指導(dǎo)書制造業(yè)范例二doc-資料下載頁
2025-08-23 01:08本頁面
【正文】 保養(yǎng)週期廠 牌機(jī)臺(tái)型式主 要 規(guī) 格購入日期價(jià)傎NT$備 註(本記錄不得擅自塗改) FM0740A○○股份有限公司定 期 維 護(hù) 保 養(yǎng) 計(jì) 劃 表 年度 編號(hào)設(shè)備名稱設(shè) 備編 號(hào)一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月123412341234123412341234123412341234123412341234符號(hào)說明○：計(jì)劃 ⊕：已實(shí)施核 準(zhǔn)製 表(本記錄不得擅自塗改) FM0741A○○股份有限公司機(jī) 器 設(shè) 備 日 常 點(diǎn) 檢 表月份： 設(shè)備名稱： 設(shè)備編號(hào)： 使用單位： 點(diǎn)檢項(xiàng)目／情況／日期123456789101112131415161718192021222324252627282930311.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.點(diǎn) 檢 者確 認(rèn) 者註：正常：252?！〈蘩恚?本記錄不得擅自塗改) FM0742A○○股份有限公司備 品 一 覽 表項(xiàng)次備品編號(hào)品 名規(guī) 格單 價(jià)供 應(yīng) 商 電 話使 用壽 命安 全庫 存前 置時(shí) 間適用設(shè)備備 註(本記錄不得擅自塗改) FM0745A○○股份有限公司 年度滿意度調(diào)查表受訪日期： 本公司為持續(xù)提昇對(duì)顧客之服務(wù)品質(zhì)，因而舉辦滿意度調(diào)查，煩請勾選下列問題，以作為本公司服務(wù)改進(jìn)之依據(jù)，請將本調(diào)查表傳真回本公司，本公司將儘快答覆。 非不 不 尚 滿 沒 滿 滿 意 常意 意 可 意 見 10分 20分 30分 40分 50分 60分 70分 80分 90分 100分 □ □ □ □ □ □ □ □ □ □意見欄： □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ 意見欄： □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ 意見欄： □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ 意見欄：： 受訪顧戶名稱： 填 表 人： 電 話： 傳真號(hào)碼：(本記錄不得擅自塗改) FM0801A○○股份有限公司 年度滿意度調(diào)查彙總表顧客名稱受訪日期顧 客 評(píng) 分其它意見備註產(chǎn)品品質(zhì)上的滿意25%交貨時(shí)效上的滿意度25%服務(wù)品質(zhì)的滿意度25%顧客抱怨處理及回饙的滿意度25%合計(jì)分25%= 分分25%= 分分25%= 分分25%= 分分25%= 分分25%= 分分25%= 分分25%= 分分25%= 分分25%= 分分25%= 分分25%= 分分25%= 分分25%= 分分25%= 分分25%= 分分25%= 分分25%= 分分25%= 分分25%= 分分25%= 分分25%= 分分25%= 分分25%= 分分25%= 分分25%= 分分25%= 分分25%= 分分25%= 分分25%= 分分25%= 分分25%= 分分25%= 分分25%= 分分25%= 分分25%= 分分25%= 分分25%= 分分25%= 分分25%= 分核準(zhǔn)擬案(本記錄不得擅自塗改) FM0802A○○股份有限公司內(nèi)部稽核查檢表受稽核部門： 稽核員： 稽核日期： 稽核組長核準(zhǔn)： 項(xiàng)次稽 核 內(nèi) 容參考文件編號(hào)/章節(jié)OKNGNA說 明矯正措施通知書編號(hào)備 註(本記錄不得擅自塗改) FM0804A○○股份有限公司 年度改善計(jì)劃表 ───表計(jì)劃線 ───表實(shí)施線NO.改 善 名 稱擔(dān) 當(dāng)1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月核準(zhǔn)作成(本記錄不得擅自塗改) FM0814A年度： 月份： ○○股份有限公司單位： 專案名稱： 持續(xù)改善實(shí)績報(bào)告書1方案實(shí)施計(jì)劃與實(shí)績擔(dān)當(dāng)區(qū)分月月月月月月計(jì)劃實(shí)績計(jì)劃實(shí)績計(jì)劃實(shí)績計(jì)劃
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