五大發(fā)展理念工作報(bào)告-資料下載頁
2024-12-06 03:36本頁面
【正文】 度創(chuàng)新，優(yōu)化資源配置，為_確定的新的發(fā)展方向保駕護(hù)航；通過制度創(chuàng)新，完善和簡化管理結(jié)構(gòu)，不斷提高管理效率；通過制度創(chuàng)新，全面監(jiān)督監(jiān)察，保障_在發(fā)展過程中不逾規(guī)越矩?！ o論是_過去的三大主業(yè)，還是_人員的結(jié)構(gòu)組成，_都是以勞務(wù)服務(wù)和技術(shù)服務(wù)為主業(yè)的。無論是靈活的體制，還是完善的制度都是為了更好的做好技術(shù)服務(wù)的主業(yè)。因此技術(shù)創(chuàng)新是_創(chuàng)新發(fā)展的核心。要不斷加強(qiáng)科學(xué)研究，在現(xiàn)有人才、資料、資質(zhì)、設(shè)備等的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新培育發(fā)展新動力，塑造更多發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢的引領(lǐng)型發(fā)展。做到人無我有、人有我強(qiáng)、人強(qiáng)我優(yōu)，人有我特。技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵是技術(shù)人員的創(chuàng)新，_的所有技術(shù)人員都應(yīng)該具備“一專多能”的專業(yè)能力，要不斷提升“?！钡哪芰Γ诰唧w行業(yè)范圍內(nèi)成為行家里手；要不斷努力拓展“多”的領(lǐng)域，能在更大更廣的空間內(nèi)發(fā)揮水平和能力。技術(shù)創(chuàng)新的核心是提高效率和質(zhì)量，同樣的工作，我們比別人速度快，我們比別人成本低，我們比別人質(zhì)量高，這樣才能在激烈的市場競爭中凸顯我們的優(yōu)勢，讓項(xiàng)目建設(shè)方第一時(shí)間選擇我們。技術(shù)創(chuàng)新的重要方法和手段是技術(shù)方法的改進(jìn)和生產(chǎn)要素的重新組合，通過標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)工作流程，優(yōu)化技術(shù)工作手段，都能有效保障技術(shù)工作質(zhì)量；通過對人員、設(shè)備的優(yōu)化組合，可以有效提高技術(shù)工作效率?！ ∑髽I(yè)文化是一個單位長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展的靈魂，是推動單位發(fā)展的不竭動力。企業(yè)文化在單位的長期運(yùn)行與發(fā)展中自然形成，包括三個層次：表面的物質(zhì)文化，中間的制度文化和核心的精神文化。任何一個單位不論是否總結(jié)提煉企業(yè)文化，單位自建立起就會按照單位管理層的管理習(xí)慣和管理者的性格形成特有的文化，并伴隨管理層的變化會發(fā)生改變。而企業(yè)文化的本質(zhì)是通過單位制度的嚴(yán)格執(zhí)行衍生而成，制度上的強(qiáng)制或激勵最終促使群體產(chǎn)生某一種行為自覺，這種行為自覺便組成了企業(yè)文化。因此在新時(shí)期，_在適應(yīng)新常態(tài)下不斷修訂完善的管理制度，不斷提高的制度執(zhí)行力，終將形成新的企業(yè)文化，并將影響和保證_地勘事業(yè)的長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展?！ ‘?dāng)前面臨的事業(yè)單位分類改革，是_在這個重大的歷史轉(zhuǎn)折期的機(jī)遇，但“三期疊加”的陣痛是全部_單位面臨的陣痛。因此，我們有理由相信，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院黨委的不懈努力下，繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，不斷推進(jìn)體制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、和文化創(chuàng)新，我們不僅會有一個美好的今天，通過企業(yè)文化的延續(xù)和傳承，我們終將會擁有一個美好的明天，實(shí)現(xiàn)我們每一個人的“我的夢”?！ ∫陨鲜俏覀€人對五大發(fā)展理念和局長講話的理解和認(rèn)識，不當(dāng)之處懇請各位同事批評指正。
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