【導(dǎo)讀】本手冊(cè)是維修部技術(shù)人員和維修工的作業(yè)參考書(shū),處,請(qǐng)各位同事補(bǔ)充修正.進(jìn)行,在控制成本的基礎(chǔ)上最大限度地滿足生產(chǎn)運(yùn)行的需要。檢、計(jì)劃、執(zhí)行、改善提高的程序開(kāi)展維修活動(dòng)。預(yù)防性維修體系。工作,停機(jī)檢修時(shí),在維修部的組織下有計(jì)劃地參加維修。通過(guò)巡檢及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆,提出。據(jù)以便合理安排時(shí)間和維修內(nèi)容,保持設(shè)備的完好狀態(tài)。定時(shí)、定質(zhì)、定量,以保持設(shè)備處于良好的潤(rùn)滑狀態(tài)。進(jìn)行操作,嚴(yán)禁違章操作和超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。計(jì)劃相關(guān)的文件制定。務(wù)副總審核后方可執(zhí)行。維修工作過(guò)程中,維修人員應(yīng)牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程及安全工作計(jì)劃,維修結(jié)束后,維修工應(yīng)做到工完場(chǎng)清。作命令單的實(shí)際執(zhí)行結(jié)果反饋計(jì)劃室。上簽字認(rèn)可,否則視為未完項(xiàng)目。提交維修記錄,該記錄須經(jīng)計(jì)劃人員簽字確認(rèn)。修改巡檢標(biāo)準(zhǔn),改善PPM工作流程。對(duì)更換下來(lái)的零部件進(jìn)行修舊利廢等處理。工廠衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督。