企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施綱要-資料下載頁(yè)
2025-06-27 08:12本頁(yè)面
【正文】 理念的情況作為干部述職、考核干部的重要指標(biāo)之一。每年評(píng)選優(yōu)秀企業(yè)文化師和優(yōu)秀企業(yè)文化輔導(dǎo)員，表彰企業(yè)文化建設(shè)的先進(jìn)集體和個(gè)人。 健全企業(yè)文化培訓(xùn)體系加強(qiáng)神東企業(yè)文化師和輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，完善企業(yè)文化培訓(xùn)體系。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，特別是“一把手”應(yīng)該帶頭學(xué)習(xí)和推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，每年參加一定時(shí)間的相關(guān)培訓(xùn)，并承擔(dān)一定的企業(yè)文化培訓(xùn)任務(wù)。建立企業(yè)文化師的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)完善的企業(yè)文化培訓(xùn)體系，編寫(xiě)相關(guān)的企業(yè)文化培訓(xùn)教材，形成企業(yè)文化建設(shè)的課程體系和師資隊(duì)伍。通過(guò)組織參加全國(guó)企業(yè)文化師職業(yè)資格認(rèn)證，加強(qiáng)內(nèi)外部的專題培訓(xùn)，有計(jì)劃、有步驟地培養(yǎng)企業(yè)文化師和文化輔導(dǎo)員隊(duì)伍，共同推動(dòng)神東企業(yè)文化建設(shè)的持續(xù)健康發(fā)展。公司內(nèi)部開(kāi)設(shè)神東文化講堂和論壇,編撰《神東企業(yè)文化建設(shè)系列叢書(shū)》，邀請(qǐng)知名企業(yè)文化專家來(lái)礦區(qū)作專題報(bào)告，搭建企業(yè)文化學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái)，提高廣大員工對(duì)神東文化的認(rèn)知度。積極參與國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)文化的交流活動(dòng)，定期組織各級(jí)干部到企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位參觀學(xué)習(xí)，開(kāi)闊眼界和思路，學(xué)習(xí)先進(jìn)、提高自我。不斷完善《神東員工行為規(guī)范》，規(guī)范禮儀、儀式、會(huì)議、公司集體活動(dòng)的流程和形式，重點(diǎn)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，使價(jià)值觀外化為全體員工的良好工作作風(fēng)和行為習(xí)慣，提高員工綜合素質(zhì)。 合理有效利用企業(yè)文化載體加強(qiáng)企業(yè)文化載體建設(shè)，豐富企業(yè)文化傳播網(wǎng)絡(luò)，加大企業(yè)文化的宣傳力度，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍。根據(jù)《神東煤炭集團(tuán)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)手冊(cè)》（修訂版），進(jìn)一步規(guī)范使用神東標(biāo)志和視覺(jué)形象識(shí)別系統(tǒng)，使得生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、辦公場(chǎng)所、家屬社區(qū)和各類公共場(chǎng)所的標(biāo)識(shí)系統(tǒng)保持一致，保持神東價(jià)值理念與“神東煤、神東礦、神東人”品牌形象的高度統(tǒng)一。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作，通過(guò)以企業(yè)文化為主題的各種活動(dòng)，充分展示企業(yè)的價(jià)值觀念和經(jīng)營(yíng)成果，提高公眾對(duì)神東的認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)，樹(shù)立良好的神東品牌形象。充分發(fā)揮《神東煤炭報(bào)》、神東電視臺(tái)、神東信息網(wǎng)、廣播、展覽室、宣傳圖板等媒體的宣傳導(dǎo)向功能，通過(guò)開(kāi)辦企業(yè)文化專欄，介紹國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的文化建設(shè)成果和經(jīng)驗(yàn)，宣傳先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人事跡，引導(dǎo)廣大職工理解企業(yè)文化、認(rèn)同企業(yè)文化、參與企業(yè)文化建設(shè)。設(shè)立神東企業(yè)文化網(wǎng)頁(yè)，分層舉辦各類培訓(xùn)班，開(kāi)設(shè)神東文化講堂，組織研討會(huì)、論壇、主題征文、演講會(huì)、歌詠比賽、體育活動(dòng)、故事集、漫畫(huà)等活動(dòng)形式，充分發(fā)揮“神東形象展廳”的宣傳作用，營(yíng)造全方位的企業(yè)文化氛圍。加強(qiáng)神東典型案例的收集和整理，總結(jié)和宣傳他們的先進(jìn)事跡，以身邊人、身邊事來(lái)引導(dǎo)和啟發(fā)廣大職工，形成“比、學(xué)、趕、超”的奮發(fā)上進(jìn)的企業(yè)氛圍。 加強(qiáng)班組文化建設(shè)班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)各項(xiàng)管理工作的落腳點(diǎn)。班組文化是企業(yè)文化的最基本單元，班組文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)。各單位要高度重視班組文化建設(shè)，企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組定期聽(tīng)取班組長(zhǎng)匯報(bào)，并討論、分析、研究班組文化建設(shè)情況，指導(dǎo)落實(shí)班組文化建設(shè)工作。班組文化建設(shè)主要任務(wù)在公司企業(yè)文化部和各單位企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，把企業(yè)文化建設(shè)工作，落實(shí)到班組日常工作中；落實(shí)《神東煤炭集團(tuán)班組建設(shè)工作實(shí)施方案（試行）》相關(guān)規(guī)定；深入開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)、班組活動(dòng)，使神東文化的核心價(jià)值理念深入基層員工心中，內(nèi)化為廣大員工的工作動(dòng)力和自覺(jué)行動(dòng)；挖掘班組先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡，樹(shù)立典型，感化身邊人；培養(yǎng)班組的團(tuán)隊(duì)精神； 推進(jìn)和諧的親情文化建設(shè)，增強(qiáng)廣大員工的歸屬感；班組長(zhǎng)要調(diào)整自身的班組管理風(fēng)格和方式，和神東文化的核心價(jià)值觀保持一致；完成上級(jí)布置的其他企業(yè)文化建設(shè)工作。班組文化建設(shè)工作考核與獎(jiǎng)勵(lì)各基層單位要把班組企業(yè)文化建設(shè)納入班組長(zhǎng)的月度考核標(biāo)準(zhǔn)中，對(duì)班組企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行月度管理和考核，并建立考核記錄。 第五章 神東企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施流程神東企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施流程包括四個(gè)主要環(huán)節(jié)，包括文化建設(shè)長(zhǎng)期規(guī)劃、文化建設(shè)年度計(jì)劃、文化建設(shè)工作實(shí)施、文化總體評(píng)估。這四個(gè)流程環(huán)節(jié)形成了一個(gè)閉環(huán)，周而復(fù)始、循環(huán)往復(fù)，不斷螺旋提升神東企業(yè)文化建設(shè)水平。 神東企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施流程基于文化理念的普及性傳播文化建設(shè)長(zhǎng)期規(guī)劃年度文化主題確定例行性文化活動(dòng)確定制定年度實(shí)施計(jì)劃結(jié)合管理經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的文化理念宣貫例行性文化活動(dòng)開(kāi)展文化建設(shè)工作總體評(píng)估文化建設(shè)長(zhǎng)期規(guī)劃文化建設(shè)年度計(jì)劃文化建設(shè)工作實(shí)施文化總體評(píng)估文化建設(shè)規(guī)劃文化建設(shè)年度計(jì)劃文化建設(shè)工作實(shí)施文化總體評(píng)估寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來(lái)越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來(lái)越難。能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無(wú)能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。拼一個(gè)春夏秋冬！贏一個(gè)無(wú)悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1