七大發(fā)展戰(zhàn)略重點工作要點-資料下載頁
2025-06-27 07:50本頁面
【正文】 的文明素質(zhì)和社會文明程度。崔曉麗、王淑賢宣傳部、機關工委、文體局、各街道做好“高效團隊，新?lián)崛河ⅰ痹u比表彰活動，發(fā)揮典型示范引領作用；開展“構(gòu)筑書香新?lián)帷薄ⅰ笆忻褡x書月”活動，掀起全民讀書熱潮；從“新?lián)峋瘛敝型诰蛉宋膬?nèi)涵，夯實人文基礎，推動可持續(xù)發(fā)展；以“新?lián)嶂v壇”為載體，在各社區(qū)開設“百姓大講堂”； 扎實開展“社區(qū)藝術節(jié)”活動，豐富廣大群眾業(yè)余文化生活。2加強科技普及，推進教育均衡發(fā)展，實現(xiàn)教育公平。通過名師引領、校際間協(xié)作，進一步整合師資、校產(chǎn)資源，放大優(yōu)質(zhì)資源效應，普遍提高教育層次，整體水平位于全省中等發(fā)達城市前列。改善薄弱學校辦學條件，實現(xiàn)發(fā)展基礎差距的縮小；加強校際間協(xié)作，實現(xiàn)資源共享互惠雙贏；提升中間層次學校，加大辦學特色創(chuàng)建力度；提升學校的辦學品位，通過品牌效應，塑造新?lián)釁^(qū)教育良好形象。王淑賢、郝傳綱教育局、科技局2010年確保445中學翻建工程如期竣工；充分發(fā)揮名校辦學優(yōu)勢和引領作用，實現(xiàn)教育教學協(xié)作體內(nèi)各校的互惠雙贏；深入實施素質(zhì)教育，全面提高義務教育教學質(zhì)量；切實做好特色教育成果的總結(jié)與提升，達到特色與育人、特色與提高辦學品位有機結(jié)合；進一步優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)，堅持擇優(yōu)聘任、競爭上崗。實施人力資源戰(zhàn)略，實現(xiàn)管理服務大提能1充分開發(fā)人力資源潛力，大力吸引、培育和選拔各級各類人才，讓更多的人才在新?lián)峤üαI(yè)，構(gòu)筑新?lián)崛瞬鸥叩?。對各類人才情況進行梳理，注重為黨政、專業(yè)技術、社區(qū)管理人才創(chuàng)造和提供崗位或機會；在招商引資、重點項目中發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和引進人才；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)商住區(qū)開發(fā)，通過加強基礎設施建設，引導居民到新?lián)釀?chuàng)業(yè)。劉培宏、韓鐵強組織部、人社局、發(fā)改局、外經(jīng)局研究制定留住人才、培育人才、用好人才的有效機制，為各類人才健康成長、發(fā)揮才干創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境；在落戶、就業(yè)、子女就學等方面制定優(yōu)惠政策，使更多的人入住新?lián)?；強化“服務前移”觀念，加強人才服務工作軟環(huán)境建設；有效整合教育、醫(yī)療資源，不斷提升人氣，積極吸引人流、物流、資金流，提升城區(qū)價值。2依托“1020”工程載體，優(yōu)化干部隊伍，使履職能力與發(fā)展重心實現(xiàn)緊密對接，增大服務功能，放大服務半徑，形成“上下同心、目標同向、干群同力”的良好局面。 建立健全科學的干部選拔任用機制和監(jiān)督管理機制，堅持德才兼?zhèn)?、注重實績，真正把“人品正、能力強、工作實、口碑好”的干部選拔到領導崗位上來；做好后備干部儲備和使用，使干部隊伍結(jié)構(gòu)得到全面優(yōu)化。王新陽、韓鐵強組織部、區(qū)委黨校采取任期制交流、試崗性交流、培養(yǎng)性交流和公開競聘等方式，加大干部交流力度；依托區(qū)委黨校，舉辦公務員培訓等各級各類培訓班，抓好在職干部的教育培訓；要給舞臺、壓擔子、定目標、明責任、嚴考核，用工作實績檢驗和評定干部；加大干部治庸治懶力度，對事業(yè)心、責任感不強的干部及時進行調(diào)整。6 /
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