【正文】 地址：本工程位于上海市楊浦區(qū)，控江路以南、雙遼路以西的控江路1677號(hào)地塊內(nèi)，南面緊鄰已完工并交付使用的一期工程，西側(cè)緊鄰三峰大廈。先前所編制的施組及各相關(guān)專項(xiàng)方案也是本方案的編制依據(jù)。君欣時(shí)代廣場(chǎng)鋼筋混凝土建設(shè)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)第一章 編制說(shuō)明及編制依據(jù)一、編制說(shuō)明本方案為針對(duì)君欣時(shí)代廣場(chǎng)地面以上部分工程施工的組織及安全、技術(shù)措施文件。幕墻、網(wǎng)架、空調(diào)、消防、弱電等專業(yè)性強(qiáng)的分項(xiàng)，由專業(yè)施工單位提供施工方案，本施組中不詳述這些分項(xiàng)的施工工藝及技術(shù)要求。二、項(xiàng)目建設(shè)概況本工程址基地大致呈L形，東西向長(zhǎng)約222m、南北向?qū)捈s64m（）總用地面積約14805m2，總建筑面積73023m2。地上建筑由西向東分別為商場(chǎng)一（單層建筑占地面積3210m2）、商場(chǎng)二（單層建筑占地面積510m2）和商場(chǎng)三（塔樓附屬裙房，單層建筑占地面積2840m2）。；出屋面樓梯間、電梯機(jī)房頂局部最高點(diǎn)標(biāo)高 ，；，室外地坪面以上建筑總高度為 。 樓地面有混凝土地面、細(xì)石混凝土地面、水泥砂漿地面、大理石地面和防滑地磚樓地面。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 本工程商業(yè)裙房為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)體系，辦公塔樓為框架核芯茼結(jié)構(gòu)體系，結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限為50年。 結(jié)構(gòu)用料 設(shè)計(jì)混凝土強(qiáng)度等級(jí)：商業(yè)裙房框架柱C45，梁、板C30，屋面女兒墻、及附屬結(jié)構(gòu)C30；辦公樓區(qū)一～十三層頂框架柱、核心筒區(qū)域結(jié)構(gòu)（墻、梁、板）C50，十四層平面～二十層頂框架柱、核心筒區(qū)域結(jié)構(gòu)（墻、梁、板）C40，二十一層平面起以上結(jié)構(gòu)及其余梁、板、附屬結(jié)構(gòu)均為C30。主要的節(jié)能設(shè)計(jì) 外墻節(jié)能設(shè)計(jì)采用采用40厚礦（巖）棉氈+200厚加氣混凝土砌塊（B05級(jí)）。 外窗及玻璃幕墻節(jié)能設(shè)計(jì)： 外窗采用隔熱金屬型材窗框K≤［W/m2K］，框面積≤20%，中空玻璃為（6mm高透光LowE+12空氣+6mm透明），（m2．k），氣密性為6級(jí)。 水泵房設(shè)在辦公樓區(qū)地下二層，內(nèi)設(shè)80m3（商業(yè)裙房用）不銹鋼水箱和40m3（辦公樓用）不銹鋼水箱各1只；商業(yè)裙房設(shè)BTG3H1Z 50/50變頻供水機(jī)組1套，供水主泵3臺(tái)（2用1備，N=11KW，Q=50m3/h，H=40m），配φ600隔膜罐；辦公樓設(shè)80FL3612*10生活水泵2臺(tái)（1用1備，N=，Q=30m3/h，H=128m）。 管材 室內(nèi)生活給水干管采用鋼塑復(fù)合管，絲扣連接；室內(nèi)生活給水支管（檢修閥后）采用S5系列PPR給水管，熱熔連接。 管徑≥De110的明設(shè)排水立管穿越樓板時(shí)、管徑≥De110的明設(shè)排水橫支管穿越管道井、管窿墻時(shí)以及明設(shè)排水橫干管穿越防火分區(qū)時(shí)，設(shè)置阻火圈。 管道試壓；；。用于消防及有消防要求的設(shè)備、用電器電線為WDZAN型無(wú)鹵低煙阻燃電線穿鋼管暗（明）敷設(shè)，普通照明及動(dòng)力電線為BV塑銅線穿鋼管（電線管）暗（明）敷設(shè)。箱體高度＜600的，；箱體高度600～800的，；箱體高度800～1000的，；箱體高度1000～1200的，箱體高度＞1200的均為落地安裝，下設(shè)200高基座。 工程接地采用聯(lián)合接地方式，利用大樓基礎(chǔ)樁基及承臺(tái)內(nèi)的主筋作為接地極，接地電阻值不大于1Ω。大樓內(nèi)的建筑金屬構(gòu)件設(shè)116銅線SC20與每層強(qiáng)電間內(nèi)等電位接線箱可靠連通。 屋面防雷網(wǎng)格用254熱鍍鋅扁鋼設(shè)置成不大于1010m或128m的間隔，并與引下線連通。鄰近的建（構(gòu)）筑物鄰近本工程的建（構(gòu)）筑物分布情況：南側(cè)為已完工并交付使用的一期住宅，西側(cè)為三峰大廈，北側(cè)地下有軌道交通8號(hào)線（M8）地鐵鞍山新村站江浦路站區(qū)間隧道、地上有一路110KV高壓供電線路。 北側(cè)地面上的110KV高壓供電線路是楊浦區(qū)供電命脈，施工過(guò)程中若防護(hù)不當(dāng)造成短路或線路損壞，其后果非常嚴(yán)重，該線路沿線防護(hù)、保護(hù)工作是一個(gè)重點(diǎn)。難點(diǎn) 110KV變電站開工后，東側(cè)雙遼路上的出入口將被迫關(guān)閉，場(chǎng)外交通將依靠本來(lái)就十分擁擠的北側(cè)控江路，場(chǎng)內(nèi)也只能利用外擴(kuò)地下室南側(cè)頂板作為車輛通行臨時(shí)通道，混凝土澆筑期間車輛組織、調(diào)度將成為一個(gè)難點(diǎn)。六、項(xiàng)目參與單位建設(shè)單位：上海君欣房地產(chǎn)發(fā)展有限公司監(jiān)理單位：上海楊浦建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)單位：上海東方建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司地鐵監(jiān)護(hù)單位：上海申通地鐵集團(tuán)有限公司維護(hù)保障中心施工單位：泛華建設(shè)集團(tuán)有限公司第三章 施工組織第一節(jié) 施工準(zhǔn)備一、前期準(zhǔn)備基坑回填，散水及排水明溝設(shè)置、場(chǎng)地硬化。三、技術(shù)準(zhǔn)備熟悉圖紙，準(zhǔn)備圖紙會(huì)審。編制樣板、樣板間計(jì)劃。根據(jù)材料采購(gòu)計(jì)劃，及時(shí)組織物資、材料的進(jìn)場(chǎng)。根據(jù)施工方案和進(jìn)度計(jì)劃，編制施工機(jī)具需要量計(jì)劃，為組織運(yùn)輸和確定機(jī)具停放場(chǎng)地提供依據(jù)。將緊鄰辦公樓南側(cè)中間圍墻邊的危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)拆除，搬遷至商場(chǎng)二北側(cè)的基坑外場(chǎng)地上。上部結(jié)構(gòu)施工階段，主要以鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工為主，該階段的平面布置應(yīng)重點(diǎn)考慮鋼筋、模板、周轉(zhuǎn)架料加工和原材堆場(chǎng)，結(jié)構(gòu)與粗裝修交叉施工階段，考慮砌體材料及粗裝修材料堆場(chǎng)，這些材料的堆場(chǎng)可設(shè)置在北側(cè)建筑與圍墻之間的地面上及南側(cè)圍墻邊；加工場(chǎng)設(shè)在南側(cè)地下室頂板上。每層以施工段為單位組織流水施工。做好這些工作的有效銜接，控制好這些工作的工期，是本項(xiàng)目工期目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵所在。：序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)數(shù)量單機(jī)功率（KW）總功率（KW）1塔吊QTZ6332人貨電梯SCD200C2631263混凝土泵車中聯(lián)HBT125 45m3/h24混凝土泵車LS360RH 60m3/h25混凝土運(yùn)輸車8～12m3/車206挖土機(jī)（帶鎬頭）PC2001場(chǎng)地平面布置調(diào)整等按需配置7運(yùn)土車（出垃圾）SH14128鋼筋調(diào)直切斷機(jī)GT4/14299鋼筋切斷機(jī)GJ40A21110鋼筋彎曲機(jī)GW4023611直螺紋套絲機(jī)GSJ4023622木工圓鋸MJ105431223木工平刨M(fèi)B503A13324木工壓刨M(fèi)B10613325灰漿攪拌機(jī)UJZ20013326插入式振搗器ZX50304527插入式振搗器ZX351028平板振動(dòng)器ZB5529沖擊鉆TE256930兩用沖擊鉆φ1291931電動(dòng)試壓泵DSB150/10232管道滾槽機(jī)VE416FSD233管道開孔機(jī)Φ25－1251134套絲切管機(jī)TQ3A41435電焊機(jī)BX32002436磨光機(jī)GWS8－100mm337砂輪切割機(jī)TG400型61838手電鉆613mm10539臺(tái)鉆Z4116/2B440污水泵70m3/h2102041增壓（消防）泵H=35m，Q=20L/S15542增壓（消防）泵H=90m，Q=20L/S1第四節(jié) 勞動(dòng)力計(jì)劃目前，施工管理人員已經(jīng)全部到位，而施工操作人員將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要分批按時(shí)進(jìn)場(chǎng)。勞務(wù)組織由人力資源部根據(jù)項(xiàng)目每月提供的勞動(dòng)力計(jì)劃，在全單位進(jìn)行平衡調(diào)配，同時(shí)保證進(jìn)場(chǎng)人員的各項(xiàng)素質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目要求，并以不影響施工為最基本原則。 第五節(jié) 主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃一、模板周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃序號(hào)部位名稱規(guī)格單位數(shù)量1地上結(jié)構(gòu)梁、板模板 （考慮地下室向上周轉(zhuǎn)）覆膜多層板15mmm2263002木方3889m38003槽鋼［6t204鋼管φ48t18005扣件直角只2100006接頭只260007萬(wàn)向只15000二、腳手架周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃序部位名稱規(guī)格單位數(shù)量1落地外腳手架鋼管φ48t2942扣件直角/接頭/萬(wàn)向萬(wàn)只3密目安全網(wǎng)2000目/100cm2m2110004水平安全網(wǎng)3m6mm222305踢腳板15厚180寬m15006懸挑腳手架鋼管φ48t4257扣件直角萬(wàn)只8密目安全網(wǎng)2000目/100cm2m2140009水平安全網(wǎng)3m6mm2210010踢腳板15厚180寬m230011型鋼（槽鋼）I 16m3030三、鋼筋計(jì)劃序部位鋼筋類別工程量（t）進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1商業(yè)裙房Ⅰ級(jí)鋼筋5Ⅱ級(jí)鋼筋70Ⅲ級(jí)鋼筋21702塔樓Ⅰ級(jí)鋼筋252013. 6月上旬起分批進(jìn)場(chǎng)Ⅱ級(jí)鋼筋100Ⅲ級(jí)鋼筋190小規(guī)格Ⅲ級(jí)鋼筋2050大規(guī)格第四章 總承包管理第一節(jié) 總承包管理模式一、總承包管理模式采用合理高效的一體化管理模式能保證工程始終有條不紊地進(jìn)行，同時(shí)會(huì)有效地縮短工期，降低工程成本。協(xié)助業(yè)主履行項(xiàng)目管理職能，如辦理項(xiàng)目開工相關(guān)手續(xù)、施工擾民投訴處理，以及專業(yè)分包商的簽約與管理等事務(wù)。2總包工程范圍內(nèi)專業(yè)分包工程1）電梯安裝工程2）消防工程3）弱電工程3）變電室設(shè)備總包方將與專業(yè)分包商和供應(yīng)商簽署分包合同，并對(duì)該合同下的整個(gè)工程負(fù)責(zé)，總承包商還須為專業(yè)分包商提供服務(wù)、管理及協(xié)調(diào)工作。 及時(shí)協(xié)調(diào)總包與分包之間的關(guān)系，組織召開總包與分包的各類協(xié)調(diào)會(huì)議，參加業(yè)主組織召開的協(xié)調(diào)會(huì)議。 及時(shí)、適當(dāng)?shù)刈龀鲰?xiàng)目總承包管理決策，其主要內(nèi)容包括人事任免決策、重大技術(shù)方案決策、財(cái)務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策及變更決策等。 審核各分包商的施工組織設(shè)計(jì)與施工方案，并協(xié)調(diào)各分包商之間的技術(shù)問(wèn)題。 組織有關(guān)人員對(duì)材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收，對(duì)不合格的材料、設(shè)備經(jīng)評(píng)審后作退貨處理。 及時(shí)協(xié)調(diào)總包與分包之間的關(guān)系，組織召開總包與分包的各類協(xié)調(diào)會(huì)議，參加業(yè)主組織召開的協(xié)調(diào)會(huì)議。 負(fù)責(zé)機(jī)電深化設(shè)計(jì)及大型設(shè)備材料采購(gòu)及安裝。質(zhì)安部負(fù)責(zé)人 對(duì)本工程施工安全具有一票否決權(quán)；貫徹國(guó)家及地方的有關(guān)工程安全與文明施工規(guī)范，確保本工程總體安全與文明施工目標(biāo)和階段安全與文明施工目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。3質(zhì)安部1）貫徹國(guó)家及上海市地方有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；2）實(shí)施項(xiàng)目過(guò)程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，并與政府質(zhì)量監(jiān)督對(duì)口工作；3）負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及質(zhì)量目標(biāo)的分解落實(shí)，編制質(zhì)量獎(jiǎng)懲責(zé)任制度并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施、過(guò)程控制和日常管理；4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的培訓(xùn)教育工作；5）負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作；6）參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選擇和日常管理工作；7）負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評(píng)獎(jiǎng)的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作；8）負(fù)責(zé)組織工程階段和竣工驗(yàn)收工作，并進(jìn)行交驗(yàn)技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的整理、分裝。5物資部1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資設(shè)備的采購(gòu)和供應(yīng)工作，負(fù)責(zé)與總部后方采購(gòu)供應(yīng)支持的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作；2）負(fù)責(zé)物資采購(gòu)計(jì)劃、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)工作，配合財(cái)務(wù)編制資金計(jì)劃；3）具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資采購(gòu)招標(biāo)文件的編制工作和供應(yīng)商的選擇工作； 4）負(fù)責(zé)提供呈報(bào)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批的各類材料樣品；5）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目物資領(lǐng)用管理制度和日常管理工作；6）負(fù)責(zé)物資進(jìn)出庫(kù)管理和倉(cāng)儲(chǔ)管理，負(fù)責(zé)對(duì)材料的標(biāo)識(shí)作統(tǒng)一策劃；7）監(jiān)督檢查所有進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量，做好質(zhì)量保證資料的收集整理工作；8）負(fù)責(zé)大型施工機(jī)械的維修保養(yǎng)，確保施工機(jī)械使用正常；9）參與編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、職業(yè)健康安全管理計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃。工期計(jì)劃管理要求各分包商根據(jù)合同工期，按照工程總進(jìn)度計(jì)劃和階段性進(jìn)度目標(biāo)要求，編制其施工總進(jìn)度計(jì)劃、月、周進(jìn)度計(jì)劃。質(zhì)量管理根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量保證體系，要求并協(xié)助各分包商建立各自完善的質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量保證體系，將其納入項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量保證體系，確有效運(yùn)行，定期檢查運(yùn)行情況。安全、文明施工、環(huán)保、消防及保衛(wèi)管理要求并協(xié)助各分包商建立各自完善的管理體系，納入統(tǒng)一的項(xiàng)目管理，確保各項(xiàng)工作有效開展，定期檢查執(zhí)行情況?？偘鼘⑺匈Y料在現(xiàn)場(chǎng)局域網(wǎng)上共享，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行統(tǒng)一管理，為計(jì)劃調(diào)度、保安提供詳實(shí)、準(zhǔn)確的資料。成立巡檢隊(duì)負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作的管理和監(jiān)督。現(xiàn)場(chǎng)所有出入口均安排保安值勤，來(lái)訪人員得到總包認(rèn)可后可使用臨時(shí)身份卡進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)。各專業(yè)的協(xié)調(diào)建立每周、每天生產(chǎn)調(diào)度會(huì)制度（即聯(lián)絡(luò)會(huì)議）1）在每天的生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)上，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)度、協(xié)調(diào)各分包的工序。確保按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)、及時(shí)展開工作及配合計(jì)劃實(shí)施。技術(shù)核定工作協(xié)調(diào)機(jī)電各專業(yè)與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系，及時(shí)有效地解決工程設(shè)計(jì)和技術(shù)相關(guān)的問(wèn)題；協(xié)調(diào)機(jī)電各專業(yè)，最大限度消除機(jī)電各專業(yè)設(shè)計(jì)間的矛盾?，F(xiàn)有腳手架和垂直運(yùn)輸設(shè)備根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃和機(jī)電各專業(yè)所承擔(dān)工程施工的具體情況，統(tǒng)一調(diào)配使用施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)已有的腳手架、上下通道和垂直運(yùn)輸機(jī)械等，充分發(fā)揮其效率。施工作業(yè)面的銜接管理協(xié)調(diào)機(jī)電與結(jié)構(gòu)、裝飾的作業(yè)面的交接，以及機(jī)電各專業(yè)作業(yè)面的交接，確保工程穩(wěn)步有序的進(jìn)行?？⒐を?yàn)收聯(lián)合調(diào)試統(tǒng)一協(xié)調(diào)機(jī)電的聯(lián)合調(diào)試，成立由總包資深機(jī)電專家負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮，各機(jī)電專業(yè)分包商具體實(shí)施的聯(lián)合調(diào)試工作組。總包與電梯工程分包商的責(zé)任劃分階段配合工作的內(nèi)容總包責(zé)任電梯分包責(zé)任施工準(zhǔn)備技術(shù)復(fù)核根據(jù)業(yè)主