某公司培訓(xùn)教學(xué)管理工作規(guī)范-資料下載頁
2025-05-29 21:29本頁面
【導(dǎo)讀】為新疆航空公司內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作提供工作準(zhǔn)則，確保培訓(xùn)工作質(zhì)量滿足培訓(xùn)要求。要求履行本室工作職責(zé)，做好各項保障工作。于開課前5個工作日通。按照教學(xué)計劃、大綱要求。控制整個教學(xué)活動。公司培訓(xùn)中心及各部門根據(jù)生產(chǎn)需要制定并經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)的臨時計劃。視情召集中心相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。教研組長根據(jù)培訓(xùn)計劃需求確定授課教員，報教務(wù)室主任批準(zhǔn)。后勤保障工作，對于無能力解決的問題，報中心行政管理副主任解決。設(shè)施定期檢查維護，保障培訓(xùn)工作順利開展。作日對教學(xué)環(huán)境及設(shè)備、用品進行驗收，及時補充、改進。教研組長于開班前1個工作日內(nèi)完成任課教師的備課情況檢查工作。過程控制主要包括師資管理和后勤管理兩部分的控制，教務(wù)室主。具體環(huán)境進行檢查，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不達標(biāo)現(xiàn)象，及時通知綜合辦公室整改。辦理學(xué)員學(xué)費及其它有關(guān)費用的收繳工作。合理安排教員及學(xué)員食宿。統(tǒng)計分析后交項目主管。
【正文】 監(jiān)督檢查教學(xué)區(qū)清潔衛(wèi)生工作。項目主管對其負(fù)責(zé)的具體環(huán)境進行檢查，發(fā) 現(xiàn)衛(wèi)生不達標(biāo)現(xiàn)象，及時通知綜合辦公室整改。 財務(wù)室主任根據(jù) 培訓(xùn)項目的實施方案，在規(guī)定時間內(nèi)準(zhǔn)備好培訓(xùn)所需資金；按時辦理學(xué)員學(xué)費及其它 有關(guān)費用的收繳工作。 勤工儉學(xué)辦公室主任 根據(jù) 培訓(xùn)項目的實施方案，按時完成有關(guān)資料的印刷工作，合理安排教員及學(xué)員食宿。 效果評估： 教務(wù)室 教學(xué)監(jiān)察在培訓(xùn)結(jié)束時 做 有關(guān) 信息、 數(shù)據(jù) 的 收集 工作，并進行統(tǒng)計分析 后交項目主管 。 效果判斷：項目主管 根據(jù) 培訓(xùn)結(jié)果及其掌握的情況，組織相關(guān)人員對培訓(xùn)效果做進 中國南方航空新疆公司 人力資源管理工作手冊 生效日期： 20xx 年 2月 25 日 第 5 頁 共 5 頁 培訓(xùn)教學(xué)管理工作規(guī)范 文件編號： XJWIRL06 修訂狀態(tài)： A/0 版 次： A/0 一步的評價并形成報告，對出現(xiàn)的問題進行分類，提出改進建議，報教務(wù)室主任。教務(wù)室主任將 評估結(jié)果審核后，報中心教學(xué)管理副主任，中心副主任根據(jù)存在問題的性質(zhì)，協(xié)調(diào)解決。屬于中心內(nèi)部的問題，安排整改；中心無力 解決的，或與中心外界相關(guān)的問題， 報至公司相關(guān)部門，協(xié)商解決。 保持：對培訓(xùn)教學(xué)管理工作及時總結(jié)，汲取好的經(jīng)驗，逐步形成規(guī)范，以不斷提高教學(xué)管理水平。 記錄歸檔：教務(wù)助理將培訓(xùn)有關(guān)內(nèi)容及評估資料存檔，包括：培訓(xùn)方案、教學(xué)計劃、各課程教學(xué)進程表、學(xué)員情況登記表、學(xué)員成績、學(xué)員出勤情況以及效果評估等。評估結(jié)果經(jīng)中心教學(xué)管理副主任審核后，由綜合辦公室秘書報人力資源部。 相關(guān)文件 《 公司年度培訓(xùn)計劃》 相關(guān)記錄 設(shè)備借用登記表 圖書、資料借閱登記表 課程表 教學(xué)情況反饋表 培訓(xùn)情況記錄表
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