企業(yè)采購作業(yè)流程(完整版)
【正文】 為方便 面對(duì)供應(yīng)商的使用者在線訂貨系統(tǒng) 方便客戶 有較好的在線訂貨系統(tǒng) ? 思考習(xí)題 ? 1. 采購流程的基本步驟有哪些？ ? 2. 實(shí)施采購流程時(shí)應(yīng)該注意的有哪些問題？ ? 3. 采購訂單的定義是什么？ ? 4. 采購訂單的操作有哪些步驟？ ? 5. 有哪幾種進(jìn)貨方式？ ? 6. 自提進(jìn)貨的步驟有哪些？ ? 7. 影響采購流程順利實(shí)施的因素有哪些？ ? 8. 采購流程優(yōu)化的方法有哪些？ 演講完畢，謝謝觀看！ 。該供應(yīng)商供應(yīng)的產(chǎn)品總種類數(shù)） 100%。它基本上省去了整個(gè)進(jìn)貨管理環(huán)節(jié)，把整個(gè)進(jìn)貨管理的任務(wù)以及進(jìn)貨途中的風(fēng)險(xiǎn)都轉(zhuǎn)移給了供應(yīng)商，只剩下一個(gè)入庫驗(yàn)收環(huán)節(jié)。這是一種開放式訂單，有效期為一年，包括了重復(fù)采購的一種或一組商品。 ? 采購作業(yè)流程的七大注意點(diǎn) 采購結(jié)構(gòu)應(yīng)與采購數(shù)量、種類、區(qū)域想匹配 先后順序及時(shí)效控制 關(guān)鍵點(diǎn)設(shè)置 權(quán)利、責(zé)任或者任務(wù)的劃分 避免作業(yè)流程中發(fā)生摩擦、重復(fù)、與混亂 采購流程應(yīng)反映集體決策的思想 配合作業(yè)方式的改善 第二節(jié) 采購訂單 采購訂單的定義 采購訂單有時(shí)也被稱為采購合同，一股在選擇供應(yīng)商后訂立采購訂單。 第一節(jié) 采購流程概述 ? 采購的幾個(gè)基本環(huán)節(jié) （ 1）確認(rèn)需求 （ 2）需求說明 （ 3）選擇供應(yīng)商 （ 4）價(jià)格和采購條件的確定 （ 5）發(fā)出訂單 （ 6）訂單追蹤與催貨 （ 7）驗(yàn)收 （ 8）核對(duì)發(fā)票 （ 9）不符與退貨處理 （ 10）結(jié)案 （ 11）記錄與檔案維護(hù) ? 請購單 請 購 單 申請部門 統(tǒng)一編號(hào) 請購日期 需用日期 品名 /規(guī)格 /料號(hào) 單位 數(shù)量 備 注
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