【總結(jié)】附件2:制造業(yè)企業(yè)調(diào)查問卷各有關(guān)單位:為能從理論角度上分析我國認(rèn)證認(rèn)可工作對國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的作用,并從宏觀和微觀兩個角度定性和定量評價認(rèn)證認(rèn)可對國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的貢獻(xiàn),使社會各界包括認(rèn)證認(rèn)可業(yè)內(nèi)人士能更科學(xué)地認(rèn)識認(rèn)證認(rèn)可工作的作用與地位,促進(jìn)認(rèn)證認(rèn)可工作健康有序地向前發(fā)展。認(rèn)監(jiān)委承接了國家“十五”科技攻關(guān)的認(rèn)證認(rèn)可增補(bǔ)課題。其中對“認(rèn)證認(rèn)可對國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)
2025-03-24 12:46
【總結(jié)】安全手冊標(biāo)題 頁碼 2頁2頁2頁a.安全委員會的構(gòu)成
2025-06-26 15:51
【總結(jié)】xx鞋業(yè)有限公司編號xx/QM—01頁碼第1頁共83頁主題目錄版序A修改狀態(tài)023要求的確定和評審控制程序-------------434顧客溝通控制程序-------------
2025-06-29 00:22
【總結(jié)】員工手冊××有限公司200×年×月目錄員工手冊 1目錄 2前言 3一、公司概述 6二、員工基本要求 7 7 7 8三、員工權(quán)利 10四、員工考勤管理 11 11,部門經(jīng)理負(fù)責(zé)實施,人力資源部統(tǒng)一監(jiān)督 11 11 11 12 12五、員工獎懲制度 13 13
2025-06-29 08:02
【總結(jié)】xx鞋業(yè)有限公司編號xx/QM—01頁碼第1頁共83頁主題目錄版序A修改狀態(tài)023要求的確定和評審控制程序-------------434顧客溝通控制程序------------
2025-06-29 00:07
【總結(jié)】第一篇:員工手冊(制造業(yè))(本站推薦) 員工手冊 XXXX有限公司 年版 目錄 第一章總則第二章公司概述第三章員工行為規(guī)范第四章人事政策 第一節(jié)入職指引第二節(jié)培訓(xùn)與發(fā)展第三節(jié)績效管理第四節(jié)...
2024-11-18 23:40
【總結(jié)】141/48品 質(zhì) 手 冊︵制造業(yè)范例︶○○股份有限公司文件制修訂記錄書品 質(zhì) 手 冊文件編號:QM0001頁 次:1/1頁版別文件類別:QM制 修 訂 記 錄文件版別制修訂日期制修訂頁次制修訂摘要(增、減、改、項目)A全冊新訂
2025-04-12 05:42
【總結(jié)】***公司質(zhì)量手冊(依據(jù)ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn))受控狀態(tài):編號:SCA/0分發(fā)號:____________
2025-06-22 19:13
【總結(jié)】品 質(zhì) 手 冊︵制造業(yè)范例︶○○股份有限公司文件制修訂記錄書品 質(zhì) 手 冊文件編號:QM0001頁 次:1/1頁版別文件類別:QM制 修 訂 記 錄文件版別制修訂日期制修訂頁次制修訂摘要(增、減、改、項目)A全冊新訂
【總結(jié)】制造業(yè)檢驗員手冊第一章 檢驗及其誤差1 檢驗的概念對產(chǎn)品(含原材料、半成品、裝配、成品等)的一個或多個特性進(jìn)行測量、檢查或度量,并將結(jié)果與規(guī)定的要求進(jìn)行比較,以確定每項合格情況的活動,稱為質(zhì)量檢驗?;蛘哒f,檢驗是通過觀察和判斷,適當(dāng)時結(jié)合測量、試驗所進(jìn)行的符合性的評價。檢驗的目的:判定產(chǎn)品的質(zhì)量合格與否,監(jiān)督工序質(zhì)量,獲得質(zhì)量信息,仲裁質(zhì)量糾紛。
2025-07-14 03:03
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632(附件1)系統(tǒng)文件總覽表制修訂日期: 版本:A 頁次:1/6手 冊(QM)版本程序書(QP)文件編號版本工作指導(dǎo)書(WI)文件編號版本表單、記錄(FM)文件編號版本記錄保存期限第1章 公司簡介
2025-08-23 01:08
【總結(jié)】采購部經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)定義權(quán)重數(shù)據(jù)來源材料采購合格率本期各種采購材料驗收合格率/材料采購合格率目標(biāo)值(分五類統(tǒng)計)20%質(zhì)量部采購計劃完成按期完成的采購材料數(shù)/采購計劃數(shù)10%分管領(lǐng)導(dǎo)采購價格控制實際低于預(yù)算時,得100分;實際超出預(yù)算時,[1-(實際-預(yù)算)/預(yù)算]×10010%分管領(lǐng)導(dǎo)采購費(fèi)用控制率實際低于
2025-04-09 00:10
【總結(jié)】長春市某汽車零部件制造股份有限公司長春市某汽車零部件制造股份有限公司人力資源管理文件匯編QHF-GZ-RL-01-0712版本/版次:A/0受控狀態(tài):發(fā)放編號:發(fā)布日期
2025-04-17 05:07
2025-08-29 14:31
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