工程議標(biāo)采購(gòu)作業(yè)指引-資料下載頁
2024-10-30 03:59本頁面
【導(dǎo)讀】明確議標(biāo)采購(gòu)的方法，確保符合公司規(guī)定及提高采購(gòu)效率。供方洽談或購(gòu)買的采購(gòu)方式。.批準(zhǔn)單筆大于5萬元的工程議標(biāo)采購(gòu)報(bào)告。a）因市場(chǎng)壟斷原因，供方不足三家的；b）行政專營(yíng)項(xiàng)目，如有線電視工程等；c）明碼標(biāo)價(jià)的商場(chǎng)售賣產(chǎn)品且供方不直接銷售的；d）計(jì)劃外的緊急采購(gòu)，無法保證招標(biāo)采購(gòu)過程所需要的時(shí)間；批準(zhǔn)，屬于設(shè)備材料采購(gòu)的，還需要報(bào)總部工程管理部備案。知項(xiàng)目經(jīng)理部修改《工程采購(gòu)技術(shù)要求及質(zhì)量要求》或采購(gòu)方式。.本作業(yè)指引中）、f）項(xiàng)且小于五萬元（含）的，項(xiàng)目經(jīng)理部起草報(bào)告，項(xiàng)目總經(jīng)理批準(zhǔn)。準(zhǔn)后，項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)辦簽署合同。指引》規(guī)定執(zhí)行。
【正文】 議標(biāo)采購(gòu)報(bào)告》 給工程管理部。 . 本作業(yè)指引中 ）項(xiàng)，根據(jù)單筆造價(jià)區(qū)分由項(xiàng)目經(jīng)理部（小于五萬元（含））或工程管理部（大于五萬元）直接經(jīng)辦。 . 議標(biāo)采購(gòu) 過程。 . 小于 5萬元（含）的 議標(biāo)采購(gòu) ，由項(xiàng)目經(jīng)理部、成本管理部?jī)蓚€(gè)部門三人以上（其中至少有一人為經(jīng)理級(jí)以上）與供方洽談，洽談結(jié)果報(bào)項(xiàng)目總經(jīng)理批準(zhǔn)后，項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)辦簽署合同。 . 大于 5萬元的 議標(biāo)采購(gòu) ，由工程管理部組織評(píng)審及發(fā)出采購(gòu)要求，工程管理部成本管理部?jī)蓚€(gè)部門三人以上（其中至少有一人為經(jīng)理級(jí)以上）與供方洽談，洽談結(jié)果由工程采購(gòu) /招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，工程管理部經(jīng)辦簽署合同。 . 工程招標(biāo)采購(gòu) /招標(biāo)小組的批準(zhǔn)決策權(quán)限按照《工程采購(gòu) /招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組作業(yè)指引》規(guī)定執(zhí)行。
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