【正文】 不合格不合格 合格 ： 各專項(xiàng)工程施工完成后，進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試，分包單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位共同進(jìn)行驗(yàn)收； 驗(yàn)收不合格時(shí)，建設(shè)單位下發(fā)甲方通知單，整改完成后再次進(jìn)行驗(yàn)收； 驗(yàn)收合格后分包單位整理相關(guān)資料，準(zhǔn)備報(bào)驗(yàn)； 分包單位遞交驗(yàn)收申請(qǐng)及相關(guān)資料，資料審查合格后確定驗(yàn)收時(shí)間； 質(zhì)監(jiān)站、分包單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位進(jìn)行驗(yàn)收，形成各專項(xiàng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。合格施工單位組織人員整改施工單位進(jìn)行整改消防驗(yàn)收完成； 節(jié)能驗(yàn)收完成； 其他專項(xiàng)工程驗(yàn)收完成； 監(jiān)理質(zhì)量評(píng)定報(bào)告房建項(xiàng)目部對(duì)實(shí)體和資料進(jìn)行審查，組織竣工初驗(yàn)房建項(xiàng)目部組織責(zé)任五方及質(zhì)監(jiān)站對(duì)實(shí)體進(jìn)行竣工驗(yàn)收房建項(xiàng)目部監(jiān)督施工單位按整改通知單內(nèi)容進(jìn)行整改整改完成后請(qǐng)質(zhì)監(jiān)站和相關(guān)各方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)不合格單位工程合同內(nèi)容施工完畢竣工驗(yàn)收完成施工單位對(duì)實(shí)體和資料自檢合格后，向房建項(xiàng)目部申請(qǐng)分戶驗(yàn)收。房建項(xiàng)目部組織進(jìn)行住宅分戶驗(yàn)收不合格單位工程合同內(nèi)容施工完畢 施工單位對(duì)實(shí)體和資料自檢合格后，向房建項(xiàng)目部申請(qǐng)分戶驗(yàn)收。 房建項(xiàng)目部組織進(jìn)行住宅分戶驗(yàn)收式化 不合格 合格 合格 合格不合格房建項(xiàng)目部對(duì)實(shí)體和資料進(jìn)行審查，組織竣工初驗(yàn) 合格房建項(xiàng)目部組織責(zé)任五方及質(zhì)監(jiān)站對(duì)實(shí)體進(jìn)行竣工驗(yàn)收不合格房建項(xiàng)目部監(jiān)督施工單位按整改通知單內(nèi)容進(jìn)行整改不合格 合格 整改完成后請(qǐng)質(zhì)監(jiān)站和相關(guān)各方進(jìn)行復(fù)驗(yàn) 合格竣工驗(yàn)收完成 施工單位對(duì)實(shí)體和資料進(jìn)行自檢，自檢合格向房建項(xiàng)目部申請(qǐng)分戶驗(yàn)收、竣工初驗(yàn)。 房建項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人組織總包、分包、監(jiān)理、物管公司相關(guān)人員進(jìn)行住宅分戶驗(yàn)收并填寫相關(guān)分戶驗(yàn)收記錄。 驗(yàn)收不合格，施工單位組織人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改完成，并填寫完成相關(guān)記錄。 土建（安裝）工程師和工程內(nèi)業(yè)分別對(duì)實(shí)體和單位工程竣工資料進(jìn)行審查，組織總包、分包、監(jiān)理單位相關(guān)人員進(jìn)行竣工初驗(yàn)。 驗(yàn)收不合格，土建（安裝）工程師督促施工單位組織人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改完成 ，7個(gè)工作日內(nèi)房建項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人組織甲方（房建項(xiàng)目部、工程技術(shù)部相關(guān)人員）、地勘、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位及質(zhì)監(jiān)站對(duì)實(shí)體進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格，各方相關(guān)人員共同簽認(rèn)《單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄》SG018和《房屋工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》，同意竣工。 驗(yàn)收不合格，土建（安裝）工程師監(jiān)督施工單位按整改通知單內(nèi)容進(jìn)行整改。 整改完成后請(qǐng)質(zhì)監(jiān)站和相關(guān)各方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，復(fù)檢合格各方相關(guān)人員共同簽認(rèn)《單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄》和《房屋工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》，同意竣工。不合格施工單位繼續(xù)整改至合格。 房屋交付工作流程圖：（房建部分）聯(lián)合檢查小組對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行檢查，并提出書面整改問題清單資料準(zhǔn)備聯(lián)合檢查小組對(duì)整改問題復(fù)檢房屋保護(hù)及防護(hù)維護(hù)移交物管工程竣工驗(yàn)收成立聯(lián)合檢查小組土建（安裝）工程師監(jiān)督施工單位整改不合格合格合格 工作流程 工程竣工驗(yàn)收合格后，由房建項(xiàng)目部、工程技術(shù)部、銷售部、物業(yè)相關(guān)人員組成聯(lián)合檢查小組。 聯(lián)合檢查小組對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量及觀感效果進(jìn)行檢查，提出書面整改問題清單。 土建（安裝）工程師根據(jù)問題清單監(jiān)督施工單位整改，并對(duì)整改結(jié)果復(fù)查，合格后申請(qǐng)聯(lián)合檢查小組復(fù)檢。 聯(lián)合檢查小組對(duì)整改問題復(fù)檢，復(fù)檢合格，土建（安裝）工程師指令施工單位對(duì)房屋進(jìn)行封閉，并定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)發(fā)出維修通知單，并督促施工單位整改，做好房屋維護(hù)工作；復(fù)檢不合格，土建（安裝）工程師責(zé)令施工單位繼續(xù)整改，直至合格。 房建項(xiàng)目部與物業(yè)公司進(jìn)行房屋實(shí)體和資料移交。 工程維修處理流程圖由施工單位和房建項(xiàng)目部共同協(xié)商處理方案，并與業(yè)主商議處理時(shí)間房建項(xiàng)目部收集維修資料并存檔處理完畢后，會(huì)同施工單位、物業(yè)公司檢查施工質(zhì)量，合格后三方簽字確認(rèn)施工單位維修施工，房建項(xiàng)目部、物業(yè)公司跟蹤檢查因施工質(zhì)量原因，向施工單位發(fā)出維修通知接到物業(yè)公司或銷售中心質(zhì)量問題通知非施工單位原因，房建項(xiàng)目部會(huì)同相關(guān)部門及物業(yè)公司查明原因房建項(xiàng)目部會(huì)同施工單位、物業(yè)公司查明原因，提出整改方案整改處理完成會(huì)同相關(guān)部門確定處理方案委托相關(guān)施工單位進(jìn)行處理 房建項(xiàng)目部收到物管的維修通知，房建項(xiàng)目部會(huì)同施工單位、物業(yè)公司、客戶查明原因； 施工原因由施工單位和房建項(xiàng)目部共同協(xié)商處理方案，并與業(yè)主商議處理時(shí)間。 施工單位維修施工，房建項(xiàng)目部、物業(yè)跟蹤檢查處理完畢后，會(huì)同施工單位、物業(yè)公司施工質(zhì)量，合格后三方簽字確認(rèn)。 房建項(xiàng)目部負(fù)責(zé)審核施工單位相關(guān)維修記錄，并收集存檔，同時(shí)將維修單及相關(guān)維修資料移交物業(yè)公司一份?？⒐べY料準(zhǔn)備竣工資料移交物管竣工資料移交發(fā)展部竣工資料移交公司行政部土建資料安裝資料電梯資料分包資料出具檔案進(jìn)館意見書配合發(fā)展部檔案館存檔 工程竣工驗(yàn)收完成后，及時(shí)將竣工資料、竣工圖（各一套，可復(fù)印件）移交物管方。 竣工資料、竣工圖（各一套，可復(fù)印件）移交集團(tuán)檔案室。 將竣工資料、竣工圖（原件一套），移交發(fā)展部，配合發(fā)展部完成檔案館存檔。 所有移交資料均需完善移交手續(xù)，移交人和接收人均應(yīng)簽字。 相關(guān)資料合格后，檔案館出具檔案進(jìn)館意見書，由發(fā)展部留存。（安全）事故處理流程（安全）事故處理流程圖合格不合格，整改備 案土建（安裝）工程師采取措施保護(hù)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，通知公司相關(guān)部門人員到現(xiàn)場(chǎng)查勘配合公司,成立事故處理小組，制定處理方案配合政府職能部門進(jìn)行事故原因調(diào)查分析，明確責(zé)任土建（安裝）工程師跟蹤監(jiān)控處理過程，并作好記錄處理完畢，土建（安裝）工程師對(duì)實(shí)物及資料認(rèn)可后，施工單位提交處理報(bào)告房建項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人組織相關(guān)單位及部門現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收發(fā)生工程質(zhì)量（安全）事故不合格，整改備 案土建（安裝）工程師采取措施保護(hù)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，通知公司相關(guān)部門人員到現(xiàn)場(chǎng)查勘配合公司,成立事故處理小組，制定處理方案配合政府職能部門進(jìn)行事故原因調(diào)查分析，明確責(zé)任土建（安裝）工程師跟蹤監(jiān)控處理過程，并作好記錄處理完畢，土建（安裝）工程師對(duì)實(shí)物及資料認(rèn)可后，施工單位提交處理報(bào)告房建項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人組織相關(guān)單位及部門現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收發(fā)生工程質(zhì)量（安全）事故合格 發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量事故，土建（裝飾、安裝）工程師必須采取措施保護(hù)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，防止事態(tài)擴(kuò)大和對(duì)公司產(chǎn)生負(fù)面影響，并及時(shí)上報(bào)行政部和公司領(lǐng)導(dǎo)，通知公司相關(guān)部門人員到現(xiàn)場(chǎng)查勘。 配合公司成立事故處理小組，制定處理方案。 房建項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及土建（裝飾、安裝）工程師配合建設(shè)行政職能部門進(jìn)行事故原因調(diào)查分析，明確責(zé)任。 土建（裝飾、安裝）工程師跟蹤處理過程，并作好記錄。 處理完畢，土建（裝飾、安裝）工程師對(duì)實(shí)物及資料檢查,認(rèn)可后施工單位向事故處理小組提交處理報(bào)告。 事故處理小組組織質(zhì)監(jiān)督、公司部門和相關(guān)施工單位現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收。 驗(yàn)收合格，向建設(shè)行政部門備案。第四篇 基礎(chǔ)辦公設(shè)備、設(shè)施等設(shè)施設(shè)備清單序號(hào)名 稱型 號(hào) 規(guī) 格數(shù)量單位登記使用地點(diǎn)和責(zé)任人生產(chǎn)廠家其它標(biāo)識(shí)1辦公室　3個(gè)　　　　　2辦公桌　　張　辦公室，全體員工　　3辦公椅　　張　辦公室，全體員工　　4電腦　　臺(tái)　辦公室，全體員工　　5打印機(jī)　2臺(tái)　辦公室，全體員工　　6文件柜五節(jié)文件柜　個(gè)　每人一格　　7文件柜　　個(gè)　內(nèi)業(yè)存放資料使用　　8空調(diào)柜式2臺(tái)　員工辦公室用　　9空調(diào)掛式2臺(tái)　項(xiàng)目經(jīng)理辦公室用　　10飲水機(jī)　2臺(tái)　辦公室，全體員工　　11電話機(jī)　8部　辦公室，全體員工　　12相機(jī)　3部　工地用　　13衣帽架　2個(gè)　辦公室　　14激光測(cè)距儀　3個(gè)　工地用　　15標(biāo)線儀　3個(gè)　工地用　　16回彈儀　2個(gè)　工地用　　17空鼓錘　6個(gè)　工地用　　18卷尺　　個(gè)　工地用　　19手電筒　　個(gè)　工地用　　20安全帽　　頂　工地用　　21雨鞋　　雙　工地用　　22雨衣　　件　工地用　　23自行車　　輛　到工地用　　第五篇 文件只提供清單目錄、資料和記錄清單序號(hào)名 稱編號(hào)主責(zé)部門相關(guān)部門1工程管理工作流程SCZXFJ012011A房建項(xiàng)目部公司各部門2項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃編制流程SCZXFJ022011A房建項(xiàng)目部公司各部門3承包單位資格預(yù)審流程SCZXFJ032011A房建項(xiàng)目部　成本預(yù)算部4“三通一平”控制流程SCZXFJ042011A房建項(xiàng)目部成本預(yù)算部、工程技術(shù)部、園林項(xiàng)目部、發(fā)展部5開工儀式控制流程SCZXFJ052011A房建項(xiàng)目部　公司各部門6圖紙會(huì)審控制流程SCZXFJ062011A房建項(xiàng)目部成本預(yù)算部、工程技術(shù)部7施工質(zhì)量控制流程SCZXFJ072011A房建項(xiàng)目部成本預(yù)算部、工程技術(shù)部8施工進(jìn)度控制工作流程　SCZXFJ082011A房建項(xiàng)目部成本預(yù)算部9安全文明施工控制流程　SCZXFJ092011A房建項(xiàng)目部成本預(yù)算部10成本控制流程　SCZXFJ102011A房建項(xiàng)目部成本預(yù)算部、工程技術(shù)部11合約變更及簽證流程　SCZXFJ112011A房建項(xiàng)目部成本預(yù)算部、工程技術(shù)部12“兩書一范本”編制流程　SCZXFJ122011A房建項(xiàng)目部成本預(yù)算部、工程技術(shù)部、銷售部、園林項(xiàng)目部、發(fā)展部13二次深化設(shè)計(jì)管理流程　SCZXFJ132011A房建項(xiàng)目部成本預(yù)算部、工程技術(shù)部　14材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收復(fù)驗(yàn)流程　SCZXFJ142011A房建項(xiàng)目部　15土方開挖流程　SCZXFJ152011A房建項(xiàng)目部　成本預(yù)算部16隱蔽工程檢查驗(yàn)收流程　SCZXFJ162011A房建項(xiàng)目部　17生產(chǎn)加工監(jiān)造流程　SCZXFJ172011A房建項(xiàng)目部18樣板控制流程　SCZXFJ182011A房建項(xiàng)目部成本預(yù)算部、工程技術(shù)部19招標(biāo)技術(shù)要求評(píng)審流程　SCZXFJ192011A房建項(xiàng)目部成本預(yù)算部、工程技術(shù)部20主體（基礎(chǔ)）結(jié)構(gòu)驗(yàn)收流程　SCZXFJ202011A房建項(xiàng)目部　21專項(xiàng)驗(yàn)收流程　SCZXFJ212011A房建項(xiàng)目部　發(fā)展部、工程技術(shù)部22竣工驗(yàn)收流程　SCZXFJ222011A房建項(xiàng)目部　發(fā)展部23