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正文內(nèi)容

某汽車廠質(zhì)量環(huán)境手冊-資料下載頁

2025-06-27 04:10本頁面
  

【正文】 采購產(chǎn)品,應(yīng)在相關(guān)的采購文件中做出規(guī)定,并邀請顧客參加對供方的選擇與評價。 采購信息按照《采購控制程序》的規(guī)定,確保采購文件能清楚地說明所采購產(chǎn)品的名稱、數(shù)量、生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品驗(yàn)收的準(zhǔn)則和方法等信息,適當(dāng)時包括:a) 產(chǎn)品、程序、過程和設(shè)備批準(zhǔn)的要求;b) 人員資格的要求;c) 質(zhì)量環(huán)境管理體系的要求等。在與供方溝通前,應(yīng)確保所規(guī)定的采購要求是充分性和適宜性的。 采購產(chǎn)品的驗(yàn)證按《產(chǎn)品監(jiān)視和測量控制程序》的要求,由質(zhì)量部及有關(guān)部門對所采購的產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收,以保證采購產(chǎn)品滿足規(guī)定的要求。根據(jù)需要,本公司或顧客也可到供方現(xiàn)場進(jìn)行驗(yàn)證,并將相關(guān)要求在采購合同中予以清楚規(guī)定。 相關(guān)/支持性文件a) 采購控制程序 生產(chǎn)和服務(wù)的提供為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的設(shè)計特性,需對其制造過程進(jìn)行策劃,并對策劃結(jié)果進(jìn)行控制。a) 所獲得的表述產(chǎn)品特性的文件充分有效;b) 必要時,編制作業(yè)指導(dǎo)書;c)按《基礎(chǔ)設(shè)施控制程序》要求使用合適的生產(chǎn)設(shè)備;d) 按《監(jiān)視和測量設(shè)備的控制程序》配置并使用合適的監(jiān)視測量裝置;e) 按《產(chǎn)品監(jiān)視和測量控制程序》的規(guī)定,對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)視和測量,做好相關(guān)的檢驗(yàn)記錄并予保存;f) 按程序文件相關(guān)要求放行和交付產(chǎn)品,并做好產(chǎn)品售后的相關(guān)活動; 生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認(rèn)對于關(guān)鍵過程、特殊過程由技術(shù)部依據(jù)“評定準(zhǔn)則”進(jìn)行確認(rèn),保存評定記錄。 標(biāo)識和可追溯性根據(jù)《標(biāo)識和可追溯性控制程序》的要求,對產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全過程進(jìn)行標(biāo)識,并確保這種標(biāo)識是唯一性標(biāo)識,以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品可追溯性的要求。 顧客財產(chǎn)目前,顧客財產(chǎn)只包括顧客信息,由市場部建立顧客檔案,未經(jīng)顧客允許和法律法規(guī)的需要,不得透露顧客個人信息。 產(chǎn)品防護(hù)按照《產(chǎn)品防護(hù)控制程序》的要求,對采購產(chǎn)品,半成品和成品在生產(chǎn)過程和交付到預(yù)定地點(diǎn)期間采取防護(hù)措施,確保產(chǎn)品的符合性。這種防護(hù)包括標(biāo)識、搬運(yùn)、貯存和保護(hù)。 相關(guān)/支持性文件a) 生產(chǎn)和服務(wù)提供控制程序b) 基礎(chǔ)設(shè)施控制程序c) 監(jiān)視測量設(shè)備控制程序d) 標(biāo)識和可追溯性控制程序e) 產(chǎn)品監(jiān)視和測量控制程序f) 產(chǎn)品防護(hù)控制程序g) 交付及售后服務(wù)管理程序公司生產(chǎn)品質(zhì)部通過策劃制定了《生產(chǎn)過程管制程序》、《環(huán)境管理運(yùn)行管制程序》,并通過以下方面的實(shí)施,保證生產(chǎn)過程和環(huán)境行為及運(yùn)行受控:a)根據(jù)顧客和相關(guān)法律法規(guī)及其它要求,對所生產(chǎn)的產(chǎn)品均編制有能表述產(chǎn)品特性技術(shù)文件(如圖樣等),明確產(chǎn)品質(zhì)量要求;對已確定的重要環(huán)境因素,根據(jù)確保實(shí)現(xiàn)環(huán)境方針、目標(biāo)指針的需要,確定運(yùn)行控制標(biāo)準(zhǔn),建立、實(shí)施、保持并向相關(guān)方溝通了相應(yīng)的運(yùn)行控制程序。這些程序包括:《水污染管理程序》、《空氣污染管理程序》、《噪音管理程序》、《廢棄物管理程序》、《 危險物管理程序》等;b)明確各種產(chǎn)品的工藝流程,編制各產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程圖,并制定各主要過程(工序)的“作業(yè)指導(dǎo)書”/工藝卡等工藝文件;c)配置、使用了適宜的生產(chǎn)設(shè)備、環(huán)保設(shè)施,并對生產(chǎn)設(shè)施、環(huán)保設(shè)施按照《基礎(chǔ)設(shè)施管制程序》的規(guī)定進(jìn)行管理、使用和維護(hù),保持設(shè)備設(shè)施的良好運(yùn)行能力。d)按《監(jiān)視和測量設(shè)備控制程序》的規(guī)定使用和控制監(jiān)視和測量裝置,使其處于良好使用狀態(tài)。e)對所有的生產(chǎn)過程及其產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境行為按有關(guān)準(zhǔn)則實(shí)施測量、監(jiān)控;對其中特殊過程和主要污染物產(chǎn)生部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。g)按《生產(chǎn)過程管制程序》《產(chǎn)品防護(hù)控制程序》,對放行、交付和交付后活動實(shí)施控制。 監(jiān)視和測量設(shè)備的控制《監(jiān)視和測量設(shè)備控制程序》的規(guī)定,確保監(jiān)視和測量裝置符合產(chǎn)品和過程控制的要求,并負(fù)責(zé):a) 建立監(jiān)視、測量裝置的清單;b) 確保監(jiān)視和測量裝置的校準(zhǔn)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的要求;c) 使用能溯源到國際或國家標(biāo)準(zhǔn)的校準(zhǔn)方法。當(dāng)不存在此類標(biāo)準(zhǔn)時,必須記錄用于校準(zhǔn)和檢定的依據(jù);d) 周期校準(zhǔn);e) 調(diào)整和必要時再調(diào)整;f) 建立檢定和校準(zhǔn)狀態(tài)標(biāo)識;g) 維護(hù)適合于校準(zhǔn)、測量和試驗(yàn)的環(huán)境條件;h) 搬運(yùn)、維護(hù)及貯存時,保證其準(zhǔn)確性和適用性;i) 保存校驗(yàn)記錄;j) 當(dāng)生產(chǎn)和檢驗(yàn)共用的設(shè)備用作檢驗(yàn)前,應(yīng)進(jìn)行校準(zhǔn)并作好記錄。當(dāng)計算機(jī)軟件用于監(jiān)視和測量時,應(yīng)對其滿足要求的能力進(jìn)行確認(rèn);確認(rèn)應(yīng)在初次使用前進(jìn)行,并根據(jù)需要再確認(rèn)。任何監(jiān)視和測量裝置的使用人員,當(dāng)發(fā)現(xiàn)使用了錯誤的或校準(zhǔn)失效的裝置時,必須采取措施對先前的檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行有效性鑒定,并采取相應(yīng)的措施。 相關(guān)/支持性文件a) 監(jiān)視和測量設(shè)備控制程序 第八章測量、分析和改進(jìn)8 測量、分析和改進(jìn) 總則公司為確保產(chǎn)品、質(zhì)量環(huán)境管理體系和過程的符合性,運(yùn)用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計技術(shù)與方法,策劃并實(shí)施為實(shí)現(xiàn)以下方面所需進(jìn)行的監(jiān)視、測量、分析和改進(jìn)過程:a) 證實(shí)本公司產(chǎn)品符合顧客和法律法規(guī)的要求;b) 確保質(zhì)量環(huán)境管理體系的符合性;c) 不斷持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量環(huán)境管理體系的有效性。 監(jiān)視和測量 顧客滿意。綜合管理部負(fù)責(zé)根據(jù)《顧客滿意度測量程序》的規(guī)定,定期進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查,以衡量顧客對本公司提供產(chǎn)品和服務(wù)的滿意程度,并作為管理評審的輸入內(nèi)容之一。 相關(guān)/支持性文件 a) 顧客滿意度測量程序 內(nèi)部審核 內(nèi)部審核的策劃質(zhì)量部根據(jù)《內(nèi)部審核控制程序》的規(guī)定,按策劃的時間,時間間隔不超過12個月,組織實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量環(huán)境審核,以確保質(zhì)量環(huán)境管理體系的有效實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)。在進(jìn)行內(nèi)部審核之前,應(yīng)根據(jù)質(zhì)量環(huán)境管理體系運(yùn)行的情況、受審核部門或過程的現(xiàn)狀及重要程度,對審核方案進(jìn)行策劃,確定審核的準(zhǔn)則、范圍,頻次和方法,編制內(nèi)部審核年度計劃,報管理者代表審批。公司規(guī)定每年至少對所有部門進(jìn)行一次全面的、完整的質(zhì)量環(huán)境管理體系內(nèi)部審核。必要時,管理者代表還可根據(jù)質(zhì)量環(huán)境管理體系運(yùn)行現(xiàn)狀和內(nèi)外部環(huán)境變化等情況,針對不同的范圍和領(lǐng)域進(jìn)行追加審核。內(nèi)部審核的方法視情況采用集中式審核或滾動式審核。 內(nèi)部審核由與所審核活動無直接責(zé)任、有資格的內(nèi)部審核人員進(jìn)行。 內(nèi)審員 內(nèi)審員須經(jīng)過考試合格取得內(nèi)審員資格證書。內(nèi)審員應(yīng)由具有一定管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任,按照《內(nèi)部審核計劃》對質(zhì)量環(huán)境管理體系在公司各部門的實(shí)施情況進(jìn)行內(nèi)部審核,并記錄審核結(jié)果。 內(nèi)部審核結(jié)果及措施跟蹤內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的不合格,由責(zé)任單位分析原因,制定糾正措施,并在規(guī)定的時間內(nèi)實(shí)施改進(jìn)。內(nèi)部審核結(jié)果由審核組長編寫內(nèi)部審核報告,經(jīng)管理者代表審核后,提交管理評審。 相關(guān)/支持性文件 a) 內(nèi)部審核控制程序 過程的監(jiān)視和測量,以證明過程滿足策劃結(jié)果的能力。當(dāng)預(yù)期結(jié)果不能達(dá)到時,必須采取適當(dāng)?shù)募m正預(yù)防措施,以確保過程的符合性和有效性。 產(chǎn)品的監(jiān)視和測量《產(chǎn)品監(jiān)視測量控制程序》的要求,對外購產(chǎn)品、自制零部件和總成以及整車進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn),以驗(yàn)證產(chǎn)品是否滿足規(guī)定的要求。,應(yīng)保存好相關(guān)的檢驗(yàn)和驗(yàn)收記錄,同時記錄應(yīng)表明有權(quán)產(chǎn)品放行的人員。,才能放行產(chǎn)品和交付服務(wù),否則必須得到授權(quán)人員的批準(zhǔn),適用時得到顧客的批準(zhǔn),產(chǎn)品才可放行。 相關(guān)/支持性文件。 a) 產(chǎn)品監(jiān)視測量控制程序 不合格品控制,應(yīng)按《不合格品控制程序》,對不合格品的識別、標(biāo)識、記錄、隔離、評審和處置進(jìn)行有效的控制。《不合格品控制程序》中規(guī)定的職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行,防止誤用不合格品。 不合格品的處置可采取以下方式:a) 采取措施,消除已發(fā)現(xiàn)的不合格。包括糾正:如返工、返修、降級;b) 經(jīng)有關(guān)授權(quán)人員批準(zhǔn),適用時經(jīng)顧客批準(zhǔn),才可讓步使用、放行或接收不合格品;c) 拒收或報廢,避免不合格產(chǎn)品的非預(yù)期使用或應(yīng)用。 保持不合格品控制的記錄,包括不合格品的狀況及性質(zhì)的記錄、對不合格品評審和處置的記錄及批準(zhǔn)的讓步接收的記錄。 對在交付或開始使用后發(fā)現(xiàn)的不合格品,針對不符合所造成的影響和潛在的影響程度采取適當(dāng)?shù)拇胧? a) 不合格品控制程序 數(shù)據(jù)分析,負(fù)責(zé)按《數(shù)據(jù)分析控制程序》的要求進(jìn)行數(shù)據(jù)分析工作,以證明質(zhì)量環(huán)境管理體系的適宜性和有效性,并評價實(shí)施改進(jìn)的機(jī)會。數(shù)據(jù)分析的內(nèi)容不僅包括以下方面:a) 顧客滿意度; b) 與產(chǎn)品要求的符合性;c) 過程和產(chǎn)品的特性及趨勢,包括采取預(yù)防措施的機(jī)會;d) 與供方有關(guān)的信息;e)與質(zhì)量環(huán)境管理體系有關(guān)的財務(wù)活動。 數(shù)據(jù)的分析和使用數(shù)據(jù)分析的結(jié)果應(yīng)提交總經(jīng)理,并用于確定必要的改進(jìn)措施。 相關(guān)/支持性文件a) 數(shù)據(jù)分析控制程序 改進(jìn) 持續(xù)改進(jìn):a) 質(zhì)量環(huán)境方針的建立與實(shí)施,營造一個激勵改進(jìn)的氛圍與環(huán)境;b) 確立質(zhì)量環(huán)境目標(biāo)以明確改進(jìn)的方向;c) 進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和內(nèi)部審核,不斷尋求改進(jìn)的機(jī)會,做出適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)活動安排;d) 實(shí)施糾正和預(yù)防措施及其它適用的措施,實(shí)現(xiàn)改進(jìn);e) 在管理評審中評價改進(jìn)效果,確定新的改進(jìn)目標(biāo)。 相關(guān)/支持性文件a) 持續(xù)改進(jìn)管理辦法 糾正措施《糾正/預(yù)防措施管理程序》的要求,對生產(chǎn)過程、售后服務(wù)過程及質(zhì)量環(huán)境管理體系運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)的不合格,制定和實(shí)施糾正措施,以消除不合格產(chǎn)生的原因,防止不合格的再次發(fā)生。 糾正措施的制定應(yīng)與所發(fā)現(xiàn)的不合格的影響程度相適應(yīng),并按照程序的要求進(jìn)行控制。 糾正措施的實(shí)施采取以下步驟:a) 評審不合格(包括顧客抱怨);b) 確定不合格的原因;c) 評價確保不合格不再發(fā)生的措施的需求;d) 確定和實(shí)施所需的措施;e) 記錄所采取措施的結(jié)果;f) 評審所采取糾正措施的有效性。 糾正措施的結(jié)果應(yīng)提交管理評審。 相關(guān)/支持性文件a) 糾正/預(yù)防措施管理程序 預(yù)防措施《糾正/預(yù)防措施管理程序》的要求,對生產(chǎn)過程、交付及售后服務(wù)過程和質(zhì)量環(huán)境管理體系運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)的潛在不合格制定和實(shí)施預(yù)防措施,以消除潛在不合格的原因,防止?jié)撛诓缓细竦陌l(fā)生。 制定的預(yù)防措施應(yīng)與所發(fā)現(xiàn)問題的影響程度相適應(yīng),并按照程序要求進(jìn)行控制。 預(yù)防措施的實(shí)施采取以下步驟:a) 潛在質(zhì)量問題的分析;b) 確定潛在不合格及其原因;c) 評價防止不合格發(fā)生的措施的需求;d) 確定和實(shí)施所需的措施;e) 記錄所采取措施的結(jié)果;f) 評審所采取預(yù)防措施的有效性。 預(yù)防措施的結(jié)果應(yīng)提交管理評審。 相關(guān)/支持性文件a)糾正/預(yù)防措施管理程序附錄:質(zhì)量環(huán)境管理體系程序文件目錄 文件名稱 文件編號 交付控制 糾正/法律、
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