變更管理流程概述-資料下載頁(yè)
2025-06-26 06:05本頁(yè)面
【正文】 對(duì)項(xiàng)目中啟動(dòng)、審核和實(shí)施變更所涉及的所有資源（包括項(xiàng)目中或項(xiàng)目之外的資源）的職責(zé)和責(zé)任進(jìn)行定義，如： 變更申請(qǐng)人變更申請(qǐng)人最初意識(shí)到對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行變更的必要性并就此需求與變更經(jīng)理進(jìn)行正式溝通。其主要職責(zé)為 :? 及早識(shí)別對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行變更的需求? 通過(guò)完成變更需求表來(lái)完成對(duì)更申請(qǐng)的正式文件? 將變更申請(qǐng)表提交變更經(jīng)理以供審 變更經(jīng)理變更經(jīng)理對(duì)一個(gè)項(xiàng)目中所有的變更進(jìn)行接收、記錄、監(jiān)測(cè)和控制。其主要職責(zé)為：? 接收所有的變更申請(qǐng)并將其記錄于變更登記簿中? 將所有的變更申請(qǐng)進(jìn)行分類、優(yōu)選? 審核所有變更申請(qǐng)以確定在提交變更審核小組前是否還需增加有關(guān)信息? 確定是否需要進(jìn)行一個(gè)正式的可行性研究并提交變更審核小組? 通過(guò)委派變更可行性研究小組來(lái)啟動(dòng)變更可行生研? 對(duì)所有的變更申請(qǐng)進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)以確保項(xiàng)目按時(shí)完成? 將所有的變更申請(qǐng)問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)上報(bào)變更審批小組? 就變更審批小組做出的所有決定進(jìn)行下達(dá)和溝通 變更可行性研究（可研）小組變更可行性小組負(fù)責(zé)完成由變更經(jīng)理簽發(fā)的對(duì)于某變更申請(qǐng)的正式的可行性研究，主要職責(zé)為：? 通過(guò)進(jìn)行摸擬研究來(lái)確定變更可能的要素：成本、利益和變更帶來(lái)的影響。? 將變更可行性研究報(bào)告中的所有發(fā)現(xiàn)形成文字? 對(duì)報(bào)告進(jìn)行認(rèn)真審核并批準(zhǔn)交其上報(bào)。? 將報(bào)告轉(zhuǎn)變更經(jīng)理以提交變更審批小組8 / 9? 變更審批小組變更審批小組決定是否批準(zhǔn)變更經(jīng)理轉(zhuǎn)來(lái)的所有變更申請(qǐng)。其主要職責(zé)為：? 審核變更經(jīng)理轉(zhuǎn)來(lái)的所有變更申請(qǐng)? 考慮所有變更支持性文件? 根據(jù)每個(gè)變更申請(qǐng)的相關(guān)價(jià)值決定批準(zhǔn)還是拒絕? 解決變更爭(zhēng)議（當(dāng)兩個(gè)或兩以上變更撞車時(shí)）? 解決變更問(wèn)題 Resolving change issues? 決定實(shí)施變更時(shí)間表 變更實(shí)施小組變更實(shí)施小組對(duì)項(xiàng)目中所有變更的實(shí)施進(jìn)行計(jì)劃、落實(shí)和審核。變更實(shí)施小組主要負(fù)責(zé)：? 計(jì)劃所有變更的進(jìn)度（在變更審批小組提供的總體時(shí)間框架范圍內(nèi)） )? 在實(shí)施前對(duì)所有變更進(jìn)行測(cè)試? 實(shí)施項(xiàng)目中的所有變更? 實(shí)施后審核變更的成功度? 在變更日志中請(qǐng)求結(jié)束變更4 變更登記簿變更登記簿是用于登記、跟蹤變更申請(qǐng)進(jìn)展情況的日志 /數(shù)據(jù)庫(kù)。描述項(xiàng)目變更登記簿的目的和用途，在下面插入一個(gè)真實(shí)的變更登記文本5 變更模版插入所需的每個(gè)模版（如變更申請(qǐng)表）以對(duì)項(xiàng)目中變更的效果加以啟動(dòng)、執(zhí)行、實(shí)施和考
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