【正文】 實施的重要條件。日計劃編制按不同工種及不同作業(yè)項目劃分，將作業(yè)開始時間、完成時間、責任人、落實人、作業(yè)人數(shù)均寫明，用于現(xiàn)場作業(yè)指導和現(xiàn)場日報檢查管理。項目開工前，依據施工圖紙和預算歸集匯總整個項目的各種材料需要量，向公司物資部提出的一次性材料計劃，作為公司材料機構采購、供應的依據。構配件加工訂貨計劃：依據施工圖紙和施工進度，在構件制品加工周期允許時間內提出加工訂貨計劃。周轉材料、工具租賃計劃：依據施工組織設計按使用期提前向租賃站提出租賃計劃，要求按品種、規(guī)格、數(shù)量、需用時間和進度編制，作為租賃站送貨到現(xiàn)場的依據。勞動力實行專業(yè)化組織，按不同工種，不同施工部位來劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)班組從事性質相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動生產率，以確保工程施工質量和施工進度。根據工期要求配備足夠勞動力，根據工程實際進度調配勞動力，實行動態(tài)管理。保證進場的機具設備數(shù)量，滿足單位人員在各階段的使用要求，精度滿足本工程的質量要求，進場時間、數(shù)量、質量須滿足本工程的進場計劃要求。三、協(xié)調會議措施由項目經理負責主持每周的施工協(xié)調會，全面總結施工現(xiàn)場施工進度、安全、質量、文明施工、消防保衛(wèi)的狀況，重點檢查按總進度計劃制定的控制節(jié)點實施的情況，以月計劃控制周計劃，制定調整下一個節(jié)點的實施要求。由項目經理負責主持每日下午的碰頭會，檢查日計劃的完成情況，對未完成項目及時采取調整措施補回，對所出現(xiàn)的問題在會上確定，并以會議紀要的形式記錄并下發(fā)明確各方面的職責，落實管理要點，確保施工質量，施工進度，安全及文明施工。項目主要人員參加由業(yè)主（項目管理公司）或監(jiān)理主持召開的周工作例會，及時將會議精神向下傳達，并檢查落實各項工作的落實情況。四、過程跟蹤檢查、及時組織驗收在現(xiàn)場的控制方面認真貫徹“一案三工序”，按施工方案進行施工，檢查上道工序、控制本道工序、服務下道工序。主持分部分項工程的檢查驗收工作，自檢通過后通知業(yè)主（項目管理公司）、監(jiān)理對各分項工程進行驗收，并落實業(yè)主（項目管理公司）、監(jiān)理對提出問題的整改，并組織復驗。協(xié)調各工種、各工序之間的交接工作，交接以書面方式進行。建立獎勵競爭機制，獎罰制度、樣板制度，對施工質量優(yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經濟獎勵，激勵他們在工作中始終能把質量放在首位，使他們能再接再厲，扎扎實實能把工程質量干好。對施工質量低劣的班組、管理人員給予經濟懲罰，嚴重的予以除名。為提高施工人員的成品保護意識，任何專業(yè)施工時都不得破壞其它專業(yè)的勞動成果，項目經理部制定成品保護條例，發(fā)現(xiàn)違反者，予以嚴厲懲罰。五、保證施工進度計劃的技術措施施工方案依據施工工序，提前編制施工方案，經業(yè)主、監(jiān)理批準后方可進行施工，以滿足現(xiàn)場施工的需要。技術交底組織項目經理部人員仔細研讀圖紙，組織圖紙會審，及時與設計院溝通，解決圖紙問題，提出合理化建議。各分部分項工程在施工前要做好相應的技術交底，技術交底要保證落實到位，具體到人，采用三級交底，使每一個施工人員都明確自己的工作重點及工作當中應注意的事項。施工過程監(jiān)督施工過程中要監(jiān)督技術交底的落實和執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題并總結改進施工方案，滿足施工作業(yè)的需要及工程質量的保證。六、各專業(yè)工種的配合措施從整個項目的開工至工程竣工的全過程，始終存在土建與各專業(yè)分包交叉施工的配合問題。搞好土建與各專業(yè)分包的配合施工，是順利完成工程任務的重要保證。需采取如下措施：充分體現(xiàn)總包的管理優(yōu)勢，要定期召開現(xiàn)場施工碰頭會，研究解決土建與各專業(yè)工序之間的配合施工進度。合理安排施工的每個階段，堅持按正確的施工順序施工。及時協(xié)調解決各專業(yè)分包在施工中出現(xiàn)問題。在總承包進度計劃的控制下，要求各專業(yè)分包單位制定相應的專業(yè)施工進度計劃，在總承包單位的統(tǒng)一協(xié)調指揮下施工。搞好整個施工現(xiàn)場的組織管理，特別是關鍵部位和重要工序，要制定切實可行的措施，以保證配合工作的順利進行。加強土建與安裝工程的圖紙會審工作，要有單位工程的會審和重要、關鍵部位的會審。結構施工前由機電施工單位提供需土建配合的預留洞、預埋件、設備基礎位置，以便提前留置。積極主動、密切聯(lián)系，隨時掌握現(xiàn)場施工動態(tài)。對配合工程項目，上道工序要為下道工序創(chuàng)造良好條件。第六章 土建主要施工方案第一節(jié) 工程測量一、施工部署由項目技術部專業(yè)測量人員成立測量小組，劉杰任測量組組長。沿用基礎施工期間由上海市測繪院給定的坐標點和高程控制點進行工程定位、軸線控制網的測設。同時按規(guī)定程序檢查驗收，對施測組全體人員進行詳細的圖紙交底及方案交底，明確分工，所有施測的工作進度及逐日安排，由組長根據項目的總體進度計劃進行安排。二、施工測量的基本要求施測原則：嚴格執(zhí)行測量規(guī)范；遵守先整體后局部的工作程序，先確定平面控制網，后以控制網為依據，進行各局部軸線的定位放線。必須嚴格審核測量原始數(shù)據的準確性，堅持測量放線與計算工作同步校核的工作方法。定位工作執(zhí)行自檢、互檢合格后再報檢的工作制度。 測量方法要簡捷，儀器使用要熟練，在滿足工程需要的前提下，力爭做到省工省時省費用。明確為工程服務，按圖施工，質量第一的宗旨。緊密配合施工，發(fā)揚團結協(xié)作、實事求是、認真負責的工作作風。準備工作：全面了解設計要求，認真熟悉與審核圖紙，施測人員通過對總平面圖和設計說明的學習，了解工程總體布局，工程特點，周圍環(huán)境，建筑物的位置及坐標，其次了解現(xiàn)場測量坐標與建筑物的關系，水準點的位置和高程以及首層177。在了解總圖后認真學習建筑施工圖，及時校對建筑物的平面、立面、剖面的尺寸、形狀、構造，它是整個工程放線的依據，在熟悉圖紙時，著重掌握軸線的尺寸、層高，對比基礎，樓層平面，建筑、結構幾者之間軸線的尺寸，查看其相關之間的軸線及標高是否吻合，有無矛盾存在。測量儀器的選用：測量中所用的儀器和鋼尺等器具，根據有關規(guī)定，送具有上海市儀器校驗資質的檢測廠家進行校驗，檢驗合格后方可投入使用?，F(xiàn)場測量儀器一覽表序號器具名稱型號單位數(shù)量1水準儀DSZ2臺12經緯儀DT202C臺13全站儀RTS822C臺14鉛錘儀DZJ2臺15激光接受靶3003005（mm）厚有機玻璃個46鋼 尺50m把27鋼卷尺5m把48對講機個49墨 斗只4測量的基本要求測量記錄必須原始真實、數(shù)字正確、內容完整、字體工整；測量精度要滿足要求。根據現(xiàn)行測量規(guī)范和有關規(guī)程進行精度控制。根據工程特點及《工程測量規(guī)范》，此工程設置精度等級為二級，測角中誤差2秒，邊長相對誤差1/5000，水平誤差177。5mm。工程定位與控制網測設根據上海市測繪規(guī)劃部門提供的定位樁、紅線樁和水準點。按照所計算的建筑物主軸線坐標點進行軸線定位。將全站儀架設P1點上，經對中、整平后、后視P2控制點。經過轉角測距，將所需的點位測設出來。經校核無誤后，方可放出其它相應的設計主控軸線。三、平面控制網的布設平面控制網布設原則平面控制應先從整體考慮，遵循先整體、后局部、高精度控制低精度的原則。平面控制網的坐標系統(tǒng)與工程設計所采用的坐標系統(tǒng)要一致。布設呈矩形。布設平面控制網首先根據設計總平面圖、現(xiàn)場施工平面布置圖。選點應在通視條件良好、安全、易保護的地方。樁位必須用混凝土保護，需要時用鋼管進行圍護，并用紅油漆作好標記。建筑平面控制網的布設每個施工段均各設置二橫二縱主控軸。主控軸線定位時，均布置引線，設于墻、地面上的引線均用紅三角標出，清晰明了。施測完成后報監(jiān)理、建設單位確認后，加以妥善保護。按照《工程測量規(guī)范》要求，定位樁的精度要符合下表要求：等級測角中誤差（”）邊長丈量相對中誤差一級177。71/30000樁位必須用混凝土保護，砌磚維護，并用紅油漆作好測量標記。控制線隨結構逐層彈在外墻上，用以檢查復核樓層放線。四、基礎測量水準點引測定期復核甲方提供的水準點及前期施工時設于場外的高程校核點，做好測量復核簽證，并做好基準點的保護工作。由專人負責，嚴格控制標高，并在施工過程中定時復測。測量放線，軸線控制上部結構的軸線投測采用上引法，將儀器置于地下結構軸線控制線交點上，用鉛錘儀將軸線投測至施工層上；軸線控制點投測后，儀器置于施工層校測角度是否與理論值相符，用檢測過的50m鋼尺丈量相鄰軸線間距離，角度、距離誤差若在規(guī)范規(guī)定之內，投測正確，否則應重新投測，直至正確為止；最后將軸線墨線于施工層面上。平面控制網的布設平面內控點間的主控線距相臨軸線1米，且裙房區(qū)與塔樓區(qū)貫通。五、主體結構施工測量預埋件的埋設根據平面控制點布置圖從地下二層引至首層底板，并在相應位置上埋設預埋鐵件。以后在各層施工澆筑混凝土頂板時，在垂直對應控制點位置上預留出200200mm孔洞，以便軸線向上投測?？刂泣c的測設待預埋件埋設完畢后，將內控點分別投測到預埋鐵件上，經校核無誤后，在每塊埋件內控點位置上鑲嵌一個f2mm銅芯，銅芯即為各控制點平面位置。激光接收靶激光接收靶由3003005（mm）厚有機玻璃制作而成，接收靶上由不同半徑的同心圓及正交坐標線組成。接收靶如下圖所示：接收靶示意圖軸線豎向投測每層樓板澆筑完畢后，將激光鉛直儀架設在首層的控制點上，整平后，使儀器發(fā)射激光束，穿過樓板預留洞而直射到激光接收靶上，激光鉛直儀操作人員轉動儀器，使激光點打在接收靶上，上面操作接收靶人員見光后移動接收靶，并固定靶位，用同樣方法將其余各點投測在同一施工層上?？刂泣c投測完畢后，將經緯儀分別置于各點上，檢查相鄰點間夾角是否為90176。，然后用檢測過的50m鋼尺校測每相鄰兩點間水平距離是否與相對應的控制點間距離相等，分析邊、角是否相匹配，若相匹配證明投測無誤，若不匹配證明投測有誤，應重新投測，直至正確?？刂泣c投測正確后，用經緯儀依據主控制線施測出各軸線，并彈墨線于樓板面上，以后各層軸線投測方法均相同。軸線投測時，測量人員互相之間用對講機進行聯(lián)絡。軸線豎向投測的允許誤差見下表項目允許誤差（mm）每層3總高（H）H163。30m530mH163。60m1060mH163。90m1590mH20施工層放線時，應先在結構平面上校核投測軸線，閉合后再測設細部線。高程的傳遞各層的施工標高采用50m的鋼尺從首層起始標高線豎直量取，當量取高度超過50m，分別在相應的層數(shù)每隔50米設立相應的標高起始線，采用換尺點作為標高測量起始線的方法傳遞，兩測量起始點（換尺點）之間的距離為結合樓層面標高，量距時鋼尺需加拉力、尺長、溫度三差修正。六、工程重點部位的測量控制方法建筑物大角鉛直度的控制首層墻體施工完成后，分別在距大角兩側300處外墻（柱）上，各彈出一條豎直線，并涂上兩個紅色三角標記，作為上層結構模板安裝的控制線。上層結構支模板時，以此30cm線校準模板邊緣位置，以保證上下層大角在同一鉛直線上。以此層層傳遞，從而保證建筑物大角的垂直度。墻、柱施工精度測量控制方法為了保證剪力墻、隔墻和柱子的位置正確以及后續(xù)裝飾施工的及時插入，放線時首先根據軸線放測出墻、柱位置，彈出墻柱邊線，然后放測出墻柱300的控制線，并和軸線一樣標記紅三角，每個房間內每條軸線紅三角的個數(shù)不少于兩個。在該層墻、柱施工完后要及時將控制線投測到墻、柱面上，以便用于檢查鋼筋和墻體偏差情況，以及滿足裝飾施工測量的需要。門、窗洞口測量控制方法結構施工中，每層墻體完成后，用經緯儀投測出洞口的豎向中心線及洞口兩邊線橫向控制線用鋼尺傳遞，并彈在墻體上。室內門窗洞口的豎直控制線由軸線關系彈出，門窗洞口水平控制根據標高控制線由鋼尺傳遞彈出。以此檢查門、窗洞口的施工精度。電梯井施工測量控制方法電梯井的垂直度要求非常高，層間偏差及總偏差均不應大于20mm。結構施工中，在電梯井底以控制軸線為準彈測出井筒300控制線和電梯井中心線，并用紅三角標識。在后續(xù)的施工中，每層都要根據控制軸線放出電梯井中心線，并投測到側面上用紅三角標識。七、質量保證措施測量作業(yè)的各項技術按《建筑工程施工測量規(guī)程》進行。測量人員全部持證上崗，嚴格遵守儀器測量操作規(guī)程作業(yè)。進場的測量儀器設備，必須檢測合格且在有效期內，標識保存完好。施工圖、測量樁點，必須經過校算校測合格才能作為測量依據。所有測量作業(yè)完后，測量作業(yè)人員必須進行自檢，自檢合格后，上報質量及項目工程師核驗，最后向監(jiān)理報驗。自檢時，對作業(yè)成果進行全數(shù)檢查。核驗時，要重點檢查軸線問距、縱橫軸線交角以及工程重點部位，保證幾何關系正確。滯后施工段測量成果應與超前施工段測量成果進行聯(lián)測，并對聯(lián)測結果進行記錄。加強現(xiàn)場內的測量樁點的保護，所有樁點均明確標識，防止用錯和破壞。八、施測安全及儀器管理施測人員進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽。二層樓面架設激光經緯儀時，要有人監(jiān)視不得有東西從軸線洞中掉落打壞儀器。操作人員不得從軸線洞口上仰視，以免掉物傷人。軸線投測完畢，須將洞上防護蓋板復位。操作儀器時，同一垂直面上其他工作要注意盡量避開。施測人員在施測中應堅守崗位，雨天或強烈陽光下應打傘。儀器架設好，須有專人看護，不得只顧彈線或其他事情，忘記儀器不管。施測過程中，要注意旁邊的模板或鋼管堆，以免儀器碰撞或傾倒所用線墜不能置于不穩(wěn)定處，以防受碰被晃掉落傷人。儀器使用完畢后需立即入箱上鎖，由專人負責保管，存放在通風干燥的室內。使用鋼尺測距須使尺帶平坦，不能扭轉折壓，測量后應即卷起。1鋼尺使用后表面有污垢及時擦凈，長期貯存時尺帶做防銹處理。第二節(jié) 鋼筋工程一、工程概況本工程商業(yè)裙房地上5層，結構設計采用全框架設計，抗震等級二級；辦公樓地上23層，結構設計采用框架—核心筒結構體系。本工程采用鋼筋：主要受力鋼筋采用HRB400級鋼筋，辦公