【摘要】XX保險經(jīng)紀(jì)有限公司CIS導(dǎo)入提案報告卓越形象品牌傳播事業(yè)機(jī)構(gòu)EI推動小組二○○一年一月九日一、卓越形象公司簡介二、XXCIS案組工作匯報三、成功CIS的衡量標(biāo)準(zhǔn)四、XX保險經(jīng)紀(jì)公司CIS導(dǎo)入策略五、XX公司CIS的心臟——MIS六、XX公司CIS的臉面——VIS
2025-03-09 11:42
【摘要】某企業(yè)《人事作業(yè)程序》 □前言 第一條依據(jù)本公司辦事細(xì)則第十九條規(guī)定辦理。 第二條為使本公司人事作業(yè)正軌化、制度化,能在有序可循的情況下,使本公司人事統(tǒng)一、脈絡(luò)一貫,并加強(qiáng)人事部門與各部門間的了解,借以更密切配合,提高工作效率,特制訂本程序。 □主辦 第三條人事作業(yè)負(fù)責(zé)單位隸屬于管理部(科),設(shè)科長一人,承上級之命,負(fù)責(zé)下列全盤人事業(yè)務(wù)。
2025-07-30 01:48
【摘要】----1目的為使品保檢驗員在檢驗及測試產(chǎn)品時動作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)範(fàn)化,使之符合產(chǎn)品品質(zhì)水準(zhǔn),減少不合格品的流出確保出貨產(chǎn)品符合客戶品質(zhì)之要求,特訂定此規(guī)範(fàn)。2範(fàn)圍凡本公司生產(chǎn)產(chǎn)品均適用之。3權(quán)責(zé)製造單位、首件確認(rèn)及統(tǒng)計技術(shù)的運用;,環(huán)境相關(guān)物質(zhì)產(chǎn)品之生產(chǎn)管理、
2025-07-13 15:53
【摘要】表一某企業(yè)的職位分析問卷填表日期:年月日姓名部門現(xiàn)任崗位學(xué)歷所學(xué)專業(yè)直接上級社會工齡進(jìn)入公司時間月平均收入自參加工作以來從事本崗位工作時間對本崗位工作內(nèi)容是否感興趣?無所謂不好說一般還可以很感興趣你感覺自己對工作適應(yīng)性如何?還可
2025-06-25 08:00
【摘要】新產(chǎn)品導(dǎo)入流程文件編號:YDF-QP-110版次:B/01.目的: 通過規(guī)劃新產(chǎn)品的導(dǎo)入作業(yè)流程,保證新產(chǎn)品順利導(dǎo)入,提高效率,確保產(chǎn)品品質(zhì)。2.適用范圍: 適用于板卡事業(yè)部所有新產(chǎn)品的導(dǎo)入。 3.職責(zé)工程部:負(fù)責(zé)主導(dǎo)新產(chǎn)品導(dǎo)入工作。各相關(guān)部門:嚴(yán)格按本流程要求做好新產(chǎn)品導(dǎo)入各項工作。4.定義:BOM:物料清單。
2025-08-16 19:00
【摘要】Chap1導(dǎo)論n§企業(yè)形象n一、涵義與分類n1、形象:從心理學(xué)角度看,形象就是人們通過視覺、聽覺、觸覺、味覺等各種感覺器官在大腦中形成的關(guān)于某種事物的整體印象,簡言之是知覺,即各種感覺的再現(xiàn)。n2、企業(yè)形象:是企業(yè)內(nèi)外對企業(yè)的整體感覺、印象和認(rèn)知,是企業(yè)狀況的綜
2025-02-23 14:53
【摘要】采購作業(yè)流程★重點掌握●采購流程的環(huán)節(jié)及步驟●采購流程圖●采購定單的制定過程●采購流程的優(yōu)化方法★一般掌握●采購流程的注意點●進(jìn)貨管理●進(jìn)貨評價?一、采購的基本流程?采購流程是采購活動的全部操作過程,是采購人員從事采購活動的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)規(guī)范
2025-03-08 22:49
【摘要】新產(chǎn)品導(dǎo)入量產(chǎn)作業(yè)流程一目的。為了規(guī)范新產(chǎn)品試產(chǎn)工作管理,增強(qiáng)新產(chǎn)品導(dǎo)入工作的過程控制能力,提供正確完整的技術(shù)文件資料及驗證新產(chǎn)品的可制造性(DFM)、可測試性(DFT),以確保順利導(dǎo)入量產(chǎn)。二范圍適用于公司所有新產(chǎn)品在生產(chǎn)導(dǎo)入的全過程。三組織與權(quán)責(zé)。1研發(fā)部:對策分析與設(shè)計變更,提供樣品及技術(shù)(協(xié)調(diào)研發(fā)硬件
2025-04-07 23:10
【摘要】流程系列-VI使用管理流程概述流程輸出流程設(shè)計出發(fā)點流程負(fù)責(zé)人流程輸入VI使用VI使用申請表VI使用公關(guān)部加強(qiáng)VI管理,提升公司整體形象。天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632流程名稱:VI使用管理流程流程擁有者:公關(guān)部時間開始
2025-10-08 00:55
【摘要】張博堯主講人簡歷:臺灣新世紀(jì)人才培訓(xùn)協(xié)會理事長中華採購管理協(xié)會秘書長育碁數(shù)位科技公司知識顧問宏碁電腦集團(tuán)全球教育訓(xùn)練中心處長宏碁電腦集團(tuán)統(tǒng)合採購處協(xié)理美商德州儀器公司(.)製造部主任國立政治大學(xué)企管研究所碩士美國杜蘭大學(xué)高階主管企管碩士班研究現(xiàn)任曾任
2025-10-09 18:14
【摘要】會簽欄:勾選會簽單位會簽人員勾選會簽單位會簽人員√PACK品質(zhì)部√PACK工程部√PACK采購部√PACK開發(fā)部√PACK計劃部√PACK一廠生產(chǎn)部√PACK倉儲部√PACK二廠生產(chǎn)部√聚合物PACK生產(chǎn)部
2025-04-14 11:08
【摘要】i/33目錄目錄..............................................................................................................................................I第一章訂單流程.......................
2025-04-09 01:23