【總結(jié)】某化學(xué)工業(yè)有限公司管理架構(gòu)規(guī)劃和組織管理體系咨詢項(xiàng)目員工績(jī)效考核手冊(cè)39/42目錄第一章總則 11.1績(jī)效考核意義 11.2績(jī)效考核原則 11.3績(jī)效考核周期 21.4考核小組 21.5績(jī)效考核人和被考核人 3表格一:考核人和考核人權(quán)重分配 41.6適用范圍 4第二章績(jī)效考核內(nèi)容 52.1績(jī)效考核體系綜述 5
2025-06-22 21:57
【總結(jié)】員工績(jī)效考核指標(biāo)中國(guó)深圳二OO八年三月北京華夏基石企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司CHINASTONEENTERPRISEMANAGEMENTCONSULTCO.,LTD85/85目錄財(cái)務(wù)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo) 5會(huì)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo) 7統(tǒng)計(jì)員績(jī)效考核指標(biāo) 9出納績(jī)效考核指標(biāo) 10行政人事部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo) 11
2025-04-18 12:34
【總結(jié)】九鑫日化股份有限公司員工關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)北大縱橫管理咨詢公司二零零五年一月86/90目錄營(yíng)銷(xiāo)副總裁業(yè)績(jī)合同 1營(yíng)銷(xiāo)副總裁業(yè)務(wù)助理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)表 2市場(chǎng)一部員工關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 3市場(chǎng)一部總監(jiān)業(yè)績(jī)合同 3市場(chǎng)一部品牌經(jīng)理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)表 4市場(chǎng)一部市場(chǎng)策劃崗關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
2025-04-11 23:52
【總結(jié)】員工績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)主要原則作好員工績(jī)效管理工作,最難的事莫過(guò)于教會(huì)“頂頭上司”給他們的下屬設(shè)計(jì)“績(jī)效考核指標(biāo)”?,F(xiàn)在,謹(jǐn)就這件事里面的管理哲學(xué)與管理技術(shù)問(wèn)題,與諸位企業(yè)同仁談?wù)剛€(gè)人的一些體會(huì):? 要考核的到底是什么?? 管理員工績(jī)效,就是為了提高每個(gè)人創(chuàng)造績(jī)效的能力。根據(jù)有關(guān)專家研究,員工創(chuàng)造績(jī)效的能力有三種存在形態(tài):
2025-07-29 13:21
2025-07-28 15:02
【總結(jié)】績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)與績(jī)效考核績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì) 2績(jī)效考核概述 21.績(jī)效考核 2 2績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì) 21.績(jī)效指標(biāo) 22.績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)的原則 23.績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)的方法 3績(jī)效考核方法 4目標(biāo)管理績(jī)效考核法 41.目標(biāo)管理概述 42.目標(biāo)管理考核法操作流程 4圖1-1目標(biāo)管理考核法的操作流程 4關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)績(jī)效考核
2025-06-30 08:42
【總結(jié)】關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 3公共關(guān)系關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 4秘書(shū)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 5檔案管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 6總工關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 7二、行政管理部 9經(jīng)理關(guān)鍵績(jī)效考核指
2025-04-16 13:05
【總結(jié)】山西廣電網(wǎng)絡(luò)(集團(tuán))有限公司運(yùn)維系統(tǒng)考核指標(biāo)附件北京新華信管理顧問(wèn)有限公司2003年04月10/11目錄一 線路維護(hù)率 2(一) 直埋線路 2包括直埋光纜線路標(biāo)石、路面維護(hù)、路由維護(hù)及線路加固、護(hù)線宣傳牌等 2(二) 架空光纜 4包括檢查內(nèi)容包括桿路設(shè)
2025-04-07 21:30
【總結(jié)】I/151湖北新豐化纖工業(yè)有限公司績(jī)效考核指標(biāo)北大縱橫管理咨詢公司目錄高層管理人員績(jī)效考核指標(biāo)...................................................................................................................................
2025-07-27 00:09
【總結(jié)】通威集團(tuán)有限公司績(jī)效考核指標(biāo)體系手冊(cè)目錄一、原料部績(jī)效考核指標(biāo) 1原料部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo) 1原料部經(jīng)理助理績(jī)效考核指標(biāo) 3原料部進(jìn)出口業(yè)務(wù)崗位績(jī)效考核指標(biāo) 5二、技術(shù)中心績(jī)效考核指標(biāo) 7技術(shù)中心研究所所長(zhǎng)績(jī)效考核指標(biāo) 7技術(shù)中心研究員績(jī)效考核指標(biāo)(研究) 9技術(shù)中心研究員績(jī)效考核指標(biāo)(應(yīng)用) 11三、品管部績(jī)效考
2025-06-24 12:55
【總結(jié)】經(jīng)理績(jī)效考核手冊(cè)(范例)目錄*績(jī)效考核制度之目的介紹*工作內(nèi)容的確認(rèn)*目標(biāo)設(shè)定*績(jī)效表現(xiàn)的督導(dǎo)*考核面談*總結(jié)*績(jī)效考核制度的目的介紹績(jī)效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是一種讓經(jīng)理與部屬共同來(lái)討論,決定考核的項(xiàng)目、目標(biāo)及績(jī)效評(píng)量的標(biāo)準(zhǔn)
2025-06-29 10:18
【總結(jié)】1/84考核指標(biāo)北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月I/84目錄第一部分高層考核指標(biāo)........................................................1常務(wù)副總經(jīng)理考核指標(biāo).................................................................
2025-04-30 12:51
【總結(jié)】附表一:文秘崗位績(jī)效考核表(季度)編號(hào): 年(季)姓名部門(mén)辦公室崗位文秘考核時(shí)間考核周期季度業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分公司對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)情況評(píng)分辦公室主任辦公室主任20%標(biāo)準(zhǔn)定義
2025-04-19 05:36
【總結(jié)】酒店各部門(mén)(KPI)績(jī)效考核指標(biāo)1前廳部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源1客房營(yíng)業(yè)額月/季/年度考核期內(nèi)酒店賓館中客房營(yíng)業(yè)額總計(jì)財(cái)務(wù)部2對(duì)客結(jié)賬差錯(cuò)率月/季/年度財(cái)務(wù)部3預(yù)訂信息差錯(cuò)率月/季/年度前廳部4分房準(zhǔn)確率季/年度前廳部5行李運(yùn)送與保管差
2025-04-09 08:22
【總結(jié)】人事管理制度財(cái)務(wù)總監(jiān)績(jī)效考核表月績(jī)效考核表被考核人:部門(mén):職務(wù):考核時(shí)間:考評(píng)內(nèi)容評(píng)分出勤狀況(天/次)10%病假事假遲到早退培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)處罰考核項(xiàng)目權(quán)重目標(biāo)任務(wù)考核方法自評(píng)
2025-04-07 22:15