【正文】 中制訂專項施工方案，明確施工措施，落實人員、器材等方面各項準(zhǔn)備以緊急應(yīng)對，從而控制其對施工質(zhì)量的不利影響；對環(huán)境因素造成的施工中斷，往往也會對工程質(zhì)量造成不利影響，必須通過加強管理、調(diào)整計劃等措施，加以控制。施工作業(yè)過程的質(zhì)量控制（1）建設(shè)工程施工項目是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的作業(yè)過程（工序）所構(gòu)成，控制工程項目施工過程的質(zhì)量，必須控制全部作業(yè)過程，即各道工序的施工質(zhì)量。（2）施工作業(yè)過程質(zhì)量控制的基本程序 l 進行作業(yè)技術(shù)交底，包括作業(yè)技術(shù)要領(lǐng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工依據(jù)、與前后工序的關(guān)系等。l 檢查施工工序、程序的合理性、科學(xué)性，防止工序流程錯誤，導(dǎo)致工序質(zhì)量失控。檢查內(nèi)容包括：施工總體流程和具體施工作業(yè)的先后順序，在正常的情況下，要堅持先準(zhǔn)備后施工、先深后淺、先土建后安裝、先驗收后交工等等。l 檢查工序施工條件，即每道工序投入的材料，使用的工具、設(shè)備及操作工藝及環(huán)境條件等是否符合施工組織設(shè)計的要求。l 檢查工序施工中人員操作程序、操作質(zhì)量是否符合質(zhì)量規(guī)程要求。l 檢查工序施工中間產(chǎn)品的質(zhì)量，即工序質(zhì)量、分項工程質(zhì)量。l 對工序質(zhì)量符合要求的中間產(chǎn)品（分項工程）及時進行工序驗收或隱蔽工程驗收。l 質(zhì)量合格的工序經(jīng)驗收后可進入下道工序施工。未經(jīng)驗收合格的工序，不得進入下道施工工序。（3）施工工序質(zhì)量控制要求工序質(zhì)量是施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，工序質(zhì)量也是施工順利進行的關(guān)鍵。為達到對工序質(zhì)量控制的效果，在工序管理方面應(yīng)做到：l 貫徹預(yù)防為主的基本要求，設(shè)置工序質(zhì)量檢查點，對材料質(zhì)量狀況、工具設(shè)備狀況、施工工序、關(guān)鍵操作、安全條件、新材料新工藝應(yīng)用、常見質(zhì)量通病，甚至包括操作者的行為等影響因素列為控制點作為重點檢查項目進行預(yù)控；l 落實工序操作質(zhì)量巡查、抽查及重要部位跟蹤檢查等方法，及時掌握施工質(zhì)量總體狀況；l 對工序產(chǎn)品、分項工程的檢查應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求進行目測、實測及抽樣實驗的程序，做好原始記錄，經(jīng)數(shù)據(jù)分析后，及時作出合格及不合格的判斷；l 對合格工序產(chǎn)品應(yīng)及時提交監(jiān)理進行隱蔽工程驗收；l 完善管理過程的各項檢查記錄、檢測資料及驗收資料，作為工程質(zhì)量驗收的依據(jù)，并為工程質(zhì)量分析提供可追溯的依據(jù)。第三節(jié) 原材料、構(gòu)配件及設(shè)備控制一、采購質(zhì)量的控制凡由承包單位負責(zé)采購的原材料、半成品或構(gòu)配件、設(shè)備等，在采購訂貨應(yīng)向監(jiān)理工程師申報；對于重要的材料，還應(yīng)提交樣品，供試驗或鑒定后封樣備查，經(jīng)監(jiān)理工程師審查認可發(fā)出書面審查認可證明后，方可進行訂貨采購。對于永久性設(shè)備、器材或構(gòu)配件，應(yīng)按經(jīng)過審批認可的設(shè)計文件和圖紙組織采購訂貨，即設(shè)備、器材、構(gòu)配件等的質(zhì)量應(yīng)滿足有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計的要求，交貨前應(yīng)滿足施工及安裝進度安排的需要。對于大型的或重要的設(shè)備（例如：電梯），以及大宗的固定安裝教學(xué)器材或材料的采購就應(yīng)當(dāng)實行招標(biāo)采購的方式。對于設(shè)備、器材和構(gòu)配件的采購、訂貨，監(jiān)理工程師制定質(zhì)量保證計劃，詳細提出對廠方應(yīng)達到的質(zhì)量保證要求。質(zhì)量保證計劃的內(nèi)容主要包括：采購的基本原則及所依據(jù)的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)備或器材所用材料性能所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范；應(yīng)進行的質(zhì)量檢驗項目及要達到的標(biāo)準(zhǔn)；技術(shù)協(xié)議，包括一般技術(shù)規(guī)定、技術(shù)參數(shù)、特性及保證值，以及有關(guān)技術(shù)說明、檢驗、試驗和驗收等；對設(shè)備制造過程中所使用的器材的標(biāo)記、識別和追蹤的要求；質(zhì)量信息傳遞的途徑、方法和要求；對于合格證或產(chǎn)品說明書等質(zhì)量保證文件的要求，以及是否需要權(quán)威性的質(zhì)量認證等。某些裝飾材料，訂貨時最好一次訂齊并備足貨源，以免由于分批而出現(xiàn)花色差異質(zhì)量不一。供貨廠方應(yīng)提供質(zhì)量保證文件，用以表明其提供的貨物能夠完全達到需方在質(zhì)量保證計劃中提出的要求，且作為竣工文件的一部分。質(zhì)量保證文件的內(nèi)容主要包括：供貨總說明、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證及技術(shù)說明書；質(zhì)量檢驗證明；檢測與試驗者的資質(zhì)證明；關(guān)鍵工藝操作人員資格證明及操作記錄，不合格品或質(zhì)量問題的說明及證明；有關(guān)文件及技術(shù)資料；必要時，還應(yīng)附有權(quán)威性認證資料。二、制造質(zhì)量的監(jiān)督與控制對于某些重要設(shè)備、器材或外供的構(gòu)件，采取對廠方制造實行監(jiān)造的方式，進行重點的全過程的質(zhì)量監(jiān)督。以便及時了解其產(chǎn)品內(nèi)部質(zhì)量的真實情況，隨時掌握與了解供貨方是否嚴格執(zhí)行其質(zhì)量保證和履行訂貨合同，確保交貨質(zhì)量。監(jiān)造人員可以由業(yè)主方委托監(jiān)理單位進行監(jiān)造，或由各方組成監(jiān)造組進行監(jiān)造。監(jiān)造的內(nèi)容主要是：了解供貨方質(zhì)量管理及保證體系，監(jiān)督在生產(chǎn)過程中其質(zhì)量體系運行情況及質(zhì)量保證的執(zhí)行情況；監(jiān)督其所用材料質(zhì)量、生產(chǎn)工藝及工序能力；監(jiān)控其質(zhì)量檢驗人員的資質(zhì)，以及質(zhì)量檢驗工作的情況和可靠性、準(zhǔn)確性；參與產(chǎn)品出場前的試驗與檢驗；監(jiān)督產(chǎn)品包裝、運輸?shù)馁|(zhì)量保證措施和手段等。三、材料、設(shè)備進場的質(zhì)量控制凡運到施工現(xiàn)場的原材料、半成品或構(gòu)配件，應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書，并由施工承包單位按規(guī)定要求進行檢驗，向監(jiān)理工程師提出檢驗或試驗報告，經(jīng)監(jiān)理工程審查并確認其質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)進場。凡是沒有產(chǎn)品出廠合格證明及檢驗不合格者，不得進場，如果監(jiān)理工程師認為供貨方所提交的有關(guān)產(chǎn)品合格證明的文件以及施工承包單位提交的檢驗和試驗報告，仍不足以說明到場產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求時，監(jiān)理工程師可以再行組織復(fù)檢或抽樣試驗，確認其質(zhì)量合格后方允許進場。工地交貨的機械、設(shè)備或器材到場，應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書。設(shè)備到場后，訂貨方在規(guī)定的索賠期內(nèi)開箱檢驗，并按供方提供的技術(shù)說明書和質(zhì)量保證文件進行檢查驗收，檢驗人員對其質(zhì)量檢查確認后，予以簽署驗收單。若發(fā)現(xiàn)供方質(zhì)量保證文件與實物不相符時，或?qū)ξ募Y料的正確性有懷疑時，或者是設(shè)計及驗收規(guī)程規(guī)定必須復(fù)檢合格后才可使用時，還應(yīng)由有關(guān)部門進行復(fù)檢。對于工地交貨的鍋爐、空調(diào)機組、變壓器、配電柜、等大型設(shè)備，由廠方運至工地后進行組裝、調(diào)整和試驗，經(jīng)過自檢合格后，再由訂貨方復(fù)檢，復(fù)檢合格后方予以驗收。進口的材料、設(shè)備的檢查、驗收，應(yīng)會同國家商檢部門進行。如在檢驗中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或數(shù)量不符合規(guī)定要求時，應(yīng)取得供貨方及商檢人員簽署的商務(wù)記錄，在規(guī)定的索賠期內(nèi)進行索賠。四、材料、設(shè)備存放條件的控制質(zhì)量合格的材料、設(shè)備等進場后，到其使用或施工、安裝時通常都要經(jīng)過一定的時間間隔，監(jiān)理工程師對施工單位對材料、半成品、構(gòu)配件及永久性設(shè)備、器材的存放、保管條件及時間應(yīng)實行監(jiān)控。對于按要求存放的材料、設(shè)備，存入后每隔一定時間監(jiān)理工程師可檢查一次，隨時掌握它們的存放質(zhì)量情況。五、地材及現(xiàn)場制品的質(zhì)量控制對于某些當(dāng)?shù)靥烊徊牧霞艾F(xiàn)場配置的制品，一般要求施工單位事先進行試配，達到要求的標(biāo)準(zhǔn)方準(zhǔn)施工。充分考慮到施工現(xiàn)場加工條件與設(shè)計、試驗條件不同而可能導(dǎo)致的材料和半成品質(zhì)量差異。六、新材料、新型設(shè)備的質(zhì)量控制對于原材料、新型設(shè)備或裝置的應(yīng)用，應(yīng)事先提交可靠的技術(shù)鑒定及有關(guān)試驗和實際應(yīng)用的報告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查確認和批準(zhǔn)后，方可在工程中應(yīng)用。第四節(jié) 質(zhì)量控制措施一、巡視監(jiān)理人員在日常監(jiān)理工作中除正常的分部工程、分項工程的階段性的檢查、檢測外，尚應(yīng)對工地經(jīng)常地、有目的地對承包單位的施工過程進行巡視。對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改,對施工中出現(xiàn)的難題提出監(jiān)理建議，協(xié)助業(yè)主解決技術(shù)方面的難題。主要檢查內(nèi)容如下：（1）是否按照設(shè)計文件、施工規(guī)范和批準(zhǔn)的施工方案施工；（2）是否使用合格的材料、購配件和設(shè)備；（3）施工現(xiàn)場管理人員，尤其是質(zhì)檢人員是否到崗到位；（4）施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求、特種操作人員是否持證上崗；（5）施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響；（6）已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷。巡視監(jiān)理情況作為質(zhì)量控制資料進行專項記錄。二、旁站監(jiān)理人員在施工期間，對工程的重點部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┤^程連續(xù)監(jiān)控檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知承包商整改。旁站檢查項目在監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則中作出明確規(guī)定,并記下旁站記錄。旁站項目須包括：（1）土方開挖與回填。（2）定位、測量放線。（3）鋼構(gòu)件制作、安裝。（4）砼澆灌。（5）卷材防水層及細部構(gòu)造處理（6）新材料、新工藝施工。（7）材料見證取樣。（8）重要設(shè)備的到場開箱交貨驗收。（9）設(shè)備安裝測試及通水、通球、潑水、淋水、盛水各種現(xiàn)場試驗。（10）電氣設(shè)備安裝工程的測試、調(diào)試試驗、設(shè)備試運行工作。旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)是：（1）檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準(zhǔn)備情況；（2）在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)情況；（3）核查進場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復(fù)驗；（4）做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。旁站監(jiān)理人員根據(jù)施工技術(shù)規(guī)程和施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)認真履行職責(zé)，對需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和處理品旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄。旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。三、實測實量對在工程質(zhì)量檢驗批質(zhì)量驗收工作中，根據(jù)相關(guān)的施工質(zhì)量驗收規(guī)范，對須進行測量明確質(zhì)量偏差數(shù)值的項目和內(nèi)容，監(jiān)理制定專項的實測實量記錄表，使用相應(yīng)的質(zhì)量檢驗工具。通過鋼尺、塞尺、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、2m靠尺、卡尺等檢查，以獲得實際的質(zhì)量數(shù)據(jù)，同時，通過實測實量監(jiān)理工作對所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時要求施工承包單位進行整改，以保證施工現(xiàn)場實物質(zhì)量符合施工驗收規(guī)范要求。四、見證取樣對工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備按驗收規(guī)范需進行現(xiàn)場取樣復(fù)驗的監(jiān)理應(yīng)執(zhí)行見證取樣和送檢工作；對涉及建設(shè)工程結(jié)構(gòu)安全、工程質(zhì)量驗收的試塊、試件，監(jiān)理應(yīng)執(zhí)行見證取樣和送檢工作；對涉及建設(shè)工程結(jié)構(gòu)安全和工程質(zhì)量評定的施工工藝和結(jié)構(gòu)的重要部位進行的檢測或結(jié)構(gòu)實體檢驗，監(jiān)理執(zhí)行見證工作。五、平行檢測對工程施工測量進行平行檢測（包括工程定位測量、基槽驗線、樓層放線和標(biāo)高測量、建筑物沉降觀測等）；按工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)，對檢驗批質(zhì)量進行實測和驗收；對建筑工程的使用功能進行抽查、試驗（如廁所潑水試驗、水盤、水池盛水試驗、通水、通電試驗，排污立管通球試驗及絕緣電阻、接地電阻、漏電跳閘測試等）。六、簽認經(jīng)監(jiān)理人員檢查、驗證確認符合相關(guān)施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的文件，應(yīng)由經(jīng)確認的相關(guān)責(zé)任人員及時進行簽認（包括監(jiān)理工程師各類審批表、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系檢查記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄、分項工程質(zhì)量驗收記錄、分部（子分部）工程驗收記錄、單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗收記錄等）。監(jiān)理簽認資料作為質(zhì)量控制資料予以保存，作為工程質(zhì)量驗收的依據(jù)。七、緊急放行當(dāng)進貨檢驗和試驗未進行，確因生產(chǎn)急需又來不及檢驗和試驗而投入使用的物資，需經(jīng)相應(yīng)授權(quán)人員批準(zhǔn)，作出明確標(biāo)記 并作好記錄，保證一旦發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求時，能立即追回或更換。八、影像現(xiàn)場項目監(jiān)理部根據(jù)項目類型、規(guī)模和特點配置相關(guān)的影像設(shè)備，同時在監(jiān)理細則中規(guī)定音像資料反映的工程具體部位和音像資料的數(shù)量要求；對施工過程中出現(xiàn)的較大質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患，監(jiān)理工程師宜采用照相、攝影等手段予以記錄；監(jiān)理所拍攝的音像資料，應(yīng)能全面反映主要旁站監(jiān)理內(nèi)容，工程部體質(zhì)量控制情況和施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。九、設(shè)置停止點與見證點見證點也稱為W點，凡列為見證點的質(zhì)量控制對象，在規(guī)定的關(guān)鍵工序施工前，施工單位應(yīng)提前通知監(jiān)理人員在約定的時間內(nèi)到現(xiàn)場進行見證和對其實施監(jiān)督，如果監(jiān)理人員未能在約定的時間內(nèi)現(xiàn)場進行見證和實施監(jiān)督，則施工單位有權(quán)進行相應(yīng)的工序操作和施工；停止點也成為“H”點是重要性高于見證點質(zhì)量控制點，凡是施工質(zhì)量不能依靠后續(xù)的檢驗來把關(guān)或難以在以后檢驗其內(nèi)在質(zhì)量的工序或施工過程；或者是某些萬一發(fā)生質(zhì)量事故難以挽救的施工對象，應(yīng)列為停止點。要求施工單位在停止點到來之前，應(yīng)通知監(jiān)理人員對控制點實施監(jiān)控，如果監(jiān)理人員未按約定時間到達現(xiàn)場監(jiān)督、檢查，施工單位人員應(yīng)停止進入H點相應(yīng)的工作，未經(jīng)認可不可越過該活動。十、常見質(zhì)量事故的處理工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或書面形式逐級上報。對重大的質(zhì)量事故和工傷事故必須立即上報建設(shè)單位。組織有關(guān)人員分析事故產(chǎn)生的原因、評估事故造成的危害或影響分類，要詳細分析事故的特點。評定需要處理的事故要制定處理方案；不需要處理的要有鑒定結(jié)論；不清的要補充調(diào)查，進一步分析。及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，預(yù)防事故的重復(fù)發(fā)生。了解結(jié)構(gòu)工作狀況，為修訂規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)技術(shù)規(guī)定提供依據(jù)。第二部分 進度控制一、進度控制組織措施審批施工總進度計劃：由專業(yè)監(jiān)理工程師審核、分析所報送的施工總進度計劃的合理性和可行性等，提出審核意見，由總監(jiān)審批承包單位報送的施工總進度計劃和年、季、月度施工進度計劃；監(jiān)督進度計劃的實施：針對本工程工期短的特點，由專業(yè)監(jiān)理工程師檢查進度計劃的實施過程，并記錄實際進度及其相關(guān)情況，每周做一次工程進度情況書面分析報告。當(dāng)發(fā)現(xiàn)實際進度嚴重滯后于計劃進度時，立即簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調(diào)整措施；必要時對計劃進行調(diào)整：當(dāng)實際進度嚴重滯后于計劃進度時，應(yīng)及時報告總監(jiān)應(yīng)及時報告總監(jiān)，總監(jiān)將組織監(jiān)理工程師和施工方進行原因分析，研究措施，簽發(fā)《監(jiān)理通知》，書面通知承包商采取糾偏措施并召開各方協(xié)調(diào)會共同研究調(diào)整措施，并監(jiān)督實施，以確保合同工期的實現(xiàn)；專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計制定的進度控制方案，對進度目標(biāo)進行風(fēng)險分析，制定防范性對策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報送業(yè)主；總監(jiān)理工程師在監(jiān)理月報中向業(yè)主報告工程進度和所采取進度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由業(yè)主原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費用索賠的建議。二、進度控制經(jīng)濟措施停止付款；提出延誤工期損失賠償；建議終止對承包商的使用；三、進度控制技術(shù)措施監(jiān)督進度