某公司督查督辦管理制度、管理表格-展示頁
2025-06-13 21:00本頁面
【正文】 辦事項(xiàng) 工作要求 1 一級 CEO 指令 公司及事業(yè)部的 重要工作部署、重要會議、重要批示、重要文件的貫徹落實(shí) 臨時(shí)突發(fā)性的緊急狀況的處理 相關(guān)部門第一負(fù)責(zé)人為督辦事項(xiàng)的第一責(zé)任人 四小時(shí)復(fù)命 工作完成時(shí)或不能按時(shí)按質(zhì)完成時(shí)有書面報(bào)告報(bào)辦公室 對于一級督辦事項(xiàng)，辦公室督查人員須定時(shí)到現(xiàn)場跟進(jìn)、核實(shí)情況，對工作過程和結(jié)果有詳細(xì)的記錄，做到至少 1 個(gè)工作日1 督促。 通報(bào) 程序 督查周報(bào) /月報(bào) 整理各部門督辦事項(xiàng)完成情況 督查督辦副主管 辦公室 主任 周日前 /每月12日前 編寫督辦報(bào)告 報(bào)送事業(yè)部審批 公布、并交企管部考評運(yùn)用 每月 15日前 重點(diǎn) 核實(shí)計(jì)劃完成情況 標(biāo)準(zhǔn) 計(jì)劃核實(shí)準(zhǔn)確性 100%。 督查督辦事項(xiàng)評價(jià)準(zhǔn)確率 100%。 重要事項(xiàng)程序 督查督辦單 收集公司、事業(yè)部下達(dá)的重要工作督辦 指令 督查督辦 辦公室 不定時(shí) 督查督辦 通知執(zhí)行部門執(zhí)行工作指令 副主管 主任 接到指令 1小時(shí)內(nèi) 跟進(jìn)、督促各部門完成工作指令 至少每天 2次 評價(jià)督查督辦事項(xiàng)完成情況 工作完成 8小時(shí)內(nèi) 重點(diǎn) 高標(biāo)準(zhǔn) 、嚴(yán)要求督促各部門按質(zhì)按時(shí)完
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1