某公司督查督辦管理制度、管理表格-資料下載頁
2025-05-29 21:00本頁面
【導(dǎo)讀】決策、工作措施的貫徹落實(shí)。重要工作部署、重要會(huì)議、重要批示、重要文件的貫徹落實(shí)。年度工作目標(biāo)、月度工作的實(shí)施與落實(shí)。事業(yè)部全體人員閱讀本規(guī)則全文。計(jì)劃核實(shí)準(zhǔn)確性100%。辦事項(xiàng)按照工作的重要性依次分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)。行過程中至少有2次以上的督促。按照好、平、差進(jìn)行評(píng)價(jià)，并在周工作例會(huì)上通報(bào)。未及時(shí)通報(bào)記辦公室不良記錄。討論效果不好，記督查責(zé)任。多產(chǎn)出100萬以上的價(jià)值。
【正文】 責(zé)任人 實(shí)際完成 情況 評(píng)價(jià) 一、工作指令 二、以往未完成的工作督查督辦情況 督查督辦未完成工作跟進(jìn)情況匯總表 序號(hào) 督辦事項(xiàng) 上周情況 本周情況 評(píng)價(jià) 督查督辦情況分析表 序號(hào) 督辦事項(xiàng) 評(píng)價(jià)結(jié)果 情況分析
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