企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃與實(shí)施-資料下載頁(yè)
2025-01-05 18:31本頁(yè)面
【正文】 品位，滿足顧客精神需要； ? 交往性禮儀 —— 使企業(yè)在內(nèi)外公眾中形成良好的形象。 情境強(qiáng)化法 ? 營(yíng)造一定的情境，讓員工自覺體會(huì)其中隱含的企業(yè)文化理念，從而達(dá)到自覺自悟的效果。 ? 情境強(qiáng)化法的關(guān)鍵，在于情境的設(shè)計(jì)。應(yīng)該針對(duì)不同的環(huán)境、不同的參與者，營(yíng)造不同的氛圍，展現(xiàn)不同的場(chǎng)景，以充分發(fā)揮這一特定場(chǎng)景的視覺沖擊力和心靈震撼力。 “張瑞敏砸冰箱” 情境強(qiáng)化法 ? 文化理念故事化也是情境強(qiáng)化的一種途徑。 第一類：寓言類故事 第二類：企業(yè)外部發(fā)生的真實(shí)案例 第三類：企業(yè)內(nèi)部的真實(shí)故事 主要內(nèi)容 企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃 企業(yè)文化實(shí)施的保障 企業(yè)文化實(shí)施的方法 中國(guó)企業(yè)文化實(shí)施的誤區(qū) 3 2 1 4 中國(guó)企業(yè)文化實(shí)施的誤區(qū) 主要誤區(qū) 對(duì)策與建議 主要誤區(qū) ? 注重企業(yè)文化的外在形式，忽略企業(yè)文化的內(nèi)涵 ? 將企業(yè)文化等同于企業(yè)精神，使企業(yè)文化脫離企業(yè)管理 ? 將企業(yè)文化視為傳統(tǒng)文化在企業(yè)管理中的直接運(yùn)用 ? 忽視了企業(yè)文化的創(chuàng)新和個(gè)性化 ? 企業(yè)文化的建設(shè)中忽視了企業(yè)員工的作用 ? 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的言行和企業(yè)文化不配套 ? 企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施不系統(tǒng)、不持久 對(duì)策與建議 ? 加強(qiáng)企業(yè)文化理論研究 ? 建立符合國(guó)內(nèi)實(shí)際、具有普遍指導(dǎo)意義的基礎(chǔ)理論 ? 加強(qiáng)企業(yè)文化的應(yīng)用研究和實(shí)證研究 ? 加強(qiáng)企業(yè)文化的追蹤研究 ? 以我為主和借鑒他人相融合 ? 加強(qiáng)溝通交流 ? 加強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍的培育 ? 創(chuàng)造適宜的心理環(huán)境
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