ojt導(dǎo)入企業(yè)方案分析-資料下載頁
2025-01-18 00:24本頁面
【正文】 適用對象： 項目 內(nèi)容 進(jìn)行方式 使用設(shè)備、教具 OJT導(dǎo)入企業(yè)之做法 講師：張博堯 臺灣新世紀(jì)人才培訓(xùn)協(xié)會（ TSTD） ───致力於專業(yè)化 ?網(wǎng)路化 ?國際化的社團(tuán) 19 面談部屬並擬定個人別 OJT實施計劃 ? 面談部屬之技巧 ? 個人別 OJT實施計劃 OJT導(dǎo)入企業(yè)之做法 講師：張博堯 臺灣新世紀(jì)人才培訓(xùn)協(xié)會（ TSTD） ───致力於專業(yè)化 ?網(wǎng)路化 ?國際化的社團(tuán) 20 個人別 OJT實施計畫表 OJT訓(xùn)練項目 期望目標(biāo)／標(biāo)準(zhǔn) 期間 指導(dǎo)人 實施狀況 評價結(jié)果 實施期間部屬之態(tài)度與學(xué)習(xí)狀況： 期末與部屬面談結(jié)果及主管意見： 期間： 員工姓名： OJT導(dǎo)入企業(yè)之做法 講師：張博堯 臺灣新世紀(jì)人才培訓(xùn)協(xié)會（ TSTD） ───致力於專業(yè)化 ?網(wǎng)路化 ?國際化的社團(tuán) 21 實施 OJT訓(xùn)練每季檢討成效 ? 實施 OJT訓(xùn)練之做法 – 時間之安排 – 事前規(guī)劃及告知 – 掌握部屬能力不足之處 – 善用 OJT技巧 ? 每季檢討 OJT訓(xùn)練成效 – 每季檢討工作績效時，同時檢討 OJT成效 OJT導(dǎo)入企業(yè)之做法 講師：張博堯 臺灣新世紀(jì)人才培訓(xùn)協(xié)會（ TSTD） ───致力於專業(yè)化 ?網(wǎng)路化 ?國際化的社團(tuán) 22 年度檢討 OJT實施績效 ? 各部門提出 OJT實施狀況報告 ? 分析推動 OJT之障礙與問題解決 ? 檢討結(jié)果之改善作為下一年度計劃之參考 OJT導(dǎo)入企業(yè)之做法 講師：張博堯 臺灣新世紀(jì)人才培訓(xùn)協(xié)會（ TSTD） ───致力於專業(yè)化 ?網(wǎng)路化 ?國際化的社團(tuán) 23 歡迎加入 21世紀(jì)臺灣的專業(yè)人才培育新社團(tuán) Taiwan Society for Training Development 臺灣新世紀(jì)人才培訓(xùn)協(xié)會 OJT導(dǎo)入企業(yè)之做法 講師：張博堯 臺灣新世紀(jì)人才培訓(xùn)協(xié)會（ TSTD） ───致力於專業(yè)化 ?網(wǎng)路化 ?國際化的社團(tuán) 24 演講完畢，謝謝觀看！
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