【總結】工程議標采購流程工程議標采購流程支持性文件成本管理部項目經(jīng)理部工程管理部工程采購/招標領導小組項目總經(jīng)理批準批準大于5萬元的議標采購審定方案項目總經(jīng)理批準評審供方方案市場壟斷、行政專營項目評
2025-10-21 03:59
【總結】....***集團控股總部制度性文件編號:JZY-JT-GC-ZY-016-2版本:第2版第1頁,共12頁***集團砌筑工程作業(yè)指引版本信息記錄版本修改內(nèi)容摘要起草/修改人審核人批準人生效日期21、增加了砌筑工程測量放線雙線控制的要求
2025-06-19 15:39
【總結】工程招標采購作業(yè)指引1.目的確保招標采購過程嚴謹、科學、透明。2.適用范圍單筆金額大于五萬元的公司工程采購。3.術語和定義.工程招標采購:指邀請《工程供方名單》之合格及試用供方投標,并按照本指引進行評標并最終選定中標人的方式。.招標文件:采用公司統(tǒng)一標準版本,包括投標須知、項目簡介、招標時間、招標
2025-08-06 07:13
【總結】工程議標采購作業(yè)指引編制王衛(wèi)鋒日期2002-8-23審核唐激揚日期2002-8-23批準劉榮先日期2002-8-23流程要素流程目標:流程時間要求流程監(jiān)控點數(shù)目流程主要責任崗位工程管理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人
2025-06-23 07:21
【總結】昆山上藝電子有限公司規(guī)範變更管理作業(yè)程序文件編號:制訂:品管頁次(PAGE):1OF2:為使相關部門制程/工程變更能有具體程序可循﹐進而確保產(chǎn)品制程/工程變更后能改善品質(zhì)﹑降低成本﹑材料適當供應及其他因素以符合客戶之需求﹐特訂定本程序。2、範圍:凡本公司所承制之產(chǎn)品﹐相關之零組件及技朮文件的變更皆屬之
2025-08-29 13:32
【總結】C/0高銘山廖宏楷高新華REV/.版次/修改狀態(tài)IMPLEMDDATE生效日期COMPILER編寫CHKDBY審核APPRODBY批準MODIFI-CATION
2025-07-15 22:28
【總結】PARADIGM(ERP)系統(tǒng)操作指引1*編寫MI前須知:(流程工藝參數(shù))生產(chǎn)資源(流程工序)生產(chǎn)流程(各類流程模板)(工序代碼):A01:開料D03:沉銅、板電除膠渣H02:無鉛噴錫I02:鑼斜邊M01:單面自動線B01:鉆孔E01:外層干菲林H
2025-02-19 17:08
【總結】工程變更設計管理辦法第一章 總 則第1條 為規(guī)范公司所管工程的變更設計管理工作,根據(jù)鐵道部《鐵路建設項目變更設計管理辦法》(鐵建設〔2005〕146號)的規(guī)定,結合公司所管客專項目建設實際,制定本辦法。第2條 本辦法所稱變更設計,是指施工圖經(jīng)審核修改批準后至工程正式驗收前,變更施工圖的活動。第3條 經(jīng)審核修改批準的施工圖,任何單位和個人不得擅自變更,確需變更的,依據(jù)本辦法進行
2025-04-13 00:46
【總結】供應商入圍及評估管理作業(yè)指引編制日期審核日期批準日期一、流程目的規(guī)范從供應商考察調(diào)研、認證、培養(yǎng)、評估、淘汰等過程管理。與優(yōu)秀的供應商建立長期、緊密、穩(wěn)定的合作關系,使雙方利益最大化。二、適用范圍適用于材料設備類供應商的入圍及評估管理。配套
2025-04-12 01:02
【總結】......招投標管理作業(yè)指引1.目的規(guī)范各類招投標采購工作,為各類招標過程提供明確的操作指引。2.適用范圍適用于各類招標采購,包括工程類、材料設備類、設計類、營銷類等。3.術語與定義:指營銷管理中心
2025-04-13 00:58
【總結】資本運營管理作業(yè)指引編號:版號:A/0頁碼:第1頁共13頁資本運營管理作業(yè)指引編制日期審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容
2025-10-25 15:09
【總結】n更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學院》46套講座+6020份資料?...../Shop/《國學智慧、易經(jīng)》46套講座...../
2025-06-24 16:18
【總結】成本管理作業(yè)指引書北京市發(fā)展有限公司****年**月編制1.目標成本管理作業(yè)指引目標成本管理作業(yè)指引編制日期審核日期批準
2025-04-15 12:28
【總結】變更設計工作制度一、總則:變更設計是設計部門對原施工圖和設計文件表達的設計標準狀態(tài)做了改變和修正,是工程變更的一部分,它關系到工程的進度、質(zhì)量、投資效益,所以我們必須要加強變更設計管理,規(guī)范各參與單位的行為。為了把變更設計工作程序化、制度化,使各級管理人員和施工人員正確地指揮施工和科學管理施工,為確保同煤鋼鐵300萬噸鋼鐵項目工期、質(zhì)量、控制造價特制定本制度。二、變更設計基本要求:
2025-08-23 15:45
【總結】Manipulatorisnowusedasaindustrialrobotsinuse,thecontrolobjectivesoftenappearofteninindustrialautomation.Industrialautomationtechnologyhasgraduallymatured,asmatureatechnolo
2025-05-31 22:08