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某公司部門及員工崗位職責(zé)概述-資料下載頁

2025-06-27 03:43本頁面
  

【正文】 文件》實施細則的宣貫、培訓(xùn)、研討。(5)負責(zé)組織內(nèi)審員的培訓(xùn)及取證工作。(6)對公司年度貫標工作進行安排和制訂本部門的年度工作目標。組織公司的內(nèi)審、迎接外審和其它檢查,組織和指導(dǎo)責(zé)任單位對審核產(chǎn)生不符合項制訂糾正措施,并對不符合項進行驗證或初步驗證。(7)負責(zé)信息分析與改進程序的實施,對于公司內(nèi)審與外審,以及糾正和預(yù)防措施執(zhí)行情況的信息分析。(8)保持與集團公司貫標辦公室的正常聯(lián)系,完成上級布置的任務(wù),并向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。(9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 3.質(zhì)檢工程師崗位職責(zé)(1)按照集團公司文件規(guī)定,協(xié)助部長做好定期的施工質(zhì)量監(jiān)督檢查,盡可能的深入工地一線,進行施工質(zhì)量檢查和督促,對項目存在的施工質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患能夠提出處理意見,并簽發(fā)《質(zhì)量問題通知單》,督促項目部進行整改。(2)按照公司創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃所規(guī)劃工程創(chuàng)優(yōu)項目,經(jīng)常了解工程進展情況,協(xié)助和幫助項目部進行創(chuàng)優(yōu)各項基礎(chǔ)工作,協(xié)助和指導(dǎo)項目部搜集申報優(yōu)質(zhì)工程有關(guān)基礎(chǔ)內(nèi)業(yè)資料,具體負責(zé)創(chuàng)優(yōu)申報資料的審核、整理并向上級申報。(3)參與公司發(fā)生的一般及以下級別質(zhì)量事故的調(diào)查和處理,做好質(zhì)量事故的統(tǒng)計、上報等工作。整理事故報告資料并在適當時間提交公司安委會會議討論處理。(4)按照集團公司規(guī)定,具體負責(zé)季度工程質(zhì)量情況的總結(jié)匯報資料的整理,做好季度質(zhì)量報表的統(tǒng)計上報工作。對公司范圍內(nèi)單位工程質(zhì)量檢驗評定情況合格率等及時進行統(tǒng)計并上報。(5)為各項目部質(zhì)檢人員的工作提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù),在工程質(zhì)量檢驗評定、質(zhì)量驗收、創(chuàng)優(yōu)措施落實等工作提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)。同時對各級安質(zhì)人員的工作情況進行督促和檢查。(6)負責(zé)組織質(zhì)量方面主管要素和協(xié)管要素的貫標工作。(7)具體負責(zé)有關(guān)質(zhì)量方面的文件起草下發(fā)工作,同時對上級下發(fā)的有關(guān)文件進行轉(zhuǎn)發(fā)工作。(8)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。4.安全工程師崗位職責(zé)(1)按照集團公司文件規(guī)定,協(xié)助部長做好定期的施工安全監(jiān)督檢查,盡可能的經(jīng)常深入工地,對項目存在的安全隱患或違章行為、不安全因素能夠提出處理意見,并簽發(fā)《安全監(jiān)察通知書》,督促項目部進行整改。(2)協(xié)助部長做好公司范圍內(nèi)的“安標”工地規(guī)劃、實施、申報等工作。具體負責(zé)各項目“安標”工地規(guī)劃的收集、審核,編制全公司的“安標”工地規(guī)劃,并上報集團公司。協(xié)助和指導(dǎo)項目部做好創(chuàng)建工作及申報工作,向集團公司上報申報表。配合集團公司進行“安標”工地的評審和驗收。(3)參加公司一般及以下安全事故的調(diào)查、處理工作。同時具體負責(zé)安全事故報告的搜集、起草及統(tǒng)計工作。并逐級上報。在適當時間將安全事故報告資料整理提交公司安委會會議討論處理。(4)協(xié)助部長做好公司安全許可證、安全員資格證的辦理工作,為各項目部專職、兼職安全員的工作提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)、服務(wù)、督促和檢查,在日常施工安全檢查、安全措施的檢查落實、創(chuàng)建安標工地、貫標等工作提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)。同時對各項目部施工安全進行監(jiān)督、檢查。(5)負責(zé)施工安全方面主管要素和協(xié)管要素的貫標工作。(6)按照上級(集團公司)各類通知、電報、傳真要求,做好具體落實工作,同時按照要求書寫總結(jié)匯報資料并上報。(7)具體負責(zé)有關(guān)安全方面的文件起草下發(fā)工作,同時對上級下發(fā)的有關(guān)文件進行轉(zhuǎn)發(fā)工作。(8)負責(zé)組織本單位有關(guān)的危險源、高中度風(fēng)險的確認與補充辨識、更新,以及風(fēng)險控制的策劃工作,參與環(huán)境因素識別與評價、目標指標和管理方案的制定。(9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。5.貫標工程師崗位職責(zé)(1)協(xié)助部室領(lǐng)導(dǎo)完成貫標工作計劃的制訂,優(yōu)質(zhì)完成計劃中的本職工作內(nèi)容。(2)協(xié)助部室領(lǐng)導(dǎo)完成管理體系《管理手冊》、《程序文件》實施細則的修改;負責(zé)做好管理體系《管理手冊》、《程序文件》的編號發(fā)放工作;負責(zé)收集《管理手冊》、《程序文件》的修改意見和建議。(3)負責(zé)做好貫標文件資料的編制、收集、整理、發(fā)放和保管工作;負責(zé)做好部室內(nèi)有效文件的整理及相關(guān)記錄的收集整理。(4)協(xié)助部室領(lǐng)導(dǎo)完成GB/T1900GB/T2400GB/T28001標準及公司《管理手冊》、《程序文件》的宣貫、培訓(xùn)、研討工作。(5)協(xié)助部室領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)公司管理體系運行,并收集運行情況。(6)負責(zé)做好法律法規(guī)及其他要求的識別,定期公布公司法律法規(guī)及其他要求清單,對法律法規(guī)及其他要求的符合性進行評價。(7)協(xié)助部室領(lǐng)導(dǎo)做好公司的內(nèi)審,合理推薦施工現(xiàn)場迎接外審和其它檢查,協(xié)助部室領(lǐng)導(dǎo)對公司年度貫標工作進行安排和制訂本部門的年度工作目標。參加公司內(nèi)審,組織和指導(dǎo)責(zé)任單位對審核產(chǎn)生不符合項制訂糾正措施,并對不符合項進行驗證或初步驗證;編制年度內(nèi)審工作總結(jié)。(8)做好信息分析與改進程序的實施,對于公司內(nèi)審、外審,以及糾正和預(yù)防措施執(zhí)行情況的信息進行匯總歸納分析并發(fā)布,編制《安全質(zhì)量工作簡報》。(9)協(xié)助部室領(lǐng)導(dǎo)做好交通部、水利部、建設(shè)廳三類人員、內(nèi)審員的培訓(xùn)及取證工作。 (10)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。九、內(nèi)控審計部內(nèi)控審計部職責(zé) (1)貫徹黨和國家的方針、政策、管理法規(guī)和上級單位的規(guī)章制度,結(jié)合公司實際,制定實施細則和補充規(guī)定。 (2)負責(zé)對公司所屬各單位財務(wù)收支、工程施工、預(yù)算經(jīng)費、財經(jīng)法紀和經(jīng)濟效益進行審計監(jiān)督,并提出改進措施和建設(shè)性意見。(3)負責(zé)對公司所屬項目、機構(gòu)的經(jīng)濟效益情況實施考核,對領(lǐng)導(dǎo)人員離任時的任期經(jīng)濟責(zé)任進行審計。(4)配合社會審計機構(gòu)對公司的年度會計報表進行審計。(5)參與經(jīng)濟活動分析、預(yù)算管理、責(zé)任成本管理等經(jīng)濟活動,配合國家審計機關(guān)和社會審計機構(gòu)及上級審計機構(gòu)對公司的審計工作。(6)辦理公司領(lǐng)導(dǎo)和上級審計機構(gòu)交辦的審計事項,對審計中發(fā)現(xiàn)的重大經(jīng)濟問題移交監(jiān)察部門處理。(7)加強審計隊伍建設(shè),實施對審計人員的再教育培訓(xùn)工作,對成績顯著的審計人員進行表彰和獎勵;(8)認真、及時完成領(lǐng)導(dǎo)和上級單位臨時交辦的事項。(1)貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、上級單位和本公司制定的各項內(nèi)部管理控制制度,按審計工作規(guī)范開展審計工作。(2)實施內(nèi)部審計工作時,了解被審計單位情況,制作審計方案報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審簽,與被審計單位相關(guān)人員簽訂審計承諾書。根據(jù)審計工作方案和步驟,查閱有關(guān)經(jīng)濟活動資料,檢查收入、成本費用、利潤的真實性、完整性,內(nèi)部控制管理是否健全、合理、有效,是否認真執(zhí)行公司制定的管理制度,并提出有針對性的審計建議。按規(guī)范編寫審計工作底稿和審計報告,并最終形成審計報告文件,按文件規(guī)定督促檢查被審計單位進行整改,按要求進行審計資料的歸檔。(3)及時編制審計報表并按規(guī)定報送相關(guān)部門,做好本部門文件、合同管理和審計檔案管理工作。(4)配合國家審計機關(guān)及上級審計機構(gòu)、社會審計機構(gòu)對本單位進行審計。(5)參加各類學(xué)習(xí)和會議并認真做好記錄,參加各類培訓(xùn)和職稱考試,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì)。(6)遵守企業(yè)各項規(guī)章制度,遵守勞動紀律,服從工作分配,保守企業(yè)機密,內(nèi)部團結(jié)協(xié)作。 (7)認真、及時完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他事項。 2.部員崗位職責(zé)(1)貫徹執(zhí)行黨和國家財經(jīng)法規(guī)、稅收政策及本公司制定的各項內(nèi)部管理控制制度,在部長的領(lǐng)導(dǎo)下,按審計工作規(guī)范要求開展審計工作。(2)按審計工作計劃,參與實施對公司所屬單位項目經(jīng)理任期經(jīng)濟責(zé)任、財務(wù)收支、工程項目、企業(yè)經(jīng)濟效益的審計。(3)協(xié)助部長代表公司及社會中介機構(gòu)對本單位年度財務(wù)決算會計報表的真實、正確和合規(guī)、合法進行審計并簽署意見。(4)負責(zé)編制各季度審計情況統(tǒng)計報表。(5)負責(zé)審計部收發(fā)文,審計部檔案的整理、歸集、歸檔工作。(6)服從部門工作分配,辦理公司領(lǐng)導(dǎo)和部長交辦的審計事項。(7)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。十、成本管理部成本管理部職責(zé) (1)認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的方針、政策及行業(yè)規(guī)定,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)公司的合同、成本及項目管理工作。 (2)逐步建立公司內(nèi)部工程造價管理體系,建立健全項目成本測算系統(tǒng),組織項目成本測算,提出降低項目成本措施。 (3)負責(zé)簽訂內(nèi)部承包合同,積極探索內(nèi)部承包管理模式。 (4)完善分包合同范本,指導(dǎo)和審核項目簽訂勞務(wù)分包合同、綜合作業(yè)隊責(zé)任成本承包合同、工班工序承包合同,定期檢查合同實施履約情況。(5)指導(dǎo)項目部制定分包單價,及時收集項目的分包資料,建立一套貼近市場的分包單價系統(tǒng),進一步提高成本預(yù)測的準確性和公司的效益。(6)參與公司內(nèi)(外)部合同談判,負責(zé)有關(guān)合同經(jīng)濟糾紛核實、分析,提出解決方案報公司領(lǐng)導(dǎo)審定。 (7)負責(zé)組織協(xié)調(diào)收尾項目工程價款的結(jié)算、分劈;負責(zé)審核收尾項目的內(nèi)部計量;定期收集各收尾項目清算索賠進展情況,并對項目清算索賠工作進行督促指導(dǎo)及落實;定期收集和掌握各收尾項目盈虧情況,及時進行督促指導(dǎo);審批項目上報的獎罰分配方案。(8)規(guī)范項目內(nèi)部驗工計量工作,定期檢查項目驗工臺帳和分包計量情況,參加項目效能督導(dǎo)。(9)指導(dǎo)和協(xié)助項目部進行變更設(shè)計、清算索賠等工作,參加與業(yè)主、設(shè)計院以及有關(guān)單位的匯報和溝通,并積極跟蹤解決。(10)完善項目激勵與約束機制,負責(zé)獎金和績效工資審批,組織相關(guān)部門對項目進行年度績效考核和竣工考核評價。(11)逐步建立企業(yè)內(nèi)部定額,做好補充定額實測、編制工作。(12)配合相關(guān)部門進行公司經(jīng)濟活動分析,逐步提高經(jīng)濟活動分析質(zhì)量。(13)做好本部門內(nèi)控體系工作。指導(dǎo)和督促項目部對項目綜合管理信息資料的及時錄入工作。(14)定期組織精細化管理檢查,通報檢查結(jié)果。(15)負責(zé)精細化管理培訓(xùn)工作的開展。(16)負責(zé)本部門“三標一體”體系相關(guān)程序的運行。(17)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1.部長崗位職責(zé)(1)主持項目標前成本測算、內(nèi)部合同簽訂。組織經(jīng)營人員建立和完善成本測算系統(tǒng),建立實際分包資料庫,提高成本預(yù)測的準確性和工作效率。(2)負責(zé)工程項目成本管理相關(guān)制度的制訂、完善和修訂。(3)積極探索內(nèi)部承包模式,進一步完善承包方案,規(guī)范項目管理。(4)組織指導(dǎo)項目研究合同,分析合同風(fēng)險,參加公司內(nèi)部和外部的合同談判,定期檢查項目合同的履約情況,處理合同糾紛。 (5)負責(zé)審核分包合同,參加項目合同談判,掌握項目合同履約情況,對項目合同履行存在的問題進行認真研究、分析,協(xié)助項目處理合同糾紛并提出解決辦法。(6)定期組織責(zé)任成本檢查,指導(dǎo)責(zé)任成本分析,對嚴重偏離目標值的項目,發(fā)出成本預(yù)警。(7)積極組織施工圖投資檢算、外部概算分劈等工作。(8)及時掌握項目變更設(shè)計情況,指導(dǎo)制定清算索賠方案,參與業(yè)主、設(shè)計院和有關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào),積極跟蹤,提高清算索賠效益。(9)負責(zé)健全工程項目管理架構(gòu)體系及項目管理研究工作。(10)負責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促檢查標后經(jīng)營人員的業(yè)務(wù)工作。加強標后經(jīng)營人員的培訓(xùn)、業(yè)務(wù)交流,提高經(jīng)營人員項目管理能力和業(yè)務(wù)水平。(11)負責(zé)精細化管理及相關(guān)培訓(xùn)工作的開展。(12)定期組織精細化管理檢查,并對檢查結(jié)果進行通報。(13)對收尾項目的合同成本組織領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范收尾項目合同成本管理,防范項目管理風(fēng)險,提高項目贏利水平。(14)熟悉國家有關(guān)的方針、政策、法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。(15)熟悉本部門“三標一體”體系相關(guān)程序的運行,保證“三標一體”體系在本部門正常運行,內(nèi)外審無不合格項。(16)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2.副部長崗位職責(zé)(1)協(xié)助部長開展各項工作,重點分管項目建設(shè)施工合同評審及簽訂、責(zé)任成本測算及下達、責(zé)任成本分解及分析、項目績效考核工作。(2)負責(zé)建設(shè)施工合同評審及簽訂,作好業(yè)主合同及二次經(jīng)營交底工作。(3)負責(zé)作好管理交底工作及項目管理策劃書(合同成本部分)的審核工作。(4)負責(zé)項目變更索賠。及時掌握項目變更索賠資料,指導(dǎo)項目書寫索賠報告,跟蹤索賠事件,積極協(xié)助項目進行變更索賠。 (5)及時掌握項目驗工計量情況。指導(dǎo)部員做好計量臺帳登記、分析和比較,對計量存在的問題及時提出改正建議。(6)負責(zé)公司本部、分公司、項目及綜合作業(yè)隊績效考核,審核績效工資和獎金,協(xié)同其他部門對考核資料進行分析核實,提出考核意見。(7)負責(zé)公司成本分析,提交分析報告。并配合相關(guān)部門進行公司經(jīng)濟活動分析,逐步提高經(jīng)濟活動分析質(zhì)量。(8)熟悉國家有關(guān)的方針、政策、法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度,熟悉本部門各項業(yè)務(wù)及相關(guān)規(guī)定。(9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。3.部員(成本管理)崗位職責(zé)(1)在部長(副部長)的領(lǐng)導(dǎo)下,具體作好項目成本管理有關(guān)的工作。(2)協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)開展施工調(diào)查,深入工地,了解掌握成本測算所需數(shù)據(jù)資料,詳細做好項目成本測算,提交完整測算資料。(3)負責(zé)項目重大施工方案經(jīng)濟比選審核和大臨工程施工預(yù)算審批。(4)負責(zé)勞務(wù)分包限價的管理,協(xié)助制定項目分包限價,及時收集公司內(nèi)部、其他單位及相鄰標段分包資料,建立并不斷完善分包單價數(shù)據(jù)庫,努力使分包限價貼近現(xiàn)場實際,提高公司的效益。(5)負責(zé)項目定編定員的管理。選擇有代表性的工點進行內(nèi)部定額的實測,統(tǒng)計匯總相關(guān)數(shù)據(jù),協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好內(nèi)部定額的編制、修訂和完善。(6)跟蹤項目成本運行情況,認真分析總結(jié),找出不足,為以后成本測算、發(fā)包單價的制定提供借鑒。(7)協(xié)助處理合同糾紛;及時向負責(zé)內(nèi)業(yè)管理部員移交成本測算等資料。(8)收集各種預(yù)算定額、補充定額以及編制辦法,熟練掌握預(yù)算軟件的使用。(9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。4.部員(合同管理及內(nèi)業(yè))崗位職責(zé)(1)在部長(副部長)的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助作好建筑施工合同評審及簽訂工作(2)在部長(副部長)的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助作好綜合作業(yè)隊的考核工作。(3)收集項目內(nèi)、外部驗工計量資料,作好業(yè)主驗工計價和分包驗工計價臺帳登記管理。(4)收集公司、項目所簽訂的合同資料,建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫和業(yè)主合同及分包合同臺帳。(5)收集、整理、保存各項目部的績效考核資料,根據(jù)公司考核辦法,協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)進行項目季度、年度績效考核和竣工考核評價,及時下發(fā)考核文件。(6)負責(zé)成本管理信息系統(tǒng)督導(dǎo),對超時任務(wù)通知相關(guān)人員及時審核完成。(7)負責(zé)本部門文件的簽收、存檔、發(fā)放等工作,掌握信息處理方法及程序,及時整理部門的網(wǎng)絡(luò)文件,作好本部門的內(nèi)勤工作。(8
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