【正文】 主要類型： ◆ 因設計變更導致已施工的部位需要拆除（需注明設計變更編號）； ◆ 施工過程中出 現(xiàn)的未包含在合同中的各種技術措施處理； ◆ 在施工過程中，由于施工條件變化、地下狀況（土質、地下水、構筑物及管線等）變化，導致工程量增減，材料代換或其他變更事項； ◆ 發(fā)包單位在施工合同之外，委托承包單位施工的 2 萬元以內的零星工程； ◆ 合同規(guī)定需實測工程量的工作項目； ◆ 紅線外施工道路的修補（紅線內的施工道路修補宜在合同中包干）。 萬科企業(yè)股份有限公司 編號 VKCW0308 名稱 萬科集團 設計變更及現(xiàn)場簽證管理辦法 版本 A/2 第 5頁 共 20頁 編制 胡 宏 更改 胡 宏 審核 王文金 批準 劉愛明 生效期 2020 年 7 月 1 日 所有的 現(xiàn)場 簽證 單都必須使用公司規(guī)定的標準表格（見附件），并明確以下內容：編號、工程名稱、發(fā)生的時間、發(fā)生的部位或范圍、 變更簽證 的內容做法及原因說明、增加的工 程量、減少的工程量、相關圖紙說明。 關于臨時用工的簽證事項，雙方應在簽證通知單上洽商確定以下問題：工作內容及工作量、工日、工日單價（如屬綜合單價，則包含間接費、管理費和利潤，并明確是否包含稅金）。 所有現(xiàn)場 簽證 單只有加蓋《設計 變更、 現(xiàn)場 簽證 協(xié)議書 》 中留 有 印樣 的 專用章”或發(fā)包單位公章才能生效，承包單位也應加蓋有效印章。 發(fā)包單位、承包單位均應對現(xiàn)場簽 證單進行編號 (可 按 歸屬 合同連續(xù) 編 號 ，總承包合同還應分專業(yè)連續(xù)編號 )，并整理歸檔、 妥善保存；雙方都應設置設計變更、現(xiàn)場簽證事項的單據(jù)交付記錄，即交付對方單據(jù)時要求對方簽收，接受方不得拒簽。 現(xiàn)場簽證的一般辦理流程 成 本 部 經 理 、 工 程 部 經 理 會 簽重 大 簽 證 需 由 成 本 部 對 施 工 方 的 估 價 進 行 審 核施 工 方 估 價＜ 2 萬 元分 管 副 總 簽 字總 經 理 簽 字項 目 部 內 業(yè) 員 編 號 ， 項 目 經 理 審 核 簽 發(fā) ， 工 程 師 通 知 監(jiān) 理 、 施 工 方 實 施＜ 2 萬 元＜ 5 萬 元＜ 1 0 萬 元施 工 完 成 后 ， 監(jiān) 理 、 現(xiàn) 場 工 程 師 在 5 日 內 按 實 核 定 工 作 量 ， 并 各 1 份 存 檔按 核 定 的 工 作 量 ， 施 工 方 在 1 0 日 內 上 報 簽 證 結 算 （ 附 1 份 原 件 、 存 檔 1 份 ）現(xiàn) 場 工 程 師 在 1 0 日 內 初 審 簽 證 結 算 ， 成 本 部 終 審 ， 簽 字 蓋 章 并 存 檔施 工 方 填 寫 現(xiàn) 場 簽 證 單 ， 并 進 行 估 價 。 監(jiān) 理 、 現(xiàn) 場 工 程 師 初 步 核 實 工 程 量因 設 計 變 更 需 要 拆 除 ， 營 銷 、 檢 查 或 現(xiàn) 場 施 工 需 要 ， 現(xiàn) 場 工 程 師 提 出 簽 證 事 項萬科企業(yè)股份有限公司 編號 VKCW0308 名稱 萬科集團 設計變更及現(xiàn)場簽證管理辦法 版本 A/2 第 6頁 共 20頁 編制 胡 宏 更改 胡 宏 審核 王文金 批準 劉愛明 生效期 2020 年 7 月 1 日 監(jiān)理及項目部工程師在簽證前必須認真核對簽證工程的施工時間、工作內容、發(fā)生原因、發(fā)生的工程量、工日數(shù)、機械臺班數(shù)以及簽證所發(fā)生的費用應由何方負擔等。特別是對發(fā)生的原因以及責任單位的交代應詳細、明了。 對于措詞含糊容易引起歧義的簽證，現(xiàn)場工程師在簽署時應征求成本人員意見，成本人員審核重大簽證費用也應 避免用詞不準在結算時造成經濟糾紛。 簽證內容完成后，工程師應避免簽署類似“情況屬實”或“工程量屬實”等模糊性內容，而必須實度實量后簽字確認完成或未完成的事實或者工程量、材料材質和規(guī)格、工日數(shù)、機械臺班等。原則上監(jiān)理工程師不應直接在簽證上簽認有關單價或總價。所有的確認和簽證單都需經項目部負責人核準后方為有效。 如果簽證單附有交工圖紙，則監(jiān)理及項目部工程師應審核圖紙是否與實際施工結果相符，并在圖紙上簽字確認，此時可以不對工程量進行確認，由成本部按照圖紙核算工程量 。 項目經理部對簽證單上直接簽定的工程量的準確性負責。 如簽證單涉及到隱蔽施工、金額、工日、機械臺班及其它事后不可復核的項目時，則應由項目部工程師及成本部工程師共同現(xiàn)場認定。 7 設計 變更 及現(xiàn)場簽證辦理時間的規(guī)定 正常的設計變更和現(xiàn)場簽證單，應在有效簽字人共同簽署完成，并 與 承包單位核定費用后 ， 才 通知 承包單位開始實施。 特急類（指如果不立即實施將造成更大損失的簽證）設計變更和現(xiàn)場簽證，可以先實施再核定費用； 如屬隱蔽 工程及事后不可復核的 工程，則必須 要求 承包單位在隱蔽部位覆蓋之前 或拆毀前 提出 預算 并對清工程量。 對于費用未核定的設計 變更和現(xiàn)場簽證單，發(fā)包單位項目部必須督促承包單位盡快計算變更簽證費用，最遲在變更簽證內容全部施工完后的 10 日內（自監(jiān)理及甲方工地代表確認完工情況的日期開始計算），向甲方報送完整的變更結算。設計變更單由成本管理部負責 10 日內 核定 其 工程 量 ，審核完變更結算；現(xiàn)場簽證由項目經理部初審，成本管理部終審。 合同中應規(guī)定“承包方違反變更簽證結算上報時間的違約條款”。 如 ： 每拖延一天，則扣減上報結算總價 的 5%，扣完為止。 監(jiān)理、現(xiàn)場工程師應在變更簽證內容完成的 5 個工作日內在設計變更和現(xiàn)場簽證單上對完成時間和完成情況進行說明。 萬科企業(yè)股份有限公司 編號 VKCW0308 名稱 萬科集團 設計變更及現(xiàn)場簽證管理辦法 版本 A/2 第 7頁 共 20頁 編制 胡 宏 更改 胡 宏 審核 王文金 批準 劉愛明 生效期 2020 年 7 月 1 日 承包方應每月 5 日前將上月已經核完費用的變更簽證單作一份匯總表上報給發(fā)包方，發(fā)包方按合同約定的付款比例同期支付。成本管理部應將 變更、簽證 發(fā)生的情況分析匯總，報送公司領導、設計部、項目經理部、工程管理部，并進行數(shù)據(jù)綜合分析，提出相應的管理建議。 8 設計變更及現(xiàn)場簽證結算書的格式要求 變更簽證的結算書應包括：變更或 簽證單原件以及與變更簽證相關的所有往來函件、結算書、 （監(jiān)理審核意見） 、施工合同中相同工作內容的綜合單價、費率合同或合同缺項時應附取費表、材料調差依據(jù)、不執(zhí)行定額的應附工料分析表、其他需要說明的與造價有關的問題等。 成本管理部內部審核不得少于兩級審核。 變更簽證結算書的內容必須完整、準確，并 可以制定 防止 承包單位高估冒算 的約束措施， 如在合同中約定：變更結算報價超過最終審定價 10%，將把最終審定價降低一定比例。 雙方核定設計變更或現(xiàn)場簽證的造價 后，應在變更簽證單上注明核定費用，并由雙方責任人簽字、蓋章。 集團所屬各分公司務必嚴格執(zhí)行本管理辦法，在執(zhí)行過程中，各公司可根據(jù)實際情況編寫具體的操作細則，并不得與本管理辦法相沖突。各公司編制的《實施細則》， 報集團財務部成本審算中心核實，經集團分管領導批準后方可實施。 VKCW0308F1 萬科企業(yè)股份有限公司設計變更單 VKCW0308F1 萬科企業(yè)股份有限公司現(xiàn)場簽證單 VKCW0308001 關于設計變更、現(xiàn)場簽證的協(xié)議 編號 : VKCW0308F1 版本： A/2 表格生效日期： 2020 年 5 月 1 日 設 計 變 更 單 施工單位： 所屬合同： 合同 編號： 土建 001（連續(xù)編號） 事項名稱 適用范圍： （注明對應的圖紙；適用的房型及樓號） 提出時間： □技術核定 □設計變更 提出方：（ 1）設計院 （ 2）建設單位 （ 3）購房客戶 （ 4）其它 變更 原因 施 工 前 變 更 內 容 （如附有變更圖紙請注明） 注： 變更單審批通過后，由項目部內業(yè)分施工單位、分合同連續(xù)編號（總包需分專業(yè)）； 不蓋甲方指定印章無效； 沒有完成情況說明，預算員不予以結算； 完成后 10 個工作日內上報預算，超時扣款；（每月 5日前上月匯總呈報） 技術核定以甲方最后認可為準，重要的