施工區(qū)和生活區(qū)的衛(wèi)生設(shè)施以及糞便、垃圾的治理措施；完工后的場(chǎng)地清理。在施工人員活動(dòng)相對(duì)集中的施工場(chǎng)地設(shè)置臨時(shí)固定化學(xué)處理公共廁所，建一半封閉式化糞池與廁坑相通，在施工人員較小場(chǎng)所設(shè)置移動(dòng)廁所，定期定人清掃，糞便需經(jīng)化糞設(shè)施處理后運(yùn)至當(dāng)?shù)匦l(wèi)生主管部門(mén)指定或允許的地點(diǎn)排放。食堂環(huán)境清潔整齊，配備防蠅、防鼠、防塵、防蟑螂的設(shè)施或藥品，配置洗滌、污水排放及垃圾存放設(shè)備；發(fā)生食物中毒，及時(shí)向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門(mén)報(bào)告，作好食物中毒的調(diào)查與治療。施工區(qū)設(shè)臨時(shí)衛(wèi)生所一個(gè)，配備醫(yī)師24名，護(hù)士35名，配置各種常規(guī)藥品和簡(jiǎn)單醫(yī)療器具，負(fù)責(zé)一般疾病的診療和工傷事故處理。指定一地方衛(wèi)生院作為施工人員醫(yī)療急救中心，及時(shí)進(jìn)行重病和急診病人的診療。工程施工期間每月由主管環(huán)保副經(jīng)理組織有關(guān)人員定期檢查以下環(huán)保情況：目前施工的內(nèi)容、工藝流程及產(chǎn)生的環(huán)境污染；環(huán)境污染物排放情況；場(chǎng)、垃圾站等易產(chǎn)生污染場(chǎng)所的管理情況；各項(xiàng)環(huán)保制度，操作規(guī)程的執(zhí)行情況；上次檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及審核不符合要求的糾正情況；主要環(huán)境問(wèn)題和改進(jìn)計(jì)劃。施工結(jié)束后，及時(shí)拆除一切合同規(guī)定必須拆除的施工臨時(shí)設(shè)施的生活設(shè)施，并按合同要求進(jìn)行植被或土地有效恢復(fù)。第九章 確保工期的施工措施一、組織管理保證根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我公司將選調(diào)高素質(zhì)、富有施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀技術(shù)管理人員和組織多支成建制專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍投入本工程，組建本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部，全面負(fù)責(zé)本工程的施工管理和施工，并組織多臺(tái)成龍配套的先進(jìn)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工，提供優(yōu)先的人力、物資和設(shè)備保障，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、技術(shù)管理保證項(xiàng)目部將按我公司ISO9002質(zhì)量保證體系的標(biāo)準(zhǔn)，建立以總工程師為核心，工程技術(shù)部、質(zhì)保部為指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室、技術(shù)員為主體的三級(jí)技術(shù)管理體系，負(fù)責(zé)承擔(dān)起與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等聯(lián)系和工程施工技術(shù)的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、監(jiān)督和管理的責(zé)任，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量影響較大的重大技術(shù)問(wèn)題、重大技術(shù)方案，由總公司工程師室及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，做到；及時(shí)編制科學(xué)、詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和工程師為核心，做好技術(shù)交底工作，把好施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)境和關(guān)口；按業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)的技術(shù)方案做好廠隊(duì)技術(shù)人員的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施工作，以確保不出現(xiàn)技術(shù)方案的失誤，并杜絕由于技術(shù)方案不當(dāng)制成的停工、返工等；對(duì)技術(shù)方案應(yīng)根據(jù)施工特點(diǎn)和實(shí)際情況不斷優(yōu)化和創(chuàng)新，確保施工技術(shù)的先進(jìn)性、實(shí)用性和高效性。三、質(zhì)量管理保證 項(xiàng)目部將嚴(yán)格按照ISO9002—GB/19002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量保證體系，結(jié)合工程實(shí)際，編制合適于本工程的質(zhì)量計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃中的過(guò)程、程序和項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施，實(shí)行質(zhì)量終身制，層層落實(shí)個(gè)人，真正做到全員、全方位、全過(guò)程的有效控制。同時(shí)我們自始至終貫徹我公司的質(zhì)量方針，在確保工程質(zhì)量達(dá)到全部合格的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程保證工程質(zhì)量合格率100%、優(yōu)良達(dá)85%以上作為我們的質(zhì)量目標(biāo)，消滅一切質(zhì)量事故，堅(jiān)決杜絕由于質(zhì)量引起的誤工、返工現(xiàn)象，確保本工程的順利進(jìn)行。四、施工進(jìn)度保證 實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管理。落實(shí)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任，運(yùn)用科學(xué)方法，優(yōu)化勞動(dòng)組合。根據(jù)總目標(biāo)總工期制定分階段工期目標(biāo)，層層落實(shí)到各施工班組，落實(shí)到單機(jī)、單人，深入細(xì)致制定周、日作業(yè)計(jì)劃，嚴(yán)格考核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施。 統(tǒng)籌安排，科學(xué)管理，精心組織施工。合理安排各工序間的施工順序，輕重緩急，突出重點(diǎn)，抓主要矛盾和關(guān)鍵施工部位及施工段。必要時(shí)組織突擊隊(duì)，加班加點(diǎn)，日夜施工。 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，切實(shí)做到加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢查和維修工作，配齊維修人員，配足常用配件，提高機(jī)械完好率，保證工程施工順利進(jìn)行?？s短施工準(zhǔn)備時(shí)間，盡早進(jìn)入施工工作。 圍繞批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃分解階段性計(jì)劃年、月、季周施工作業(yè)計(jì)劃，堅(jiān)持生產(chǎn)周計(jì)劃及生產(chǎn)調(diào)度會(huì)制度，及時(shí)檢查、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，卻實(shí)做到以日保月、以月保季、以季保總工期的進(jìn)度保證要求，確保總施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 嚴(yán)格執(zhí)行工地計(jì)劃會(huì)制度，工地每天由施工管理部召開(kāi)各作業(yè)班組進(jìn)度計(jì)劃會(huì)，項(xiàng)目副經(jīng)理參加，落實(shí)當(dāng)日計(jì)劃完成情況及確定第二天工作計(jì)劃，重大問(wèn)題匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。 每周由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開(kāi)周進(jìn)度計(jì)劃會(huì)，落實(shí)每周的計(jì)劃完成情況及下達(dá)下周的工作計(jì)劃，重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)上級(jí)部門(mén)組織協(xié)調(diào)實(shí)施。 據(jù)總體目標(biāo)、施工進(jìn)度、施工難度、環(huán)境等特點(diǎn)，充分利用以前的施工經(jīng)驗(yàn)，提前預(yù)測(cè)有可能發(fā)生的工序間交叉配合不到位現(xiàn)象，采取有效措施，抓住重點(diǎn)，優(yōu)化資源組合方案，合同調(diào)配勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備及各種生產(chǎn)因素。 機(jī)電物資、人事部門(mén)應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及總進(jìn)度計(jì)劃的要求，及時(shí)配置好各階段的人力、機(jī)械設(shè)備和材料物資供應(yīng)，保證材料及設(shè)備提前到位，避免停工等料，保證施工機(jī)具完好率，對(duì)主要的機(jī)械設(shè)備、材料物資應(yīng)有必要和足夠的備用，特別要注意雨季的材料物資儲(chǔ)備和供應(yīng)。 以示適合的設(shè)備應(yīng)及時(shí)更換，不得影響施工，確保施工強(qiáng)度能達(dá)到進(jìn)度要求。 設(shè)專(zhuān)人對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，避免因機(jī)械設(shè)備、材料原因造成窩工、停工及工期延誤現(xiàn)象。第十章. 附 表附表一：擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表（附后附表二：勞動(dòng)力計(jì)劃表 （附后）附表三：施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖 （附后）附表一：擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力自有或租借或擬購(gòu)1總配電箱1800800600 1廈門(mén)2008100滿足施工自有2分配電箱8006004004廈門(mén)200820滿足施工自有3單級(jí)箱30020020021廈門(mén)2008滿足施工自有4吊籃ZLP806無(wú)錫2009滿足施工租借5涂料 攪拌機(jī)J1ZSD0423A15上海2009滿足施工自有6789101112附表二：勞動(dòng)力計(jì)劃表 單位:人工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況Q線橋A匝道B匝道C匝道D匝道合計(jì)涂料工6010 103535 150架子工201030電工111115注:本計(jì)劃表是以每班八小時(shí)工作制為基礎(chǔ)的。 本計(jì)劃表所列人數(shù)指工程高峰期時(shí)的人數(shù)。具體人員數(shù)量按施工進(jìn)度計(jì)劃,視工程進(jìn)展情況，可作適當(dāng)調(diào)整。您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過(guò)后，希望您提出保貴的意見(jiàn)或建議。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅(jiān)持下去，讓我們共同進(jìn)步。