某企業(yè)變更管理流程分析-資料下載頁
2025-06-27 07:13本頁面
【正文】 hange prior to implementation? 實施變更 ? 對實施變更的成功度進行審核? 就實施變更的成功度進行溝通? 在變更日志中結束變更3 變更職責 對項目中啟動、審核和實施變更所涉及的所有資源（包括項目中或項目之外的資源）的職責和責任進行定義，如： 變更申請人變更申請人最初意識到對項目進行變更的必要性并就此需求與變更經理進行正式溝通。其主要職責為 :? 及早識別對項目進行變更的需求? 通過完成變更需求表來完成對更申請的正式文件? 將變更申請表提交變更經理以供審 變更經理變更經理對一個項目中所有的變更進行接收、記錄、監(jiān)測和控制。其主要職責為：? 接收所有的變更申請并將其記錄于變更登記簿中? 將所有的變更申請進行分類、優(yōu)選? 審核所有變更申請以確定在提交變更審核小組前是否還需增加有關信息? 確定是否需要進行一個正式的可行性研究并提交變更審核小組? 通過委派變更可行性研究小組來啟動變更可行生研? 對所有的變更申請進展情況進行監(jiān)測以確保項目按時完成? 將所有的變更申請問題和風險上報變更審批小組? 就變更審批小組做出的所有決定進行下達和溝通 變更可行性研究（可研）小組變更可行性小組負責完成由變更經理簽發(fā)的對于某變更申請的正式的可行性研究，主要職責為：? 通過進行摸擬研究來確定變更可能的要素：成本、利益和變更帶來的影響。? 將變更可行性研究報告中的所有發(fā)現形成文字? 對報告進行認真審核并批準交其上報。? 將報告轉變更經理以提交變更審批小組? 變更審批小組變更審批小組決定是否批準變更經理轉來的所有變更申請。其主要職責為：? 審核變更經理轉來的所有變更申請? 考慮所有變更支持性文件? 根據每個變更申請的相關價值決定批準還是拒絕? 解決變更爭議（當兩個或兩以上變更撞車時）? 解決變更問題 Resolving change issues? 決定實施變更時間表 變更實施小組變更實施小組對項目中所有變更的實施進行計劃、落實和審核。變更實施小組主要負責：? 計劃所有變更的進度（在變更審批小組提供的總體時間框架范圍內） )7 / 9? 在實施前對所有變更進行測試? 實施項目中的所有變更? 實施后審核變更的成功度? 在變更日志中請求結束變更4 變更登記簿變更登記簿是用于登記、跟蹤變更申請進展情況的日志 /數據庫。描述項目變更登記簿的目的和用途，在下面插入一個真實的變更登記文本5 變更模版插入所需的每個模版（如變更申請表）以對項目中變更的效果加以啟動、執(zhí)行、實施和考量。
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