【正文】 責(zé)任 對(duì)與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的技術(shù)洽談、投標(biāo)工作負(fù)責(zé)； 對(duì)所屬下級(jí)紀(jì)律行為、工作秩序、團(tuán)隊(duì)精神負(fù)責(zé)。9．總經(jīng)濟(jì)師崗位名稱總經(jīng)濟(jì)師所在部門(mén)裝飾股份公司直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)企管處處長(zhǎng)職責(zé)總述：策劃推進(jìn)公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)公司各部門(mén)執(zhí)行，并實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)主要職責(zé) 在經(jīng)營(yíng)決策、科學(xué)管理、經(jīng)濟(jì)分析等方面協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)工作； 負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施公司的經(jīng)營(yíng)決策方案，包括戰(zhàn)略決策、管理決策和業(yè)務(wù)決策方案； 定期召開(kāi)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議； 負(fù)責(zé)企業(yè)基礎(chǔ)管理，推進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)代化管理； 了解和掌握企業(yè)現(xiàn)狀和市場(chǎng)環(huán)境，領(lǐng)導(dǎo)制定和貫徹各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理改革措施； 參與公司重大經(jīng)濟(jì)合同的審查； 向總經(jīng)理報(bào)告工作。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作負(fù)責(zé)； 對(duì)所屬下級(jí)紀(jì)律行為、工作秩序、團(tuán)隊(duì)精神負(fù)責(zé)。10．總經(jīng)理助理崗位名稱總經(jīng)理助理所在部門(mén)裝飾股份公司直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)職責(zé)總述：協(xié)助總經(jīng)理制定、貫徹、落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)主要職責(zé) 協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略計(jì)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解； 起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件； 協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門(mén)進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門(mén)關(guān)系，尤其是業(yè)務(wù)部門(mén)間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理，必要時(shí)可單獨(dú)召集業(yè)務(wù)溝通會(huì)議或工作會(huì)議； 配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系（政府、重要客戶等）； 跟蹤公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成情況，提供分析意見(jiàn)及改進(jìn)建議； 撰寫(xiě)和跟進(jìn)落實(shí)公司總經(jīng)理會(huì)議、專題研討會(huì)議等公司會(huì)議紀(jì)要； 協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行相關(guān)人員的考核工作； 完成其他臨時(shí)交辦的任務(wù)。11．項(xiàng)目經(jīng)理崗位名稱項(xiàng)目經(jīng)理所在部門(mén)工程部直接上級(jí)工程副總直接下級(jí)項(xiàng)目部相關(guān)人員職責(zé)總述：在主管人員監(jiān)督下，處理日常事務(wù)；遵守國(guó)家和企業(yè)的各種規(guī)章制度；負(fù)責(zé)單項(xiàng)工程的施工、結(jié)尾等各個(gè)階段的組織管理工作；按時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)呈報(bào)工作進(jìn)展情況主要職責(zé) 負(fù)責(zé)工程前期準(zhǔn)備階段（1） 熟悉圖紙，根據(jù)建設(shè)單位要求組織制定合理施工進(jìn)度、設(shè)備、 勞動(dòng)力、材料等供應(yīng)計(jì)劃，并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批；（2） 負(fù)責(zé)組織進(jìn)場(chǎng)，搞好現(xiàn)場(chǎng)辦公室、庫(kù)房、宿舍、伙房的選址工作；（3） 安排施工人員的安全、技術(shù)、紀(jì)律制度的交底工作。 施工階段（1） 負(fù)責(zé)下屬各級(jí)按進(jìn)度計(jì)劃施工，協(xié)調(diào)各工程交叉作業(yè)；（2） 合理安排用工及使用材料，降低工費(fèi)及材料成本；（3） 督促下屬制定材料總計(jì)劃，提前制定材料供應(yīng)計(jì)劃；（4） 按圖施工，如甲方要求變更施工內(nèi)容，必須憑完備的變更登記手續(xù)組織施工，并將變更登記手續(xù)交有關(guān)部門(mén)存檔；（5） 協(xié)調(diào)各方關(guān)系，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行；（6） 合理安排工程日記記錄、現(xiàn)場(chǎng)辦公人員考勤及施工人員考勤；（7） 對(duì)施工及人員安全負(fù)責(zé)；（8） 組織辦理質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)；（9） 單項(xiàng)工程結(jié)束后，負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理公司或?qū)徲洸块T(mén)辦理結(jié)算手續(xù)，交相關(guān)部門(mén)存檔。 驗(yàn)收退場(chǎng)階段（1） 工程竣工后，先自行檢查，交主管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)檢后，再交甲方及質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)驗(yàn)收；（2） 組織各工種協(xié)調(diào)退場(chǎng)；（3） 工程驗(yàn)收后，安排將該工程有關(guān)資料報(bào)有關(guān)各部門(mén)存檔。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 對(duì)工作目標(biāo)完成負(fù)責(zé)； 對(duì)所屬下級(jí)紀(jì)律行為、工作秩序、團(tuán)隊(duì)精神負(fù)責(zé)； 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員安全及公司財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)； 對(duì)本工程項(xiàng)目所掌握的公司秘密安全負(fù)責(zé)。12．市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)處市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)處一處、二處的處長(zhǎng)職責(zé)相同，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)員的職責(zé)也相同。（1）市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)處處長(zhǎng)崗位名稱市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)處處長(zhǎng)所在部門(mén)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)處直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)副總直接下級(jí)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)員職責(zé)總述：在主管人員監(jiān)督下，處理日常事務(wù)；按規(guī)定負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)區(qū)域的市場(chǎng)開(kāi)拓工作主要職責(zé) 按公司規(guī)定在經(jīng)營(yíng)區(qū)域范圍內(nèi)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作； 負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、登記、分析、處理、聯(lián)系； 做好投標(biāo)項(xiàng)目的投標(biāo)保證金的審批，投標(biāo)保證金的回收、材料樣板房和標(biāo)書(shū)送達(dá)工作； 參與工程合同談判，為公司努力爭(zhēng)取有利條件； 配合項(xiàng)目部做好進(jìn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作和交接交底工作； 配合各辦事處、分公司、項(xiàng)目部以及工程項(xiàng)目的考察接待等經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)； 根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)、工作計(jì)劃，制定本部門(mén)的年度、季度、月度工作計(jì)劃，并（組織）對(duì)計(jì)劃進(jìn)行分解，監(jiān)控計(jì)劃的實(shí)施； 管理所轄人員，對(duì)直接下屬崗位的人員進(jìn)行日常工作的指導(dǎo)、監(jiān)督，對(duì)其進(jìn)行考核、培養(yǎng)； 根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)章制度和要求，組織制訂部門(mén)內(nèi)部的制度，并組織相關(guān)制度的執(zhí)行； 組織部?jī)?nèi)的薪酬分配工作；1 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 對(duì)工作目標(biāo)完成負(fù)責(zé)； 對(duì)所屬下級(jí)紀(jì)律行為、工作秩序、團(tuán)隊(duì)精神負(fù)責(zé)； 對(duì)部門(mén)日常管理工作負(fù)責(zé)。（2）市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)員崗位名稱市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)員所在部門(mén)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)處直接上級(jí)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)處長(zhǎng)直接下級(jí)職責(zé)總述：在主管人員領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓和維護(hù)主要職責(zé) 工程信息收集、分析（1） 通過(guò)各方面的關(guān)系和渠道收集工程的信息； （2） 了解各工程的工程名稱、地點(diǎn)、業(yè)主負(fù)責(zé)人的聯(lián)系電話、業(yè)主公司的資金狀況、信譽(yù)和工程的進(jìn)度、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況等信息，并進(jìn)行整理、分析； （3） 做好前期工程的備案工作； （4） 加強(qiáng)與業(yè)主的溝通，從中更深刻地了解該工程的可信程度。 項(xiàng)目投標(biāo)（1） 配合投標(biāo)部門(mén)做好各項(xiàng)工作，及時(shí)把業(yè)主的信息反饋給投標(biāo)部門(mén)； （2） 配合財(cái)務(wù)部門(mén)做好投標(biāo)保證金的審批和回收工作； （3） 配合材料部門(mén)做好投標(biāo)的材料樣品。 合同洽談（1） 配合投標(biāo)部門(mén)對(duì)合同的談判和簽訂。 項(xiàng)目的維護(hù)（1） 配合項(xiàng)目部做好與業(yè)主的溝通； （2） 配合項(xiàng)目部對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)度、資金和質(zhì)量的管理； （3） 做好后續(xù)工程的延續(xù)工作。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作13．辦事處主任亞廈裝飾股份下轄各辦事處主任的職責(zé)相同。崗位名稱辦事處主任所在部門(mén)辦事處直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)副總直接下級(jí)辦事處所轄員工職責(zé)總述：在主管人員領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行所轄區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)拓和維護(hù)主要職責(zé) 具體負(fù)責(zé)開(kāi)拓所管理區(qū)域的業(yè)務(wù)，拓寬業(yè)務(wù)信息渠道，完成公司下達(dá)辦事處的工作任務(wù)； 了解、掌握轄區(qū)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，做好工程項(xiàng)目的基本信息采集，篩選工作，提出所管理轄區(qū)的業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃、方案，及時(shí)反饋給公司； 參與工程項(xiàng)目承接中的技術(shù)解答，協(xié)助業(yè)務(wù)人員和業(yè)主的溝通； 協(xié)助工程項(xiàng)目部順利完成工程項(xiàng)目的施工； 負(fù)責(zé)辦事處的有關(guān)財(cái)務(wù)管理工作； 根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)、工作計(jì)劃，制定辦事處的年度、季度、月度工作計(jì)劃，并（組織）對(duì)計(jì)劃進(jìn)行分解，監(jiān)控計(jì)劃的實(shí)施； 管理所轄人員，對(duì)直接下屬崗位的人員進(jìn)行日常工作的指導(dǎo)、監(jiān)督，對(duì)其進(jìn)行考核、培養(yǎng)； 根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)章制度和要求，組織制訂辦事處內(nèi)部的制度，并組織相關(guān)制度的執(zhí)行； 組織部?jī)?nèi)的薪酬分配工作； 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 對(duì)工作目標(biāo)完成負(fù)責(zé)； 對(duì)所屬下級(jí)紀(jì)律行為、工作秩序、團(tuán)隊(duì)精神負(fù)責(zé)； 對(duì)部門(mén)日常管理工作負(fù)責(zé)。14．投標(biāo)處投標(biāo)一處、二處、三處的三個(gè)處長(zhǎng)的職責(zé)相同，其下轄預(yù)決算員的職責(zé)也相同。（1）投標(biāo)處處長(zhǎng)崗位名稱投標(biāo)處處長(zhǎng)所在部門(mén)辦事投標(biāo)處直接上級(jí)商務(wù)副總直接下級(jí)預(yù)決算員職責(zé)總述：在主管人員領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)商務(wù)標(biāo)的編制和決算工作主要職責(zé) 負(fù)責(zé)工程的投標(biāo)報(bào)價(jià)、投標(biāo)文件編制； 接受客戶對(duì)投標(biāo)文件的質(zhì)詢； 協(xié)助解決各項(xiàng)目經(jīng)理部的工程造價(jià)咨詢及對(duì)中標(biāo)工程的技術(shù)交底； 組織編制工程竣工決算； 根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)、工作計(jì)劃，制定本部門(mén)的年度、季度、月度工作計(jì)劃，并（組織）對(duì)計(jì)劃進(jìn)行分解，監(jiān)控計(jì)劃的實(shí)施； 管理所轄人員，對(duì)直接下屬崗位的人員進(jìn)行日常工作的指導(dǎo)、監(jiān)督，對(duì)其進(jìn)行考核、培養(yǎng)； 根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)章制度和要求，組織制訂部門(mén)內(nèi)部的制度，并組織相關(guān)制度的執(zhí)行； 組織部?jī)?nèi)的薪酬分配工作； 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 對(duì)工作目標(biāo)完成負(fù)責(zé)； 對(duì)所屬下級(jí)紀(jì)律行為、工作秩序、團(tuán)隊(duì)精神負(fù)責(zé)； 對(duì)部門(mén)日常管理工作負(fù)責(zé)。（2）預(yù)決算員崗位名稱預(yù)決算員所在部門(mén)投標(biāo)處直接上級(jí)投標(biāo)處處長(zhǎng)直接下級(jí)職責(zé)總述：在主管人員領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行商務(wù)標(biāo)編制和預(yù)決算工作主要職責(zé) 仔細(xì)領(lǐng)會(huì)招標(biāo)文件思想、詳細(xì)分析施工圖紙、列出工程主要材料，把要詢價(jià)的材料第一時(shí)間給材料部門(mén)詢價(jià)； 編制工程投標(biāo)預(yù)算； 根據(jù)招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件； 接受客戶對(duì)投標(biāo)文件的質(zhì)詢； 以工程合同、工程竣工圖、補(bǔ)充預(yù)算和預(yù)算外費(fèi)用簽證等為依據(jù)，編制工程竣工決算； 恪守職業(yè)道德，嚴(yán)守商業(yè)機(jī)密； 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。15．商務(wù)合約處（1）商務(wù)合約處處長(zhǎng)崗位名稱商務(wù)合約處處長(zhǎng)所在部門(mén)商務(wù)合約處直接上級(jí)商務(wù)副總直接下級(jí)商務(wù)合約管理員職責(zé)總述：在主管人員領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)商務(wù)合約的談判和管理。主要職責(zé) 組織制定投標(biāo)策略與實(shí)施方案； 組織項(xiàng)目談判小組，依據(jù)招標(biāo)文件和中標(biāo)書(shū)草擬合同條款； 組織談判小組與發(fā)包人就工程項(xiàng)目的具體問(wèn)題進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的談判； 辦理合同的簽署等手續(xù)； 組織整理和保管合同、附件、工程洽商資料、補(bǔ)充協(xié)議、變更記錄及與業(yè)主及其委托的監(jiān)理方之間的往來(lái)信函等文件； 組織辦理合同履行過(guò)程中的變更、解除等事項(xiàng)； 按照合同節(jié)點(diǎn)要求，組織檢查合同執(zhí)行情況，對(duì)出現(xiàn)合同執(zhí)行不到位的情況督促項(xiàng)目部及其他相關(guān)部門(mén)在一定期限內(nèi)提出解決方案； 根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)、工作計(jì)劃，制定本部門(mén)工作計(jì)劃，并（組織）對(duì)計(jì)劃進(jìn)行分解，監(jiān)控計(jì)劃的實(shí)施； 管理所轄人員，對(duì)直接下屬崗位的人員進(jìn)行日常工作的指導(dǎo)、監(jiān)督，對(duì)其進(jìn)行考核、培養(yǎng)； 根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)章制度和要求，組織制訂部門(mén)內(nèi)部的制度，并組織相關(guān)制度的執(zhí)行；1 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 對(duì)工作目標(biāo)完成負(fù)責(zé)； 對(duì)所屬下級(jí)紀(jì)律行為、工作秩序、團(tuán)隊(duì)精神負(fù)責(zé)； 對(duì)部門(mén)日常管理工作負(fù)責(zé)。（2）商務(wù)合約管理員崗位名稱商務(wù)合約員所在部門(mén)商務(wù)合約處直接上級(jí)商務(wù)合約處長(zhǎng)直接下級(jí)職責(zé)總述：在主管人員領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行商務(wù)合約編制和合同管理主要職責(zé) 合同管理（1） 整理和保管合同、附件、工程洽商資料、補(bǔ)充協(xié)議、變更記錄及與業(yè)主及其委托的監(jiān)理方之間的往來(lái)信函等文件；（2） 辦理合同履行過(guò)程中的變更、解除等事項(xiàng)；（3） 按照合同節(jié)點(diǎn)要求，檢查合同執(zhí)行情況，對(duì)出現(xiàn)合同執(zhí)行不到位的情況督促項(xiàng)目部及其他相關(guān)部門(mén)在一定期限內(nèi)提出解決方案；（4） 合同期滿，工程竣工決算后，將全部合同文件整理歸檔。 商務(wù)合約談判與編制（1） 依據(jù)招標(biāo)文件和中標(biāo)書(shū)草擬合同條款；（2） 組織談判小組與發(fā)包人就工程項(xiàng)目的具體問(wèn)題進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的談判；（3） 通過(guò)協(xié)商達(dá)成一致后，形成正式的合同條款；（4） 辦理合同的簽署等手續(xù)。 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)16．人力資源處（1）人力資源處處長(zhǎng)崗位名稱人力資源處處長(zhǎng)所在部門(mén)人力資源處直接上級(jí)人力資源副總直接下級(jí)培訓(xùn)管理員、考核與薪資福利管理員、招聘與人事關(guān)系管理員職責(zé)總述：在主管人員領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的人力資源管理主要職責(zé) 負(fù)責(zé)人力資源需求與供給預(yù)測(cè)及分析，編制人力資源規(guī)劃； 組織人力資源招聘工作； 組織制定并落實(shí)培訓(xùn)制度與培訓(xùn)計(jì)劃； 組織制定與實(shí)施員工績(jī)效管理制度； 組織擬定、修訂人事檔案管理制度，建立人事檔案管理系統(tǒng)，保管公司人事檔案； 組織勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)訂、終止、解除工作； 組織擬訂、修改人事調(diào)配方法及計(jì)劃，辦理人員內(nèi)部調(diào)動(dòng)、辭職、解聘等手續(xù)； 組織制定薪酬策略、制度、流程； 組織員工養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等社會(huì)保險(xiǎn)及商業(yè)保險(xiǎn)的核算與申報(bào)； 根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)、工作計(jì)劃，制定本部門(mén)的