【總結(jié)】7/7入庫管理一、業(yè)務(wù)說明:庫房在收到實(shí)際貨物和相應(yīng)入庫驗(yàn)收單據(jù)的情況下,按照庫房實(shí)物管理制度,清點(diǎn)貨物,按照要求,將貨物存放到指定地點(diǎn),并在入庫驗(yàn)收單上簽字。入庫驗(yàn)收單的來源存在多種情況:進(jìn)貨入庫、銷退入庫、借貨入庫、移庫入庫、從同級(jí)單位調(diào)貨入庫。在實(shí)際業(yè)務(wù)中,可能還存在只簽字,沒有實(shí)貨的情況,如報(bào)溢。在手工業(yè)務(wù)中,不同的入庫實(shí)際上是不同的原始單據(jù),我們建議,在引入計(jì)
2025-06-27 07:20
【總結(jié)】23/24物資供應(yīng)計(jì)劃工作流程生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)管理模塊門倉儲(chǔ)準(zhǔn)備采購準(zhǔn)備長期合約采購準(zhǔn)備市場(chǎng)臨時(shí)采購準(zhǔn)備確定經(jīng)常儲(chǔ)備量確定安全庫存量采購渠道確認(rèn)掌握庫存現(xiàn)狀采購方式方法確認(rèn)編制物資儲(chǔ)備計(jì)劃編制采購計(jì)劃
2025-06-27 07:04
【總結(jié)】9/9深度營銷模式及導(dǎo)入流程和君創(chuàng)業(yè)咨詢研究公司總咨詢師包政高級(jí)咨詢師程紹珊前文講述了深度營銷模式的基本思想是基于營銷價(jià)值鏈的系統(tǒng)協(xié)同效率獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),本文將闡述該模式基本的要素和原則,同時(shí)介紹如何在區(qū)域市場(chǎng)導(dǎo)入深度營銷模式。深度營銷在具體操作實(shí)施意義上稱為區(qū)域滾動(dòng)銷售(AreaRollerSales,ARS)——是
2025-06-25 14:53
【總結(jié)】配送配送模式與配送作業(yè)流程一、配送模式的分類1.自營型配送模型2、外包型配送模式3、綜合型配送模式4、共同配送模式這是一種配送經(jīng)營企業(yè)間為實(shí)現(xiàn)整體的配送合理化、以互惠互利為原則,互相提供便利的配送業(yè)務(wù)的協(xié)作型配送模式。從事配送業(yè)務(wù)的企業(yè),通過與上家形成穩(wěn)定的契約關(guān)系
2025-03-04 13:02
【總結(jié)】文件等級(jí)三階文件新產(chǎn)品導(dǎo)入作業(yè)流程規(guī)范文件編號(hào)ZX-QI-RD-028編制日期2010/12/16版本A/1生效日期頁次6/6惠州智翔光電有限公司新產(chǎn)品導(dǎo)入作業(yè)流程規(guī)范編制部門:工程課編制:審核:會(huì)簽部門:制
2025-08-14 11:22
【總結(jié)】主講人:張博堯先生臺(tái)灣新世紀(jì)人才培訓(xùn)協(xié)會(huì)理事長曾任宏碁電腦公司全球教育訓(xùn)練中心處長TEL:02-87718711E-mail:OJT導(dǎo)入企業(yè)之做法講師:張博堯臺(tái)灣新世紀(jì)人才培訓(xùn)協(xié)會(huì)(TSTD)───致力於專業(yè)化?網(wǎng)路化?國際化的社團(tuán)1張博堯主講人簡(jiǎn)歷:
2025-01-18 00:24
【總結(jié)】名足運(yùn)動(dòng)鞋VI導(dǎo)入提案DragonTimesInternationalAdvertisingCO.,Ltd龍行盛世國際廣告有限公司天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632CI被國際行家稱之為:“贏的策略”這是為什么?WHY?:創(chuàng)造出許多經(jīng)濟(jì)奇跡
2025-10-08 00:55
【總結(jié)】9/9第十五章-MM15_售后服務(wù)采購流程1.流程說明此流程適用于向OEM廠商購買有費(fèi)服務(wù)的作業(yè)。此流程與SM05退廠維修流程接口。有費(fèi)服務(wù)包含廠商現(xiàn)場(chǎng)支援、有費(fèi)更換、退廠維修等服務(wù)作業(yè)。在與SM接口作業(yè)中,采購部各課(OEM采購課及各區(qū)域采購課)應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)此部分接單作業(yè)。SM相關(guān)單位下達(dá)采購申請(qǐng)單時(shí),必須注明“總帳科目“及“成本中心”,以便后續(xù)
2025-06-27 07:22
【總結(jié)】5/5第十七章-MM17_委外加工采購流程1.流程說明1、此流程適用于生產(chǎn)性物料委外加工類采購作業(yè)及倉庫不良品退廠維修使用。委外加工類采購,采購人員必須在采購行為發(fā)生前,與廠商確認(rèn)超耗狀況的處理。原則上,廠商實(shí)際加工超耗量高于雙方確認(rèn)的容量時(shí),超耗部分必須由供應(yīng)商來承擔(dān),并在月結(jié)中扣除相應(yīng)金額。若某物料為委外加工采購的,則必須在維護(hù)采購信息記錄中,維護(hù)成
2025-06-25 18:04
【總結(jié)】11/12零件領(lǐng)用流程1.流程說明此流程描述了責(zé)任中心和客訴處理人員領(lǐng)用維修零部件的操作流程。責(zé)任中心服務(wù)人員在處理顧客服務(wù)需求時(shí)若有零部件需求。則服務(wù)人員需填寫家具服務(wù)單在本責(zé)任中心領(lǐng)取零部件。若責(zé)任中心無所需的零部件庫存,則需填寫零件零用單,由責(zé)任中心主管審核后,傳真至區(qū)PSI。區(qū)PSI根據(jù)零部件屬性進(jìn)行分別處理??驮V處理人員若有零部件需求,也需要填
2025-06-18 04:20
【總結(jié)】13/13XX集團(tuán)有限公司供應(yīng)部業(yè)務(wù)流程描述目錄供應(yīng)商的管理合格供應(yīng)商評(píng)審流程采購價(jià)格管理流程采購計(jì)劃制定流程采購執(zhí)行管理團(tuán)體訂單面料采購流程自產(chǎn)面料采購流程輔料采購流程外協(xié)品采購流程備注附件:相關(guān)業(yè)務(wù)表單供應(yīng)部負(fù)責(zé)對(duì)公司生產(chǎn)過程所需各種面料、輔料的采購工作;以及負(fù)責(zé)對(duì)外貿(mào)所需各種材料的采購;對(duì)襯
2025-06-25 08:09
【總結(jié)】19/19CI設(shè)計(jì)與開發(fā)方式?(一)CI的設(shè)計(jì)開發(fā)方式:1設(shè)計(jì)開發(fā)委托方式的選擇。2設(shè)計(jì)作業(yè)的分配方式。3設(shè)計(jì)開發(fā)的程序。有關(guān)以上三點(diǎn),負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)者應(yīng)該對(duì)CI做最適當(dāng)?shù)慕忉尲敖?jīng)營、管理。一般而言,CI的設(shè)計(jì)開發(fā)可以參考下列方式,各種方式有各自的特長、優(yōu)缺點(diǎn)。(二)設(shè)計(jì)開發(fā)的委托方式()(三)設(shè)計(jì)開發(fā)的作業(yè)分擔(dān)方式在CI上
2025-06-25 12:49
【總結(jié)】營運(yùn)規(guī)范CI手冊(cè)二零零四年內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號(hào):目錄第一章 標(biāo)識(shí)釋意第二章 標(biāo)準(zhǔn)制圖第三章 標(biāo)識(shí)組合第四章 標(biāo)識(shí)分拆第五章 標(biāo)準(zhǔn)色彩第六章 企業(yè)專用字體第七章 名片使用規(guī)范
2025-06-18 00:55
【總結(jié)】奔馳新銷售流程導(dǎo)入培訓(xùn)獲取顧客到店接待需求分析和產(chǎn)品展示試乘試駕報(bào)價(jià)和議價(jià)潛在顧客跟進(jìn)達(dá)成交易交車和回訪1235467887654321目錄目錄獲取顧客1l背景和目標(biāo)l顧客期望l最佳實(shí)踐與商業(yè)案例l成功互動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)l流程圖l活動(dòng)描述和工具l流程執(zhí)行
2025-01-14 14:36
【總結(jié)】企業(yè)形象與CI戰(zhàn)略形象戰(zhàn)的背景?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)+對(duì)外開放?國際市場(chǎng)國內(nèi)化、國內(nèi)市場(chǎng)國際化國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的趨勢(shì)?40年代——50年代產(chǎn)品的較量?60年代——70年代銷售的較量?80年代——
2025-03-08 22:20