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正文內(nèi)容

某制造型企業(yè)20xx年全套管理表格-資料下載頁

2025-05-29 20:36本頁面

【導(dǎo)讀】崗位責(zé)任制及任職要求。2質(zhì)管部工作手冊。國家標(biāo)準(zhǔn)、待業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。半成品、成品檢驗(yàn)規(guī)程。工作現(xiàn)場安全、衛(wèi)生制度。設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)制度。3工、卡量具使用管理制度。顧客投訴處理流程。產(chǎn)品退、換貨規(guī)定。采購物資分類明細(xì)表。名稱編號保存期(年)。文件發(fā)放、回收記錄。部門受控文件清單。質(zhì)量征策劃實(shí)施情況檢查表。生產(chǎn)設(shè)施配置申請單。設(shè)施檢修單設(shè)施報廢單。設(shè)計(jì)開發(fā)輸入清單。顧客財(cái)產(chǎn)問題反饋表。測量監(jiān)控設(shè)備履歷卡。顧客滿意程度調(diào)查表。內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報告。內(nèi)審首(末)次會議簽到表。緊急(例外)放行產(chǎn)品申請單。部門簽收日期份數(shù)簽回日期份數(shù)。更改位置及原因:。受此影響引起的其它更改文件:。管理者代表意見:。對改進(jìn)的要求、建議、措施落實(shí)的驗(yàn)證情況:。編號:ZG——01序號:。評審參加部門、人員:

  

【正文】 度 首校日期 校準(zhǔn)周期 校準(zhǔn)機(jī)構(gòu) 備注 計(jì)量校準(zhǔn)計(jì)劃 編號 : 序號 設(shè)備編號 設(shè)備名稱 使用部門 計(jì)劃校準(zhǔn)日期 校準(zhǔn)機(jī)構(gòu) 備注 編制 批準(zhǔn) 日期 內(nèi)校記錄表 編號 : 序號 : 設(shè)備名稱 型號規(guī)格 測量范圍 設(shè)備編號 使用部門 精度要求 校準(zhǔn)依據(jù) 如果用于生產(chǎn)線上監(jiān)控,其使用部位 校準(zhǔn)所用設(shè)備、精 度等級及編號: 校準(zhǔn)環(huán)境條件(溫、濕度等): 校準(zhǔn)記錄: 校準(zhǔn)結(jié)論及有效期: 備注: 校準(zhǔn)人: 校準(zhǔn)日期: 核驗(yàn): 日期: 銷售情況反饋表 編號 : 序號 : 時間 :從 年 月 年 月 代理商名稱 地址 電話、傳真 聯(lián)系人 每月產(chǎn)品銷量及 季度總銷量、庫存情況: 壞損情況(臺件數(shù)、主要原因及所占比率): 維修情況: 顧客制訂及需求、期望: 代理商評價意見、要求太建議: 負(fù)責(zé)人簽名: 日期: 備注: (請按季度填寫,報告公司營銷部,電傳: ) 出成品質(zhì)量報告 (第 季度) 編號 : 時間 :從 年 月 年 月 序號 : 公司及各代理商第季度各產(chǎn)品銷量及總銷量 \庫存情況 : 主要故障機(jī)型、臺件數(shù)及故障情況: 主要故障零部件、數(shù)量及故障情況: 維修情況: 顧客的投訴、需求和期望: 代理新風(fēng)氣評價意見、需求和建議: 建議的改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施: 備注: 總經(jīng)理批示: 編制: 時間: 審核: 時間: 顧客滿意程度調(diào)查表 編號 : 序號: 顧客名稱 地址 電話、傳真 聯(lián)系人 訂購產(chǎn)品的時間、訂購方式、產(chǎn)品型號、規(guī)格、數(shù)量等: 對本公司產(chǎn)品的滿意程度: 質(zhì)量: □很滿 意 □一般化 □不滿意 價格: □很滿意 □一般化 □不滿意 交貨期:□很滿意 □一般化 □不滿意 請分別說明原因(可另附紙): 對本公司服務(wù)的滿意程度: 售后維修、保養(yǎng)服務(wù): □很滿意 □一般化 □不滿意 咨詢及對顧客使用、維護(hù)培訓(xùn): □很滿意 □一般化 □不滿意 備品、備件供應(yīng): □很滿意 □一般化 □不滿意 請分別說明原因(可另附紙): 對代理商的滿意程度 □很滿意 □一般化 □不滿意 售后維修、保養(yǎng)服務(wù): □很滿意 □一般化 □不滿意 咨詢及對顧客使用、維護(hù)培訓(xùn): □很滿意 □一般化 □不滿意 備品、備件供應(yīng): □很滿意 □一般化 □不滿意 請分別說明原因( 可另附紙): 其他意見、要求或建議,如其他廠家同類產(chǎn)品的差距、市場信息、改進(jìn)的建議等(對于好的建議一經(jīng)采用,本公司將對顧客給予獎勵)(可另附紙): 請貴單位填好此調(diào)查表并于 2 周內(nèi)傳回我公司營銷部,電傳: 編制: 時間: 審核: 時間: 年度審核計(jì)劃 編號: : 審核目的: 被審核部門: 審核依據(jù): 審核方法: 審核時間、持續(xù)時間; 編制: 時間: 審核: 時間: 批準(zhǔn): 時間: 審核實(shí)施計(jì)劃 編號: : 序號: 審核組組長: 組員 年 月 日 第 頁 共 頁 1 審核目的: 2 審核依據(jù): GB/T1900120xxidtISO9001: 20xx 本公司質(zhì)量手冊第一版及質(zhì)量管理體系其他文件 3 審核覆蓋產(chǎn)品: 審核時間:年月日至年月日 首次會議時間:月 日 時 分 首次會議時間:月 日 時 分 5 現(xiàn)場審核期間請被審核方有關(guān)人員參加下列活動: 首、末次會議:最高管理者或其代表及與審核有關(guān)的管理要員參加。 審核活動:按審核日程安排,被審核方有關(guān)人員在本 崗位。 6 審核安排: 日期 時間 部門 審核涉及的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求 首次會議 月 日 審核組會議 月 日 與總經(jīng)理、管理者代表談話 審核組會議 末次會議 內(nèi)審檢查 編號: : 共 頁 第 頁 審核員: 受審部門 時間 年月日時 時 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)條款 審核內(nèi)容、方法 記錄 評 價 不合格報告 編號: : 序號: 受審核部門 部門負(fù)責(zé)人 審核員 審核日期 不合格事實(shí)陳述: 不符合標(biāo)準(zhǔn)條款: 不合格類型: 審核員: 部門負(fù)責(zé)人: 日期: 日期: 不合格原因及對產(chǎn)品質(zhì)量影響的分析: 部門負(fù)責(zé)人: 日期: 建議的糾正措施計(jì)劃: 部門負(fù)責(zé)人: 日期: 預(yù)定完成日期: 審核員認(rèn)可: 日期: 糾正措施完成情況: 部門負(fù)責(zé)人: 日期: 糾正措施的驗(yàn)證: 審核員: 日期: 內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報告 (可另附紙敘述) 編號: : 序號 審核目的: 審核范圍: 審核依據(jù): 審核日期: 受審核部門: 審核組長: 審核員: 審核過程綜述: 不合格項(xiàng)統(tǒng)計(jì)與分析(包括:數(shù)量、嚴(yán)重程度、特定部門優(yōu)缺點(diǎn)、特定要素執(zhí)行情況、存在的主要問題等): 對質(zhì)量管理體系的評價(包括:文件化體系與標(biāo)準(zhǔn)的條例程度、實(shí)施效果、發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)體系運(yùn)行的機(jī)制及措施等): 結(jié)論: 糾正措施要求及審核報告分發(fā)對象: 審核組長: 日期: 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 內(nèi)審首(末)會議簽到表 時間: 編號: : 序號: 姓名 部門 職務(wù) 姓名 部門 職務(wù) 不合格分布表 編號: : 序號: 部門 標(biāo)準(zhǔn)要求 4. 1 4. 2 5. 1 5. 2 5. 3 5. 4 5. 5 5. 6 6. 1 6. 2 6. 3 6. 4 7. 1 7. 2 7. 3 7. 4 7. 5 7. 6 8. 1 8. 2 8. 3 8
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