【導讀】程質(zhì)量和工程進度,制定本管理辦法。本管理辦法適用于萬科集團所屬各房地產(chǎn)公司的設計變更及現(xiàn)場簽證的管理。集團財務部成本審算中心負責本辦法的制訂、修改、解釋、指導、監(jiān)督檢查。限范圍之內(nèi)的簽字一律無效,如對公司造成損失,追究越權簽字人的責任。續(xù)完備的設計變更及現(xiàn)場簽證,核清造價并簽字確認,交部門領導復核。充協(xié)議,供雙方執(zhí)行。50萬以下的工程合同應有符合本管理辦法的相應條款。技術措施等,而導致做法變動、材料代換或其他變更事項;換或其他變更事項。發(fā)包單位公章才能生效,承包單位也應加蓋有效印章。變更單退回,要求提出部門表達清楚,不致引起歧義。的具體數(shù)額,并與承包單位形成書面記錄,防止因漏報而給公司造成損失。權人仍為責任人。