【正文】 各級質(zhì)檢人員有權(quán)制止，必要時向主管領(lǐng)導提出暫停施工、進行整頓的建議。 質(zhì)量保證管理措施 加強質(zhì)量教育 不斷加強對職工進行有關(guān)質(zhì)量法規(guī)的教育，增強全員的質(zhì)量責任意識，使創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程真正成為每個參建員工的自覺行動。 深入開展“一學、五嚴、一追查”（學法規(guī)；嚴守設(shè)計標準、嚴守操作規(guī)程、嚴用合格產(chǎn)品、嚴格程序辦事、嚴格履行合同；追查責任者）和“質(zhì)量月”活動，充分發(fā)動員工，切實履行法定的質(zhì)量義務(wù)。 ：定期或不定期的組織職工開展崗位技能培訓，針對本合同工程特點，學習有關(guān)規(guī)范、標準和操作規(guī)程，進行“四新”（新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備）成果的技術(shù)培訓和推廣。 積極開展小組活動：采取多種方式，做好質(zhì)量管理小組的活動組織、資料管理、成果推廣總結(jié)工作。結(jié)合本合同工程特點，從現(xiàn)場實際情況出發(fā)，成立提高工序質(zhì)量和工程質(zhì)量的小組，真正解決施工中關(guān)鍵部位和工序的質(zhì)量問題，提高工程質(zhì)量，降低物能消耗，提高經(jīng)濟效益。 質(zhì)量保證控制措施 工藝控制措施，認真編制施工組織設(shè)計，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴格按照施工組織設(shè)計施工。、分項工程編制施工方案，科學地組織施工。，經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計及施工方案落實情況，以確保施工生產(chǎn)正常進行。 工程材料控制措施、水泥等其它外購材料必須三證（出廠證、合格證、檢驗證）齊全，進場后按規(guī)定抽檢，合格后方可使用。，取樣試驗，試驗合格經(jīng)監(jiān)理工程師認可后方可進料。，不合格的材料拒收。施工過程中若發(fā)現(xiàn)不合格材料及時清理出現(xiàn)場。 施工操作控制措施，特別是重點部位工程以及專業(yè)性很強的工種，操作者必須具有相應(yīng)工種崗位的實踐技能，必須做到考核合格、持證上崗。，堅持“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢；所有工序堅持樣板制；牢固樹立“上道工序為下道工序服務(wù)”和“下道工序就是用戶”的思想，堅持做到不合格的工序不交工。，各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫浦?，促進操作者提高自我控制施工質(zhì)量的意識。，做到施工操作程序化、標準化、規(guī)范化，貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的“一條龍”操作管理方法，確保施工質(zhì)量。第七章 安全保證體系與措施 安全目標在本項目段公路 施工中，我們將認真貫徹“安全第一，預防為主”的原則，嚴格遵守國家及交通部、省有關(guān)施工安全的一切規(guī)定，嚴格執(zhí)行施工的各項規(guī)章制度，把確保施工安全放在首位，采取嚴厲的防范措施，預防為主。我們的安全目標是消滅一切責任事故，在施工中確保人身安全，消滅重傷以上人身傷亡事故。 安全生產(chǎn)保證體系建立強有力的安全保證體系，在項目部的安全設(shè)有安全監(jiān)察組的情況下，施工隊伍也應(yīng)配齊安全員、指揮員等，實行崗位責任制，把安全生產(chǎn)納入競爭機制，分工明確，責任到人。抓管理、抓制度、抓隊伍素質(zhì)、跟班作業(yè)、抓住關(guān)鍵、超前預防。安全教育要經(jīng)常化、制度化，對施工中作業(yè)人員進行系統(tǒng)的安全教育。增強施工作業(yè)人員的自覺性，時時處處注意安全，把安全生產(chǎn)真正落實到實處。施工時嚴格按施工組織設(shè)計及施工規(guī)范、工藝流程科學組織施工，嚴格供需銜接、嚴格操作規(guī)程，嚴禁各種違章指揮及違章作業(yè)行為的發(fā)生。各種設(shè)備和機具在使用前有專職人員進行檢查、維修、保養(yǎng)，確保狀態(tài)良好。持證上崗操作，杜絕違章操作。夜間施工時，要具備良好的照明設(shè)備，危險地段要設(shè)危險和緩行標志，配備足夠的交通通勤人員，確保車輛和人員的安全。加強安全防護，設(shè)立安全防護標志。加強車輛設(shè)備的管理：加強對司機的安全教育，嚴禁違章行駛、違章操作，嚴禁帶病作業(yè)，做到文明駕駛，安全生產(chǎn)。施工時現(xiàn)場設(shè)專人指揮、調(diào)度，確定合適的機械車輛行走線路，并設(shè)立明顯標志，防止互相干擾碰撞。抓好現(xiàn)場管理，堅持文明施工，保證人員及機械器材的安全，尤其是上公路的機動車輛限速行駛，不侵道不搶行，做到文明禮讓，彎道鳴笛，嚴防交通事故的發(fā)生。 安全檢查采取定期檢查和非定期檢查，堅持以自查為主、互查為輔、邊查邊改的原則，主要查思想、查制度、查紀律、查領(lǐng)導、查隱患、查事故處理。結(jié)合季節(jié)特點，重點查防觸電、防機械車輛事故、防汛、防火等措施的落實。 技術(shù)措施 施工安全技術(shù)措施必須在開工前編制，并經(jīng)過審批。 經(jīng)過批準的安全技術(shù)措施具有技術(shù)法規(guī)的作用，在施工中嚴格執(zhí)行。 安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)施、防護設(shè)置的實施列入施工任務(wù)單，責任落實到班組或個人，實行驗收制度。 技術(shù)負責人、安全技術(shù)人員經(jīng)常深入工地檢查安全技術(shù)措施的實施情況，及時糾正違反安全技術(shù)措施的行為、問題。 各級安全部門以安全技術(shù)措施為依據(jù)，以安全法規(guī)和各項安全規(guī)章制度為準則，經(jīng)常性地對工地實施情況進行檢查，并監(jiān)督各項安全技術(shù)措施的落實。 對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況，建立嚴格的獎懲制度。第八章 工期保證措施 發(fā)揮機械優(yōu)勢，保障施工生產(chǎn)：選配合理配套的施工機械，建立合理的機械保養(yǎng)、維修體系，保證施工機械的完好率；同時，建立強有力的后勤保障體系，保證各種物資、設(shè)備按時足額到位。 加強網(wǎng)絡(luò)計劃管理：針對施工重點、難點和控制工期的關(guān)鍵工序，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，認真研究，抓住關(guān)鍵線路。對施工重點優(yōu)先安排，增加設(shè)備、人力、物力、財力的投入，使施工計劃做到日保旬，旬保月，同時，盡可能開展多工序同步施工、平行作業(yè)，合理安排作業(yè)層次，減少雨季等不利因素對施工的影響。 科學組織，加強協(xié)作：隨著施工情況的不斷變化，及時分析控制工期的關(guān)鍵線路，合理調(diào)劑人力、物力、財力和機械配置，使施工進度緊跟計劃。加強調(diào)度統(tǒng)計工作，為現(xiàn)場施工提供有力的經(jīng)濟技術(shù)保障，合理安排施工生產(chǎn)。 抓好資金管理，確保資金投入：管理利用好工程資金，保證各項施工活動得以正常進行。及時兌付農(nóng)民工工資，保證農(nóng)民工的合法權(quán)益。 對施工進度及時監(jiān)控：根據(jù)施工組織設(shè)計或業(yè)主、監(jiān)理及其它有關(guān)的工期要求，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵項目強化跟蹤指導，跟蹤監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)目標偏離時，及時調(diào)控，確保實現(xiàn)工期目標。第九章 雨季施工及技術(shù)保證措施 及時收集施工期間的月、旬及收聽當天的氣象預報，針對路面工程施工特點，合理安排施工工期，避免天氣影響危害施工質(zhì)量。 雨季施工時，運料車在運輸途中應(yīng)采用蓬布覆蓋，防止雨淋；及時苫蓋露天堆放的原材料及施工機具設(shè)備。 成立雨季汛期防洪組織，制定防洪預案，確保雨季施工安全。第十章 環(huán)保、施工后場地恢復措施 環(huán)境保護： 針對路面工程施工特點，對易出現(xiàn)的道路行車揚塵、拌和站粉塵污染、瀝青水泥包裝袋污染等，項目部制定專項治理方案加以治理或控制，以確保將施工對環(huán)境的影響降低到最小。 　　 按照環(huán)境管理體系標準要求建立以工區(qū)隊長任組長的環(huán)境保護、水土保持領(lǐng)導小組，作業(yè)班組和拌和站對應(yīng)成立環(huán)境保護、水土保持實施小組，配備環(huán)保設(shè)施和環(huán)保專業(yè)人員對臨時場地、施工便道和拌和站進行環(huán)保檢查?！　　∝瀼亍叭嬉?guī)劃，合理布局，預防為主，綜合治理，強化管理”的方針和“誰污染誰治理、誰破壞誰恢復”的原則。嚴格執(zhí)行國家環(huán)境影響評價。建立健全環(huán)境保護管理體，實行由工區(qū)負責領(lǐng)導、部室分工管理、安質(zhì)環(huán)保室監(jiān)督指導、作業(yè)班組實施的環(huán)境保護管理體系，確保各項控制指標不超過國家及地方政府要求的規(guī)定數(shù)值。制定控制污染的具體的執(zhí)行標準、要求和實施環(huán)境保護計劃。工區(qū)將環(huán)保工作業(yè)績與安全、質(zhì)量、進度等同等對待，同步檢查，同步考核。 環(huán)保管理制度（1）環(huán)保計劃制度系　　　根據(jù)施工段內(nèi)環(huán)境特點，采取有效措施預防和消除因施工造成的環(huán)境污染，把施工對環(huán)境、鄰近單位和居民生活的影響減少到最低程度?！　。?）環(huán)保目標責任制　　　建立環(huán)境保護、水土保持目標責任制，明確責任，落實到具體負責人。工區(qū)負責環(huán)境保護目標責任書的制定、下達、實施和考核工作，將環(huán)境保護工作與每個施工人員的責任、權(quán)力、利益和義務(wù)有機結(jié)合，切實做到獎優(yōu)罰劣。 環(huán)保監(jiān)控檢查制度 重點檢查環(huán)保設(shè)施、生產(chǎn)、生活垃圾排放及環(huán)保措施落實情況，對不符合環(huán)保要求的下達限期整改通知書，對環(huán)保造成污染的單位和個人進行處罰。檢查采取定期檢查和非定期檢查。定期檢查：工區(qū)每月組織檢查一次，作業(yè)班組每旬檢查一次；非定期檢查：即從開工到完工，由專職環(huán)保員進行的日常檢查。對施工過程終中出現(xiàn)的環(huán)境污染及時進行調(diào)查、總結(jié)，并按照“限定治理時間、限定治理內(nèi)容、限定治理對象、限定治理效果”四大要求進行限期治理，對造成污染的責任人進行處理，并制定相應(yīng)的防范措施，防止污染再次發(fā)生。 施工后場地的恢復： 施工完成后，對臨時施工用地進行整平，并恢復種草，作到施工不灑土、完工不留土。 對因施工而堵塞的溝渠、河道進行疏通，以防止水土流失和保持水流順暢。第十一章 黨風及廉政建設(shè)措施經(jīng)理部建立黨支部，各隊設(shè)黨小組，在公司黨委、紀委的領(lǐng)導下抓好工地黨風、廉政建設(shè)。 定期組織學習和宣傳，使每個黨員、干部思想水平不斷提高。 企務(wù)、政務(wù)公開，號召廣大職工檢舉揭發(fā)，積極監(jiān)督。 嚴明紀律，黨員、干部帶頭做好廉潔自律工作。 制定獎罰制度，嚴罰違紀人。 建立健全廉政制度，開展廉政教育，設(shè)立廉政告示牌，公布舉報電話。設(shè)置舉報信箱。 嚴格執(zhí)行工程項目的合同文件、自覺按合同辦事。 有關(guān)工程項目的業(yè)務(wù)活動堅持公開、公正、誠信、透明的原則，不做有損國家和集體利益及有違黨風廉政的事。 及時結(jié)算勞務(wù)人員的勞務(wù)費用，不得惡意拖欠。不得利用職權(quán)吃、拿、卡、要。如若發(fā)現(xiàn)有上述情況出現(xiàn)將依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予違紀人員黨紀、政紀處分，情節(jié)特別嚴重的將移交司法機關(guān)依法追究刑事責任。第十二章 農(nóng)民工工資兌付措施 建立了支付民工工資監(jiān)督機制 支付民工工資情況受青海省公路建設(shè)管理局及青海省公路建設(shè)管理局工會委員會監(jiān)督；項目辦、項目辦民工分會監(jiān)督施工單位支付民工隊合格價款情況；民工分會及項目經(jīng)理部監(jiān)督民工頭兌付民工工資情況。 成立了以項目經(jīng)理為組長的農(nóng)民工工資結(jié)算兌付發(fā)放領(lǐng)導小組。農(nóng)民工工資結(jié)算兌付發(fā)放領(lǐng)導小組負責處理支付民工工資中出現(xiàn)的各種問題。由項目經(jīng)理（組長）和各施工隊負責人簽訂《民工工資兌現(xiàn)協(xié)議書》。每月2530日，由項目部計價部門對各施工隊所完成的工程量進行計量（數(shù)量單由雙方確認并簽字），并報送項目部財務(wù)。財務(wù)根據(jù)計量單在每次支付各施工隊勞務(wù)價款后，各勞務(wù)隊負責人必須及時兌現(xiàn)民工工資，并上報民工工資發(fā)放表（由民工本人簽字確認后的）。民工結(jié)算領(lǐng)導小組對各施工隊進行檢查，主要由項目部財務(wù)、計價組織實施。檢查民工工資是否發(fā)放到位，未發(fā)放到位的施工隊要追究該施工隊負責人的責任，并查明原因，責成該隊3日內(nèi)落實到位。對不按《民工工資兌現(xiàn)協(xié)議書》及時支付民工工資的施工隊，財務(wù)將在下次支付時扣除30%的結(jié)算價款，直接由項目部支付民工工資。 簽訂農(nóng)民工工資兌付承諾書項目部根據(jù)青海省公路建設(shè)管理局的有關(guān)規(guī)定及要求，于青海省公路建設(shè)管理局簽訂兌付農(nóng)民工工資承諾書，并保證履行承諾書中的有關(guān)內(nèi)容。項目部還與各包工隊負責人簽訂了包工隊負責人按時兌付民工工資承諾書。 簽訂施工勞務(wù)合同為了切實保護好農(nóng)民工的合法權(quán)益，加強對各勞務(wù)承包施工隊的管理和監(jiān)管力度，項目部與各包工隊逐個簽訂了施工勞務(wù)合同，并明確規(guī)定勞務(wù)合同期限、工資報酬及支付方式等內(nèi)容，從合同管理的角度加強了農(nóng)民工工資的支付力度。在施工勞務(wù)合同中明文規(guī)定包工頭必須按月預付民工工資及機械租賃費，并將月預付民工工資和機械租賃費的發(fā)放表上報項目部，否則項目部有權(quán)在結(jié)算時強制性支付拖欠的民工工資及租賃費。在簽訂施工勞務(wù)合同的同時，與每個施工隊簽訂安全合同、環(huán)保與文明施工合同、對付農(nóng)民工工資協(xié)議書、廉政合同、保護通信光纜管道安全協(xié)議。 設(shè)立舉報箱，公布舉報電話，每月對農(nóng)民工工資發(fā)放表進行公示，對農(nóng)民工工資的兌付做到社會及全體農(nóng)民工的監(jiān)督，加大農(nóng)民工工資支付的透明度。 建立了農(nóng)民工務(wù)工檔案及農(nóng)民工工資管理臺帳。對每一位在我項目部所屬施工隊務(wù)工的農(nóng)民工進行照相、登記、建立務(wù)工檔案，并對每一位農(nóng)民工發(fā)放維權(quán)卡。同時對項目部所屬各施工隊情況、雇傭農(nóng)民工統(tǒng)計情況、民工工資發(fā)放情況建立了管理臺帳，及時發(fā)現(xiàn)問題。中交第二航務(wù)工程局茶卡至格爾木公路工程CGGS5項目部 2014年4月1日