【正文】 工人員的質(zhì)量意識，使職工養(yǎng)成嚴格執(zhí)行質(zhì)檢制度的自覺性。實行工程技術(shù)人員和質(zhì)檢人員跟班施工的制度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，逐級報告；實行工程技術(shù)人員和質(zhì)檢人員對所承擔的施工、質(zhì)檢負責的制度，以確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。質(zhì)量保證的組織管理（1）生產(chǎn)班組質(zhì)量管理首先做好技術(shù)交底工作，使班組每個成員對操作方法、質(zhì)量標準、注意事項、監(jiān)督條例均做到心中有數(shù)，使得人人按技術(shù)交底的要求作業(yè)；每道工序完成后班組長進行自檢，自檢合格后才通知質(zhì)檢組專檢。保證主要、次要工序均處于良好的控制狀態(tài)，以保證每道工序都能夠達到規(guī)定的質(zhì)量要求。（2）項目經(jīng)理部質(zhì)量管理項目經(jīng)理部建立質(zhì)檢組，并分管試驗室，由獲得質(zhì)檢資質(zhì)證書的專業(yè)人員負責本工程的質(zhì)量檢查與管理。質(zhì)檢組的具體任務：對進貨物資進行檢驗或試驗，確保不合格產(chǎn)品不投入使用；在施工過程中按規(guī)定的要求進行相應檢驗試驗，并做好標識，防止不合格產(chǎn)品轉(zhuǎn)入下道工序。并對潛在或存在的不合格原因進行調(diào)整分析，采取一定措施，防止再次發(fā)生。對影響工序質(zhì)量的因素，即：操作人員因素、機具設(shè)備因素、原材料因素、工藝方法因素及環(huán)境因素等進行控制。（3）公司級質(zhì)量檢查公司質(zhì)檢工程師定期檢查工地，并指導項目部質(zhì)檢組開展工作，并對全過程的工程施工質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。原材料質(zhì)量保證措施（1）材料采購根據(jù)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的要求，依據(jù)本公司的材料采購的有關(guān)程序文件，本公司選擇合格的材料供應商，保證我方采購的與工程質(zhì)量有關(guān)的物資的質(zhì)量和進度能滿足規(guī)定的要求。（2）原材料的檢驗a項目試驗員職責：對進場物資進行取樣和送樣并填寫試驗檢測申請單。b項目材料員職責：、數(shù)量、外觀進行檢查和驗收；。(3)項目質(zhì)量監(jiān)督員、數(shù)量、外觀進行檢查和驗收的工作；；，并監(jiān)督其實施。工期保證措施“時間是生命，工期是信譽”，本工程施工工期緊，工作內(nèi)容多，為了使該工程按合同工期建成，確保施工工期，特制定以下的保證措施： （1） 做好施工準備 在施工項目開工前，要熟悉和審查施工圖及有關(guān)技術(shù)文件，編制實施性施工組織設(shè)計，落實重大施工方案，各項準備工作盡可能提前，各種有利不利因素應充分予以估計， 做好按施工計劃盡早開工，特別是配置較強的施工技術(shù)人員和施工機械設(shè)備、材料等務必限期到位。 （2） 抓住關(guān)鍵工序，保證重點部位 本項目的重點在深挖路基土石方工程和新建橋梁及防護排水工程 ，關(guān)鍵工序在箱梁預制施工，施工時緊緊抓住這幾項工作，確保其節(jié)點工期的實現(xiàn)，凡是這三項工作有拖延時及時組織加班，確保階段性工期實現(xiàn)。 （3）編制階段計劃并及時調(diào)整計劃 根據(jù)項目總體計劃進度，編制分階段的年度、季度、月、旬計劃，及時發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工序的轉(zhuǎn)化，找出實際與計劃差距，確定階段工作重點。運用微機進行網(wǎng)絡(luò)計劃管理，及時掌握，分析調(diào)整進度，使項目實施處于受控狀態(tài)。當由于設(shè)計變更、材料、成品、半成品等供應不及時或其它原因，使進度計劃嚴重拖后時，應重新及時調(diào)整進度計劃，使之符合實際情況并按調(diào)整后的施工進度計劃組織施工。 （4） 建立例會制度定期召開工程例會，及時檢查總結(jié)前期計劃的執(zhí)行情況和存在的問題，對已“拖后”的施工項目，研究“補救”的方法及措施，并落實責任人，使施工能按計劃順利進行。（5） 創(chuàng)造良好的外部環(huán)境 加強同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位及有關(guān)單位聯(lián)系和密切配合，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，使影響施工生產(chǎn)的不利因素減少到最小，抓好物資供應和后勤保障工作，做好各種材料、成品、半成品的組織供應。 （6）開展勞動競賽 開展各種形式的勞動競賽，保持施工現(xiàn)場持久的勞動熱情，活躍勞動氣氛， 提高勞動效率，使項目如期或提前完成。 （7） 設(shè)進度獎 為保證施工項目的順利進行，設(shè)立工程進度獎，并把獎金落實到具體形象進度上，以增加獎勵的透明度，做到獎勤罰懶，激發(fā)職工積極性。 （8 ）堅持以定額考核制 在工程進行中，以勞動定額為考核基數(shù)，分項、分部工程項目采用責任成本承包，把工程進度與職工的經(jīng)濟利益掛鉤，確保整個工程的工期。 （9）合理安排施工 安排好季節(jié)施工，根據(jù)當?shù)貧庀?、水文資料，有預見性地調(diào)整各項工程的施工順序。施工中充分利用當?shù)氐膭趧恿Y源。 （10） 實行目標管理制 施工中堅持突出重點、主攻難點、抓住質(zhì)量、確保安全、促進進度的原則方法。 對影響整體工期的重點項目制定工期控制目標，針對其各具體施工內(nèi)容分解各分目標，并制定切實可行的針對性措施，以旬保月、月保季度、季度保年、年保整體有效控制網(wǎng)絡(luò)計劃，實現(xiàn)以確保整體工期提前的總目標。 （11） 堅持科學管理 推廣應用新技術(shù)、采用新設(shè)備、優(yōu)化施工管理，利用計算機進行科學管理， 向科學、向管理要進度、要工期。 第五節(jié) 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施一、安全管理體系 項目經(jīng)理部將成立安全工作領(lǐng)導小組，施工隊將成立安全生產(chǎn)管理小組。建立項目經(jīng)理、施工隊長、班長三級安全管理責任制。制定安全生產(chǎn)管理目標，簽訂責任狀，落實安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度，實行全方位安全責任目標管理。 二、安全組織機構(gòu)體系圖（見下圖）項目經(jīng)理項目總工程師項目副經(jīng)理路面工程師路基工程師施工二隊施工一隊按照我公司企業(yè)程序文件及各種安全作業(yè)文件的綜合要求以及成熟的安全體系管理模式，制定本工程安全管理體系如下頁圖。三、安全生產(chǎn)保證體系（見下圖）安全生產(chǎn)保證體系思想保證普及教育專業(yè)教育特殊工種教育強化安全意識增強預防能力組織保證安全領(lǐng)導小組安全工程師班組安全小組專兼職安全員義務安全員班組長開展安全活動經(jīng)濟保證檢查保證部每季一次檢查隊每月一次檢查工班每周一次檢查每班組每天檢查對安全隱患逐一落實解決定期檢查不定期檢查按規(guī)定提技術(shù)措施經(jīng)費逐級簽訂包保責任制其它經(jīng)濟獎懲經(jīng)濟兌現(xiàn)安全生產(chǎn)四、保證安全生產(chǎn)的主要措施與制度（1）安全生產(chǎn)組織保證措施 a落實安全責任，實施責任管理 認真貫徹《安全生產(chǎn)法》，建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導組織，有組織、有領(lǐng)導地開展安全管理活動，承擔組織、領(lǐng)導安全生產(chǎn)的責任。建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的安全責任。項目部成立項目經(jīng)理為組長，項目總工程師、項目副經(jīng)理為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，組員為相關(guān)的業(yè)務口負責人及各施工隊隊長。 項目部設(shè)安全質(zhì)量檢查部門，配專職安全工程師。 各施工隊相應成立隊安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，隊長為組長，副隊長為副組長，下轄各口負責人和工班長。隊設(shè)質(zhì)量安全室，有專職安全監(jiān)察工程師兩名，工班內(nèi)設(shè)專職安全員。 根據(jù)“誰主管誰負責”的原則，建立“項目經(jīng)理”為第一責任人的各級安全生產(chǎn)責任制，做到“縱向到底，橫向到邊” 。各級負責人簽訂安全生產(chǎn)責任狀， 哪一級出了問題，追究哪一級的責任。 b安全教育 增強全員安全意識。認真貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn)，預防為主”的方針，打好安全基礎(chǔ)。抓好安全崗位培訓。開工前，對所有上崗人員進行安全知識教育，分批培訓，每人參加安全培訓不少于兩次， 每次不少于四小時，把有關(guān)安全操作規(guī)程印發(fā)給各基層單位，對照檢查，對照實施。新工人入場必須進行入場教育和崗位安全教育。 特種行業(yè)作業(yè)人員一律持證上崗。 采用新技術(shù)、使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前，向有關(guān)人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育。 做好經(jīng)常性安全教育，特別是堅持班前安全教育。 受季節(jié)、自然變化影響時，針對由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進行教育，即做好暑季、雨季、夜間等施工時的安全教育。 c安全檢查參加檢查的人員為各級安全小組成員及相關(guān)業(yè)務部門，對現(xiàn)場進行有計劃、有目的、有準備、有整改、有總結(jié)、有處理地進行檢查。 季節(jié)性檢查，如防暑、防洪、防風等。 防火及其它安全生產(chǎn)檢查。 檢查其是否有消防組織，是否有完備的消防工具和設(shè)施，水源、道路是否暢通； 施工人員進入施工現(xiàn)場是否佩戴安全帽和安全帶、 安全網(wǎng)及其它防護用品和設(shè)施的性能是否可靠。 安全檢查的形式有：定期安全檢查、突擊安全檢查、特殊檢查。 建立安全教育制度。使各級明確自己的安全目標，制定各自的安全規(guī)劃，達到全員參加，全員實施的目的，體現(xiàn)“安全生產(chǎn)、人人有責”的原則。 建立安全檢查制度。安全檢查的主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、 查隱患、查事故處理等。 建立安全包保制度。對重點項目實行干部、班組層層包保制，責任到人，責 任到具體施工的每一道工序。 (2)安全生產(chǎn)技術(shù)保證措施 a人身安全保證措施 所有作業(yè)人員、行政、參觀、測量、監(jiān)理人員，進入現(xiàn)場戴好安全帽。 b機械設(shè)備安全保證措施 所有施工設(shè)備和機具在使用時均由專職人員負責進行檢查、 必要的試驗和維護保養(yǎng)，確保狀況良好。各技術(shù)工種經(jīng)培訓并經(jīng)考核取得合格證，方可持證上崗操作，杜絕違章作業(yè)。大型機械的保險、限位裝置防護指示器等要齊全可靠。 各類機械配掛技術(shù)性能牌和上崗操作人員名單牌。 機械定期保養(yǎng)，做好操作前、操作中和操作后設(shè)備的清潔潤滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。嚴禁機械設(shè)備超負荷使用、帶病運轉(zhuǎn)和在作業(yè)運轉(zhuǎn)中進行檢修。 機械夜間作業(yè)時提供良好的照明設(shè)備。 c施工用電安全保證措施 嚴格按有關(guān)規(guī)定安裝線路及設(shè)備，用電設(shè)備都安裝地線，不合格的電氣器材嚴禁使用。庫房、油庫等設(shè)置安裝避雷裝置。 現(xiàn)場照明：照明電線絕緣保持良好，導線不得隨地拖拉或綁扎在腳手架上。照明燈具的金屬外殼必須接零。室外照明燈具距地面不低于 3m，室內(nèi)距地面不低于 。 配電箱、開關(guān)箱：使用 BD 型標準電箱，電箱內(nèi)開關(guān)電器保持完整無損，接線正確。電箱內(nèi)設(shè)置漏電保護器，選用合理的額定電流進行分級匹配。配電箱設(shè) 總?cè)劢z、分開關(guān)，動力和照明分別設(shè)置。金屬外殼電箱作接地或接零保護，開關(guān)箱與用電設(shè)備實行一機一閘保險， 同一移動開關(guān)箱嚴禁有 380V 和 220V 兩種電壓等級。 架空線：架空線設(shè)在專用電桿上，架空線裝設(shè)橫擔和絕緣子。架空離地 4m 以上，機動車道為6m 以上。 接地接零：接地采用角鋼、圓鋼或鋼管，其截面不小于 48mm2。一組二根接地之間間距不小于 ，按地電阻符合規(guī)定，電桿、轉(zhuǎn)角桿、終端桿、總箱、分配電箱設(shè)置重復接地。 用電管理：安裝、維修或拆除臨時用電工程，由電工完成。電工必須持證上崗，實行定期檢查制度，做好檢查記錄。 d施工現(xiàn)場防火措施 建立項目經(jīng)理部、施工隊、班組三級防火責任制，明確職責。 重點設(shè)施，如倉庫等配置相應的消防器材；一般部位，如宿舍、食堂等處配 置常規(guī)消防器材。 施工現(xiàn)場加強用電管理，防止發(fā)生電器火災。 第六節(jié) 環(huán)境保護、揚塵治理、水土保持保證體系及保證措施若我單位中標我們將在施工中嚴格執(zhí)行《環(huán)境保護法》及《公路建設(shè)項目環(huán)境保護設(shè)計規(guī)程》的有關(guān)要求，嚴格遵守國家和當?shù)卣刂骗h(huán)境污染的法律和法規(guī)，加強對全體職工的環(huán)保思想教育，做到重視環(huán)保將環(huán)境保護貫穿于項目各個組成部分，采取行之有效的措施來維持當?shù)丨h(huán)境。一、環(huán)境管理目標（1）對沿線周邊環(huán)境不利影響較小。(2)污染物排放不超標，無重大環(huán)境投訴。(3)做好工程周圍公益、環(huán)保事業(yè)，營造綠色環(huán)境。二、環(huán)境保護管理體系(1)建立健全環(huán)保管理組織保障體系(2)施工區(qū)必須設(shè)專職環(huán)保管理人員，并明確崗位責任。(3)現(xiàn)場施工區(qū)規(guī)劃要對環(huán)保設(shè)施進行統(tǒng)一安排，以保障其實用的長期性?，F(xiàn)場環(huán)保人員必須參與施組中環(huán)保措施的制訂，以確保措施具體、實用，符合現(xiàn)場要求。(4)與施工隊簽訂環(huán)保協(xié)議書，切實把環(huán)保工作落到實處。(5)積極配合有關(guān)部門的環(huán)保檢查，對提出的問題必須認真整改，第一管理者抓落實。(6)采取多種形式進行環(huán)保宣傳教育活動，不斷提高職工的環(huán)保意識和法制觀念并進行考核。根據(jù)現(xiàn)場環(huán)保工作管理情況定期召開分析會，制定具體措施。三、環(huán)境保護管理組織機構(gòu) (1)成立以項目經(jīng)理為首，各施工生產(chǎn)負責人參加“環(huán)境管理委員會”組織領(lǐng)導施工現(xiàn)場的環(huán)境保護管理工作。(2)項目經(jīng)理部主要負責人與各施工單位負責人簽訂環(huán)境保護責任狀，使環(huán)境保護責任到人，層層負責。環(huán)境保護管理體系圖如下：環(huán)保體系框圖四、環(huán)境保護管理組織機構(gòu)職責(1)做好施工調(diào)查，認真編制和貫徹工程實施性施工組織設(shè)計，把環(huán)境保護工作作為施工組織設(shè)計的重要組成部分。（2）認真貫徹各級政府相關(guān)水土保護、環(huán)境保護的方針、政策和法令，結(jié)合設(shè)計文件和工程特點，及時申報有關(guān)環(huán)保設(shè)計，切實按批準的文件組織實施。五、環(huán)境保護施工管理制度(1)委托環(huán)保部門定期對包括污水排放在內(nèi)的各項環(huán)保指標進行測試。項目經(jīng)理部對環(huán)保指標超標的項目及時采取有效措施進行處理。(2)對易燃、易爆、油品和化學品的采購、運輸、貯存、發(fā)放和使用后對廢棄物的處理制定專項措施，并設(shè)置專人管理。(3)水泥、石灰等易飛揚的細顆粒散體材料應采用封閉式庫房存放。搬運時必須采取有效措施，防止遺灑飛揚，禁止露天存放。(4)回填土時，施工便道上必須經(jīng)常灑水，石灰的熟化和灰土施工必須與灑水配合，防止揚塵。(5)現(xiàn)場作業(yè)產(chǎn)生污水禁止隨地排放。(6)做到工完場清，活完料盡。施工現(xiàn)場常保持整潔、衛(wèi)生、有序的施工環(huán)境。(7)施工作業(yè)人員不得在農(nóng)田附近逗留、休息，人員用餐必須在食堂以內(nèi)。(8)在工程竣工后，認真清理施工場地、廢料場，以便當?shù)鼐用窕謴蜕a(chǎn)；并進行必要的綠化建設(shè)，與當?shù)氐娜宋?、風俗習慣相適應，美化環(huán)境。六、環(huán)境衛(wèi)生措施(1)施工人員須嚴格保持施工駐地周圍的環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生。(2)工地醫(yī)務室要經(jīng)常檢查，定期對環(huán)境進行消毒，并配備各種常用保健藥品器材。七、環(huán)境污染控制措施（1）人為噪聲控制措施：項目部應經(jīng)常性地對工人進行環(huán)保知識教育，加強管理，增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識，最大限度地減少人為的噪音擾民。（2）攪拌站遠離居民集居地，以減少施工對周圍居民的干擾。（3）施工現(xiàn)場應采用消聲降噪的施工機械。（4）現(xiàn)場施工時間一般控制在早六點至晚十點之間。如特殊情況必須與當?shù)馗块T和群眾協(xié)商后方可施工，施工中必須嚴格控制噪聲擾民。（5）如有夜間施工要控制噪音，盡量不用發(fā)電機發(fā)