【正文】 13324木工壓刨MB10613325灰漿攪拌機UJZ20013326插入式振搗器ZX50304527插入式振搗器ZX351028平板振動器ZB5529沖擊鉆TE256930兩用沖擊鉆φ1291931電動試壓泵DSB150/10232管道滾槽機VE416FSD233管道開孔機Φ25－1251134套絲切管機TQ3A41435電焊機BX32002436磨光機GWS8－100mm337砂輪切割機TG400型61838手電鉆613mm10539臺鉆Z4116/2B440污水泵70m3/h2102041增壓（消防）泵H=35m，Q=20L/S15542增壓（消防）泵H=90m，Q=20L/S1第四節(jié) 勞動力計劃目前，施工管理人員已經(jīng)全部到位，而施工操作人員將根據(jù)現(xiàn)場需要分批按時進場。將緊鄰辦公樓南側(cè)中間圍墻邊的危險品倉庫拆除，搬遷至商場二北側(cè)的基坑外場地上。三、技術(shù)準(zhǔn)備熟悉圖紙，準(zhǔn)備圖紙會審。鄰近的建（構(gòu)）筑物鄰近本工程的建（構(gòu)）筑物分布情況：南側(cè)為已完工并交付使用的一期住宅，西側(cè)為三峰大廈，北側(cè)地下有軌道交通8號線（M8）地鐵鞍山新村站江浦路站區(qū)間隧道、地上有一路110KV高壓供電線路。箱體高度＜600的，；箱體高度600～800的，；箱體高度800～1000的，；箱體高度1000～1200的，箱體高度＞1200的均為落地安裝，下設(shè)200高基座。 管材 室內(nèi)生活給水干管采用鋼塑復(fù)合管，絲扣連接；室內(nèi)生活給水支管（檢修閥后）采用S5系列PPR給水管，熱熔連接。 結(jié)構(gòu)用料 設(shè)計混凝土強度等級：商業(yè)裙房框架柱C45，梁、板C30，屋面女兒墻、及附屬結(jié)構(gòu)C30；辦公樓區(qū)一～十三層頂框架柱、核心筒區(qū)域結(jié)構(gòu)（墻、梁、板）C50，十四層平面～二十層頂框架柱、核心筒區(qū)域結(jié)構(gòu)（墻、梁、板）C40，二十一層平面起以上結(jié)構(gòu)及其余梁、板、附屬結(jié)構(gòu)均為C30。地上建筑由西向東分別為商場一（單層建筑占地面積3210m2）、商場二（單層建筑占地面積510m2）和商場三（塔樓附屬裙房，單層建筑占地面積2840m2）。先前所編制的施組及各相關(guān)專項方案也是本方案的編制依據(jù)。 外墻飾面為玻璃幕墻、干掛大理石；內(nèi)墻飾面有涂料墻面、吸音板墻面和塊料面磚墻面。 底部接觸室外空氣的架空樓板或外挑樓板板底采用20厚水泥基無機保溫砂漿粉刷。 排水管橫管安裝坡度管徑De50De75De110De160通用坡度 所有設(shè)在室外的管道均設(shè)30mm厚保溫；所有室內(nèi)管道均設(shè)防結(jié)露保溫。電梯機房、消防中心、電話機房各自設(shè)專用接地。 隨著樓層的升高，安全防護工作將成為主抓的重點。根據(jù)新的現(xiàn)場平面布置按需增加臨建設(shè)施、加工場和完善現(xiàn)場臨時道路等。三、結(jié)構(gòu)施工區(qū)域劃分本工程地上部分5層及以下分成3個單體（商場一、商場二和商場三）分成5個施工段：商場一2～7軸為第一施工段、商場一7～11軸為第二施工段，商場二12～15軸為第三施工段，商場三17～21軸為第四施工段、商場三21～28軸為第五施工段。勞動力總計劃和曲線圖見附表。，根據(jù)工程造價的控制目標(biāo)，審核分包工程進度付款書。機電部 對項目整個機電工程施工生產(chǎn)的進度、安全、文明施工全面負責(zé)。施工全過程中始終堅持以合同為依據(jù)處理協(xié)調(diào)各方面問題及相關(guān)關(guān)系。各專業(yè)分包進場時，進行成品保護意識教育，明確其在負責(zé)自己完成成品保護的同時，對其他專業(yè)的成品加以保護。對發(fā)現(xiàn)的問題，及時采取措。機電各專業(yè)按時整理、提交資料，專人負責(zé)與總包的配合。安全用電、節(jié)約用電。井道內(nèi)接地敷設(shè)到位，對接地電阻測試與電梯安裝分包商進行交底。竣工后培訓(xùn)分專業(yè)向業(yè)主提供保修卡；對業(yè)主相關(guān)員工進行必要的培訓(xùn)。工作的主要做法：1）建立巡查制度：每天上午組織各分包商到現(xiàn)場巡查，檢查現(xiàn)場的施工進度、施工質(zhì)量、現(xiàn)場文明、安全生產(chǎn)等情況，在巡查后對應(yīng)該解決的重要內(nèi)容，及時成文限時完成。同時，總包將協(xié)調(diào)各相關(guān)分包提出延誤最小化的施工措施。第六節(jié) 總承包安全、文明及環(huán)境管理序主要工作主要措施1安全管理根據(jù)ISO14001和OHSAS18001建立項目安全與文明施工管理體系，同時要求各分包商也成立相應(yīng)安全管理機構(gòu)，做好自身工作范圍內(nèi)的安全及文明施工管理工作。地上所有結(jié)構(gòu)施工用303天來完成。根據(jù)工期要求配備足夠勞動力，根據(jù)工程實際進度調(diào)配勞動力，實行動態(tài)管理。搞好土建與各專業(yè)分包的配合施工，是順利完成工程任務(wù)的重要保證。 測量方法要簡捷，儀器使用要熟練，在滿足工程需要的前提下，力爭做到省工省時省費用。平面控制網(wǎng)的坐標(biāo)系統(tǒng)與工程設(shè)計所采用的坐標(biāo)系統(tǒng)要一致。以后在各層施工澆筑混凝土頂板時，在垂直對應(yīng)控制點位置上預(yù)留出200200mm孔洞，以便軸線向上投測。墻、柱施工精度測量控制方法為了保證剪力墻、隔墻和柱子的位置正確以及后續(xù)裝飾施工的及時插入，放線時首先根據(jù)軸線放測出墻、柱位置，彈出墻柱邊線，然后放測出墻柱300的控制線，并和軸線一樣標(biāo)記紅三角，每個房間內(nèi)每條軸線紅三角的個數(shù)不少于兩個。加強現(xiàn)場內(nèi)的測量樁點的保護，所有樁點均明確標(biāo)識，防止用錯和破壞。第二節(jié) 鋼筋工程一、工程概況本工程商業(yè)裙房地上5層，結(jié)構(gòu)設(shè)計采用全框架設(shè)計，抗震等級二級；辦公樓地上23層，結(jié)構(gòu)設(shè)計采用框架—核心筒結(jié)構(gòu)體系。所有測量作業(yè)完后，測量作業(yè)人員必須進行自檢，自檢合格后，上報質(zhì)量及項目工程師核驗，最后向監(jiān)理報驗。高程的傳遞各層的施工標(biāo)高采用50m的鋼尺從首層起始標(biāo)高線豎直量取，當(dāng)量取高度超過50m，分別在相應(yīng)的層數(shù)每隔50米設(shè)立相應(yīng)的標(biāo)高起始線，采用換尺點作為標(biāo)高測量起始線的方法傳遞，兩測量起始點（換尺點）之間的距離為結(jié)合樓層面標(biāo)高，量距時鋼尺需加拉力、尺長、溫度三差修正。由專人負責(zé)，嚴(yán)格控制標(biāo)高，并在施工過程中定時復(fù)測。將全站儀架設(shè)P1點上，經(jīng)對中、整平后、后視P2控制點。同時按規(guī)定程序檢查驗收，對施測組全體人員進行詳細的圖紙交底及方案交底，明確分工，所有施測的工作進度及逐日安排，由組長根據(jù)項目的總體進度計劃進行安排。技術(shù)交底組織項目經(jīng)理部人員仔細研讀圖紙，組織圖紙會審，及時與設(shè)計院溝通，解決圖紙問題，提出合理化建議。項目開工前，依據(jù)施工圖紙和預(yù)算歸集匯總整個項目的各種材料需要量，向公司物資部提出的一次性材料計劃，作為公司材料機構(gòu)采購、供應(yīng)的依據(jù)。噪音控制1）堅持日常對混凝土輸送泵等機械的維修保養(yǎng)，確保其運行始終處于正常狀態(tài)。創(chuàng)優(yōu)要點：1）關(guān)鍵做到“三個抓”：抓優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、抓細部質(zhì)量、抓成品保護。2）增減工作項目時，不打亂原網(wǎng)絡(luò)計劃的邏輯關(guān)系，并重新計算時間參數(shù)，分析其對原網(wǎng)絡(luò)計劃的影響。第四節(jié) 總承包進度管理一、建立立體的施工計劃管理體系二、總包對進度計劃的控制措施措施內(nèi)容審批分包商的進度計劃各分包商應(yīng)根據(jù)分包合同和施工總進度計劃的要求，提供確保工期進度的具體執(zhí)行計劃，并報總包審批。工程資金根據(jù)施工進度計劃，制定資金使用計劃，實行?？顚Ｓ?，保持資金使用處于最佳狀態(tài)。成品保護對完工的電梯部位進行保護，如廳門、門套、轎廂、外呼等。對預(yù)留、預(yù)埋的實際尺寸進行復(fù)核，并做好記錄，提交現(xiàn)場施工的實施方案。在總包統(tǒng)一組織下，保證資源的投入。三、與主要專業(yè)分包商的責(zé)任劃分總包與機電工程分包商的責(zé)任劃分階段配合工作的內(nèi)容總包責(zé)任機電分包責(zé)任施工過程中進度計劃根椐施工進度總計劃合理制訂機電各專業(yè)分包商的進場計劃，并確保計劃的落實?，F(xiàn)場人員及車輛進出場管理所有參建單位在進入現(xiàn)場前向總包注冊，并按總包的要求提供進入現(xiàn)場人員的有關(guān)資料。6）負責(zé)機電工程各專業(yè)施工進度、質(zhì)量、安全及文明施工等工作，協(xié)調(diào)機電專業(yè)分包與土建、裝飾等的施工配合；7）參與機電工程圖紙深化設(shè)計協(xié)調(diào)工作；8）協(xié)助實施安全文明施工、質(zhì)量體系運行和創(chuàng)優(yōu)工作；9）組織機電工程各專業(yè)的分段調(diào)試及全系統(tǒng)的聯(lián)動調(diào)試。 協(xié)調(diào)各分包商及作業(yè)隊伍之間的進度矛盾及現(xiàn)場作業(yè)面沖突，使各分包商之間的現(xiàn)場施工合理有序地進行。批準(zhǔn)各分包商的重大施工方案與管理方案，并監(jiān)督協(xié)調(diào)其實施行為。第三類為非技術(shù)工種。二、現(xiàn)場平面布置、調(diào)整原則現(xiàn)場總平面布置應(yīng)與后期施工重點相適應(yīng)，適時做相應(yīng)調(diào)整。編制后續(xù)施工總計劃，根據(jù)審批后的施組和施工總計劃，編制二、三級進度計劃。五、重點和難點分析重點 本工程位于市中心繁華商業(yè)中心及居民密集區(qū)，做好文明施工、減少擾民是施工過程中管理、控制的重點。大樓設(shè)總等電位聯(lián)接（MEB），在每層電氣豎井設(shè)置等電位聯(lián)接接線箱，各層在正常情況下不帶電的金屬器件（包括電氣設(shè)備外殼、風(fēng)管、誰管等）均需與等電位聯(lián)接線可靠連通。 水泵吸水管、壓力排水管上的閥門采用雙向型蝶閥，帶鎖具。2）型鋼與鋼板主要采用Q235鋼，焊條采用E43型。）。君欣時代廣場鋼筋混凝土建設(shè)結(jié)構(gòu)設(shè)計第一章 編制說明及編制依據(jù)一、編制說明本方案為針對君欣時代廣場地面以上部分工程施工的組織及安全、技術(shù)措施文件。；出屋面樓梯間、電梯機房頂局部最高點標(biāo)高 ，；，室外地坪面以上建筑總高度為 。主要的節(jié)能設(shè)計 外墻節(jié)能設(shè)計采用采用40厚礦（巖）棉氈+200厚加氣混凝土砌塊（B05級）。 管徑≥De110的明設(shè)排水立管穿越樓板時、管徑≥De110的明設(shè)排水橫支管穿越管道井、管窿墻時以及明設(shè)排水橫干管穿越防火分區(qū)時，設(shè)置阻火圈。 工程接地采用聯(lián)合接地方式，利用大樓基礎(chǔ)樁基及承臺內(nèi)的主筋作為接地極，接地電阻值不大于1Ω。 北側(cè)地面上的110KV高壓供電線路是楊浦區(qū)供電命脈，施工過程中若防護不當(dāng)造成短路或線路損壞，其后果非常嚴(yán)重，該線路沿線防護、保護工作是一個重點。編制樣板、樣板間計劃。上部結(jié)構(gòu)施工階段，主要以鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工為主，該階段的平面布置應(yīng)重點考慮鋼筋、模板、周轉(zhuǎn)架料加工和原材堆場，結(jié)構(gòu)與粗裝修交叉施工階段，考慮砌體材料及粗裝修材料堆場，這些材料的堆場可設(shè)置在北側(cè)建筑與圍墻之間的地面上及南側(cè)圍墻邊；加工場設(shè)在南側(cè)地下室頂板上。勞務(wù)組織由人力資源部根據(jù)項目每月提供的勞動力計劃，在全單位進行平衡調(diào)配，同時保證進場人員的各項素質(zhì)達到項目要求，并以不影響施工為最基本原則。 及時協(xié)調(diào)總包與分包之間的關(guān)系，組織召開總包與分包的各類協(xié)調(diào)會議，參加業(yè)主組織召開的協(xié)調(diào)會議。 及時協(xié)調(diào)總包與分包之間的關(guān)系，組織召開總包與分包的各類協(xié)調(diào)會議，參加業(yè)主組織召開的協(xié)調(diào)會議。5物資部1）負責(zé)項目物資設(shè)備的采購和供應(yīng)工作，負責(zé)與總部后方采購供應(yīng)支持的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作；2）負責(zé)物資采購計劃、進場計劃和統(tǒng)計工作，配合財務(wù)編制資金計劃；3）具體負責(zé)項目物資采購招標(biāo)文件的編制工作和供應(yīng)商的選擇工作； 4）負責(zé)提供呈報業(yè)主和監(jiān)理工程師審批的各類材料樣品；5）負責(zé)編制項目物資領(lǐng)用管理制度和日常管理工作；6）負責(zé)物資進出庫管理和倉儲管理，負責(zé)對材料的標(biāo)識作統(tǒng)一策劃；7）監(jiān)督檢查所有進場物資的質(zhì)量，做好質(zhì)量保證資料的收集整理工作；8）負責(zé)大型施工機械的維修保養(yǎng)，確保施工機械使用正常；9）參與編制項目質(zhì)量計劃、職業(yè)健康安全管理計劃、環(huán)境管理計劃。總包將所有資料在現(xiàn)場局域網(wǎng)上共享，對現(xiàn)場人員進行統(tǒng)一管理，為計劃調(diào)度、保安提供詳實、準(zhǔn)確的資料。確保按計劃進場、及時展開工作及配合計劃實施?？⒐を炇章?lián)合調(diào)試統(tǒng)一協(xié)調(diào)機電的聯(lián)合調(diào)試，成立由總包資深機電專家負責(zé)現(xiàn)場指揮，各機電專業(yè)分包商具體實施的聯(lián)合調(diào)試工作組。電梯安裝階段施工場地提供設(shè)備堆放場地及保證運輸線路暢通。對已完結(jié)構(gòu)及粗裝修進行保護，如禁止在墻面上隨意開槽開洞等。如果施工中某階段業(yè)主現(xiàn)金流發(fā)生困難，我司保證連續(xù)施工，工期不受影響。執(zhí)行計劃一旦被批準(zhǔn)，無特殊原因不作改變，使總進度計劃在各個專業(yè)系統(tǒng)領(lǐng)域內(nèi)得到有效的分解和落實。只有當(dāng)實際情況要求改變施工方法或組織方法時，才可進行邏輯關(guān)系調(diào)整，且不應(yīng)影響原計劃工期。2）重點掌握“五個要”，質(zhì)量操作土建“二十四注意”及質(zhì)量操作安裝“十八注意”等。2）盡可能選用低噪音施工機械設(shè)備；高噪聲車間采用隔噪處理。構(gòu)配件加工訂貨計劃：依據(jù)施工圖紙和施工進度，在構(gòu)件制品加工周期允許時間內(nèi)提出加工訂貨計劃。各分部分項工程在施工前要做好相應(yīng)的技術(shù)交底，技術(shù)交底要保證落實到位，具體到人，采用三級交底，使每一個施工人員都明確自己的工作重點及工作當(dāng)中應(yīng)注意的事項。二、施工測量的基本要求施測原則：嚴(yán)格執(zhí)行測量規(guī)范；遵守先整體后局部的工作程序，先確定平面控制網(wǎng)，后以控制網(wǎng)為依據(jù)，進行各局部軸線的定位放線。經(jīng)過轉(zhuǎn)角測距，將所需的點位測設(shè)出來。測量放線，軸線控制上部結(jié)構(gòu)的軸線投測采用上引法，將儀器置于地下結(jié)構(gòu)軸線控制線交點上，用鉛錘儀將軸線投測至施工層上；軸線控制點投測后，儀器置于施工層校測角度是否與理論值相符，用檢測過的50m鋼尺丈量相鄰軸線間距離，角度、距離誤差若在規(guī)范規(guī)定之內(nèi)，投測正確，否則應(yīng)重新投測，直至正確為止；最后將軸線墨線于施工層面上。六、工程重點部位的測量控制方法建筑物大角鉛直度的控制首層墻體施工完成后，分別在距大角兩側(cè)300處外墻（柱）上，各彈出一條豎直線，并涂上兩個紅色三角標(biāo)記，作為上層結(jié)構(gòu)模板安裝的控制線。自檢時，對作業(yè)成果進行全數(shù)檢查。本工程采用鋼筋：