【正文】 中持續(xù)燃燒奮進(jìn)，在輪回中大步向前我們攜手共濟(jì)，實現(xiàn)心中偉業(yè)我們眾志一心，達(dá)至共同理想我要飛的遠(yuǎn)，飛的更遠(yuǎn)一鳴而起，為天下蒼穹而迸發(fā)我要飛的高，飛的更高沖破云霄，為顛峰成就而喝彩宿舍管理總則：使員工宿舍保持整潔的環(huán)境及良好的秩序，保證員工生活質(zhì)量，以提高工作效率。（一）在員工宿舍住宿者須系本企業(yè)正式員工。如員工離職，住宿權(quán)自行終止，屆時該員工應(yīng)于辦理離職手續(xù)后及時遷離宿舍。1新員工入職，由人力資源根據(jù)職位與住宿標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行床位與儲物柜入住安排；如因個人原因需外宿，請到人力資源部填寫《外宿申請》單須經(jīng)車間主管審核后方可外宿。原則上公司不為外宿員工保留床位，因工作需要保留床位者，必須經(jīng)人力資源部同意。2未經(jīng)允許，嚴(yán)禁任何內(nèi)宿員工私自調(diào)換宿舍及占用他人儲物柜；如需調(diào)換宿舍應(yīng)填寫《宿舍調(diào)換申請單》，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行調(diào)換。3宿舍用水用電以實際抄表數(shù)為準(zhǔn)，公司按水電費補貼標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補貼，剩余部分由個人分?jǐn)?，補貼標(biāo)準(zhǔn)如下：行政人員(A餐)水費　　　中層干部(B餐)水費　5元/月　　　電費5元/月一線員工(C餐)水費　3元/月　　　電費5元/月4本公司實行7S管理，員工應(yīng)自覺保持工作區(qū)域與宿舍清潔衛(wèi)生。（二）宿舍由管理員管理，其工作任務(wù)如下：1． 負(fù)責(zé)員工宿舍樓的日常管理工作，維持秩序，檢查衛(wèi)生，保持整潔；2． 監(jiān)督、檢查員工用水、用電方面的問題，及時進(jìn)行整改；3． 夜晚和雨季，要注意關(guān)好門窗；4． 統(tǒng)一保管好房門鑰匙，為員工提供方便； 5． 如遇突發(fā)事件，及時妥善處理，不能處理時要及時向人力資源部匯報。（三）住宿員工應(yīng)遵守下列規(guī)則：1．服從宿舍管理員管理與監(jiān)督；2．室內(nèi)禁燒煮、烹飪或私自接配電線及裝接電器；宿舍管理3．宿舍內(nèi)吃完食物，馬上清理，室內(nèi)不得使用或存放危險及違禁物品；4．每日個人棉被、墊被起床后須疊齊；個人物品擺放清楚、干凈；5．換洗衣物不得堆積室內(nèi)，換季衣物必須放入柜內(nèi)或指定位置；6．注意個人衛(wèi)生，要經(jīng)常清洗衣被，洗曬衣物需按指定位置晾曬；7．前后陽臺欄桿上嚴(yán)禁曬鞋子、拖把或堆放雜物及有礙觀瞻的物品；8．宿舍晚23時熄燈，（加班除外）。就寢后，保持安靜，不得妨礙他人休息。不得有唱歌、收、放錄音機(jī)、隨意走動等現(xiàn)象影響他人休息；9．員工不得亂拿、亂用別人一切之物品；宿舍內(nèi)存放貴重物品及現(xiàn)金要妥善保管，若有遺失，各自負(fù)責(zé)；10．不得于墻壁、櫥窗上隨意張貼字畫或釘掛物品；11．室內(nèi)衛(wèi)生由各住宿人員輪流清理、打掃；污穢、廢物、垃圾等應(yīng)集中倒于指定位置；樓道、走廊、衛(wèi)生間由各宿舍輪流清理，中午和下午各打掃一次，保持清潔，由宿舍管理員監(jiān)督檢查；13．保持衛(wèi)生間的清潔，不得亂扔雜物，堵塞排污、排水管道；14．節(jié)約水電，做到隨手關(guān)燈、關(guān)水龍頭，對浪費者予以罰款；15．宿舍樓道可房間內(nèi)禁止大聲喧嘩或吵鬧；16．嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)酗酒或打牌賭博；17．禁止隨意移動宿舍內(nèi)床鋪位置或其他固定物品的位置；（四）住宿員工有下列情況之一者，除取消其住宿權(quán)利處，另上報主管處理：1．不服從宿舍管理員的監(jiān)督指導(dǎo)；2．在宿舍內(nèi)賭博、斗毆及酗酒；3．蓄意破壞公用物品或設(shè)施者；4．擅自于宿舍內(nèi)接待或留宿外人者；5．經(jīng)常妨礙宿舍安寧，屢教不改者；6．妨礙宿舍安全者；有偷竊行為者；7．無正當(dāng)理由經(jīng)常外宿者；培訓(xùn)制度 （一）員工培訓(xùn) 為了保證企業(yè)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行，讓員工成長為企業(yè)所信賴的合格員工，企業(yè)致力于讓每一位員工受到必要的、良好的培訓(xùn)。員工應(yīng)責(zé)無旁貸地接受企業(yè)組織的培訓(xùn)并自覺地進(jìn)行自我學(xué)習(xí)和提高。 新員工的培訓(xùn) 為了使新員工在短時間內(nèi)熟悉企業(yè)環(huán)境，盡快進(jìn)入角色，人力資源部組織員工進(jìn)行新員工入職培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容：企業(yè)的歷史、文化、政策、組織構(gòu)架、安全等。 新員工入職后，由所在部門組織入職培訓(xùn)，部門主管有督促本部門新員工參加新員工入職培訓(xùn)的責(zé)任。因公不能參加入職培訓(xùn)者應(yīng)提前三天通知人力資源部。 在職培訓(xùn) 在員工工作的過程中，為了不斷增進(jìn)員工的職位適應(yīng)度，企業(yè)會根據(jù)年度培訓(xùn)計劃對員工進(jìn)行有計劃、有針對性的培養(yǎng)和訓(xùn)練，在強(qiáng)化學(xué)習(xí)職位必備的知識和技能的同時，又要重視因職位內(nèi)涵和外延不斷延升而需要進(jìn)行的相關(guān)知識的培訓(xùn)。 、****培訓(xùn)指導(dǎo)方針****發(fā)展為本，以員工發(fā)展為綱，強(qiáng)調(diào)實效性、規(guī)范性和針對性；，倡導(dǎo)“人人接受培訓(xùn)，人人參與培訓(xùn)”。****培訓(xùn)的終極目標(biāo)是讓每一位員工學(xué)會學(xué)習(xí)，形成學(xué)習(xí)習(xí)慣，實現(xiàn)員工和****共同成長。、****培訓(xùn)形式（在崗）培訓(xùn)：使接受培訓(xùn)者通過對熟練員工進(jìn)行觀察和提問的方式來學(xué)習(xí)，觀察與實踐相結(jié)合（依據(jù)崗位操作規(guī)程、工藝作業(yè)指導(dǎo)書、設(shè)備安全操作規(guī)程等輔導(dǎo)）。：通過導(dǎo)師演示、講解或溝通，讓受訓(xùn)者按工作計劃步驟執(zhí)行，接受培訓(xùn)。：聘請內(nèi)部講師或外部講師至企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行的培訓(xùn)。培訓(xùn)制度 、討論：是員工學(xué)習(xí)的一種重要方式，員工根據(jù)課程要求積極參與案例討論。：其目標(biāo)旨在提升管理層決策、執(zhí)行與專業(yè)能力的綜合素質(zhì)，打造執(zhí)行高效管理團(tuán)隊的培訓(xùn)。外派培訓(xùn) 為了保證培訓(xùn)與教育質(zhì)量，人力資源部與外派培訓(xùn)提供方、接受方（本人和上級主管）共同研究制定培訓(xùn)計劃；外派培訓(xùn)包括企業(yè)組織的各種培訓(xùn)、國內(nèi)外短期培訓(xùn)、海外考察，另外還包括MBA課程進(jìn)修培訓(xùn)、博碩士企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)、取證培訓(xùn)等。 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn) 原有從業(yè)員工調(diào)換工作崗位時，按新崗位要求，由其新崗位所在部門對其實施崗位技能培訓(xùn)。 隨機(jī)培訓(xùn) 隨機(jī)培訓(xùn)是一種經(jīng)常性的培訓(xùn), 適用于對全體員工的培訓(xùn)。當(dāng)管理者在工作中或檢查中發(fā)現(xiàn)有違背規(guī)章制度事項時，對相關(guān)員工進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)。 （二）培訓(xùn)經(jīng)費管理培訓(xùn)經(jīng)費列入企業(yè)年度預(yù)算，并做到?？顚Ｓ?。 培訓(xùn)預(yù)算經(jīng)批準(zhǔn)后由人力資源部門負(fù)責(zé)管理。 培訓(xùn)經(jīng)費的使用按照企業(yè)相關(guān)制度執(zhí)行。 （三）外派培訓(xùn)管理 外派培訓(xùn)的審批 、或自發(fā)根據(jù)自身職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并經(jīng)公司同意赴外部咨詢機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)中心接受的教育培訓(xùn)。，工作業(yè)績突出；經(jīng)部門經(jīng)理推薦的公司管理骨干、技術(shù)骨干和重點培養(yǎng)對象，并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。培訓(xùn)制度 外派培訓(xùn)協(xié)議的簽署 （1）外派培訓(xùn)協(xié)議應(yīng)包括培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)期限、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)費用及支付、違約責(zé)任、其它約定等內(nèi)容。 對于單次培訓(xùn)經(jīng)費超過壹萬元以上的，所剩勞動合同約定的服務(wù)期限不到兩年的，原則上應(yīng)延長服務(wù)期限一至三年，具體時間在培訓(xùn)協(xié)議中約定。 （2）外派培訓(xùn)協(xié)議由批準(zhǔn)人與受訓(xùn)人簽署。 報人力資源部備案外派培訓(xùn)成果小結(jié) 外派培訓(xùn)結(jié)束后，參加培訓(xùn)的員工應(yīng)向外派培訓(xùn)審批人所在企業(yè)和本企業(yè)的人力資源部門報送培訓(xùn)成果證書（復(fù)印件）和培訓(xùn)成果小結(jié)。培訓(xùn)成果證書（復(fù)印件）和培訓(xùn)成果小結(jié)抄報外派培訓(xùn)審批人。 培訓(xùn)成果小結(jié)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)收獲（新思路、新方法）、改進(jìn)和改善工作的打算和設(shè)想。 （四）參加執(zhí)業(yè)資格考試、職稱評定管理辦法 規(guī)定的須持有從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格證才能上崗的崗位和工種，其國家組織執(zhí)業(yè)考試和考前培訓(xùn)的費用，由企業(yè)承擔(dān)。參加考試和考前培訓(xùn)的審批，從簡、從快。財政部門組織的會計人員繼續(xù)教育，其費用由企業(yè)承擔(dān)。 企業(yè)員工自行參加社會職稱評定和職稱考試的，其評定和考試費用實行限額報銷：參加初、中級職稱評定和考試的，在三百元的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)按實報銷；參加高級職稱評定和考試的，在五百元的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)按實報銷。 參加職稱考試需進(jìn)行考前培訓(xùn)的，其費用支出按本辦法外派培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)審批。 　溝通與交流溝通渠道　企業(yè)建設(shè)了順暢的溝通渠道，你的直接上級和部門經(jīng)理、人力資源部將為你在工作滿意度提升、勞動保障、職業(yè)心理輔導(dǎo)與申訴處理等方面提供幫助。如果你在工作中有任何無法解決的障礙，請不要猶豫積極與你的上級溝通。公司鼓勵員工與員工、上級與下級之間保持平等的對話。這種良好、融洽、坦誠的人際關(guān)系與交流溝通，保持了我們和諧、相互信任、共同進(jìn)步的工作氛圍，是我們高效協(xié)作的基礎(chǔ)，而且使我們及時了解自己工作的得失，不斷得到改進(jìn)。2主要溝通途徑：1）員工座談會 2）面談、書面建議等 3）意見箱投訴和合理化建議　　當(dāng)你認(rèn)為你個人的利益受到不應(yīng)有的侵犯，或?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營管理措施有不同的意見，或發(fā)現(xiàn)有違反企業(yè)各項規(guī)定的行為時，可以向相關(guān)當(dāng)事人或部門提出投訴。如果被投訴人或被投訴部門無法提供給你滿意的解決意見，你的投訴會被逐級提交，保證有明確的反饋。企業(yè)鼓勵員工對企業(yè)提出合理化建議，如果你對企業(yè)的發(fā)展，管理等問題有自己的看法和觀點，無論是大的問題、小的細(xì)節(jié)企業(yè)都希望得到你的建議。人力資源部負(fù)責(zé)收集員工的合理化建議，并負(fù)責(zé)它們得到準(zhǔn)確的傳遞。溝通平臺企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站　　企業(yè)的內(nèi)部網(wǎng)站是我們信息傳遞與交流的最為豐富和頻繁的地方，在這里你可以查閱工作信息、工作程序等等，同時內(nèi)部網(wǎng)站還提供了行業(yè)最新的論文導(dǎo)讀，我們可以實現(xiàn)充分的信息資源共享。附則 （一）企業(yè)文化手冊由人力資源部負(fù)責(zé)制訂、解釋和修訂。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后頒布。 （二）本手冊系公司內(nèi)部資料,請妥善保管,離職時須交還人力資源部。（三）文化手冊字?jǐn)?shù)： 廣東****科技有限公司2015年012015年10月01日結(jié)束語：在您讀完了企業(yè)文化手冊內(nèi)容之后：?！∑髽I(yè)文化手冊簽收單《企業(yè)文化手冊》簽收單本人謹(jǐn)以此確認(rèn)收到《企業(yè)文化手冊》并已認(rèn)真閱讀過。作為本企業(yè)的一員，本人愿意踐行企業(yè)文化內(nèi)容。簽名：日期：（備注：請妥善保管此《企業(yè)文化手冊》）編號：《企業(yè)文化手冊》簽收單本人謹(jǐn)以此確認(rèn)收到《企業(yè)文化手冊》并已認(rèn)真閱讀過。作為本企業(yè)的一員，本人愿意踐行企業(yè)文化內(nèi)容。簽名：日期：（備注：請妥善保管此《企業(yè)文化手冊》）編號：《員工手冊》簽收單本人謹(jǐn)以此確認(rèn)收到《員工手冊》并已認(rèn)真閱讀過。作為本企業(yè)的一員，本人愿意遵守這些規(guī)章制度。簽名：日期：（備注：請妥善保管此《員工手冊》）編號：寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認(rèn)真；無能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.