【導讀】第一章、技術(shù)標編制綜合說明²²²²²²²²²²²²17. 第二章項目施工管理總體原則²²²²²²²²²²²21. 第三章、主要施工工藝及技術(shù)措施²²²²²²²²25-56. 第六章、安全、文明施工保證措施²²²²²²²²²²67. 第七章、環(huán)保措施²²²²²²²²²²²²²²²²75. 第九章、現(xiàn)場布置原則及總平面布置²²²²²²²²²83. 第十章、降低成本技術(shù)措施²²²²²²²²²²²²²86. 我公司將在接到中標通知書。后，立即進行施工準備，按業(yè)主要求準備工程開工。兼顧、見縫插針地安排好各項施工任務(wù)，確?？偣て诓谎悠凇Ｎ夜韭男匈|(zhì)量終生負責的義務(wù)。公司貫徹執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量標準，力爭創(chuàng)建優(yōu)良工程。設(shè)計要求、施工操作規(guī)范、質(zhì)量標準進行施工，做到層層把關(guān)驗收，安全生產(chǎn)和文明施工措施的落實工作，加強施工人員的定期教育，自覺接受設(shè)計單位、監(jiān)理單位等有關(guān)部門和建設(shè)單位的指導檢查，嚴格遵守合同中的有關(guān)條款。為了確保工程的各項目標達標，實行“項目管理責任制”。

　　

【正文】 。針對本工程的結(jié)構(gòu)特點，借鑒我公司以往施工工程管理經(jīng)驗，充分發(fā)揮我公司 在施工技術(shù)、施工管理上的優(yōu)勢，制定詳細深入且有針對性的各分部分項施工組織設(shè)計，并向施工人員做好書面交底工作。 針對工程的結(jié)構(gòu)特點、施工難點，我公司采取及時安排各專業(yè)工種操作人員熟悉圖紙，及時調(diào)配技術(shù)出眾的技術(shù)人員進場的組織措施。 認真地執(zhí)行標準中的相關(guān)文件，保證已制定的技術(shù)措施、施工工藝方法在施工中得以實施。 在組織施工前由我公司總工程師組織召開專項技術(shù)會議，召集技術(shù)管理人員悉心研究相關(guān)的設(shè)計圖紙及技術(shù)資料，發(fā)現(xiàn)問題及時做好書面記錄，向業(yè)主及監(jiān)理工程師匯報，需要正處在經(jīng)各方簽字認可。 四、周轉(zhuǎn)設(shè) 備、材料 為了確保各階段計劃順利完成，周轉(zhuǎn)設(shè)備和機械配置將按各 塊施工面獨立配置，相互不干擾，確保各塊獨立完成計劃。 根據(jù)所劃分的施工塊各自獨立組織流水施工，在材料的供應(yīng)上，應(yīng)根據(jù)每一施工塊需要材料計劃，做到及時充分，并在施工過程中加以調(diào)整。 五、勞動力保證措施 根據(jù)方案實施要求及施工進度和勞動力需求計劃，集結(jié)施工隊伍，組織勞動力分批進場，并建立相應(yīng)的領(lǐng)導體系和管理制度。 根據(jù)工程項目需要，選擇出合格的各工種人員配備施工。 各隊 (組 )按月簽發(fā)《合同履約單》，安排施工任務(wù)，并檢查監(jiān)督作業(yè)隊的 操作質(zhì)量，安全生產(chǎn)和現(xiàn)場用料清單，并提供證實資料，作出中途留退作業(yè)隊的決定。 我們對勞務(wù)施工人員所需生活后勤已經(jīng)作了充分的考慮，可保證滿足施工需要。 六、組織保證措施 中標后，我公司將在最短時間內(nèi)進場，盡快熟悉工程情況，全面了解影響工期各方面因素。 項目經(jīng)理部認真研究并根據(jù)招標書為藍本，制定出詳盡的工期進度計劃，包括其施工計劃的細化優(yōu)化。 為了要保證縮短工期，必須調(diào)整好勞動力、機械設(shè)備及各種材料。 由項目經(jīng)理主持召開每周一次的生產(chǎn)會議，對本工程施工進度、物資、勞動力、資金和設(shè)備進行調(diào)度和 平衡，解決施工過程中 各類矛盾和問題，使本工程順利進行。 項目經(jīng)理辦公室以周計劃控制分項工程進度，按計劃要求每周召開一次平衡調(diào)度會，及時解決勞動力，施工材料、設(shè)備調(diào)度問題，確保工程按計劃實施。 在本工程施工期間，按工程進度需要，取消節(jié)假日、休息日，并采取 12 班制晝夜施工方法來縮短工期，并配備足夠的勞動力。 為加快施工進度，視施工進度需要，組織設(shè)備材料超常投入，公司確保相應(yīng)的設(shè)備和材料，保證工程施工順利進行。 充分利用本公司的機械設(shè)備優(yōu)勢，挖機、推土機設(shè)備等滿足工程需要，可滿足工程急需串換要求 ，隨時可調(diào)運現(xiàn)場，為加快工程進度作有力保證。 加強施工組織管理使各分部分項工序以最大限度進行合理搭接，保證施工流水能按計劃正常運轉(zhuǎn)。前道工序施工為后道工序創(chuàng)造良好環(huán)境，提高工作效率。 充分發(fā)揮我公司施工組織管理的優(yōu)勢，組織多支成建制作業(yè)隊，由項目經(jīng)理分派管理人員按工序、分區(qū)域、流水段交叉施工，進行全過程監(jiān)控，確保工期目標實現(xiàn)。 第六章、安全、文明施工保證措施 一、安全、消防保證措施 安全生產(chǎn)目標 安全生產(chǎn)以現(xiàn)行考核指標為依據(jù)，達標率為 100%，確保無重大傷亡安全事故，確保周圍交通暢通 。 安全及消防保證體系 安全管理組織機構(gòu)圖 (1) 安全生產(chǎn)實施原則 A、施工現(xiàn)場應(yīng)嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理規(guī)定，健全和落實工程安安全科 項目經(jīng)理 總 經(jīng) 理 技 術(shù) 員 材 料 員 施 工 員 安 全 員 造 價 員 資 料 員 質(zhì) 檢 員 各作業(yè)班組 全責任制，切實做好“安全第一”和“預防為主”的方針，做到安全生產(chǎn)和文明施工。 B、所參加施工的作業(yè)人員必須經(jīng)安全技術(shù)操作培訓合格后方可進入現(xiàn)場進行施工。特殊工種必須持有操作證上崗作業(yè)，嚴禁無證上崗作業(yè)。各工序施工前均應(yīng)由施工負責人進行書面交底。 C、本工程設(shè)產(chǎn)專職安全員，安全員根據(jù)本工程施工特點 ，結(jié)合安全生制度和有關(guān)制度規(guī)定，經(jīng)常進行現(xiàn)場檢查督促整改，如發(fā)現(xiàn)嚴重的不安全情況時，有權(quán)指令停止施工，并立即報告項目經(jīng)理處理后方可繼續(xù)施工。 (3) 測量施工安全實施措施： A、測量打樁要注意周圍行人的安全，不得對面使錘。鋼釬和其它工具不得隨意拋擲。 B、測量人員在高壓線附近工作時，必須保持足夠的安全距離。 (4)現(xiàn)場內(nèi)臨時水電設(shè)施及機械安全實施措施 ①現(xiàn)場內(nèi)架設(shè)的電線必須絕緣良好，臨時水電的布置以不影響地面交通為控制原則，過路的臨時管線要做好相應(yīng)的醒目標牌放在道路進口處。 ②各種電器設(shè)備應(yīng)配有專用開關(guān)，室 外使用的開關(guān)、插座外裝防水箱并加鎖，在操作處加設(shè)絕緣墊層。 ③ 電氣 設(shè)備的金屬外殼做接零、接地保護，但不得在統(tǒng)一 供電系統(tǒng)上有的接地、有的接零。 ④施工現(xiàn)場的各種電器設(shè)備的檢查維修要做停電處理，如必須 帶電作業(yè)時，要上報有關(guān)部門，在制定了有關(guān)措施并派專人監(jiān)護后方能進行。 ⑤現(xiàn)場的 配電 間必須備有滅火器材和高壓安全用具，非電工人員嚴禁進入。 ⑥施工現(xiàn)場使用高溫燈具，要防止失火，并且要保證使用時 1M以上的安全距離。 ⑦移動式 電氣 設(shè)備要用橡膠 電纜 供電 ，并注意經(jīng)常理順，跨越道路時，做穿管保護。 ⑧施工現(xiàn)場的臨時 照明 應(yīng)用瓷夾固定，電線頭牢固，并用絕緣膠帶包扎，保險絲要按用負荷量裝設(shè)。 ⑨操作人員在工作中不得擅離崗位，不得操作與操作不相符合的機械，不得將機械設(shè)備交給無本機種操作證的人員操作。 ⑩操作人員必 須按照本機說明書規(guī)定，嚴格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。 (5) 道路工程安全實施措施 ①路基壓實必須在壓路機前后無障礙物和人員時才能啟動。變換壓路機前進后退方向應(yīng)待滾輪停止后進行。壓路機靠近路堤留有足夠的安全距離。兩臺以上壓路機同時作業(yè)，其前后間距不得小于3CM。 ②振動壓路機起振和停振必須在壓路機走時進行，在堅硬的路面行駛，嚴禁振動。碾壓松軟路基，應(yīng)先在不振動的情況下碾壓 12遍，然后在振動碾壓。振動壓路機的換向離合器、振起離合器和制 動器的調(diào)整，必須在主離合器脫開后進行，不 得在急轉(zhuǎn)彎時用快檔，嚴禁在尚未超振的情況下調(diào)節(jié)振動頻率。 ③嚴禁在壓路機沒有熄火、輪下沒有三角木支墊的情況下，進行機下檢修。 二、 文明施工保證措施 文明施工管理目標 建設(shè)市級文明工地。積極開展文明施工窗口達標活動，做到“兩通三無五必須，便民利民不攏民”。 文明施工管理措施。 ①健全管理組織：我方在施工現(xiàn)場建立 以項目經(jīng)理為組長，工程師、施工隊長、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、環(huán)保等管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明管理組織。該組織的職責是檢查監(jiān)督我方現(xiàn)場施工班組的文明施工工作。 ②健全管理制 度： A、個人崗位責任制：文明施工管理按專業(yè)、崗位分片，項目經(jīng)理是我方施工現(xiàn)場的第一責任人，全面負責；各崗位負責人 (如攤鋪機長、施工班等 )負責本崗所轄范圍內(nèi)的管理工作；施工一線人員責任分工，實行個人崗位責任制。 B、經(jīng)濟責任制：本項目的文明施工工作將列入我公司對其單位經(jīng)濟承包責任制，通過檢查與考核，“優(yōu)獎劣罰”。 C、檢查制度：每月組織 12次的綜合檢查，按照標準和專業(yè)，填寫表格，予以公布；還以定期和隨時檢查，個人檢查與集體檢查 相結(jié)合的方式；班組內(nèi)部經(jīng)常化自檢、互檢、交接檢查。 D、持證上崗制度：現(xiàn)場施工人 員除“小工、雜工”外，各崗位都必須持證上崗，特別是關(guān)鍵，特殊崗位。其他證件，如民工的“務(wù)工證”，食堂人員的“健康證”。 E 會議制度：施工現(xiàn)場因地制宜召開文明施工會議，發(fā)現(xiàn)問題，分析解決問題。 F、其他專業(yè)管理制度：文明施工管理是一項綜合性的管理工作，因此其他專業(yè)管理制度，如機械使用、材料保管、工序操作等制度中，也都應(yīng)有文明施工的內(nèi)容。 ①健全資料管理： A、關(guān)于文明施工的法規(guī)，標準和法律等資料應(yīng)齊全。 B、施工組織設(shè)計 (以下簡稱“施組” )：“施組”編寫應(yīng)齊全，涵蓋質(zhì)量、安全、環(huán)境等各個施工環(huán)節(jié)要素?！笆┙M” 要寫明編制人，審批人及審批意見。如變更或補充“施組”要按規(guī)定辦好手續(xù)。 C、施工現(xiàn)場作好施工日記，并應(yīng)寫明文明施工的內(nèi)容。 D、其他文明施工自檢、教育、會議，專業(yè)資料都做到齊全。 文明施工現(xiàn)場管理措施 文明施工具體操作上，制定了以開展“ 5S(日語羅馬拼音字母 )”活動為主的現(xiàn)場字處理措施。 ?整理 (Seiri)：把不需要的人、機、物及時處理 ①按照施工計劃的安排，把施工現(xiàn)場的人、事、物進行調(diào)查，不需要的堅決清理出場手，如身體不適，施工技能差的人員；現(xiàn)場 的垃圾渣土，各種多余的周圍材料，報廢和多余材料；職工個 人生活用品等清理出場。 ②把作業(yè)面上暫時不需要的人事物進行清理，調(diào)整到合理位置，調(diào)出作業(yè)面，留給下道工序操作人員。 ③對現(xiàn)場人、機、物使用不合理，擺放位置不當，一旦發(fā)覺，及時調(diào)整，如模板的規(guī)格錯誤等。 ④整理目的是創(chuàng)造最佳的施工現(xiàn)場環(huán)境，增大了作業(yè)面積，而且培養(yǎng)了員工的良好作風，提高效率。 ?整頓 (Seiton)所需的人、機、物定量、定位。 ①經(jīng)過調(diào)查研究，根據(jù)施工實際情況確定施工方案和作業(yè)平面。 ②材料、機具擺放按圖定位，做到能“目視化”，即一目了然，在某處是什么，有多少，馬上知道。 ③根據(jù)使用頻率，經(jīng)常 使用的離作業(yè)面近一些，不以經(jīng)常用的遠一些；垂直堆放的物品也力求運距最短，減少二次搬運。 ④整頓的目的是在施工平面布置基礎(chǔ)上，進一步合理擺放。 ?清掃 (Seiso)施工現(xiàn)場的打掃和設(shè)備的修理。 ①施工現(xiàn)場保持清潔，環(huán)境衛(wèi)生，這不僅是文明施工的要求，也是施工質(zhì)量的要求。 ②對設(shè)備的清掃，是對設(shè)備定期進行點驗，維護和保養(yǎng)。設(shè)備一旦發(fā)生異常，馬上修理。 ③清掃也是對整頓工作的完善，反復的清掃工作中遺漏不足，防患于未然。 ?清潔 (Seikeetsu)對整理、整頓、清掃之后的維護，保持完善和最佳。 ①狹義清潔，從個人開 始，注重個人衛(wèi)生和形象，從而樹立起建設(shè)者良好的精神面貌，反映施工企業(yè)的整體社會形象。 ②廣義上來說，還指施工現(xiàn)場空間的清潔。如進一步降低有毒氣味（如石灰楊塵），噪音等污染的措施，不僅保證了施工人健康，維護周邊環(huán)境和過往車輛、行人的安全。 ③施工人員精神上也要“清潔”，禮貌用語，誠懇待人，尊重他人。 ?素養(yǎng) (Shitsuke)養(yǎng)成良好的工作習慣，遵守紀律。 貫穿于整個施工過程的重要因素是勞動者的素質(zhì)。因此努力提高施工現(xiàn)場全體職工的素質(zhì)，養(yǎng)成遵章守紀和文明施工習慣，這也是開展“ 5S”活動的核心和精髓。 文明 施工保證體系 現(xiàn)場設(shè)置文明施工保證體系，分三級管理，做到層層把關(guān)、層層落實。 第七章、環(huán)保措施 道路等基礎(chǔ)設(shè)施施工，給發(fā)展經(jīng)濟創(chuàng)造了良好條件，提供了便捷的交通，同時施工也或多或少地影響了環(huán)境?！鞍咽┕Νh(huán)境的影響減至最小程度”是施工管理追求的重要目標之一，是文明施工的一項重要內(nèi)容。在本工程施工階段，加強管理，切實作好環(huán)保、文明施工等方面的工作，在社會上樹立自身良好的企業(yè)形象，贏得社會信譽?，F(xiàn)采取以下主要措施保護環(huán)境： 結(jié)合工程實際情況，在各隊中頒發(fā)施工期間環(huán)境保護措施及有關(guān)處理方案，建立嚴格的獎罰 制度。對環(huán)保工作實行“專人負責、人人參與”的辦法。主要負責人組織相關(guān)管理人員，對施工現(xiàn)場的環(huán)保工作進行日常性的自查、自糾，并且定期、不定期地對施工中的環(huán)境保護工作進行檢查。 在施工中遇到的環(huán)保疑難問題，主要負責人將組織召開有關(guān)討論會，分析、研究、確定解決方案，及時報告并征求意見。共同商討解決方案，把影響減至最小程度。 不焚燒橡膠類及其他有害物質(zhì)的制品，食堂與廁所的距離大于 30M。 各種運輸車輛裝載 建筑 材料，采用表面包裹的方法。 現(xiàn)場各種機械設(shè)備，由于噪聲較大，所以在施工時必須十分注意，并采取措施降低噪音（如在空壓機上安裝消音器），選擇適當施工時間，避免影響周圍居民正常休息。高振動、高噪音的施工機械避免夜間施工。 施工時避免光污染。特別在鋼筋制作采用電焊，氣割等作業(yè)時需設(shè)圍護措施，避免 照明 燈光（如 3500W 鹵燈）直射民房的門窗而影響居民 的正常休息，遇到這種情況，只要適當移動燈具位置或設(shè)置擋板便可避免。 第八章 工程施工質(zhì)量保證措施 一、質(zhì)量目標： 本工程質(zhì)量標準為“合格”。我公司力爭創(chuàng)“市優(yōu)良工程”。 二、對自報質(zhì)量等級有獎措施： 我公司承諾對工程若達不到自報質(zhì)量標準等級，按合同規(guī)定接受業(yè)主罰款。 三、施工階段質(zhì)量控制工作流程 為了實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標，施工過程中必須在每道工序加以控制，為了達到每道工序質(zhì)量控制有效，將嚴格按以下“施工階段質(zhì)量控制工作流程圖”進行質(zhì)量控制。 四、建立質(zhì)量目標管理網(wǎng)絡(luò) 質(zhì)量保證體系運行圖 質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖 確保質(zhì)量保證措施 若有幸中標，我公司將本工程作為確保達到優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標工程，為確保本工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，我公司針對所有參加工程項目施工人員，尤其是管理人員加強質(zhì)量意識、質(zhì)量目標的教育宣傳，牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識。圍繞質(zhì)量工作