某公司各部門崗位職責(zé)-資料下載頁
2025-04-09 00:24本頁面
【正文】 進(jìn)行相關(guān)信息資料的交接。 負(fù)責(zé)制定詳細(xì)的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃（包括所需的人力、物力、財(cái)力，各階段成果等）。 負(fù)責(zé)與其他各部門的協(xié)調(diào)，以利于項(xiàng)目計(jì)劃的順利實(shí)施。 負(fù)責(zé)分配任務(wù)，合理調(diào)配項(xiàng)目組成員，并對項(xiàng)目組成員進(jìn)行管理。 監(jiān)督項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度，并定期向項(xiàng)目總監(jiān)匯報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)展情況。 定期召開項(xiàng)目階段性總結(jié)會議，針對具體問題提出解決方案。 負(fù)責(zé)與客戶溝通交流，及時將客戶的建議和意見反饋到項(xiàng)目組，并作出反應(yīng)。 與客戶經(jīng)理、客戶一起協(xié)商項(xiàng)目驗(yàn)收事宜。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同款項(xiàng)的回收。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。三、技術(shù)支持崗位職責(zé) 進(jìn)行客戶需求分析，并對項(xiàng)目立項(xiàng)申請的技術(shù)可行性進(jìn)行評審。 負(fù)責(zé)技術(shù)方案的編寫與講解。 負(fù)責(zé)與項(xiàng)目組的技術(shù)方案等信息資料的交接。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。四、項(xiàng)目助理崗位職責(zé) 協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行部門內(nèi)部日常管理工作。 負(fù)責(zé)各項(xiàng)目組上報(bào)資料的歸集、整理與管理。 負(fù)責(zé)本部門與其他部門間的信息及時傳遞。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 營銷部崗位職責(zé)高級業(yè)務(wù)經(jīng)理業(yè)務(wù)經(jīng)理銷售代表一、高級業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)完成公司下達(dá)的銷售業(yè)績指標(biāo)。負(fù)責(zé)行業(yè)市場信息的匯總分析，為總裁決策提供相應(yīng)的依據(jù)。負(fù)責(zé)營銷部管理的全面工作和日常事務(wù)。負(fù)責(zé)營銷部管理制度的建立、推行、檢查和修改完善。根據(jù)公司戰(zhàn)略、經(jīng)營目標(biāo)，制訂中長期營銷部規(guī)劃，并執(zhí)行規(guī)劃和年度計(jì)劃。負(fù)責(zé)建立完整的績效評估體系，并嚴(yán)格執(zhí)行。負(fù)責(zé)營銷渠道和網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，并負(fù)責(zé)營銷隊(duì)伍的管理和建設(shè)。負(fù)責(zé)對部門內(nèi)費(fèi)用支出進(jìn)行控制。協(xié)調(diào)各行業(yè)部門之間的業(yè)務(wù)關(guān)系。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。二、業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)組織下屬完成公司下達(dá)的業(yè)績指標(biāo)。對銷售代表遞交的項(xiàng)目立項(xiàng)申請進(jìn)行篩選。對被否決的項(xiàng)目立項(xiàng)申請有異議時，負(fù)責(zé)提出申訴。負(fù)責(zé)對行業(yè)市場信息的搜集與分析。協(xié)助下屬完成與客戶的溝通、合同的簽訂、合同款的回收。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)三、銷售代表崗位職責(zé) 完成公司下達(dá)的業(yè)績指標(biāo)。 負(fù)責(zé)市場信息的搜集，并對相關(guān)信息提出立項(xiàng)申請。 負(fù)責(zé)配合相關(guān)部門做好項(xiàng)目立項(xiàng)申請的評審工作。 負(fù)責(zé)在項(xiàng)目實(shí)施過程中，配合項(xiàng)目經(jīng)理與客戶進(jìn)行溝通以及合同款項(xiàng)的回收。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。16 / 1
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