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2025-06-27 02:35本頁面
【正文】 驗，誤差不得超過2mm以上；地磚平整度不得超過3mm以上，且水流向要正確，流暢，無積洼。墻身瓷片要橫平、豎直、溝縫均勻，陰陽角垂直，誤差不得超過3mm，且第8頁 共11頁 8?？谘b飾設(shè)計工程有限公司工程部文件 HJGC20110801001陽角貼片時應(yīng)對切45，合成90。直角；花磚設(shè)置應(yīng)征得業(yè)主許可定位。如有不合格者，無條件整改。費用自負，另加罰貳拾至伍拾元。五、不準欺瞞或哄騙顧客、辦理任何簽字手續(xù)；不準胡亂仗量、虛報工程量。如發(fā)現(xiàn)因此種行為造成嚴重影響公司形象者將處以罰款壹佰元。三、施工主管獎懲規(guī)定公司規(guī)定：凡承擔公司工程項目施工任務(wù)的施工責任人，在工程項目建設(shè)全過程中，應(yīng)負有不可推卸的責任和義務(wù)。工程項目建設(shè)過程中，施工主管應(yīng)帶領(lǐng)其施工主管班子及隊伍，嚴格遵循深圳市名雕家居設(shè)計裝飾工程有限公司的有關(guān)工藝要求、技術(shù)規(guī)范以及施工管理規(guī)章制度進行施工建設(shè)。在建設(shè)全過程中，要求嚴格把握質(zhì)量關(guān)，嚴格履行公司的有關(guān)合同及文件規(guī)定，杜絕偷工減料、粗制濫造、管理混亂等惡劣施工行為的發(fā)生。工程竣工后，應(yīng)嚴格按照公司規(guī)定的有關(guān)驗收程序驗收，即：水電工泥水工木 工油漆工施工主管驗收班子施工主管與監(jiān)理驗收公司與業(yè)主驗收工程質(zhì)量的驗收：是嚴格按照公司及裝飾協(xié)會的施工及驗收規(guī)范，質(zhì)量標準，所規(guī)定的檢查項目，用規(guī)定的方法和手段，對分項工程，分部工程和單位工程進行質(zhì)量檢測，并和質(zhì)量標準的規(guī)定相比較，確定工程質(zhì)量是否符合要求，同時對該工程項目進行質(zhì)量等級鑒定：一、各項目在經(jīng)過施工主管班子，公司管理層及客戶三方面驗收后確定為：優(yōu)良工程的，公司予以按總造價%1%進行獎勵。二、該工程項目在經(jīng)過施工主管班子，公司及客戶三方面驗收后，因工程質(zhì)量不合格，而直接造成公司經(jīng)濟損失的，除賠償公司經(jīng)濟損失外，另公司將予以工程總價1%!0%懲罰。三、該項目公司驗收不合格，但客戶同意驗收和結(jié)帳的，公司將予以工程總價格1%5%懲罰。四、該項目施工前公司定為樣板工程目標,但工程驗收后未達到樣板工程標準的，公司將予以工五、程總造價的1%3% 進行懲罰。六、該項目在經(jīng)過施工主管班子，公司及客戶三方驗收之后定為合格工程的，公司將予以達標工程 證書。第9頁 共11頁 9?？谘b飾設(shè)計工程有限公司工程部文件 HJGC20110801001七、該項目施工前立為樣板工程目標,公司管理層與客戶驗收后均達到樣板工程標準，并為公司創(chuàng)造了相當?shù)男б?，公司將予以人民幣壹仟元或返點作為獎勵。八、單項工程及整體工程項目，施工主管驗收簽字通過，但工地監(jiān)理復(fù)檢不合格的，則對施工主管視情節(jié)輕重懲罰壹佰元以上、壹仟元以下的罰款，情節(jié)特別嚴重者予以開除和扣質(zhì)保金一半。九、該工程項目沒有按合同規(guī)定的工期竣工驗收，公司將視情節(jié)輕重對該施工主管處以壹佰元以上，壹仟元以下的罰款；若因工期延誤，業(yè)主向公司索賠的金額，由該施工主管全部承擔。為努力實現(xiàn)公司目標，提高管理人員及施工隊伍的總體素質(zhì)，各施工責任人，在工程項目建設(shè)全過程中，要努力學習《建筑施工企業(yè)施工主管資質(zhì)管理辦法》，在實踐中不斷總結(jié)和完善，要嚴格地遵循公司賦予的職責，實現(xiàn)自己的義務(wù)，維護好公司的利益，同時樹立良好的企業(yè)形象。四、施工主管責任管理規(guī)定業(yè)主有簽字的施工圖紙，如因設(shè)計原因造成改動，而業(yè)主不愿補的，責任公司付。沒有業(yè)主簽字認可的增加或改動項目，公司只能協(xié)助收款，不負任何責任。因施工質(zhì)量原因造成業(yè)主或扣款的，公司不付擔責任，管理費用照結(jié)算價收取，不扣除款。工程隊嚴格按公司施工工藝及要求進行施工操作，放工過程中對工地監(jiān)理指出的施工問題應(yīng)于兩天內(nèi)解決，超過兩天的，工程部要對施工主管處以100元的罰款警告。所有進場材料，應(yīng)先經(jīng)工地臨理驗收簽字后才請業(yè)主驗收，不得私下請業(yè)主驗收，如有違反且業(yè)主投訴材料不合格者，除責令馬上退材料，重新購買外，另對該施工主管處以200元的罰款。施工過程中，對工地監(jiān)理的意見和警告不予理會，兩次警告后不改者，視情節(jié)輕重除罰款待300元外，嚴重者馬上辭退。對沒有按公司規(guī)定讓業(yè)主進行單項目驗收簽字和總體驗收簽字，造成以后發(fā)生的后果施工主管承擔。施工主管取工程款，須先經(jīng)工地監(jiān)理簽字后才能到工程部簽字，否則工程部經(jīng)理不予理會。對每個工地，施工主管必須指定一個工地主管，對該工地進行全權(quán)負責，協(xié)助工地監(jiān)理進行工程質(zhì)量監(jiān)督，對工地監(jiān)理提出的意見進行處理，對工程質(zhì)量有完全責任。施工主管必須認真做好施工進度計劃，工人工卡，施工招牌的張貼，懸掛保護，工地現(xiàn)場清潔等工作安排。1施工主管因私接工程而疏于對工地管理造成工程質(zhì)量差，業(yè)主投訴且拒付工程款者，除辭退外，公司有權(quán)扣除該施工主管的押金并追討。因此而造成的經(jīng)濟損失直至進行法律訴訟。第10頁 共11頁 10?？谘b飾設(shè)計工程有限公司工程部文件 HJGC20110801001第11頁 共11頁 11
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